医疗设备验收制度

适配人群医学工程科人员，临床科室设备管理员，医务处验收专员使用场景设备到货验收，进口设备商检，设备部件清点
制定背景新设备买回来老是装不上、验不好，配件丢过两次，资料也乱放。大家不知道谁管验收，拖得时间长。
适用范围全院所有新买的医疗设备，不管大小贵贱。
职责分工医学工程科带头干，用设备的科室一起验。50万以上医务处来人把关，进口设备商检局也得在场。
管理规定包装破了马上拍照找厂家；按合同清点零件和资料；软件要登记；验收报告必须签字存档；保修期写清楚。
监督与罚则验收完当天交报告，医学工程科收齐归档。漏填漏签的退回重做。三次出错要口头提醒，再犯报科室主任。每月抽查10%记录，查到造假记入考核。

医疗设备管理制度

医疗设备验收制度

一、医院购进的医疗设备，医学工程科应尽快组织安装和验收。

二、医疗设备的验收，50万元以上由医务处组织人员验收。50万元以下医疗

设备由医学工程科和使用单位组织人员验收，必要时由医务处组织验收。

三、进口的大型医疗设备，应及时通知浙江省商检局人员到场参加验收，并

进行设备检定。

四、引进的医疗设备外包装破损时，应及时通知运输公司、销售公司或工厂，

并进行拍照存档。

五、根据订购合同，认真查对设备部件是否齐全，有无损坏。

六、验收医疗设备附带资料是否齐全，有无备用软件，资料和软件应登记造

册。

七、根据医疗设备安装验收报告内容，遂行填写，参与验收人员签字后入档

保存。

八、根据医疗设备订购合同，确立设备保修期限。

医疗设备验收制度：医疗设备招标采购

适配人群医学工程科，器械管理委员会，申购物科室使用场景设备采购，配置审批，合同谈判
制定背景科室乱报设备，采购没计划，价格高还买不到好货，想管住乱花钱和瞎买。
适用范围各临床医技科室、医学工程科、器械管理委员会、医院办公会。
职责分工科室先提需求，医学工程科汇总把关，器械管理委员会论证，医院办公会拍板，主管院领导盯采购谈判。
管理规定5万以下集体谈合同，大型设备必须拿许可证才许买，签合同时要说明书、线路图、备份软件，不给就得包维修和培训。
监督与罚则订货后马上查合同和资质，错了立刻改；采购全程公开，谁不守规矩就追责；医学工程科每月核对执行情况，问题报院领导处理。

医疗设备管理制度

医疗设备招标采购制度

一、医疗设备的采购供应计划，由各科室申报，医学工程科汇总，提

交医院器械管理委员会审议论证，并报医院办公会议研究批准后，按程序逐级上报主管部门审批。

二、a类医疗设备购置前应有论证报告，必须在掌握仪器、设备性能

和市场信息基础上进行，以保证质量、降低成本，求得最佳效益。

三、大型医疗设备的采购，应当向上级卫生部门上报《军队大型医疗

设备配置申请表》，获取《军队大型医疗设备配置许可证》。并严格按上级规定上报总后卫生部或军区卫生部组织的招标采购。三、5万元以下的医疗设备采购，由主管院领导、医学工程科与申

请科室组成医疗设备采购谈判小组，实行集体洽谈，签订合同。

四、进行订购谈判和签约时，应明确提供医疗设备使用说明书、技

术说明书、备份软件、线路图，如不提供设备线路图和备份软

件，应要求承担维修责任并提供使用人员和设备维修人员培训

方案和措施。同时要注明索赔结案期、违规处理、罚款要求。

五、订货后必须及时索取合同及相关资质证书，认真核对，如有差

错，及时向公司或工厂提出更改。

六、医疗设备订购活动中，参与人员要做到公平、公开、公证、廉

医疗设备验收制度：医疗设备报废报损

适配人群设备使用科室，设备管理员，技术鉴定员使用场景设备报废，进口设备处置，资产销账
制定背景设备坏了不能用还堆着，浪费地方又怕乱处理出问题。
适用范围医院里所有医疗设备，重点管万元以上的和进口的。
职责分工使用科室先提申请，设备科登记，技术部门鉴定，财务办手续，主管领导拍板。
管理规定报废前必须走流程，不能自己拆、卖或扔；进口设备还要额外过海关关。
监督与罚则没批前得看好了，批了要交回设备科统一处理；谁私自动了就追查，残值钱专款专用。

