高速公路管理处副主任安全生产职责
| 适配人群 | 高速管理副主任，分管业务负责人，安全技术主管 | 使用场景 | 高速公路运营，安全技术决策，分管业务管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事，想让干活时都注意安全，别乱来，大家平平安安把活干完。 | ||
| 适用范围 | 副主任管自己分内的活儿，比如修路、养护、收费这些事里的安全。 | ||
| 职责分工 | 副主任带头抓，各科室主任盯自己人，处里安全部不定期查，出了问题找分管副主任。 | ||
| 禁止行为 | 不传达安全政策、不订操作规程、不检查违章、不改隐患、不研究安全问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月开会讲安全，每季度查一次执行情况，没做到的口头提醒，两次就写说明，年底汇总报主任。 | ||
高速公路管理处副主任安全生产工作职责
(一)认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策和有关安全规章制度。
(二)按照"管生产必须管安全"的原则，全面抓好分管业务范围内的安全生产工作。
(三)组织制订、修订分管范围内各岗位安全操作规程。
(四)经常性研究分管业务工作中的安全生产情况，审定分管业务范围内重大安全技术措施、安全预案。
(五)督促检查分管的单位、部门的安全职责履行、安全生产规章制度执行的情况，及时纠正失职、违章行为。
(六)分析分管业务范围内安全生产工作存在的问题，及时协调加以解决。
(七)协助管理处主任做好重大安全事故的处置工作。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路管理处收费科安全职责
| 适配人群 | 收费科人员，收费站站长，安全管理员 | 使用场景 | 收费现场，事故处置，安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 收费岗容易出事，得有人盯安全，让大伙儿干活时少出岔子，别出事故。 | ||
| 适用范围 | 收费科所有人，管收钱时的安全事儿，查隐患、报问题、搞演练。 | ||
| 职责分工 | 科长带头干，收费员照着做，处里领导不定期来看，看漏了要问。 | ||
| 禁止行为 | 隐患不报、整改拖着、例会不开、培训不参加、建议不提交，都不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会，每半年练一次，隐患三天内动手改，没做到就补上，再不行就谈话。 | ||
高速公路管理处收费科安全工作职责
(一)认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法规，对本部门履行安全生产职能负责。
(二)负责管理处收费线安全管理工作，发现安全隐患和问题，督促有关单位限期整改，遇发生安全事故及时向上级报告。
(三)参与收费线安全事件的调查、处理工作。
(四)制定本业务线的安全生产管理制度、预案，编制安全生产目标、计划、措施，并组织实施。
(五)每月组织召开安全生产工作例会，并做好记录。
(六)每年组织两次以上的安全教育、培训、演练。
(七)每年不少于两次向管理处提交安全生产工作的书面建议。
(八)及时落实收费线的安全生产隐患防范整改措施。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路管理处安全生产委员会办公室职责
| 适配人群 | 安委会办公室，安全监管人员，专职安全员 | 使用场景 | 高速公路运营，交通工程施工，安全检查评比 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事，想让大家都平平安安上班下班，不出车祸、不伤人、不着火。 | ||
| 适用范围 | 管所有开车的、修路的、管设备的，管路上安全、施工安全、消防和日常学习。 | ||
| 职责分工 | 安委会办公室牵头干，主任盯着，各科室配合做，办公室每月查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准不学安全知识，不准瞒报小事故，不准检查走过场，不准材料拖着不交。 | ||
| 检查与监督 | 办公室每季度查一次记录，看有没有学、有没有报、有没有改；漏做的补上，两次不改就通报；年底汇总打分，跟评优挂钩。 | ||
高速公路管理处安全生产委员会办公室主要职责
安全生产委员会办公室是管理处安全工作的职能部门，在管理处主任和安委会的领导下，具体实施管理处安全生产的管理工作。
(一)贯彻执行上级有关交通安全、交通工程施工安全、劳动安全、消防安全工作的方针、政策、法律法规，制订规章制度并组织实施。
(二)协助管理处主任建立健全安全生产管理机构、组织网络。
(三)负责编制全处的安全生产目标、计划、措施。
(四)负责管理处安全生产专项大检查的具体实施，组织开展安全先进评比活动。
