施工管理办公室分管节能员安全职责

适配人群能源管理员，耗能设备主管，节能专员使用场景能源统计，节能规划，设备能耗
制定目的国家有能源政策要落实，公司制度得执行，单位耗能得管住，节能目标要达成。
适用范围管本单位所有人，管水电油煤这些能源用在哪、用了多少、怎么省。
职责分工单位负责人牵头定制度和计划，具体人填台账报报表，领导定期查记录看分析。
禁止行为不准漏记错记能源数据，不准拖着不报统计表，不准不按单车考核，不准不写原始记录。
检查与监督每月填台账，每季做分析，按时交报表；负责人检查，月底没交扣分，迟交三次约谈。

1、熟悉国家有关的能源方针.政策和法令及公司的各项能源管理制度，并认真执行。

2、组织制定本单位的能源管理制度与当年的耗能计划和节能规划并制定措施。

3、建立健全耗能设备和各种能源消耗台帐，定期考核，按期填写，并做好水电、油料 、煤等能源消耗的原始记录掌握本单位主要耗能设备的能源消耗定额。能耗动态实行单车考核制度，定期调查分析；按时填报能源消耗统计报表及主管部门布置的其他上报材料。

4、努力学习新技术.结合本单位hse体系具体情况，组织有关人员推广应用。

施工管理办公室分管节能员安全职责：施工管理办公室分管安全职责

适配人群安全监督员，施工队长，班组长使用场景施工现场，安全交底，隐患整改
制定目的怕出事，想让大家干活时注意安全，少受伤少出错，让工地安安稳稳的。
适用范围管工程处所有人，管干活时的安全规矩、防护措施、技术交底这些事。
职责分工安全环保部带头，工程处队长组织检查，安全员天天跑现场盯细节，大家互相提醒。
禁止行为不准违章指挥，不准冒险蛮干，不准隐瞒事故，不准不签字就交底。
检查与监督安全员每天巡现场，队长每周查一次，问题三天内改完，没改就通报批评，再犯扣绩效。

1.1在安全环保部领导下，督促本工程处职工认真学习贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止纠正和向领导及时汇报。

1.2参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底验收，并履行签字手续。

1.3深入施工现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各工种安全防护措施，纠正违章指、冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，兼公办事

1.4参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。

1.5发生工伤事故，要协助保护好现场，及时调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。

施工管理办公室分管节能员安全职责：施工管理办公室调度岗位安全职责

适配人群应急值班员，生产调度员，防汛责任人使用场景应急值班，防洪防汛，防冻保温
制定目的上级老强调安全，生产一乱就出事，想让大伙儿心里有根弦，干活不瞎来。
适用范围管生产调度员、值班长这些盯现场的人，管开停炉、防洪防冻、应急响应这些事儿。
职责分工调度长牵头盯全盘，值班员天天干，安全部隔周查一次，没落实就扣当月绩效。
禁止行为险情来了不汇报、指令拖着不传、气象信息漏报、预案演习糊弄、总结拖过三天。
检查与监督每天早会念一遍要点，安全部每月抽三个人考操作，月底前交检查表，漏一条扣50块，三次不改调岗。

1.1及时传达贯彻上级有关安全生产的指示。

1.2在确保安全生产的前提下，做到科学严密、合理地组织，指挥生产活动。

1.3在生产中出现不安全因素，险情及发生事故时要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、生产技术部门和有关单位处理。

1.4组织协调好投产、停产的安全生产运行工作。

1.5负责组织防洪、防冻和防汛、保温等安全生产工作。

1.6随时掌握生产动态，在生产会上及时进行讲评。

1.7负责应急办公室的日常值班工作，收集异常气象信息及其它险情信息。

1.8负责险情及日常应急工作信息的上传下达及公司应急指挥部的指令。

1.9协助公司各级应急指挥领导组织应急工作。

1.10监督检查公司各类应急计划、预案及演习的落实工作。

1.11负责上报应急抢险行动总结。

施工管理办公室分管节能员安全职责：施工管理办公室分管材料员安全职责

适配人群采购专员，仓库管理员，HSE执行员使用场景设备采购，劳保发放，危化品储存
制定目的怕东西买错用错出事故，让采购发料都按安全标准来，保护大家干活不出事。
适用范围管采购员、仓库管理员，管安全设备、劳保用品、消防器材这些买和发的事。
职责分工物资部经理牵头盯这事，采购员买货要验标准，仓管员发料要核单子，hse专员每月查台账和现场。
禁止行为不准买没安全认证的设备，不准发过期劳保用品，不准混放危险品，不准不登记就发料。
检查与监督采购前先看标准清单，仓管收货时当场验货，hse专员每月底查记录，漏一次扣绩效分，问题超3天没改要重学制度。

