安全检查路检路查制度
| 适配人群 | 基层车队队长,专职驾驶员,车辆安全员 | 使用场景 | 出车前检查,井场行车,节假日行车 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全检查能发现违章和隐患,早点处理避免出事。以前没固定做法,现在要常态化、有规矩。 | ||
| 适用范围 | 所有开车的司机、基层队、科级单位管的车和路查。 | ||
| 职责分工 | 基层队每天查车,科级单位每月查培训和证件,司机自己查车况,队长盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 出车前、回场后必须检查,路上也要看;不准酒驾超速,不准无单开车,不准非司机开车。 | ||
| 监督与罚则 | 检查发现小问题当场改,大问题定时间改,改不了就上报。每周路查至少一次,查到违规要记录跟踪。 | ||
开展安全检查、路检路查可以及时了解和掌握安全生产情况,及时发现违法违章行为和不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使安全检查、路检路查工作经常化、制度化,根据处级单位有关安全规定,结合车辆单位特点,特制定本制度。
一、安全检查,包括出车前巡回检查、行驶中检查、车辆回场检查,每周、月度、季度综合性安全检查,专项安全检查。
1、各基层队和机动车驾驶人坚持每天进行出车前巡回检查、车辆回场检查,机动车驾驶人坚持做好车辆行驶中的检查,检查内容按《科级单位车辆维护保养制度》第二条的规定执行。
2、基层队每周进行1次安全检查,检查内容包括车辆性能、维护保养状况、证件保管情况等。
3、科级单位每月进行1次安全检查,检查内容包括机动车驾驶人安全教育培训情况,上级安全文件学习贯彻情况,车辆证件保管情况,车辆性能、维护保养状况,消防器材使用保管情况以及安全管理基础资料情况等。
4、科级单位要针对季节和节假日的特点进行专项安全检查。
5、科级单位和各基层队在日常工作中要不定时进行安全检查,做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。
6、安全检查的地点包括:停车场、车辆施工的井场等。
二、科级单位每周至少1次路检路查,检查内容为:
1、机动车驾驶人执行任务时,是否严格遵守道路交通安全法律法规、上级和科级单位的交通安全规章制度、上级安全生产禁令。
2、机动车的安全技术性能是否良好,是否存在不安全因素。
3、是否存在非专职驾驶员未经批准驾驶单位车辆。
4、机动车驾驶人是否存在无行车路单开车、酒后驾车、超速行驶等违法违章行为。
三、在科级单位和各基层队安全检查、路检路查,以及上级的综合性安全检查中查出的问题(隐患),能够立即整改的现场整改;无法立即整改的,制定整改措施、期限进行整改;本单位不能解决的,应上报处级单位。
安全检查路检路查制度:某高速公路驻地办工程安全检查
| 适配人群 | 驻地监理工程师,施工项目部,特种作业人员 | 使用场景 | 公路建设,项目实施,特种作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地容易出安全事故,得有人盯着安全这事。 | ||
| 适用范围 | 管所有施工项目部和监理部的人。 | ||
| 职责分工 | 驻地高级监理工程师带头干,监理部具体做,大家互相看着点。 | ||
| 管理规定 | 安全第一、预防为主;查设备手续;盯特种作业证;抓“三违”;落实“三同时”。 | ||
| 监督与罚则 | 开安全会、写例会总结、随时检查、发现问题马上改;不整改就督促再改;培训要常搞。 | ||
一、为确保工程的安全施工,成立以驻地高级监理工程师为中心的安全管理体系,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家部委及新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册等有关安全生产和文明施工的规定。
二、监督施工项目部在项目实施过程中按《建设工程安全生产管理条例》及其他相关法律规定的落实工作。
三、监督与审查进场施工项目部安全环保技术指标在项目中的落实情况,做到“三同时”。
四、定期或不定期召开安全会议,听取或审议项目实施过程中的有关安全事项。每次在监理工程例会中总结安全工作。
五、监督、检查各项目部所用起重设备、压力容器等安全管理和办理的相关手续。
六、随时查处施工人员的“三违”现象,并按要求予以整改。
七、随时对施工单位的安全教育与培训的监督与检查。
八、总驻地高级监理工程师负责对项目所涉及的重大安全环保技术进行审查。
九、对施工单位特种作业人员的入厂证、特种作业证等相关手续的审查工作。
十、定期组织监理部人员的安全教育和培训工作。
十一、搞好监理部安全教育和培训工作,落实监理部安全生产责任制。
十二、负责办理与开展上级安排的其他安全管理工作。
安全检查路检路查制度:煤矿安全检查与奖罚
