| 设立背景 | 公司管着写字楼，电气设备老出问题，得有人专门盯着修和保养。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管电气设备运行、维修、验收。交付前查毛病，交付后快速修客户报的故障。 | ||
| 工作内容 | 做内部验收、盯整改、修配电室、保养设备、处理客户维修投诉。 | ||
| 协作关系 | 跟施工单位、第三方维修单位一起干活。向工程主管汇报。配合客服接单，和前台同步维修进度。 | ||
职责描述：
1、负责参与项目交付前期工作，配合制定内部验收计划;
2、负责组织开展项目交付前电气专业内部验收工作，督促质量整改，降低缺陷率;
3、负责写字楼现场电气设备的日常维修、计划检修、保养;
4、负责项目配电室的运行和维修。
5、负责快速解决交付后项目客户关于电气专业的维修投诉，协调施工单位或第三方维修单位快速关闭维修。
任职要求：
教育背景:电气、工民建、工程管理、房地产开发等专业，本科及以上学历;
经验与技能:
1、5年以上工作经验，需持有维修电工职称证或高压综合特种作业操作证;
2、具备较高的维修电工专业知识，钳工知识;变、配电设施的管理能力，熟知安全规范和操作规范;
3、具有一定的沟通协调能力和执行能力
| 设立背景 | 厂里设备多，润滑搞不好容易坏，得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全厂设备润滑的事。编制度、做图表、定消耗量、配油品、处理问题、推新技术。 | ||
| 工作内容 | 写润滑规程、做润滑卡片、定油品消耗量、配特种油、教工人用油、查润滑问题、整理技术资料。 | ||
| 协作关系 | 跟润滑工、油脂制造工、化验员、维修工、机械员一起干活。向设备科长汇报。现场指导 开会讨论 一起修设备。 | ||
1.组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、考核办法，经领导批准后，督促指导有关人员贯彻执行。
2.编制全厂设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料，供润滑、操作和维修工人使用。
3.编制本厂需用的特种润滑油品、冷却切削液、切削油、乳化油、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺，指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。
4.指导润滑工人、油脂制造工人、化验员、维修工处理有关设备润滑的技术问题，协助机械员改进设备润滑系统和装置，参与设备润滑事故的分析研究，培养提高润滑工作人员的技术业务能力。
5.收集国内外润滑管理工作经验和新油品、新装置等技术资料，结合本厂需要，组织推广应用和业务技术培训。
| 制定背景 | 怕坏人混进来伤学生，怕东西被偷，怕乱停车撞到孩子，怕小贩进校影响秩序。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管门卫、来学校的人、进出的车和物资。 | ||
| 职责分工 | 门卫自己执行，后勤主任盯着看，校长最后把关。 | ||
| 管理规定 | 来人要登记查证件，带东西出门要亮证，自行车下车推，汽车走侧门慢行，小贩不准进。 | ||
| 监督与罚则 | 每天按路线巡逻，重点地方多看几遍，不守规矩就拦住，问题大了马上报后勤主任，每月抽查执行情况。 | ||
1、门卫人员必须时刻提高警惕，严防不法分子混入校园进行犯罪活动。
2、礼貌接待来客，依据制度帮助其办理登记、会客手续，认真查验来人的合法身份证件，3、任何人从学校内携带物资出门，应主动出示证件，否则门卫人员有权查问、查看。对可疑物资暂时扣留，及时报告后勤主任处理。
4、自行车进出校门，应下车推行。
5、机动车一律从侧门进出，减速慢行;外来车辆进校门，门卫人员应先问明来意，待遇受访人员确认后再开门放车，随车人员必须办理来客登记手续。
6、外来人员会见学生必须在课余时间进行，如果正在上课，必须现在门房等候。
7、及时阻止小摊小贩在校园门口叫卖，严禁进入校园卖东西。
8、昼夜按时巡逻，按巡检路线检查办公室、实验室、电教室、财务室等敏感部位门窗、电器设备等安全状况。
| 设立背景 | 公司要管好安全，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全生产，带证开会，推安全标准和培训。 | ||
| 工作内容 | 开安全会，做安全培训，写经验总结，搞宣传教育。 | ||
| 协作关系 | 跟安全部门、生产部门一起干活，向分管副总汇报，配合人力做培训。 | ||
安全工程总监岗位职责
注册安全工程总监 1.做安全总监，参加会议，带注册安全工程师证。
2.熟悉安全生产标准化、安全培训、安全技术服务。
3.与有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产先进经验。 1.做安全总监，参加会议，带注册安全工程师证。
3.与有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产先进经验。
| 设立背景 | 公司网站和主机系统老出问题，得有人盯着安全这块儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全设备、做系统扫描加固、盯监控数据、提安全建议。 | ||
| 工作内容 | 扫漏洞、配防火墙、调waf、看监控指标、写小工具、查日志。 | ||
| 协作关系 | 跟开发说接口问题，跟运维一起上线，向cto汇报，配合测试做漏扫，找厂商修设备。 | ||
安全运维经理岗位职责
工作职责：
1，负责公司的安全运维项目，包括网站和主机系统的扫描、加固、监控、评估工作;
2. 维护防火墙、ips、waf、防病毒等产品，能够完成设备的安装配置及日常维护;
3. 评估系统性能和运行状态，建立量化指标，用数据指导优化;
4. 参与系统、应用线上运维工作，并提出提高整体安全运维水平的建议。
| 制定目的 | 井下采煤容易出事，设备老、支护不稳、工人操作不熟，怕塌方、冒顶、设备伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采煤技术的干部、井下采煤工、工作面所有设备和支护用品。 | ||
