g供销社改进调查研究制度
| 适配人群 | 供销社班子成员,科室负责人,调研联系点干部 | 使用场景 | 决策支持,战略规划,经验推广 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 调研老走形式,材料不实,建议没用。想让调研真能帮上忙,解决实际问题。 | ||
| 适用范围 | 领导班子、各科室人员,所有调研活动都得按这个来。 | ||
| 职责分工 | 主要领导总负责,分管领导管自己挂钩点,科室负责人带头做课题,大家都要参与。 | ||
| 管理规定 | 不能走过场,要下基层、摸实情;报告要有情况、有分析、有建议;不准编数据、抄材料。 | ||
| 监督与罚则 | 每年至少完成一个课题,调研报告要交办公室汇总;不定期抽查调研记录和报告质量;发现造假就退回重做。 | ||
一、目标要求
调查研究是做好工作的基础,是充分发挥参谋助手作用的重要途径。领导班子及各科室要把加强调查研究作为提高业务服务水平、增强素质能力和转变机关作风的重要环节,紧紧围绕市联社中心工作和改革发展稳定大局,深入基层收集掌握第一手材料,广泛进行调查研究,提出好的对策建议,不断推进调研工作的经常化、制度化、规范化和科学化,更好地为供销社改革发展服务。
二、调研重点
(一)加强对事关全系统改革发展的全局性、战略性、方向性重大问题的调查研究,为全系统科学制定长远目标和发展战略提供决策依据。
(二)围绕全系统重大决策部署和阶段性重点工作任务的组织实施,经常性组织开展调研活动,分析存在问题,提出对策建议,为市委、市政府决策部署服务。
(三)围绕全系统经济运行情况搞好经济运行分析,针对性地提出对策建议。
(四)及时挖掘总结全系统在推动改革发展中的成功经验和先进典型,推动供销社工作开展。
(五)围绕服务全系统发展大局开展调研,更好地发挥参谋助手作用。
三、课题确定
(一)指令性课题调研。对市委、市政府和上级供销社领导交办的临时性调研任务。
(二)集中课题调研。根据市委、市政府安排的工作目标任务,进行组织调研活动。
(三)自行选题调研。围绕市委、市政府中心工作和供销社改革发展,根据工作需要自行选题开展调研。
四、调研方式
(一)联系基层开展调研。建立调研联系点制度,经常性地深入基层开展调研活动。
(二)开展机关调研活动。由班子成员牵头,分别成立多个调研小组,开展调研活动。
(三)组织外出学习调研。根据全年调研工作计划安排,由主任或分管副主任带队,组织有关人员分组到区内外学习考察先进经验。
五、组织实施
(一)拟定调研提纲,制定调研方案,确定调查对象和范围。
(二)对收集获取的资料进行整理加工、分析体会,形成有情况、有分析、有对象、有建议的调研报告。
(三)调研过程中要力所能及地帮助基层企业解决实际问题。
六、保障措施
(一)健全工作机制。调研工作由主要领导负总责,分管领导负责挂勾点的调研工作,每年至少完成一个调研课题。
(二)大兴求真务实之风。调研要深入实际,讲究方法,坚持实事求是的原则,反映情况和问题要客观、准确、全面。在调研过程中,要扑下身子,认真分析研究,搞好调研,树立供销社形象。
g供销社改进调查研究制度:g供销社贵港市门户网站信息审核发布
| 适配人群 | 科室负责人,信息审核人,网站管理员 | 使用场景 | 政务公开,信息报送,网站发布 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 网站信息乱发乱登,有时效差、不准、不安全问题。想让发布更靠谱更规范。 | ||
| 适用范围 | 供销社门户网站所有要公开的政务信息。 | ||
| 职责分工 | 各科室负责人是第一责任人。分管领导当审核负责人。专职管理员负责上传。谁管谁审谁发。 | ||
| 管理规定 | 信息要真实准确完整及时。涉密不能发。负面重大信息得报市委市政府批。严禁传病毒、假消息、违法内容。 | ||