医疗设备报废报损制度

一、凡符合医疗设备报废条件的不能用于临床使用，应予以报废。

二、申请报废的医疗设备，应由使用部门提出;经设备管理部门登记造册，逐一填写“报废医疗设备申请表”;由相关技术部门进行技术鉴定;设备主管提出调剂报废意见;财务部门办理相关手续。

三、万元以上医疗设备的报废，按各级政府国有资产管理局《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》的规定程序申报。

四、凡减免税进口的医疗设备，除按以上规定外还应按海关有关规定办理。对于可供家用的设备报废处理，应加强审核，严格控制。

五、待报废医疗设备在未批复前应妥善保管，已批准报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下，折价入账，入库保管，合理利用。

六、经批准报废的医疗设备，使用单位和个人不得自行处理，一律交回设备主管部门统一处理。如有违反者应予追查，并交主管部门处理。

七、已批准报废的医疗设备在处理后，应及时办理财务销账手续，其残值收益应列入医疗设备更新费、改造基金项目专项使用。

医疗设备验收制度：附院医疗设备准入

适配人群临床科室主任，设备科人员，设备管理委员使用场景设备申购，招标采购，开箱验收
制定背景科室乱买设备，价格不透明，没比价就下单，容易买贵买错。
适用范围全院所有科室、万元以上医疗设备采购。
职责分工设备科牵头管流程，科室提申请，院长办公会拍板，监察室盯着招标。
管理规定必须写论证报告，三个品牌比着选，要查厂商证件，进口设备得过商检。
监督与罚则设备科每月查采购台账，监察室抽查招标记录，漏材料的退回重办，没比价的停办。

附属医院医疗设备准入制度

全院医疗设备的购置由设备科统一管理，均须按下列规定程序进行。

1、科室申购:根据科室医疗业务需要，更新或新购万元以上医疗设备须先由所需科室提出书面申请，并写出购置论证报告，预算设备价格，预测使用效果，进行效益分析，推介品牌机型，提出技术参数，评价性能要求，送设备科及分管院长。

2、院长办公会批准:设备科收到科室申购报告后，及时整理报告分管院长，提交院长办公会研究批准。

3、组织评议:经院长办公会批准，设备科与申购科室参照国内医疗设备市场行情信息资料，收集整理同类产品有关品牌技术参数、报价、代理商等材料，与申购科室有关人员讨论、评议、选型、选机，同类产品应不少于三个品牌参与竞争，推介给设备管理委员会。

4、设备科在组织评议过程中，应先要求厂商提供有关证明资料:医疗器械生产、销售、经营许可证，产品注册证，卫生检验证，委托代理人证，产品介绍资料等。

5、组织招标:由设备管理委员会组织进行招标，招标小组人员由院领导、监察室、财务科、申购科室、设备科等有关人员组成，洽谈交流有关设备性能、售后服务承诺、保障措施、成交价格、付款方式等合同项目内容。按照货比三家，择优选购的原则，院务会根据不同厂家，不同品牌同类产品的性价比情况，综合评比优劣确定选择品牌与供货商，签订合同、安排采购。

6、设备到院后，即组织开箱验收，由供货方、使用科室负责人、设备科人员在场，进口设备须通过海关、商检局来人开箱验收。供货方负责安装调试、培训操作人员，设备科收集产品安装单，清点物品，保存安装调试单、保修单以备查。

7、设备投入使用后，设备科人员应经常到使用科室了解设备使用、运行情况，发现问题及时与厂商联系保修事宜，确保设备能正常运行。

医疗设备验收制度：医疗设备使用、保养

适配人群设备保管人，仪器保养人，维修技术人员使用场景设备保养，仪器维护，强检计量
制定背景仪器老坏，没人管，记录乱写，怕出事。
适用范围全院所有贵重医疗设备和用它们的人。
职责分工保管人日常保养，保养人做一二级保养，维修组统一修，设备科来检查。
管理规定专人保管、填记录、表面清洁、紧固螺丝、查异常、调精度、换零件。
监督与罚则设备科定期查保养和运行，计量仪器找计量部门鉴定，问题当场提改进意见，不改就盯住。

1.万元以上贵重仪器设备应有专人使用保管，严格遵守操作规程和管理制度，使用人员应认真填写机器使用情况记录。

2.设备的日常保养由设备保管人负责，内容为进行表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查仪器在使用过程中工作是否正常，零部件是否完整。

3.一级保养，由仪器保养人进行，主要是进行仪器外部清洁，检查有无异常情况，如声音、温度、指示灯等异常情况，进行局部检查和调整。

4.二级保养，属预防性修理，由仪器保养人会同维修人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件。

5.设备科定期对设备保养情况进行检查，对设备的工作运行情况进行功能检查或精度检查。属国家计量法规定的强检计量仪器定期由计量部门进行鉴定。针对检查发现的问题，及时提出改进意见。