| 适配人群 | 矿井管理人员,科室入井人员,班组长 | 使用场景 | 井下检查,安全奖惩,事故追责 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 井下现场老是不达标,检查太乱没规律,怕出事没人管。 | ||
| 适用范围 | 矿上所有人,各科室,所有井下作业点。 | ||
| 职责分工 | 安监科牵头,区队班组长执行,矿领导抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 必须旬检、月检、入井查;现场要一直达标;奖罚要分开算清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完当场打分,月底汇总排名;差的通报批评,再差扣钱;事故必须当天报,瞒报翻倍罚。 | ||
安全检查包括旬检、月度检查、矿、科室人员入井检查,井下现场必须保证动态达标。
1、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合,对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的,采取以处罚教育与经济手段、行政处罚相结合的方式,把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
2、坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励;对发生事故的班组和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的,给予重罚。
安全检查路检路查制度:冲压车间安全检查
| 适配人群 | 班组长,班组安全员,车间安全员 | 使用场景 | 日常巡检,交接班检查,月度自查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全检查能防事故,让工作环境更安全。以前老出小问题,现在要天天查、月月查,把隐患早点揪出来。 | ||
| 适用范围 | 只管北京现代2厂冲压车间的人和事。 | ||
| 职责分工 | 车间安全领导小组带头干。班组长、安全员、普通工人各盯一块。安全环保科负责盯整改、收记录、发通知单。 | ||
| 管理规定 | 上班前下班后要自查。交接班得说清安全问题。领导布置活儿时必须讲安全。设备检修前得先检查,合格才能动工。 | ||
| 监督与罚则 | 日常查、每月查、季节查、节前查、专业查,样样留记录。查出问题填表报上去。安环科发整改单,定措施、定人、定钱、定期限。改不好就按公司条例处理。发现隐患或制止违章的有奖。 | ||
1目的
安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序,预防生产安全事故的重要手段之一,必须坚持“普遍检查与专业检察相结合、检查与整改相结合”的原则,做到安全检察经常化、制度化。
2适用范围
本制度适用于北京现代轿车2厂冲压车间。
3职责
车间安全领导小组负责组织本部门安全检查,对发现的问题积极进行整改,对无能力整改的隐患,及时向上级和安全管理部门报告,并落实临时性安全措施。
4安全检查形式
4.1日常安全检查
4.1.1 一般工作岗位上的职工应在上班工作前,下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。
4.1.2 班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况,发现不安全因素应及时处理,力求工作中避免事故的发生。
4.1.3 在交接班时,有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查,发现问题及时解决,解决不了的要上报车间,同时将情况写在交接班日记上。
4.1.4安全管理人员应坚持经常深入现场,进行安全检查,听取群众意见,发现不安全问题,及时督促有关部门加以解决。
4.1.5各级领导每日在布置工作的同时,要布置安全工作,并对所属单位进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、班组会议上和交接班日记上检查,夜间值班检查。检查的内容:
4.1.5.1 生产前的准备工作。
4.1.5.2生产前的安全情况。
4.1.5.3各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制,作业标准书和劳动纪律等。
4.1.5.4 安全设备、消防器材及劳保用品的配备和使用情况。
4.1.5.5日常安全教育和安全活动月的活动情况等。
4.1.5.6 检修中的安全工作情况。
4.1.5.7厂级负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。