| 监督与罚则 | 填审核表→科室负责人初审→分管领导签发→管理员核程序后发布。存档所有审核材料。出错追责。专人复查,错了马上改或撤。 | ||
第一条 为促进贵港市供销社门户网站信息采集、发布、审核工作的规范化、制度化,保障门户网站发布信息的权威性、及时性、准确性、严肃性和安全性,依据国家有关法律法规和区、市有关规定,特制定本制度。
第二条 本制度适用于供销社门户网站应当公开或需要公开的所有政务类信息,上述信息正式发布前,必须进行预先审核。
第三条 发布的信息应具有较强的时效性,保证信息内容的真实性、准确性、完整性和安全性。
第四条凡在市内主流媒体(报纸、电视、电台)上刊登、发布的各类重要政务信息,要在第一时间向市联社门户网站提供。
第五条 审核的原则是“谁主管、谁审批、谁负责”。各科室主要负责人是网站信息报送和发布的第一责任人,要明确一名分管领导作为信息审核负责人,所有报送和发布的上网信息必须经审核负责人同意后,由单位门户网站网站专职(兼)管理人员负责发布。任何个人不得擅自在网站上发布信息。
第六条审核的程序:
(一)信息人员拟定拟发布信息内容并填写《上网信息发布审核表》。
(二)各科室负责人审核,重点是对拟发布信息内容的准确性、完整性、时效性、是否涉密等进行审核。
(三)各科室拟发的信息由信息审核负责人审核签发后方可上传,重要信息必须经单位主要负责人审核同意后方可上传。
(四)供销社门户网站管理人员根据有关领导意见,审核程序是否符合相关要求方可上网发布信息。
第七条 发布关系重大事件的信息和负面信息,必须上报市委、市政府办公室审核并经市委、市政府有关领导同意后方可发布。
第八条 建立完善的信息发布登记制度,信息发布前认真填写《上网信息发布审核登记表》,所有上传信息及其审核负责人审核签字的审核表、登记表要存档保存,以备查阅。各科室上传信息的审核资料由各单位存档备查。
第九条 严格执行安全保密制度,不得在网上从事危害国家安全、泄露国家秘密等犯罪活动,不得发布违反国家法律及地方法规的信息,不得发布与党的各项方针、政策相违背的信息,不得制作、复制和传播各类不健康信息,不得发布虚假信息。
第十条 严禁在网站上传播计算机病毒、木马等程序,发布除文字以外的其他内容需经防病毒检测后方可发布。
第十一条 信息发布前必须认真校对和审核,确认无误后方可上传。对因审核不严导致政府信息公开内容失实、泄密、引发负面影响的,依照有关法律法规和规定追究相关人员责任。
第十二条 建立上网信息复查制度,指定专人负责上网信息复查工作,发现问题应及时更正,及时撤除不符合规定的上网信息。造成影响的要追究相关人员责任,并由责任人负责消除。
第十三条 本制度自印发之日起执行,由市联社办公室负责解释。
g供销社改进调查研究制度:市某供销社亲属助廉谈话
| 适配人群 | 供销社领导,直属公司班子,基层社班子成员 | 使用场景 | 干部监督,廉政教育,家属访谈 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕干部家里人不懂规矩,拖干部后腿。想让家属也懂点廉洁的事,帮着盯紧干部。 | ||
| 适用范围 | 市联社科室头儿、直属公司和基层供销社的班子,还有他们家里人。 | ||
| 职责分工 | 分管纪检的领导来主谈。监察室安排时间地点,写通知。谈话的人要记好内容。 | ||
| 管理规定 | 必须学《廉洁从政学习手册》。家属不能提违规要求。要配合监督,发现干部不对得马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 监察室发通知,谈话时做记录。有问题转给相关部门。要整改的得写报告交监察室。谈话内容必须保密。 | ||
市供销社亲属助廉谈话制度
一、谈话对象。市联社内设机构的负责人、市直属公司、直管基层供销社领导班子成员及其亲属。
