企业安全指挥中心安全检查制度

导语：企业安全指挥中心安全检查制度，就是给日常安全工作定个靠谱规矩。它不搞复杂流程，重在让每次检查有据可依、有人负责、有迹可查。从计划到反馈，环环相扣，避免走过场、漏重点、改不掉。大家照着做，心里踏实，出了事也清楚该找谁、怎么追责。

为了防止重特大事故发生，及时处置消灭一般事故隐患，加强现场管理，确保安全生产，依据《煤矿安全规程》的要求，特制定安全检查制度。

一、 信息科、督查科、处置队、技术科、通风科及生产科队管理人员必须每天入井跟班检查。

二、 安全指挥中心安全副矿长、生产、技术副矿长组织职能科室负责人、生产科队长参加月度规定的三次大检查。

三、 安全检查内容:

1、 检查《三大规程》及各项规章执行情况。

2、 检查瓦斯、煤尘、顶板、水、火、运输、提升等安全技术措施的贯彻执行情况。

3、 检查通风设施的安好状况，密闭墙、风门有无跑漏风现象，检查洒水、隔爆设施完好情况。

4、 检查采掘工作面作业规程执行情况，有无空顶距大、支护质量等现象。

5、 检查机电设备有无失爆现象，线路悬挂是否符合标准，电缆线有无破口和羊尾巴、鸡爪子、明接头现象。

6、 检查井下监控系统各分站传感器是否灵敏有效，安装位置是否符合规定。

7、 检查井下绞车运行情况、钢丝绳完好情况、“一坡三档”保护装置完好情况。

8、 检查矿车、链环、罐档有无车架、车箱变形、裂缝、磨损严重等情况。

9、 严格检查“三违”情况。

四、 矿井地面检查内容:

1、 检查主要固定设备运行记录、设备运行状况。

2、 检查出入井检身制度、交接班记录、班前会记录、火工品领退制度执行情况。

3、 检查矿灯完好率、领退灯记录、值班地点的文明卫生情况。

五、 检查结束后要及时进行汇总，对检查中发现的隐患，要做到“四定”，即定项目、定人员、定措施、定期限，不准相互推诿。按照职责范围逐条逐项处理解决，对逾期未解决，要严格追究项目负责人的责任。

六、 安全检查中发现的问题及处理措施要在参加每旬安全办公会议时，各科室具体向安全指挥中心主任汇报，以便进行全面的汇总、分析。为安全管理提供基础资料。