4.2 定期安全检查
4.2.1各班组每月进行一次安全自查。
4.2.2 全车间每月组织一次安全大检查。
北京现代冲压车间安全检查制度修订次数0
4.2.3季节性安全生产检查是群众性的安全大检查,由厂部负责组织,各职能部门,各单位可结合岗位责任制 ,根据不同的检查内容有计划地进行检查。要边检查,边改进,及时地总结和推广先进经验,如有限于物质技术条件当时不能解决的问题,也应该订出计划,按期解决,务必作到条条有着落,件件有交待。
4.2.3.1春季安全大检查是以安全设备防护为重点。
4.2.3.2夏季安全大检查是以防暑降温、防汛为重点。
4.2.3.3秋季安全大检查是以防火,安全防护设备和为重点。
4.2.3.4冬季安全大检查是以防火、防爆为重点。
4.2.4每逢节假日都要进行一次节日前检查,联合组织有关单位和科室参加,包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查,主要是检查节日的安全保卫措施,如节日值班、保密保卫、安全消防、节日生产准备等。
4.3 专业性安全检查
4.3.1根据某些生产和特殊设备存在问题,组织专业性检查,以便重点发现某项专业和不安全问题,通过检查整改加以消除。
4.3.2专业性安全检查,以安保科为主,组织有关部门和人员,按安全技术规定的内容进行检查,每年不得少于一次。
4.3.3专业性安全生产检查的每一个项目,必须作好详细登记,每次检查都必须对前次检查登记的问题做出准备的鉴定。
4.4 装置检修前安全检查
4.4.1各种设备装置在需要检修时,首先都要由保全部会同进行安全检查,经检查合格后,方准许进入现场开展检修工作。
4.4.2 在装置检修中需要动火的,在检查时要检查防火措施是否可靠,装置电源是否已切断。
4.4.3检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。
4.5 开工前的检查,由保全部,组织有关人员,对检修完工后开动前的准备工作进行安全检查,特别是重大设备检查内容主要有以下几个方面:
4.5.1检修工程是否完全结束,检修人员和检修设备是否撤离现场。
4.5.2要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐,以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。
4.5.3检修和新装的设备,都必须符合质量标准,有无验收合格证。
4.5.4有关辅助设施如梯子、平台、栏杆、坑沟盖板、安全装置及其他安全防护 设施是否可靠齐全。
4.5.5生产用的物材管线是否畅通无阻。
4.5.6电源是否接线完好、有无漏电、气、油现象,静电接地装置 是否完好可靠,接地电阻必须符合要求。
4.5.7 照明、消防设备是否齐全好用。
4.5.8对改革后的新工艺,扩建后的装置,以及改造和新增加的设备应组织安全教育和技术培训。
5安全检查要求
5.1各级、各类安全检查,必须有明确的目的,要求和具体计划,保证检察效果。
5.2各部门应由各级领导、安全员和有关技术人员组成的相对稳定的安全检查小组,从事例行的安全检查和专业检查。
5.3各级检查均需作记录,查出问题填写安全检察表报安全环保科。
5.4对检查中发现的安全隐患,安全环保科应及时下发《安全隐患整改通知单》,并本着“四定”(即定措施、定负责人、定资金、定完成期限)的原则,积极督促有关部门进行整改。
6奖惩
6.1对发现重大安全隐患及时报告,从而避免人员、设备事故发生的员工,根据公司奖惩条例予以奖励。
6.2因制止冒险作业或拒绝违章指挥,避免人员、设备事故发生的员工,根据公司奖惩条例予以奖励。
6.3对未按照要求落实安全检查制度或发现重大安全隐患不及时报告,从而造成重大人员、设备事故的,根据公司奖惩条例予以惩处。
6.4对于存在重大隐患仍冒险作业或违章指挥,从而造成重大人员、设备事故的,根据公司奖惩条例予以惩处。
6.5对《安全隐患整改通知》不认真落实,逾期不整改,因此造成人员、设备事故的,根据公司奖惩条例予以惩处。
安全检查路检路查制度:安全检查值班
| 适配人群 | 值班领导,项目部管理人员,专职安监员 | 使用场景 | 工地巡查,高危施工,安全考核 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地安全没人盯紧,问题拖着不解决,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 工地值班领导、项目部管理人员、专职安监员。 | ||
| 职责分工 | 值班领导带头查,项目部人员跟班干,安监员盯隐患,科领导管汇报。 | ||
| 管理规定 | 每天必须检查,记录要写清,问题要分到人,高危部位重点盯。 | ||
| 监督与罚则 | 第二天要问前一天情况,考核按“千分制”来,查出问题奖罚直接兑现,不认真就扣分。 | ||
一、工地当天值班领导,要对各工地安全情况进行监察,项目部值班管理人员要坚持跟班检查落实当天存在问题。