二、谈话内容。向亲属了解领导干部廉洁自律的情况和与亲属学习党和政府对党员廉洁从政的有关规定,对亲属提出支持领导干部做好廉洁自律、不向领导干部提出违反规定的要求等的要求。
三、谈话要求:市联社内设机构主要负责人、市直属公司、直管基层供销社领导班子成员及其亲属的谈话,由分管纪检的领导负责。时间安排为每年谈二分之一人员,两年谈一次。
四、谈话内容。一是学习《领导干部廉洁从政学习手册》。二是向亲属了解领导干部廉洁自律情况;了解亲属需要向组织反映领导干部的有关情况。对亲属提出要求:支持领导干部做好廉洁自律等工作;不向领导干部提出违反规定的要求;遵守有关规范领导干部亲属行为的规定;配合组织做好对领导干部的教育、监督工作;及时向组织反映领导干部的违规行为,以利于组织的帮助教育。
五、谈话程序。谈话前,监察室将谈话主题、时间、地点、主谈人及有关要求,书面通知谈话对象。参与谈话的工作人员,要认真做好谈话情况记录。谈话结束后,对谈话中发现的问题,及时转交有关部门落实;谈话对象求要整改的问题,要制定措施及时整改,并写出书面整改报告,报送监察室。
六、谈话方式。主要以个别教育谈话为主,必要时也可采取集中教育谈话的方式进行
七、加强对谈话对象和参与谈话的工作人员的保密教育,对谈话涉及需要保密的内容要注意保密。
g供销社改进调查研究制度:市某供销社诫勉谈话
| 适配人群 | 供销社科级干部,直属公司经理,基层社理监事 | 使用场景 | 干部考核不称职,工作重大失误,苗头性问题处置 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 有人犯小错但够不上处分,有人考核不称职,有人工作出大纰漏,有人刚露苗头要赶紧拉一把。 | ||
| 适用范围 | 市联社机关科级干部、直属公司正副经理、直管基层社理监事会正副主任。 | ||
| 职责分工 | 分管纪检的领导主谈,至少两人一起谈。纪检监察室负责记录存档,谈话人和被谈话人都要签字。 | ||
| 管理规定 | 不准推脱谈话,不准造假隐瞒,不准打听举报人,不准泄密谈话内容,不准打击报复。 | ||
| 监督与罚则 | 谈话前发通知,谈话中做记录并签字,谈话后跟踪整改。改得不好再谈一次,还不改就给纪律处分。 | ||
市供销社诫勉谈话制度
一、诫勉谈话对象:市联社机关科级干部、市直属各公司正副经理,市直管基层社理监事会正副主任。
二、具有下列情形之一者,实行诫勉谈话:
(一)由群众举报或信访渠道反映的问题,经初步核实,虽构成违纪违规,但情节较轻,可不进行党纪政纪处理的;
(二)年度考核中被确定为不称职等次的;
(三)工作中出现重大失误的;
(四)组织发现存在可能酿成严重违纪的苗头性问题的。
三、诫勉谈话一般由分管纪检的领导主谈,谈话人不得少于两人。
四、诫勉谈话内容:
(一)谈话人向被谈话人介绍反映的问题,提出谈话的有关要求;
(二)责成被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨,并提供有关材料;
(三)谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况,对被谈话人提出要求;
(四)被谈话人对接受诫勉谈话以及对谈话人所提要求表明态度。
五、诫勉谈话的要求:
(一)谈话前将谈话时间、地点、内容、要求通知被谈话人,被谈话人不得借故推诿、拖延;
(二)谈话人应当认真听取被谈话人的陈述和意见,不得向被谈话人泄漏举报人的情况;应当书面记录谈话情况,并经本人核实签名,由纪检监察室存档;
(三)被谈话人要实事求是地回答和陈述问题,提供有关情况,不得造假或隐瞒事实,不得打听、追查或打击报复举报人、谈话人等;
(四)参与谈话的人员要遵守保密纪律,不得向外泄漏谈话情况。
六、谈话后谈话人应对谈话对象存在主要问题的改正情况进行跟踪了解,对没有改正或者改正不明显的进行再次谈话,提出要求,限期改正;拒不改正的按有关规定给予纪律处分。
