导语:局长办公会议制度(范本)来了!专为规范议事流程、提升决策效率设计,内容清晰、操作性强,拿来就能用。涵盖议题提报、会前准备、会议组织、纪要形成和决议落实等关键环节,既不繁琐也不漏项。领导和同事都省心,开会不再扯皮、不跑题、不反复,真正让每次碰头都有结果。
1、局长办公会议一般每周召开一次,必要时随时召开。会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持。
2、会议出席人员:局长、副局长、工会主席、纪检组长。办公室主任或副主任到席并负责记录。
3、会议内容:(1)传达上级重要文件和指示;(2)研究黄河治理开发和经济发展的有关重要问题;(3)决定工作中的重大问题;(4)创新工作、重点工作、中心工作、主要工作阶段性进展情况;(5)通报有关情况;(6)应由局长办公会议研究决定的其他问题。
4、对于会议内容,需要保密的不得泄漏;未议定的问题不传播;会议决定的事项由主管局领导负责落实。
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局长开会老是没规律,有时拖好几天,大事小事混着议,大家摸不清重点。
局领导和办公室主任、副主任。
局长负责召集主持,副局长配合,办公室主任记笔记,纪检组长盯着纪律。
每周必须开一次,保密内容不外传,没定的事不乱说,决定的事得有人盯落实。
办公室提前发通知,会议记录当天整理,主管领导一周内反馈执行情况,漏会三次要说明原因。
2023年10月1日起用,办公室解释,遇上级新要求就调整。
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