二、值班领导要作好当天安全监察记录,落实措施情况,要责任到人,第二天值班领导要认真了解前一天安全监察情况,作好当天安全监察工作。
三、工地专职安监员要认真处理当天存在的隐患,特殊情况及时向值班领导和科领导汇报。
四、积极配合集团公司、本公司安全“千分制”考核及安全巡回检查。
五、监督检查重点要放在高、难、险施工部位以及要害场所、重点单位工程。
六、要求值班领导及项目部管理人员、安检员认真负责,作风扎实,一丝不苟开展监察工作。
七、对值班人员、项目部管理人员、公司安监员工作,要作到奖罚分明。
安全检查路检路查制度:高线安全检查
| 适配人群 | 班组长,兼职安全员,安环小组成员 | 使用场景 | 日自查,周专巡,月综检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 厂里老出小事故,卫生乱七八糟,设备没人管。想让大家天天注意安全,把地面扫干净,机器擦亮,别等出事才着急。 | ||
| 适用范围 | 高线厂所有班组,加热班、轧钢班、精整班、机械班、流体班、电气班、准备班。 | ||
| 职责分工 | 戈高李桂林带头,戈明东胡辉每周跑全厂查问题,毛孝云他们每月大检查,班长每天盯自己班。 | ||
| 管理规定 | 班长每天查人查设备查卫生;安全员每周必须提3条以上整改;检查要写清为啥扣分;不许自己给自己打分。 | ||
| 监督与罚则 | 扣分直接算进月评分,没整改罚100元/项;公司来查出问题扣10分/项;90分以上奖500元;80分以下罚200元;出伤人事故当月零分。 | ||
一、根据公司相关安全文件和精神,为搞好高线厂的安全文明生产,控制事故、减少污染、提高基础管理,高线厂部组成安环小组,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效和”四不两直”的要求,对全厂范围进行综合治理检查,以提高全员素质,防微杜渐,把安全落到实处,保证高线安全生产有序进行,制定有关检查考核事项。
二、安环小组成员
组长:戈高 副组长:李桂林
兼职安全员:戈明东 胡辉
组员:毛孝云 李怀剑 陈世平 尤传森 祝林栋 李志强 李平
三、检查要求
1、日自查:各班组班长,每天必须对全体班员进行安全预知、班组负责的设备和卫生区域进行检查。
周专巡:兼职安全员,除了日常的安全监督,每周在全厂范围内进行一次安环巡视,必须提交厂部3项以上整改或考核,并对整改的项目进行复查,未整改考核100元/项。
月综检:安环小组,每月在全厂范围组织一次安环综合大检查,对各个班组进行评分考核。
2、检查评分事项(附表)
(1)、评分内容每项中,不合格次、人、机、物/条,每条扣1分,检查人必须在评分表简述每条扣分原因
(2)、各班组长不参与本班组的评分
(3)、各班组最后得分为合计总分的平均分数,即总分/评分人数
(4)、每周安全专巡的考核项、未整改项扣该班组总分5分
(5)、公司部门及领导检查不合格项,相关班组扣总分10分/项
(6)、总分在90分以上的第1名奖励500元,保底总分80分以上,80分以下的班组均考核200元,最后1名再考核200元。
(7)、实行一票否决制,凡是发生一起人员伤害事故,该班组取消当月评分资格,即总分0分。
3、参与评比班组:
加热班、轧钢班、精整班、机械班、流体班、电气班、准备班
4、该活动评比结果纳入年终先进班组和个人评比参考依据,此活动即日起实行
注:四不两直的含义是不发通知、不打招呼、不用陪同和接待、直奔基层、直插现场。
高线厂 ____年3月10日
安全检查路检路查制度:消防安全检查与火灾隐患整改
| 适配人群 | 部门防火安全员,保卫部门人员,防火安全委员会 | 使用场景 | 日常防火检查,节前安全排查,季度联合检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕下班后没人管着起火 | ||
| 适用范围 | 单位里所有部门和员工 | ||
| 职责分工 | 各部门防火安全员先查,保卫部门每月跟查,防火安全委员会节前季查 | ||
| 管理规定 | 每天下班前必须查一遍,隐患要马上报,整改意见得落实 | ||
| 监督与罚则 | 查完要有记录,问题不改就催,再不改就找领导,整改情况要回头看 | ||
一、实行防火安全逐级检查制度。
二、每天下班前,由各部门防火安全员负责检查本部门防火安全情况。
三、每月由各部门和保卫部门分别负责进行一次安全大检查,并有防火安全检查记录,发现的火灾隐患各部门应及时向主管领导汇报检查情况并形成整改意见,督促抓好整改落实。
四、重大节假日前和每季度进行一次由单位防火安全委员会或安全工作领导小组负责组织的防火安全大检查。
五、凡防火安全检查提出的问题和整改意见,各部门必须认真整改。
六、对立案的火灾隐患所采取的安全措施,所属部门的防火负责人必须认真落实。
安全检查路检路查制度:班组安全检查