(五)负责实施安全生产月、安康杯等活动。
(六)负责安全生产事故的具体调查，提出处理意见。
(七)督促检查驾驶员的安全学习活动。
(八)组织实施并完成上级管理部门布置的安全管理工作任务，督促、指导各单位、部门做好安全管理基础工作，按时填报事故报表及有关材料。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路各管理所安全职责
| 适配人群 | 管理所负责人，安全管理员，基层安监员 | 使用场景 | 高速公路运营，安全检查实施，安全培训组织 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时都注意安全，别让小问题变大麻烦。 | ||
| 适用范围 | 各管理所，管自己地盘上的安全事儿，比如开会、检查、培训。 | ||
| 职责分工 | 所长带头抓，安全员天天盯，管理处不定期来看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不许不传达安全政策，不许不组织检查，不许隐患拖着不改。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会、做检查、写记录，管理处抽查，没做到就提醒重做，两次不到位要谈话。 | ||
高速公路各管理所安全工作职责
(一)认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法规，对本单位履行安全生产职能负责。
(二)建立、健全本单位的安全生产管理机构、组织网络。
(三)制定本单位的安全生产目标、计划、措施，并组织实施。
(四)每月组织召开安全生产工作例会，并做好记录。
(五)制定本单位年度安全培训计划并组织实施。
(六)每月组织开展安全生产检查，及时消除各类安全隐患。
(七)每年不少于两次向管理处提交安全生产工作的书面建议。
(八)及时落实本单位安全生产隐患的防范整改措施。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路管理处工会安全职责
| 适配人群 | 工会干部，基层工会小组长，职代会代表 | 使用场景 | 安全生产监督，职代会审议，安全竞赛组织 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕职工出事，想让大家懂安全、会保护自己，帮单位把安全管好。 | ||
| 适用范围 | 管全体职工的安全事儿，管工会怎么干活、怎么监督、怎么开会。 | ||
| 职责分工 | 工会主席带头干，各小组长具体做，上级工会盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报事故，不准挪用安全经费，不准不缴工伤保险，不准不听职工意见。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次安全活动，季度看经费花得对不对，年底考核打分，没做到就重开小组会补课。 | ||
高速公路管理处工会安全工作职责
(一)认真贯彻党和国家有关维护职工安全和劳动保护权益的方针政策、法律法规以及工会的有关规定，通过各种形式，开展宣传教育活动，提高职工安全意识和自我保护能力。协助做好安全生产管理的组织领导工作。
(二)监督管理处安全费用的投入和使用。依法对管理处的安全生产工作实行监督，保证职工的生命和公司财产的安全，在职工会议(职代会)上组织职工(代表)听取审议管理处关于安全生产工作的报告。
(三)建立健全管理处各级工会劳动保护组织，形成安全生产网络，及时、如实向上级工会报告安全生产及事故情况。
(四)参加安全生产检查，对不安全因素提出整改意见，参加生产安全事故的调查处理，对相关责任人提出处理意见的建议，协助管理处做好事故的善后处理工作。
(五)参加管理处安全生产会议，参与审定管理处年度安全工作计划，参与管理处安全工作年度考核工作。
(六)督促管理处参加工伤社会保险，为从业人员按时缴纳保险金。
(七)组织各工会小组开展安全竞赛，组织职工积极参加 "安康杯"竞赛活动，并对管理处的劳动保护实施监督，加强女职工的劳动保护。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路管理处主任安全生产职责
| 适配人群 | 高速管理处主任，路政大队长，养护科负责人 | 使用场景 | 高速养护作业，路政巡查管理，收费站安全管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心安全，别让小问题变成大麻烦，保人平安也保路畅通。 | ||
| 适用范围 | 管高速路上所有干活的人，管修路、巡查、收费、养护这些活儿里的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 主任带头抓，各科室头儿盯自己地盘，安监科天天跑现场查，处里每月看谁干得好不好。 | ||