6.定期保养全院各类医疗设备是提高仪器使用率与完好率的重要保证。各类医疗设备的维修、保养均由设备维修组统一负责（除个别科室已长期配备有专职工程技术人员外）。

医疗设备验收制度：医疗设备损坏事故处理

适配人群临床操作人员，设备维修人员，科室设备管理员使用场景设备操作失误，设备维修违规，器械管理失责
制定背景设备老是被弄坏，没人及时报修，还互相推脱。想让大家重视设备，出了事马上说清楚。
适用范围全院用医疗设备的医生、护士、技师和维修人员。
职责分工设备科负责登记处理，科室主任盯执行，院领导最后拍板处罚事。
管理规定坏了必须马上报设备科；不准瞒着不报；不准自己乱修；操作要按规程来。
监督与罚则设备科查记录，科室每月自查，发现瞒报扣绩效；赔钱按折旧算，重大事故要开会定罚则。

一、各类医疗设备发生人为损坏时，有关人员应立即报告医疗设备管理部门，并如实反应情况，不得退诿扯皮，隐瞒不报。

二、在按规程操作的情况下，人为造成万元以下医疗设备损坏但尚能修复且不影响使用的，按一般事故处理。

三、由于未按规程操作，人为造成万元以下医疗设备损坏且不能修复者，按责任事故处理。赔偿费用根据使用年限折旧后确定。

四、由于工作责任心不强、玩忽职守，造成万元以上医疗设备损坏且不能修复者，按重大责任事故处理。医疗设备管理委员会在研究后对责任人提出处理意见，报院领导审批。赔偿费用根据使用年限折旧后确定。

五、医疗器械和低值易耗品由于管理不善丢失者，按原价赔偿;造成损坏的应根据损坏程度确定赔偿费用。

六、医疗设备发生损坏后，一律由维修人员维修。未经同意擅自维修造成损失的，由责任人按医疗设备原值折旧后赔偿。

医疗设备验收制度：医疗设备报废

适配人群设备科人员，维修技术人员，财务资产管理员使用场景设备报废，医疗设备处置，资产注销
制定背景设备老了修不好，用着不安全，耗电多还污染环境，得有个规矩来处理这些废设备。
适用范围医院里所有医疗设备，特别是那些不能用的旧机器。
职责分工使用设备的科室先打申请，维修部门的人来判断能不能修，设备科负责走流程，财务管销账。
管理规定超年限、精度差、有危险、太费电、修不起的设备才能报报废。必须填表，必须鉴定，必须走完手续。
监督与罚则不填表不给办，没鉴定不批准，漏销账要补，设备科每月查一次流程有没有卡住，谁乱报谁重新学规定。

1.设备报废的原则。

⑴已达到或超过使用年限，不能修复或无使用价值者。

⑵主要结构陈旧，性能落后，严重丧失精度，不能满足使用要求，无使用价值者。

⑶严重影响安全，继续使用将会引起事故危险，且不宜修复改装者。

⑷严重浪费能源，造成严重公害，因事故或灾害造成严重损坏又修理费过高，无修复价值者。

2.报废的实施办法。

⑴固定资产报废应先由仪器使用单位按规定填写“设备报废申请表”。

⑵对提出报废申请的设备，需经维修部门技术人员鉴定确认不能修复者才准予报废。

⑶办理完报废手续后，由设备科开列清单报财务部门注销帐目。

3.报废设备的处理。

对已报废的医疗设备有保留价值者，留作教学、科研或拆零修配用。

医疗设备验收制度：医疗设备更新

适配人群设备科人员，临床科室主任，维修工程师使用场景设备更新，仪器报废，维修鉴定
制定背景医院设备老了容易坏，影响看病质量。怕机器太旧出问题，耽误病人治疗。
适用范围全院所有科室的贵重医疗仪器设备。
职责分工设备科管档案和资料，各科室填使用记录，维修人员定期检查机器。
管理规定电子光学类8年换，电器机械类10年换，放射类15年换，内窥镜按5000人次算。
监督与罚则科室填记录，设备科查档案，维修员查机器状态。超期还用要写申请，技术委员会鉴定，院长批了才能换。