| 职责分工 | 部长带总，技术员编规程、查隐患，工人按规程干，班组长盯现场、管支护。 | ||
| 管理要求 | 用新工艺新设备，支护用品必须合格，不准凑合用旧货，发现松动马上换。 | ||
| 监督与检查 | 煤业公司来检查，矿里自己也查，查到没按规程干就停工整改，三次不改调岗，出事追责到人。 | ||
第一条 在部长的领导下，负责公司矿井采煤方面的生产技术管理工作。
第二条 负责研究改进采煤方法、采煤工艺，积极推广应用采煤新技术、新工艺、新设备、新材料，不断优化采煤工作面配置。
第三条 负责编制公司有关采煤方面安全生产技术规定，负责审查采煤各工种的技术操作规程以及安全生产管理制度。
第四条 积极参加由煤业公司组织的安全质量、专项治理等检查，并认真做好相关检查总结和评比工作。
第五条 掌握采煤生产设备运行动态，搞好采煤工作面支护用品使用监督管理。
第六条 参加煤业公司组织的安全质量大检查和矿井标准化验收工作。
第七条 做好各种报表的汇总、上报、存档工作。
第八条 经常深入基层、井下进行调研，掌握生产动态，针对薄弱环节，研究关键问题，帮助基层解决生产技术难题。
| 设立背景 | 大厦设备要有人管，不能出问题影响营业，得有专人盯技术档案和运行状态。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备运行、修故障、做保养计划、管图纸资料、控能源成本、推新技术。 | ||
| 工作内容 | 查设备运行、填值班记录、分报修单、建设备卡、归档资料、定检修计划、写改造预算。 | ||
| 协作关系 | 向工程部经理汇报，带三个主管和一个秘书，跟各部门联系，代管法院技术协调。 | ||
直接上级:工程部经理
直接下级:工程技术主管、信息技术主管、秘书
联系部门:各部门
岗位职责：
a.掌握主要设备运行、技术数据和技术档案，发现情况及时组织人员解决处理。
b.重要设备发生故障影响正常营业时，要组织人员立即进行现场处理。
c.督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。
d.督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养，故障处理及零部件更换和记录。
e.了解大厦各项设施、设备改造情况，收集整理工程竣工图纸。
g.对新添置的设备设施及时建立设备卡，并将有关技术资料进行整理归档。
h.负责设备档案的保管，严格借阅制度，防止图纸资料遗失或损害。
i.节约能源，杜绝浪费现象，考核各专业单位成本核算及消耗定额，力求降低成本。
j.每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。
| 制定背景 | 矿井火灾太危险，轻则停产，重则烧设备、死人。必须防住它，保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有工人、所有井下作业点、所有用火用电地方。 | ||
| 职责分工 | 生产技术部牵头管，各班组长执行，安监员天天查，队长盯着改。 | ||
| 管理规定 | 井下不准烤灯泡、不准用电炉；焊东西要清现场、接火星、留人看；油桶铁盖、剩油不准留井下。 | ||
| 监督与罚则 | 新工人先培训再上岗；每月查消防器材是否在位；谁违规谁停工学制度；检查发现隐患当场记，三天内必须改完。 | ||
矿井火灾是矿井主要自然灾害之一，矿井火灾一旦发生轻者影响安全生产，重者烧毁物资设备，造成人员伤亡，故防治矿井火灾是矿井安全生产的重要保证。
一、发生矿井火灾原因分析
我矿引发火灾的原因主要为外因火灾，根据可引火源的不同，可分为：
（1）明火火灾：当井下焊接时采取的措施不到位时，用井下大灯泡取暖时，可能引燃可燃物而导致外因火灾。
（2）电火花引发的火灾：主要是由于电气设备性能不良，管理不善，如电泵、电机、电缆等出现损坏，过负荷、短路等，引起电火花，继而引燃可燃物。
（3）违章爆破引发的火灾：由于不按爆破规定和放炮说明书爆破，都会导致引发火灾。
（4）机械摩擦引发的火灾：由于机械摩擦及物体碰撞产生的火花引燃可燃物，进而引起火灾。
| 制定背景 | 工地常出安全问题，技术这块没人专门盯，怕出事没人管技术安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目里所有搞施工技术的人和工区。 | ||
| 职责分工 | 项目总工牵头干，各工区技术员执行，项目经理盯着看有没有漏掉。 | ||
| 管理规定 | 编方案必须写安全措施，危险工程方案要审核，交底必须到位，常学操作规程。 | ||
| 监督与罚则 | 总工定期查方案和交底记录，发现没做就补上，出事故要一起分析原因，改措施。 | ||
1、对本项目安全生产技术负直接责任，协助项目经理贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制定的安全生产规章制度。
2、在编制施工组织设计（施工方案）时，落实安全技术措施，并在整个施工过程中负责组织实施与监督检查，及时解决施工中出现的安全技术问题。
3、对本项目危险性较大的分部、分项工程的施工方案进行审核。
4、负责向各工区（部门）进行重大或关键部位的安全技术交底。
5、经常组织项目员工学习安全技术操作规程，落实安全作业程序。
6、参加工伤事故的调查分析，负责制定或提出改进安全技术措施的方案和意见。
| 设立背景 | 工地施工老出安全问题，得有人盯技术这块儿，保大家干活不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管施工里的安全技术事儿。写方案要加安全措施，交底要讲清楚，新工艺得先培训再上手。 | ||
| 工作内容 | 做安全技术交底，审施工方案里的安全条，验防护设备，辨识危险源，查隐患提整改。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和施工员、班组长天天碰头，配合安全部检查，和材料员核对防护用品。 | ||
1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；
2）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；
3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。