| 禁止行为 | 不准不学安全规定就上岗，不准挪用安全钱，不准瞒报隐患，不准让设备带病跑。 | ||
| 检查与监督 | 每季度考一次安全知识，安监科月底抽查记录，没完成的扣当月绩效，年底汇总排名发通报。 | ||
高速公路管理处主任安全生产工作职责
(一)认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的规章制度。
(二)建立、健全管理处安全生产管理机构、组织网络，是管理处安全生产工作的第一责任人。
(三)主持召开安全生产工作例会，研究安全生产的重大事项。
(四)建立、健全安全生产责任制，与各单位、部门签订各类安全责任书，并监督责任制的落实。
(五)审批管理处的安全生产规章制度、安全预案、各岗位安全操作规程，批准管理处重大安全技改措施，保证对安全生产资金的投入。
(六)及时向上级报告重大安全生产隐患、事故，并负责组织采取应急措施，妥善处理。
(七)组织对各单位、部门安全生产管理情况进行考核、奖惩。
(八)深入基层，调查、分析和解决安全生产中的新情况、新问题。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路管理处设备科安全职责
| 适配人群 | 设备科人员，特种作业员，安全管理员 | 使用场景 | 设备采购，安全检查，事故调查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 设备老出问题，怕影响高速运行，想让大伙干活时多留心安全。 | ||
| 适用范围 | 设备科所有人，管采购、用设备、修设备这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长带头定制度，干事执行检查，处里领导盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 设备坏了不报、不按规程操作、特种人员没证上岗、培训演练偷懒。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会查记录，每季抽查操作，年底考核，没做到扣绩效，整改超期要说明。 | ||
高速公路管理处设备科安全工作职责
(一)认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法规，对本部门履行安全生产职能负责。
(二)参与督促、指导管理处重大设备采购、使用和维护安全管理工作，发现安全隐患和问题，督促有关单位限期整改，发生设备安全事故及时向上级报告。
(三)参与突发性设备安全事件的调查、处理工作。
(四)制定设备线的安全生产管理制度、预案，编制安全生产目标、计划、措施，并组织实施。
(五)组织制定、完善全处设备安全管理制度、操作规程、维护规程，并督促执行。
(六)每月组织召开安全生产工作例会，并做好记录。
(七)每年组织两次以上的安全教育、培训、演练。
(八)每年不少于两次向管理处提交安全生产工作的书面建议。
(九)及时落实设备线的安全生产隐患防范整改措施。
(十)负责特种设备作业人员操作资格的确认，并组织督促其规范操作。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路管理处办公室安全职责
| 适配人群 | 办公室主任，安全管理员，财务负责人 | 使用场景 | 安全例会，隐患整改，经费监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心眼儿，少出岔子，把安全当回事儿。 | ||
| 适用范围 | 办公室所有人，管文件、车辆、钱、会、培训、隐患这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 主任带头抓，科长盯具体活，全员都得照着做，处里定期看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 文件乱堆乱放，车随便开，钱账不清，消防器材不检查，培训走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会查进度，每季抽查台账，没做到的补上，再犯就通报，年底算总账。 | ||
高速公路管理处办公室安全工作职责
(一)认真传达贯彻国家和上级部门有关安全工作的方针、政策、法规和管理处各项安全规章制度，确保政令畅通。对本部门履行安全生产职能负责。
(二)加强对全处员工的安全知识教育和业务技能培训，组织落实教育培训工作。
(三)制定综合线的安全生产管理制度、预案，编制安全生产目标、计划、措施，并组织实施。
(四)每月组织召开安全生产工作例会，分析总结安全工作，推广先进工作经验。
(五)每年不少于两次向管理处提交安全生产工作的书面建议。
(六)及时落实综合线的安全生产隐患防范整改措施。
(七)协调和配合有关部门做好安全工作的检查、督促和考核工作。
