房地产管理局机关科室职能职责（优选10篇）

房地产管理局机关科室职能职责

房地产管理局机关科室职能

办公室职能

一、负责对全局的政务、事务进行综合协调、检查督促并抓好落实;

二、负责起草局年度工作计划、工作总结、重要文件和各种会议的组织、文电处理、保密工作;

三、承担机构编制、人事、工资福利和专业技术职务评聘申报工作;

四、负责安全保卫、卫生、工会、青年、妇女、计划生育以及公务车的使用管理工作;

五、负责退(离)休干部、职工的服务和管理工作。

宣传法制科职能

(与机关党委办公室合署办公)

一、负责局机关党委和所属党支部的党务、纪检、监察工作;

二、负责干部职工的思想政治、时事政策宣传、法制教育和业务培训工作;

三、组织起草市房地产行业管理的规范性文件;

四、负责房地产纠纷的信访、行政复议和听证工作，协调处理各种诉讼案件;

五、负责机关效能的监督和受理投诉工作;

六、负责信息化建设的日常工作，管理全局计算机网络系统。

房地产管理科职能

一、负责公房管理工作，制定并监督执行租金标准，审查办理公房的权属、租赁、变更、处分、维修等工作;

二、负责审核公房维修工程预结算，检查监督修缮计划的实施和维修费的使用情况;

三、负责全市各类房产的统计工作;

四、负责拟订解困房、廉租房的规划和实施办法;

五、负责拟订市住房制度改革政策规定，并负责具体实施;

六、负责市房改住房基金的管理工作。

产权管理科职能

一、负责审查办理各类房产确权登记、监证、发证、他项权利设定工作;

二、协调指导市区房屋产权产籍管理;

三、负责房屋平面图测绘业务;

四、负责审查办理落实各类房产政策工作;

五、协助局宣传法制科调解和处理房屋产权纠纷。

计划财务科职能

一、制订有关财务制度和实施办法;

二、编制各项经济发展计划和财务收支预决算;

三、负责财政拨款和行政事业性收费的收支管理;

四、负责全局各项财务核算以及资金的筹集和使用;

五、审核国有资产使用管理情况;

六、定期对所属单位的财务工作进行检查、监督和考核;

七、完成财税上缴任务。

工程管理科职能

一、负责本局承建各类工程可行性方案的评估、立项、规划报建等工作;

二、负责检查、监督工程质量和安全生产;

三、编制和审核工程预结算;

四、负责局辖管房地产的配套管理;

五、协调指导危房的鉴测和改危措施的落实。

拆迁管理科职能

一、负责市城区房屋拆迁的管理工作;

二、审查制订市城区房屋拆迁通告;

三、核发《房屋拆迁许可证》;

四、审查并监督房屋拆迁补偿方案的执行;

五、负责受理房屋拆迁纠纷的裁决;

六、协助局宣传法制科处理房屋拆迁纠纷。

房地产档案室职能

一、负责市城区房地产档案的形成、收集、积累和归档的管理;

二、为市城区房地产管理、交易、抵押、估价、房改、纠纷仲裁、查封、拆迁、城市建设等工作提供房地产产权、产籍的利用和服务。

三、做好法院裁决协助执行的工作。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产管理局主要职责

（1）贯彻执行国家及省、市有关房地产管理和住房制度改革政策及法律、法规和规章，研究拟定房地产市场、房地产管理、住房改革和住宅建设的政策、法规、规章以及相关的中长期规划并组织实施。

（2）指导和管理全市各房改单位住房制度改革工作；指导、协调区（市、县）城镇住房制度改革工作；负责全市房改单位的增量补贴归集、管理、使用兑现审批和存量补贴兑现及房改房《房屋所有权证》、《贵阳市房地产交易市场准入许可证》的审核办理工作。

（3）负责监督、检查、指导协调房屋产权产籍及其档案管理工作；负责房屋权属证书的登记核发；负责商品房市场准入的管理；负责房地产转让、租赁、抵押、登记管理；负责房地产中介机构的管理；负责房屋的测绘管理；负责房地产评估的指导管理。

（4）负责房屋拆迁执法监督、协调指导管理工作；负责拆迁单位的资质审查与核准工作。

（5）负责房屋租赁合同登记备案；拟定廉租住房的管理及其政策、法规并组织实施；负责廉租住房的管理工作，受理廉租住房的社会捐赠，并办理相关的接收手续。

（6）负责房屋安全及鉴定单位和鉴定人员资质管理、白蚁防治与指导等工作。

（7）负责物业管理工作，指导和规范物业管理市场。

（8）负责公房的资产管理和落实私房政策工作。

（9）负责房地产有关法律、法规、规章赋予的行政执法监督检查和区（市、县）房地产行政复议工作。

（10）承办市委、市政府和上级部门交办的其他事项。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产管理局主要职责要求