| 适配人群 | 班组长,班组安全员,班组群监员 | 使用场景 | 班组作业,设备检修,节假日期间 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 班里老出小问题,隐患没人及时发现,违章没人管,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 所有班组,每班干活的人,重点是检修、复工、过节时候。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,安全员和群监员一起查,车间盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 每班都要查,盯人、物、环境三块,按标准一条条对,不能漏项。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上改,改不了的赶紧上报;“三违”当场拦住,还要罚;台账要签字,月底开会分析问题。 | ||
1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安全员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。
2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求,按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间,落实本单位的各项安全检查等管理制度,要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。
3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班组安全检查形式应根据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。
5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。
6、对检查中发现的隐患,要制定相应的处理办法,班组长亲自组织及时整改,班组不能整改的,必须按规定向上级和有关部门报告。
7、对于检查中发现的“三违”行为,必须立即制止,并给予相应处罚。
8、班组要建立安全检查台账,全面掌握情况,及时总结分析,台账要有相互制约的签字手续。
9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进行分析,研究和布署下月安全生产工作。
安全检查路检路查制度:空分车间安全检查
| 适配人群 | 安全员,班组长,车间主任 | 使用场景 | 车间巡检,动火作业,设备运行 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想早点发现隐患,不让小问题变成大事故。 | ||
| 适用范围 | 管车间所有人、所有生产岗位和日常检查事项。 | ||
| 职责分工 | 车间安全领导小组带头干,班组长执行,安全员盯着看,记录谁查谁负责。 | ||
| 管理规定 | 每周查一次,每天看劳保和证件,盯紧三个规程,消防器材要放对地方,重点部位认真记。 | ||
| 监督与罚则 | 查到问题马上改,定时间定任务定措施,班组能干的不往上推,没改完就接着跟,记录本要写清楚。 | ||
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时发现和解决生产中的不安全因素,消除事故隐患,做到防患于未然,制定本制度:
1.车间建立安全领导小组,每周组织有关人员检查一次,对查出的问题,及时组织解决,并由专人做好记录。
2.每天检查岗位人员的劳保佩带和持证上岗情况。
3.检查三个规程的执行情况,即《工艺操作规程》 《设备检修规程》 《安全技术操作规程》,是否有违规操作,违章指挥和违反劳动纪律的情况。
4.查消防器材、防护用品是否完好,是否在指定位置存放。
5.重点安全部位检查要认真仔细,做好检查记录台帐。
6.检查生产过程的各工艺参数是否受控,杜绝生产全过程的不安全因素。
7.检查运行设备是否正常,是否有跑、冒、滴、漏现象,备台是不完好。
8.检查动火部位周围是否有与可燃物隔离,是否持有动火审批手续,是否有专人监火,是否配各有灭火器材。
9. 各职能人员结合自己的工作深入现场进行安全检查,发现问题及时整改做到三定(定时间 定任务 定措施),三不交(班组能整改的不交工段 工段能整改的不交到车间 车间能整改的不交到公司)。
安全检查路检路查制度:安全检查和隐患消除
| 适配人群 | 车间主任,安全员,班组长 | 使用场景 | 班组安全活动,车间综合检查,禁区内作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事故,想让领导和安全员多上心;管住违章指挥、违章操作、违反纪律;早点发现隐患,把它消灭掉。 | ||