(八)审核和印发有关安全工作的文件、资料，并认真做好建档工作。协助安全生产委员会办公室开好安全生产会议。
(九)确保重要文件卷宗严密，落实消防安全制度。
(十)负责全处车辆的使用管理工作。
(十一)参与因渎职失职、职工违章或腐败现象造成重大事故的调查及对责任人处理工作。
(十二)必须按"安全财会室"标准做好防范工作，负责会计资料、会计档案、票、证、现金等资金的安全工作。
(十三)在编制年度财务计划时，对安全经费做好落实工作，并负责经费使用情况的监督管理和审计工作。
(十四)负责制定本业务线的安全生产管理制度、预案，编制安全生产目标、计划、措施，并组织实施。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路管理处安全保畅科安全职责
| 适配人群 | 保畅科负责人，安全管理员，应急调度员 | 使用场景 | 高速保畅作业，事故现场处置，安全例会组织 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事，想让路上不出大事，大家干活心里有底，安全能兜住底。 | ||
| 适用范围 | 管保畅科自己人，管高速路上的安全巡查、隐患整改、事故响应这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 科长带头抓，科员动手干，处里安委办盯着看，每月开会查进度。 | ||
| 禁止行为 | 隐患不报、整改拖着、演练不做、例会不开、事故瞒着不上报。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会记台账，每季查整改，培训演练留照片，没做到扣当月绩效，年底算总账。 | ||
高速公路管理处安全保畅科安全工作职责
(一)认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法规，对本部门履行安全生产职能负责。
(二)负责管理处安全保畅线安全管理工作，发现安全隐患和问题，督促有关单位限期整改，遇发生安全事故及时向上级报告。
(三)制定安保线的安全生产管理制度、预案，编制安全生产目标、计划、措施，并组织实施。
(四)每月组织召开安全生产工作例会，并做好记录。
(五)每年组织两次以上的安全教育、培训、演练。
(六)组织事故现场施救，及时恢复交通。
(七)每年不少于两次向管理处提交安全生产工作的书面建议。
(八)及时落实安保线的安全生产隐患防范整改措施。
(九)协助安委办进行处内部行车责任事故的调查，提出处理意见。
高速公路管理处副主任安全生产职责：高速公路管理处养护科安全职责
| 适配人群 | 养护科人员，工程监管员，安全督查员 | 使用场景 | 养护作业，工程建设，应急抢险 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 养护科老出安全问题，怕出事伤人伤车，想让干活时都注意点，别大意，大家平平安安把路养好。 | ||
| 适用范围 | 管养护科自己人，还有修路建桥那些施工队，管路上的安全检查、整改、培训这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 科长带头抓，科员天天盯现场，安全员每月查记录，处里领导年底看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏报安全事故，不许拖着不改隐患，不许安全培训走形式，不许三防物资配不齐。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会查进度，每季抽查现场，整改超7天要说明，没做到扣当月绩效，年底汇总打分通报。 | ||
高速公路管理处养护科安全工作职责
(一)认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法规，对本部门履行安全生产职能负责。
(二)负责管理处养护线的安全管理工作。督促检查工程建设单位贯彻执行安全政策和法规的情况，发现安全隐患和问题，督促有关单位限期整改，发生安全事故及时向上级报告。
(三)对养护及工程建设项目的安全设施落实"三同时"制度，并负有督促检查的责任。
(四)参与在建工程项目的突发性安全事件的调查、处理工作。
(五)制定养护线的安全生产管理制度、预案，编制安全生产目标、计划、措施，并组织实施。
(六)每月组织召开安全生产工作例会，并做好记录。
(七)每年组织两次以上的安全教育、培训、演练。
(八)每年不少于两次向管理处提交安全生产工作的书面建议。
(九)及时落实养护线的安全生产隐患防范整改措施。
(十)定期组织对高挡墙、高边坡、桥梁、隧道等结构物的安全大检查，及时消除各类安全隐患。
(十一)负责配置好三防物资，做好应急抢险准备工作。
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使用场景：高速公路运营、安全技术决策、分管业务管理