g供销社改进调查研究制度:g供销社精简会议
| 适配人群 | 联社领导班子,片区联系人,调研负责人 | 使用场景 | 基层调研,片区指导,公务接待 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 领导老去基层走马观花,看不着真问题。群众反映接待太铺张,会议太多太长,钱花得没数。 | ||
| 适用范围 | 市联社领导班子成员,所有调研、开会、出访、接待、花钱的事儿。 | ||
| 职责分工 | 班子成员自己带头做,办公室盯进度,纪检组查落实,大家互相提醒看着点。 | ||
| 管理规定 | 调研要带问题去困难地方,开会能发文件就不开,出访不能白跑一趟,接待不挂横幅不送礼,花钱必须抠着用。 | ||
| 监督与罚则 | 每月报一次执行情况,办公室汇总后贴公告栏。发现没做到的,先口头提醒,再写说明,三次就通报。年底和考核挂钩。 | ||
一、改进调查研究。市联社领导班子成员到基层调研,要明确主题,增强目的性,多到困难集中、情况复杂的地方去,多到基层单位和群众中间去了解掌握真实情况,要坚持轻车从简。
二、联系帮助基层。市联社领导班子成员每人联系1个片区,了解情况、指导工作,帮助基层单位解决改革发展中的难题,切实为群众解难事、办好事。
三、精简会议活动。严格清理、切实减少各类会议活动。根据工作需要安排会议,能以文电等方式部署的,不再召开会议。控制会议规模,提高会议实效,开短会、讲短话。
四、规范出访活动。严格执行中央、自治区、市委规定,不安排无实质内容的出访,不以任何名义进行一般性考察和照顾性出访。严格按照批准的内容、路线、日程执行出国(境)任务。市联社领导班子成员出访,不接受国(境)外企业资助出访费用,不由下属单位分摊、提供出访费用。严格按照规定乘坐交通工具。
五、简化接待工作。市联社领导班子成员在基层调研期间,不张贴悬挂标语、横幅。不赠送各类纪念品或土特产。不安排宴请,不上酒和高档菜肴。
六、厉行勤俭节约。牢记“两个务必”,认真执行厉行节约、反对奢侈浪费的规定。严格控制会议活动经费,严禁提高会议用餐、住宿标准,严禁组织消费性质的娱乐、健身活动,严禁以任何名义发放纪念品。工作会议一律不摆放花草、不制作背景板。带头遵守党员领导干部廉洁从政若干准则和实行党风廉政建设责任制的规定,不利用职权或职务上的影响谋取不正当利益,严格执行有关工作和生活待遇规定。
g供销社改进调查研究制度:贵港市供销社三项
| 适配人群 | 窗口经办人,首接责任人,审批承办人 | 使用场景 | 行政咨询,许可办理,登记确认 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 群众来办事经常被踢皮球 | ||
| 适用范围 | 所有来办事的群众和单位 | ||
| 职责分工 | 第一个接待的人要管到底,科室负责人盯着落实,纪检组抽查 | ||
| 管理规定 | 谁先接到谁负责,必须当场答复或承诺时限,不能推给别人 | ||
| 监督与罚则 | 大厅设监督牌,每月查台账,没做到的要写说明,三次出错要谈话 | ||
首问负责制是指对公民、法人或其他组织(以下统称行政管理相对人)向行政机关咨询、申请办理行政许可、非行政许可审批事项和确认登记等公共服务行政事项,行政机关首位责任人必须热情接待,认真办理,负责到底的制度。
限时办结制度是指对公民、法人或其他组织(以下统称行政管理相对人)向行政机关咨询、办理行政许可、非行政许可审批事项和确认登记等公共服务行政事项,行政机关按照法律、法规、规章的规定标准,在承诺的时限内办结或者予以答复的制度。
责任追究制度是指对行政机关及其工作人员违反首问负责制度、限时办结制度,不履行或者不正确履行职责,以致影响执行力和公信力,贻误行政管理工作或者损害行政管理相对人合法权益等行为予以责任追究的制度。