1.1按项目和安全技术措施计划及时供应所需的安全设备和器材。

1.2按规定做好劳动保护用品的采购、保管、发放工作，确保安全质量，严格执行发放标准。

1.3采购设备、器材（包括消防器材、设备）应符合国家有关安全技术标准，不合格的禁止采购。

1.4严格执行国务院及主管部门制定的有关仓库安全管理规定，严格易燃易爆，剧毒等危险品的储存，发放和搬运。

1.5组织hse在材料系统的执行、检查。

施工管理办公室分管节能员安全职责：施工管理办公室分管生产计划统计安全职责

适配人群生产统计员，工程计划员，施工管理员使用场景生产计划，工程统计，施工检查
制定目的怕计划乱七八糟，数据不准，影响工程进度和钱花得不对。
适用范围管生产组的人，管计划、统计、台账、检查记录这些活儿。
职责分工组长牵头，统计员干活，工程处主任盯着看，月底查完成没。
禁止行为不准拖到25号后交计划，不准台账空着不填，不准数据瞎写。
检查与监督每月25号前交计划，组长每周翻台账，没交就扣分，月底补不上要重做。

1.1做好生产计划统计工作。保证统计工作及时、准确。

1.2编制工程处生产计划。在每月25日前把下月计划编制完，保证各项计划指标准确无误。

1.3做好综合统计资料的收集整理工作，填写好台帐，资料和文件管理归档。

1.4统计监督工作，统计监督严格，工程建设投资消耗数据掌握准确。

1.5参加施工管理检查、检查计划执行情况，做好检查记录。

1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、准确、上报及时。

1.7执行质量保证体系和hse体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。

1.8负责生产指标考核，做到对项目经理部月份完成工作量考核准确，按时上报。

施工管理办公室分管节能员安全职责：施工管理办公室主任岗位安全职责

适配人群工程处负责人，应急办公室人员，安全技术人员使用场景工艺变更，事故调查，应急响应
制定目的以前没统一标准，大家干活容易出错，想让技术操作更安全、更规范，减少事故。
适用范围管工程处所有人，管技术规程、应急计划、安全检查这些事。
职责分工技术主管牵头编规程，各班组长执行检查，安全部每月抽查落实情况。
禁止行为不准跳过安全审查就用新工艺，不准漏报事故，不准不按应急预案行动。
检查与监督每季度培训一次规程，安全部月底查记录，没完成的下周补上，三次不改要谈话。

1.1组织编制、修改和审定技术操作规程和技术标准，并检查执行情况。

1.2在选用新工艺技术和改变操作方法时，必须符合安全技术要求。

1.3负责组织本专业安全大检查，参与本系统发生事故的调查和处理。

1.4负责公司应急办公室的日常管理工作；协助公司应急副总指挥做好应急行动的指挥工作；

1.5负责工程处各类应急计划的具体落实工作；

1.6负责各应急系统的日常协调工作；

1.7组织编制公司应急行动计划及各类应急预案；

1.8监督检查抢险后的地貌恢复工作；

1.9负责应急行动的总结工作。

施工管理办公室分管节能员安全职责：施工管理办公室分管材料计划统计稽核员安全职责

适配人群材料计划员，安全物资管理员，项目经理部使用场景施工预算，设计变更，现场签证
制定目的材料计划老出错，报表总拖拉，账目对不上，想让数据准一点、交得快一点、大家心里有数。
适用范围材料员，干材料计划、报表、库存抽查这些活儿。
职责分工材料员编计划报报表，项目经理盯进度，成本合约部每月查账和抽查本子。
禁止行为报表不盖章不交、计划不按变更改、账和财务对不上、库存不抽、通报拖过三天。
检查与监督材料员每月5号前交齐报表，项目经理10号前检查签字，成本合约部月底抽查，漏交一次扣50，错三次调岗。