| 适用范围 | 全厂各车间、班组、所有一线员工和安全管理人员。 | ||
| 职责分工 | 车间主任带头查,安全员天天盯,安监人员负责监督考核,公司安全环保部最后把关。 | ||
| 管理规定 | 例会人数不能少于八成,安全教育不能走过场,防护用品必须穿戴好,动火高空作业要办手续,隐患整改必须“三定”。 | ||
| 监督与罚则 | 每周检查有记录,问题分类排队解决;查出隐患发通知书,限期整改并留痕;推诿不改要批评,整改不力要处罚;鼓励主动查隐患,做得好给表扬奖励。 | ||
落实安全生产责任制,加强各级领导、安全管理人员对安全重要性的认识;制止和纠正“三违”现象,发现消除安全隐患,确保安全生产,杜绝事故发生。
(一)、安全检查内容
1. 检查安全基础管理
1) 各生产车间“逢8安全例会” 参加人数,不得少于百分之八十,要求有记录,有讲稿,其内容详实,有针对性。
2) 班组安全活动每周一次,有记录,活动内容结合实际安全生产。
3) 安全管理台帐、记录齐全,内容详细,时间有连贯性,无遗漏。
4) 按规定对新入厂人员、转岗人员做好车间安全教育和班组安全教育,有针对性、有记录,不走过场,有成绩单。
5) 特殊工种有上岗合格证,持证上岗。各部室、车间安全员按时参加公司安全例会。
6) 按要求参加公司举办的各种安全教育培训和安全知识竞赛活动。
2. 检查生产现场安全隐患
1) 各车间安全检查每周一次,车间主任负责,召集有关安全、生产、设备等管理人员,综合检查本车间的安全生产情况,对检出的问题能分类排队,对口解决,要求有记录、有措施、有落实、有考核。
2) 职工劳动防护用品穿戴齐全,操作人员能正确使用安全防护器材、器具。
3) 无‘三违’现象,照章指挥,按规程操作,不违反劳动纪律。
4) 按规定在生产现场悬挂安全操作规程和明显的安全标志牌内容与实际相吻合。
5) 设计、设备上原有的安全设施齐全,防护装置完好无损,处于正常运行状态。
6) 设备、管道、电线可靠完好,连接正确,无跑、冒、滴、漏现象。
7) 生产作业现场整洁有序,开关照明、阴井地沟和平台栏杆均无残缺、无破损。
8) 禁止区动火 高空作业 临时用电 检修施工必须按相关制度办理手续,设专人监护。
9) 生产现场配备有必要的消防器材,操作人员能做到会报警、会使用灭火器。
10) 及时消除安全隐患,凡已按“三定”原则限期整改的安全隐患必须按时完成 并且记录在案。
(二)安全隐患的查处整改
1. 各车间自行查出的安全隐患 并能及时整改的要给予鼓励表扬 突出的还要给予奖励、提倡人人动脑动于,查处隐患,保证安全生产。
2. 车间内部不能解决,且需要有关部门协作方能消除的隐患,要及时书面申报有关部门和公司领导。
3. 在隐患整改中大力提倡“三不推诿(班组能解决不推诿到工段;工段能解决的不推诿到车间;车间内部能解决不推诿到公司)。对有意推诿,敷衍了事不主动消除隐患的单位或个人要视情况给于适当批评教育,乃至处罚。
4. 安监人员要严格履行安全职责,经常深入各岗位进行安全监督检查安监人员要严格遵循程序化安全检查表的现定有步骤,有结果 有记录。
5. 安监人员查出的安全隐用要及时下达“隐患通知书”.“隐患通知书”内容要详实清晰,有时间、有措施、有负责人、有完成情况。
6. 安全隐患在清除以前,车间要做好临时安全防范措施。例如安全教育悬挂警示牌、遮栏、围栏暂行使用等、所采取措施要通知有关人员要有记录。
7. 凡是公司安全环保部查处认定的安全隐患,所在单位必须记入隐患台帐 要求内容清楚有始有终。
8. 对需纳入年度安全计划或维简大修计划的重大安全隐患车间要如实申报年度计划,审核后按计划实施。安全环保部有责任监督安全措计划的实施过程,确保项目、资金、措施、时间、责任的确落实。
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使用场景:风电建设、季节施工、班前作业
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使用场景:危险作业监督、特种设备监测、季节性安全检查
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使用场景:危化品巡检、气瓶出入库、库区动火作业
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使用场景:工程现场、班组作业、项目巡检
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使用场景:出租屋管理、厂房安全、人员密集场所
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使用场景:绿化施工、季节性检查、节前复工
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使用场景:日常巡检、季节性防控、节前排查