g供销社改进调查研究制度:g供销社信访谈话
| 适配人群 | 科级领导干部,直属公司经理,基层社理监事会主任 | 使用场景 | 干部作风监督,廉洁自律提醒,轻微违纪处置 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 有人写信举报干部,问题不严重但需要提醒。怕小问题变大,想早点拉一把。 | ||
| 适用范围 | 市联社科级以下干部、直属公司经理、基层社理监会正副主任。 | ||
| 职责分工 | 监察室牵头办,纪检审批,主谈人负责谈话,被谈话人要配合。 | ||
| 管理规定 | 谈话要实事求是,不能造假隐瞒,不准追查举报人,要如实填登记表。 | ||
| 监督与罚则 | 谈话后分情况处理,提醒、诫勉、整改或移交;不配合就转纪检监察部门;材料归档备查。 | ||
一、信访对象:对被信访举报反映的市联社科级以下(含科级)领导干部、市直属公司正副经理、直管基层社理监会正副主任,实行信访谈话制度。
二、信访谈话范围包括:
(一)群众来信来访反映领导干部思想作风、工作作风、学风、领导作风和生活作风方面的一般性问题,或反映的问题单一,线索不清,需要向本人直接了解的;
(二)经信访核查,虽未发现明显违纪行为,但其在廉洁自律等方面要求不严,或信访反映较多、群众意见相对集中,需要向本人提醒的;
(三)经信访查实,认定存在违纪行为,但情节轻微,不构成立案查处追究党政纪责任,需要对其进行批评教育,督促自查自纠,责令限期整改等情况。
三、信访谈话程序及要求:
(一)是信访谈话前,由监察室按照信访件办理程序,报纪检审批,并确定主谈人和谈话地点。
(二)是信访谈话必须有的放矢、坚持原则、实事求是。
(三)是谈话人应当认真听取被谈话人的陈述,做好思想政治工作,并严守保密纪律,注意保护信访举报人的合法权利。
(四)是被谈话人要自觉接受谈话,不得借故推拖。回答和说明问题要实事求是,不得造假或隐瞒事实,要正确对待群众的监督,不得追查或打击举报人。
(五)是经过信访谈话属一般问题的,应同被谈话人打招呼提醒注意,督促自查自纠。对确有错误但不够纪律处分的,按规定实施诫勉,责令限期整改。对于经信访谈话,发现被谈话人存在严重违纪违规行为或抵制谈话、拒绝如实说明情况,需进一步追究纪律责任或法律责任的,由监察室在办理相应手续后,将有关信访谈话材料移交纪检监察部门或司法机关审查处理。
(六)是对于经了解核实,所反映情况失实、被谈话人不存在违纪行为及不廉洁问题的,将信访谈话材料归入信访档案,必要时在适当的场合给予解释、说明或澄清。
(七)是信访谈话结束后,谈话人当即对被谈话人所谈的内容作出评定或提出要求,并如实填写《信访谈话登记表》,按照信访件审结程序报结。
g供销社改进调查研究制度:x市供销社精简会议
| 适配人群 | 供销社领导,片区联系人,班子负责人 | 使用场景 | 基层调研,会议管理,公务接待 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 开会太多太杂,浪费时间又花钱,大家忙得团团转 | ||
| 适用范围 | 市供销社全体工作人员,重点是领导班子成员 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头管这事,各科室负责人执行,纪检组盯着检查 | ||
| 管理规定 | 能不开会就不开,能发文件说清的事别开会,开会要短要实,不摆花草不搞背景板 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计会议次数和时长,年底通报结果,超了要说明原因,连续两次超标要谈话提醒,费用超标扣绩效 | ||
市供销社精简会议制度
一、改进调查研究。市联社领导班子成员到基层调研,要明确主题,增强目的性,多到困难集中、情况复杂的地方去,多到基层单位和群众中间去了解掌握真实情况,要坚持轻车从简。