1.1按施工预算书编制单位工程材料计划；

1.2按项目经理部提出暂设、备料计划编制暂设、备料计划；

1.3按设计变更单、设计联络单、现场经济签证及时增、减材料计划；

1.4按要求上报各种统计报表；

1.5报表印章齐全、手续合理、亲自报送；

1.6搞好材料资金动态月份统计，与财务帐目相符；

1.7搞好单位工程安全材料月份统计，通报及时；

1.8对库存安全物资全面稽核，每月抽查；

施工管理办公室分管节能员安全职责：项目施工管理人员安全

适配人群施工项目负责人，专业工长，现场安全员使用场景安全技术交底，危险性较大工程，安全设施验收
制定目的工地老出事，想让干活时少出意外，大家平平安安把活干完。
适用范围工长管自己手下的工程，盯安全、文明施工这些事儿。
职责分工工长带头干，班组长落实，项目经理盯着看有没有漏掉的。
禁止行为不准不交底就开工，不准瞎指挥，不准碰坏防护设施，不准瞒报事故。
检查与监督交底要签字留记录，每周查一次，月底汇总问题，没做到的扣当月绩效，整改超三天追责。

1、对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责；

2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好记录；

3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章蛮干的行为；

4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控；

5、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实；

6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督；

7、发生安全生产事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查和处理，认真落实防范措施。

施工管理办公室分管节能员安全职责：施工管理处施工员安全生产职责

适配人群项目负责人，施工技术主管，安全交底执行人使用场景生产运行装置，工程项目施工，新工艺应用
制定目的怕出事，想让大家干活时心里有数，少出错少受伤，让工地安安全全顺顺利利。
适用范围管项目上干活的人，管设备、环境、交底、教育、新工艺这些事儿。
职责分工项目经理带头干，班组长盯现场，安全部的人来查，出了事一起担着。
禁止行为不准违章指挥，不准用没批的新材料，不准不交底就开工，不准瞒报事故。
检查与监督每天巡检，每周开会讲问题，月底考核打分，没做到的扣绩效，三次不改换人干。

1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖项目的安全生产负直接领导责任;

2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对在生产运行装置任务特点，组织进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底跟踪落实，随时纠正违障作业，发现解决不安全隐患;

3经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥;

4组织协调承包单位开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题;

5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导;

6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报;

7掌握灭火和逃生知识，熟悉各种灭火材的使用方法，参与本单位应急救援演练;

8认真开展落实施工项目的安全标准化工作;

施工管理办公室分管节能员安全职责：安全监理工程师安全文明施工

适配人群安全监理工程师，专业监理工程师，总监理工程师使用场景工程监理现场，承包商安全管理，专项方案审核
制定目的工地老出事，想让大家干活更小心点，少出事故，现场看着整齐点。
适用范围管监理项目部所有人，盯施工方安全文明干活的事儿。
职责分工安全监理工程师带头干，各专业监理配合查，总监最后把关签字。
禁止行为不能让危险源没人管，不能放任施工方不整改隐患，不能漏查防汛措施。
检查与监督每月大检查必须做，问题当天反馈，整改超3天要追责，没完成扣绩效。

1 安全监理工程师是安全、文明施工管理的主要负责人，具体负责组织监理项目部的安全、文明施工管理工作。

2 在总监理工程师授权范围内进行工程建设各单位的安全、文明施工管理的协调。

3 认真贯彻执行国家有关安全、文明生产的方针、政策、法律法规并结合业主有关要求开展具体工作。

4 制定有关规章、制度，在总监理工程师审核批准后负责贯彻落实，并进行检查。

5 审查并督促各专业监理工程师对施工承包方报送的有关安全、文明生产的专项管理措施和技术方案进行审核，并提出审核意见供总监理工程师参考。

6 参加每月进行的安全、文明施工大检查和安全、文明生产管理专题会议，审核相关检查通报和会议纪要。

7 编制各类有关安全、文明生产管理的各种报表、报告、专业监理总结。

8 定期对危险源进行辨识及采取控制措施。

9 审查签发总监理工程师授权范围内，下达对由于承包方自身原因而产生的，对于安全、文明施工造成较大影响和较严重隐患的处罚通知，并督促其进行整改。

10 对监理项目的工程施工安全和承包商的安全工作进行现场监督管理。监理工程师对安全、文明施工的监督检查，并不替代或减轻施工承包商对安全、文明施工应承担的合同责任与义务。

11 督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作体系，安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人员落实情况;督促承包商按合同履行其安全、文明施工职责。

12 对建筑施工、机电安装及其安全设施进行经常性的监督检查。当发现有危及设备及人身安全时，及时制止，并上报总监下达停工令，指令承包商采取措施处理或整顿，由此而延误的工期和施工费用增加由承包商自负。

13 检查工程的防汛、渡汛措施。

14 参加对安全事故的调查分析、审查承包商的安全事故及安全表报、监督承包商对安全事故的处理，并协助国家职能部门查处违章失职行为。

15 完成总监及分管领导交办的其它工作。