导语:加油站事故隐患排查整改制度,就是帮你把日常容易忽略的小问题揪出来、马上改掉的实用办法。不搞虚的,不走形式,每一步都落在实处。谁查、怎么查、多久查一次、查完咋处理,全写清楚了。用起来顺手,心里也踏实。
一、事故隐患的范围包括:危及安全生产的不安全因素,导致事故发生或扩大的设施,安全设施隐患,可能造成职业病或职业中毒的劳动环境等。
二、站长、安全管理人员对事故隐患排查整改负主要责任。
三、隐患整改应涉及的内容:
1、国家法律、法规、标准及有资质的安全评价单位出具安全评价报告提出的整改意见。
2、单位通过自查发现的总是和隐患。
3、站长要组织制定事故隐患治理项目计划编制程序(包括编制计划、争取资金、安排实施)。
4、建立隐患评估,治理完成情况和效果考核验收等管理档案,隐患整改做到“四定”,对一时不能整改的事故隐患采取可靠的安全措施,加以监护。
5、事故隐患项目的验收和资金落实由站长负责。
6、事故隐患整改资金的管理和使用由会计负责。
怕出事没人管,隐患堆着不处理会出大问题,想让大家都盯着安全漏洞。
加油站所有员工,特别是站长和安全员。
站长带头干,安全员具体查,会计管钱,大家都要盯自己手上的活。
发现隐患马上报,整改要定人定时定措施定资金,一时改不完的得盯紧点。
站长每月查一次整改进度,留好记录,没按时改的要说明原因,整改完要验收签字,钱用在哪得记清楚。
从2024年1月1日起执行,站长解释,政策变了或实际做不通就调整。
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