二、联系帮助基层。市联社领导班子成员每人联系1个片区,了解情况、指导工作,帮助基层单位解决改革发展中的难题,切实为群众解难事、办好事。
三、精简会议活动。严格清理、切实减少各类会议活动。根据工作需要安排会议,能以文电等方式部署的,不再召开会议。控制会议规模,提高会议实效,开短会、讲短话。
四、规范出访活动。严格执行中央、自治区、市委规定,不安排无实质内容的出访,不以任何名义进行一般性考察和照顾性出访。严格按照批准的内容、路线、日程执行出国(境)任务。市联社领导班子成员出访,不接受国(境)外企业资助出访费用,不由下属单位分摊、提供出访费用。严格按照规定乘坐交通工具。
五、简化接待工作。市联社领导班子成员在基层调研期间,不张贴悬挂标语、横幅。不赠送各类纪念品或土特产。不安排宴请,不上酒和高档菜肴。
六、厉行勤俭节约。牢记“两个务必”,认真执行厉行节约、反对奢侈浪费的规定。严格控制会议活动经费,严禁提高会议用餐、住宿标准,严禁组织消费性质的娱乐、健身活动,严禁以任何名义发放纪念品。工作会议一律不摆放花草、不制作背景板。带头遵守党员领导干部廉洁从政若干准则和实行党风廉政建设责任制的规定,不利用职权或职务上的影响谋取不正当利益,严格执行有关工作和生活待遇规定。
g供销社改进调查研究制度:市某供销社回访谈话
| 适配人群 | 新任科级干部,直属企业经理,基层社理监会主任 | 使用场景 | 干部任职初期,试用期考核,廉政风险防控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新干部上任容易水土不服,班子磨合慢,工作状态摸不准,得有人定期看看他们干得咋样。 | ||
| 适用范围 | 市联社新科级干部、直属公司正副经理、基层社理监会正副主任。 | ||
| 职责分工 | 监察室牵头组织,考察组具体执行,党组听取汇报,干部本人要整改落实。 | ||
| 管理规定 | 半年一次谈话,一年一次考核,必须填记录表,问题要反馈,整改要交材料。 | ||
| 监督与罚则 | 座谈 测评 述职看实绩,问题当场指,整改限期交,档案全程留痕,表现差的提醒或调整。 | ||
市供销社回访谈话制度
一、回访谈话对象:市联社新任科级领导干部和市直属公司正副经理、直管基层社理监会正副主任,在新任职的第一年,接受组织上两次回访谈话。
二、工作程序:
(一)第一次回访谈话。在任期满半年时进行第一次回访谈话。一是座谈了解新任职干部适应工作的情况。由监察室牵头,组成考察组,采取个别座谈的方式对新任干部进行考察。主要了解干部适应新的领导岗位和新的工作环境情况,与班子其他成员团结配合情况,调动干部职工积极性情况,廉洁自律情况等。参加座谈的范围是:回访谈话对象所在单位副科级以上干部、本单位的行政人员。二是形成考察材料。根据座谈了解和平时掌握的情况进行综合分析,在肯定工作成绩的同时,找出干部存在的缺点和不足,形成书面材料。三是向市联社党组汇报。形成有针对性的书面反馈意见,结合实际,肯定成绩,指出不足。四是反馈意见。由原考察组采取单独面谈的形式,将形成的反馈意见及时反馈给回访谈话对象,对干部的缺点和不足,采取既严肃又宽容的态度,方法上更多采取先扬后抑的做法,以客观分析和积极引导为主,坚持耐心与诚心、鼓励与帮助并举,使被谈话对象从思想深处认识自身存在的缺点和不足,明确下步努力方向。五是限期整改。被谈话对象根据反馈的问题,制定出整改措施,限期改正,并将整改措施报交局监察室存档。
(二)第二次回访谈话。需进行回访谈话的干部在新任职满一年时,接受第二次回访谈话。属新任职试用期一年的干部,第二次回访谈话与试用期满考核一并进行。按照个人述职、民主测评、个别座谈等程序,对干部在任职一年间的德、能、勤、绩、廉情况进行全面考察了解,重点考察上次整改措施的落实情况、履行岗位职责、党风廉政建设职责和廉洁自律的情况。对适应工作比较快,工作业绩比较突出的,及时给予表扬;对出现的苗头性问题,或有惰性思想、进取心不足的,及时进行有针对性的谈话或诫勉,指问题纠偏差;对暴露问题或不适宜担任领导工作的,建议市联社党组及时按有关程序进行调整。