1.实行有效可行的医疗设备更新制度，是保证医院正常运转，提高医疗质量的关键措施。

2.医疗设备更新年限，可根据其性能、耐用度、质量情况、使用频率来确定。

3.医疗设备的暂定更新年限：电子仪器及光学仪器类为8年，医用电器及机械类为10年，放射性设备及其它耐用设备为15年，纤维内窥镜为5000人次。

4.设备科负责对全院各科室贵重医疗仪器设备，建档管理，记载机器的购进、安装时间、使用时间、故障及维修保养情况，为该设备的更新积累资料依据。

5.各科室要及时的填写机器使用及维修记录、设备科维修人员要定期检查机器使用操作情况，填写维修记录。

6.下列设备可申请更新：

⑴已达到或超过规定年限且无修复使用价值的仪器设备。

⑵结构陈旧、性能落后、严重丧失精度，不能满足使用要求且无法修复的仪器设备。

⑶严重影响安全、继续使用将会引起事故危险，且不易修复改装者。

⑷严重浪费能源、造成严重危害、因事故或灾害造成严重损坏的仪器和设备。

⑸由于新技术、新设备的出现，更新设备可给医院带来较大经济效益、社会效益和技术效益者。

7.仪器设备淘汰、报废需经维修人员鉴定后，由科主任提出申请并填写设备淘汰、报废申请单、报技术委员会鉴定，经院长审批签字后送交设备科。

医疗设备验收制度：医疗设备购置审批

适配人群临床科室主任，医教科负责人，设备管理部门使用场景临床急需采购，科研项目采购，政府采购申报
制定背景临床科研教学需要设备
适用范围全院各业务科室和医疗设备相关工作
职责分工医疗设备管理部门牵头汇总，委员会讨论，院长办公会批准，分管领导审核把关
管理规定5万以上要论证，大型设备要报省厅，政府采购先批再买，紧急情况院领导特批，科室不能私自签合同
监督与罚则所有计划必须走审批流程，没手续不采购，违规的要担责，耗材配件也得按程序报批，赠送试用设备同样要审核批准

医疗设备购置审批制度

一、各业务科室应根据临床、科研、教学工作要按年度编报设备计划，5万元以上设备应填写计划论证表，由医疗设备管理部门汇总后，交医疗设备管理委员会讨论，形成年度计划，并由院长办公会议批准后执行。

二、购置大型医疗设备，必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行。(以省卫生厅文件为准)

三、属于政府采购范围的医疗设备购置计划，应先上报当地政府采购部门批准后，报相应的采购机构实施。

四、对紧急情况或临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，交院领导批准后，优先办理。

五、各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。参加各类会议时，可将会议上厂商介绍的产品资料带回本单位，按照有关程序办理批准手续。

六、对各类设备所需的耗材、配件，应做好计划，由医疗设备管理部门审核，报分管领导批准执行。

七、对科研项目所需要的医疗设备，应根据科研经费、批准项目，由医教科统一提出计划，报设备管理部门审核后，由分管领导或院长办公会议批准执行。

八、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备，必须按程序办理相关手续，经设备和医疗管理部门审核，报单位领导或院长办公会议批准后执行。对违反规定造成的医疗事故或医患纠纷，由当事人承担相关责任。

医疗设备验收制度：医疗设备计划采购

适配人群设备科人员，纪检部门，使用科室负责人使用场景设备采购，预算申报，合同签订
制定背景设备采购乱，钱花得不值，临床老缺货，得管管采购流程。
适用范围医院设备科、使用科室、财务科、纪检部门都得照着做。
职责分工设备科牵头干，纪检盯着看，使用科室提需求，财务管钱。
管理规定合同得两人以上签，大型设备要议标，本地优先买，不收礼不套购。
监督与罚则采购前报批，签完通知库房财务，查账查合同，违规交公还通报。

医疗设备应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时组织货源，确保临床需要。

⒈大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，制定预算，逐项报批后，分期分批购置。

2.按计划要求参加所需产品的各种订货会议，要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。订货后通知库房、财务科及使用科室，做好资金、安装等准备工作。

3.要有两个人以上参加签订合同或外出采购。大型设备的采购需事前编制院内议标文件，由设备科牵头，纪检部门和相关使用科室负责人等组成的院内采购小组（必要时邀请分管院长参加），公开议标选购性价比最高的医疗设备。本地采购与外地采购，以本地采购为主，尽量减少外出。外地采购以通讯、电邮为主，尽量为国医院节约人力、物力和财力。

4.必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请受礼、受贿，各种业务提成回扣等一律交公。

5.要全面掌握采购业务，不断拓宽知识面，广泛收集市场信息，积极开辟合法的采购渠道。要认真负责，吃苦耐劳，确保各类设备质优价廉。

6.对专业性较强，确需使用，科室自行出面购置的品种，应经设备科科长同意并上报分管院长批准后，方可进行科室自购（两人以上），采购人员应严把质量关及价格关。