(1)贯彻执行国家及省、市有关房地产管理和住房制度改革政策及法律、法规和规章，研究拟定房地产市场、房地产管理、住房改革和住宅建设的政策、法规、规章以及相关的中长期规划并组织实施。

(2)指导和管理全市各房改单位住房制度改革工作;指导、协调区(市、县)城镇住房制度改革工作;负责全市房改单位的增量补贴归集、管理、使用兑现审批和存量补贴兑现及房改房《房屋所有权证》、《贵阳市房地产交易市场准入许可证》的审核办理工作。

(3)负责监督、检查、指导协调房屋产权产籍及其档案管理工作;负责房屋权属证书的登记核发;负责商品房市场准入的管理;负责房地产转让、租赁、抵押、登记管理;负责房地产中介机构的管理;负责房屋的测绘管理;负责房地产评估的指导管理。

(4)负责房屋拆迁执法监督、协调指导管理工作;负责拆迁单位的资质审查与核准工作。

(5)负责房屋租赁合同登记备案;拟定廉租住房的管理及其政策、法规并组织实施;负责廉租住房的管理工作，受理廉租住房的社会捐赠，并办理相关的接收手续。

(6)负责房屋安全及鉴定单位和鉴定人员资质管理、白蚁防治与指导等工作。

(7)负责物业管理工作，指导和规范物业管理市场。

(8)负责公房的资产管理和落实私房政策工作。

(9)负责房地产有关法律、法规、规章赋予的行政执法监督检查和区(市、县)房地产行政复议工作。

(10)承办市委、市政府和上级部门交办的其他事项。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产管理岗位用人职责要求

各公司在配合集团经营发展战略的同时，要认真制定人力资源发展规划，每年年底以前报批的第二年工作计划当中，应包含用人需求计划。在履行集团正常聘用人员报批程序的同时，为使各公司便于掌握用人标准，并严防出现随心所欲，任人唯亲的用人现象，集团特制定此用人要求、各公司应遵照执行。

1、教育背景要求:

国家正规大学毕业，全日制大学本科以上学历(个别专业由于高校暂时未设本科学制的除外)。各公司要注意吸纳国家正规院校毕业的具有硕士学位、博士学位的人才充实到重要技术管理岗位。

2、工作经验要求:

部门经理:至少3年以上中级职位管理工作经验。

副总以上:至少5年以上高级职位管理工作经验。

3、工作能力要求

①较强的分析、判断和概括能力;

②较强的组织、指挥和控制能力;

③较强的沟通、协调、组织内外各种关系的能力;

④较强的创新能力;

⑤较强的知人善任能力;

⑥较强的决策能力。

4、特长:对于从事管理工作的职业经理，除专业特长外，还在外语、电脑操作和驾驶技术方面有要求，并要求具备独立开展工作的能力。

5、政治素质:

①有正确的世界观，价值观和人生观;

②具有现代化管理思想和科学观念。包括系统观念、战略观念、信息观念、时间观念、人才观念、竞争观念、质量观念、创新观念、法律观念、效益观念等。

6、个性要求:

①为人诚实、正直、热爱企业、对企业忠诚;

②勤奋敬业、::乐于学习;

③具有较强的管理意识，对工作认真负责，并敢于面对困难，勇挑重担。

7、身体素质:

各公司从外部招聘的人员应在上岗前三日由所在公司安排统一体检，内部举荐的管理干部每年全面体检一次，保证公司选聘的人员身体健康。

8、年龄要求:

部门经理:40周岁以下。

副总以上:45周岁以下。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产公司工程管理部经理职责

房地产公司工程管理部经理职责(五)

部门名称:工程管理部

岗位名称:工程管理部经理

所属下级:工程师

工作目标:全面负责工程部的日常管理工作，负责项目的阶段设计、招标管理、工程监督等工作

工作职责:

1.负责协助公司做好工程项目的投资策划，可行性分析工作，上报有关领导部门审核、批准;

2.负责做好已决定开发工程的总体规划设计工作，提供“五图一书”，进行设计报建工作;

3.负责协调做好设计部门设计的工程建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工图纸的设计工作，尽量节约工程投资;保证图纸的完整性和经济性，保证各专业图纸准时提供给施工单位，不影响施工进度;

4.及时参加图纸会审工作;

5.负责做好必要的公关协调工作，做好相关设计部门的配合工作，力保设计工作顺利进展;

6.认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务;

7.负责按时制定出各阶段的施工进度计划(材料供应计划)、资金需求计划，报总工程师、预决算师审核后，呈送常务副总经理、总经理审批;

8.负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工;

9.按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作;

10.负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施;

11.负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生;

12.负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报;

13.认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室;

14.负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性;

15.负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性;

16.负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查;

17.及时完成公司领导交办的各种临时性工作。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产经济管理部职责

一、工作内容:

(一)招标工作

(二)合同的谈判、编制及保存

(三)预、决算

(四)项目建设用款审核及现场签证事项

二、经济管理部经理岗位职责

(一)经理全面负责经管部日常管理工作。

(二)主抓核算，即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等，对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责。

三、经济管理部副经理岗位职责

(一)协助经理工作

(二)主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作，并负责编制部门内的文件。

(三)依据合同法等有关法律、法规及公司要求，组织参与合同谈判。负责合同条款的拟定并按程序上报审批。合同生效后，::负责合同的传递、存档。在合同执行过程中，依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款，并相应设立台帐，认真实施。

(四)负责部门档案管理工作。

(五)经理外出或有其他情况时，代理行使其职权。

四、预算工程师岗位职责

(一)土建、安装预算工程师负责编制所有工程的预决算。各项按规定交付的前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量，包括材料、设备的单项、总项报价等均以预算工程师核定无异为基础。

(二)负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准备。

(三)负责审核施工单位上报的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，对施工过程中实施有效的成本控制。

(四)负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算。

(五)完成部门经理交办的其他工作。

五、档案管理岗位职责(兼职)

(一)负责公司和各部门文件收发、转送、登记、存档。

(二)负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档。

(三)负责其他资料的保管。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产经营管理部职责

房地产公司经营管理部职责

1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出建议;对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。

2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。

3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度，经公司总经理批准后组织实施。

4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。

5、督导和检查公司各部门的基础管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。

6、全面实行经营计划管理。拟定年度经营计划，组织开展经济活动分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行质量。

7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行财务方面的审计和监督，建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，防止差错和违纪现象发生。

8、加强统计管理，编报各类统计报表，真实全面反映企业运营状况。通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导，为领导决策提供经营管理方面的信息支持。

9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理，对资产与物资进行盘点。

10、负责公司各部门经营业绩的考核，并对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督和考核。

11、协调公司各项法律事务工作，与顾问单位进行沟通，协同做好经济纠纷的调解和起诉、应诉工作，保障公司合法权益不受侵犯。

12、加强业务部门之间的横向沟通，对经营中出现的问题及时协调解决，仲裁经营管理过程中部门间发生的争议。加强对集团所属公司日常业务流程管理和经营管理的监督和检查。

13、负责集团公司档案管理工作，对公司各类档案进行收缴、整理、登记和保管，认真履行档案管理制度。

14、负责经济合同管理，对公司各类合同进行审查，规避法律风险，同时做好合同的登记、保管工作。

15、对各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查、考核。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产财务部

房地产项目财务部管理职责

1、全面负责项目的财务管理工作，对公司总经理负责。

2、遵守国家财经法规和财务会计制度，执行公司财务管理制度，服从公司决定，制定税务、规费的筹划方案，协调落实缴纳情况，规避公司的税务风险。

3、认真进行会计核算，做到内容真实，数字准确，帐目清楚，报表及时。

4、根据现行会计制度的规定，认真编制年度、月度会计报表，会计资料要求数据准确，真实可信，连续系统。按月进行财务分析，提供详细财务分析报告。

5、负责组织向金融机构融资和银行按揭资金及时到位，有效同当地工商、税务、银行及相关外部机构建立友好关系。

6、做好项目的资金、费用、资产管理工作。

7、严格执行公司支出管理制度，按照规定的帐务处理程序，贯彻"先计划后使用"、"先审批后付款"的原则，严禁先用后报，先付后批。

8、严格执行资金收支两条线制度，规范报账程序，确保资金无差错。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产公司工程管理中心职责

房地产开发公司工程管理中心职责

1、向总经办负责。

2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。

4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。

5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。

6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。

房地产管理局机关科室职能职责：房地产投资管理部职责

房地产公司投资管理部部门职责

投资管理部是负责公司资产管理、对外投资项目管理和代表投资方对公司所投资企业进行管理的部门。投资管理部向公司领导负责，具体职责如下:

1. 组织制定公司对外投资企业管理办法(财务人事等专项职能管理办法除外)，负责公司对外投资企业的管理工作，维护公司利益;

2. 调查、收集、分析对外投资企业经营状况，编制统计报表，撰写投资分析报告提供领导参考，并向对外投资企业反馈意见;

3. 对公司外派人员进行管理;

4. 调查、收集、分析公司投资的房地产公司、房地产开发项目的资金使用状况、投资回收及投资收益等，撰写投资分析报告提供领导参考;

5. 建立并完善公司及对外投资企业资产管理制度，负责公司和对外投资企业资产的管理;

6. 负责办理公司并协助对外投资企业办理与企业资产有关的各方面的手续;

7. 负责对外投资企业投资项目的备案，限额以上的投资报批工作以及对外投资企业购置、处理限额以上固定资产的审核工作;

8. 承办公司领导交办的其他工作。