三、建立回访档案。根据回访谈话情况,填写《新任科级领导(企业领导)干部回访谈话记录表》,建立新任科级领导(企业领导)干部回访谈话档案,内容包括谈话时间、人员,新任职领导干部半年、一年工作实绩、主要表现和特点、主要缺点和不足、下步建议等,由谈话人和被谈话人签字存档。
g供销社改进调查研究制度:市某供销社精简文件和简报
| 适配人群 | 办公室文秘,科室拟稿人,党组决策者 | 使用场景 | 文件制发,简报报送,公文流转 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 文件太多太乱,影响办事效率。想让公文更精简、更有用,避免重复发文和空话。 | ||
| 适用范围 | 市供销社所有科室和工作人员,涉及所有发文和简报事项。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头管审核和报送,各科室负责拟文执行,党组对重要文件把关,办公室也负责监督检查。 | ||
| 管理规定 | 不重复发旧文件,不照抄上级文件,能用办公室名义就不用单位名义,简报要短而精,字数有上限。 | ||
| 监督与罚则 | 各科室必须照做,办公室定期查执行情况,发现乱发文就退回重写,连续出错要提醒谈话,年底纳入科室考核。 | ||
市供销社精简文件和简报制度
为改进机关作风、提高工作效率,切实解决文件过多问题,不断增强公文处理工作的权威性和科学性,根据自治区和市委的有关要求,结合本单位实际,现就精简文件和简报制订如下制度:
1.凡国家法律法规已作出明确规定的,一律不再制发文件。现行文件仍然适用的,不再重复发文。
2.市委、市政府或市委办公室、市政府办公室印发至乡镇级或公开发布的文件,原则上不转发文件。如确需转发文件,必须紧贴我系统实际,提出具体的贯彻落实措施。对于照抄照转市委、市政府文件无具体实施意见的不予转发。
3.已在新闻媒体全文公开发布的文件只复印少量存档。非常设机构成员因工作或职务变动不再担任成员的,由继任者接替,不另行发文。
4.严格控制发文规格。可以市联社办公室名义印发的,不以市联社名义印发。
5.凡以市联社名义下发的重要文件,须经市联社党组研究后下发。
6.常规性、年度性的工作安排、工作要点以及贯彻市委、市政府和上级部门文件、会议精神的意见,由相关科室拟文以市联社名义发文。
7.市联社的简报原则上保留。
8.各科室通过正式文件或信息资料上报的情况,不再通过简报报送(发)。
9.简报由办公室负责审核报送(发)。
10.印发的文件简报既要增强对工作的指导性,又要注重在具体工作中的可操作性,切实提高针对性和时效性。
11.要严格按照市委办公室、市政府办公室的有关要求,对文件简报的报送程序及格式进行规范,加强综合协调和审核把关,切实提高文稿质量和运转效率。
12.行文要简洁流畅、开宗明义、简明扼要,减少一般性论述。内容要言之有物、言之有理,分析问题要切中要害,所提建议要切实可行,力戒空话、套话、大话,做到意尽文止。
13.文稿要注重思想性、针对性、指导性和可操作性,主题鲜明,条理清晰,重点突出,结构严谨,表述准确,文字简练。
14.简报要突出重要动态、重要措施、重要意见和建议等内容,减少一般性工作情况汇报。简报要短而精,篇幅一般不超过1500字;调研报告一般不超过4000字,超过4000字的应有内容摘要。
15.加快电子公文传输系统建设,推进公文电子化,减少纸质公文印发数量,降低公文处理成本,缩短公文流转时间,确保公文办理高效有序。
16.各科室要严格执行本制度。同时,要切实改进工作方法,紧密结合工作实际,带头转变文风,务求取得实效。

