安全生产管理委员会主任安全职责

适配人群安委会主任，部门负责人，安全管理人员使用场景安委会会议，安全培训教育，安全生产月
制定目的公司要管安全，怕出事，想让大家干活时都注意安全，别受伤，别出事故。
适用范围管全公司所有人，管生产、检查、培训、活动、整改这些事。
职责分工安委会主任带头干，各部门负责人执行，安委会成员一起盯，查漏补缺。
禁止行为不许不学安全知识，不许不改隐患，不许不搞“三同时”，不许不开安委会会议。
检查与监督每月查一次，安委会牵头，部门月底前整改，没做完就通报，再不做就开会点名。

1、安全生产管理委员会是公司安全生产管理的最高组织，安委会主任应全面主持安全生产委员会工作，领导全公司安全生产管理工作。

2、带领并督促全公司各部门执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、政令及各项规章制度。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产管理工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、及时组织审查、修订公司的各项安全生产制度和各类安全生产计划措施，并负责督促各部门贯彻执行。

5、按时组织召开安委会会议，研究公司安全生产形势和生产经营中出现的新问题;推广安全生产管理经验和现代科学管理技术;研究通过工厂发生的安全事故处理决定并研讨事故防范工作。

6、严格按照上级部门安全生产管理规定，部署职工安全培训教育计划，抓好公司各级干部、职工的安全生产思想意识教育。

7、计划、部署并指导工厂“安全生产月”及各类安全生产活动、认真督促活动的开展。

8、定期组织全公司安全生产综合检查，对查出的不安全因素和隐患要及时研究、制定措施，限期整改。

9、严格监督全公司各部门认真执行新建、改建、扩建工程项目劳动保护职业健康安全设施“三同时”。

安全生产管理委员会主任安全职责：某医院卫生所安全生产

适配人群企业医务工作者，职业健康管理员，现场巡诊医师使用场景职业病防治，事故伤员抢救，暑期中暑防控
制定目的怕工人出事没人管，想让伤员快点好起来，别拖成大问题。
适用范围管厂里所有干活的人，管体检、抢救、中暑、设备操作这些事。
职责分工医生牵头干，班组长盯着执行，安全部每季度查一次落实没。
禁止行为不准瞒报工伤，不准跳过体检，不准用坏的医疗设备，不准夏天不巡诊。
检查与监督医生每月填表交安全部，月底前汇总，漏报一次扣当月绩效20%，连续两次换人干。

1发扬救死扶伤精神，积极抢救伤员。

2定期对操作者及有害作业人员体检，负责协调有关机构做好职业病诊断和防治工作，发现职业病患者，按规定上报有关部门。

3对在生产事故中发生的人身伤害，应及时诊断，并报告有关部门，做好记录。

4负责暑期生产现场的巡诊，采取有效措施，做好宣传工作，防止集体中暑事故的发生。

5负责制定并落实有关医疗设备的安全技术操作规程。

安全生产管理委员会主任安全职责：安全生产管理部管理部职责

适配人群安全部门负责人，安全管理人员，车间安全员使用场景生产作业现场，新改扩建项目，特种作业管理
制定目的怕出事，想让大家干活时都注意安全，少出事故，保护人也保护公司。
适用范围管所有干活的人，管怎么干活才安全，比如操作、检查、培训这些事。
职责分工安全部门带头干，车间主任执行，厂长盯着看，出了问题找安全部门和车间主任。
禁止行为不准违章指挥，不准违章操作，不准让没培训的人上危险岗位，不准瞒报事故。
检查与监督每月查一次现场，安全部门月底交报告，没完成的扣绩效，连续两次不达标要重新培训，下月起执行。

1. 对企业安全生产负主要管理责任

2. 负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求;

3. 协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训

4. 组织制订和修改安全技术操作规程

5. 组织安全生产大检查和事故隐患整改

6. 参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批

7. 负责特种作业人员的安全管理

8. 日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业

9. 负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等

10. 负责安全生产考核评比，对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果

11. 编制安全技术措施计划，并检查落实

安全生产管理委员会主任安全职责：影剧院安全生产管理机构职责

适配人群安全部门负责人，专职安全员，车间安全主管使用场景生产计划制定，现场隐患排查，事故调查处理
制定目的以前安全工作乱七八糟，没人管到底，现在要有人盯住不放，让干活时少出事、不出大事。
适用范围管所有干活的人，管怎么干活才安全，管设备工具咋用才不伤人。
职责分工安全员牵头干，班组长带着大家做，领导不定期看做得对不对，查出来问题得马上改。
禁止行为不准没培训就上岗，不准防护用品不戴就开工，不准检查出隐患还硬着头皮干。
检查与监督每月查两次现场，安全员记本子，月底交报告；没按要求做的，第一次提醒，第二次扣绩效，第三次调岗；下个月一号开始执行。

1、协助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作，负责制定本单位安全生产管理年度工作计划；

2、协助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核；

3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实；

4、组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程，对执行情况进行监督检查；

5、组织现场安全生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理；

6、组织实施安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；

7、按规定监督或者及时发放劳动防护用品，并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用；

8、参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；

9、本单位确定的其他安全生产管理职责。

安全生产管理委员会主任安全职责：警卫大队安全生产

适配人群监区干警，狱政设施维修员，消防巡检员使用场景监区安全管理，罪犯生活区，高压电网运维
制定目的怕出事，想让大家都平平安安的，不出触电、火灾、电网伤人这些事。
适用范围管服刑人员安全教育、狱墙电网、狱政设施、生活区用电、消防设施。
职责分工安全员牵头干，维修工按规矩修电网和设施，班组长天天盯着检查。
禁止行为不许乱碰高压电网，不许私拉电线，不许消防器材挪作他用，不许检查走过场。
检查与监督每月查一次电网和消防，每周看生活区用电，查完当天填表，漏查或没修好扣当月绩效，三次不改调岗。

1负责对本单位服刑人员的安全教育工作。

2负责对狱墙高压电网及所属狱政设施的安全检查与维修，维修人员应严格遵守有关安全操作规程及用电安全制度。

3负责对罪犯生活区用电及消防设施的检查，防止触电、火灾等事故的发生。

4一旦发生大的突发安全生产事故，负责对事故现场的保护和警戒，并参与应急救援。

安全生产管理委员会主任安全职责：企管科安全生产

适配人群企业规划部门，基建管理部门，安全审查岗位使用场景基建工程，招投标，扩建改造
制定目的怕出安全事故，想让健康安全环保变成日常习惯，大家干活更安心。
适用范围管所有部门和项目，管规划、招标、施工、维修这些事里的安全事儿。
职责分工安全部牵头定规矩，各部门执行自己那块，领导不定期抽查落实情况。
禁止行为没资质的单位不能进项目，新建改建不搞“三同时”不行，计划里不能漏掉安全目标。
检查与监督每月查一次执行情况，安全部月底汇总，没做到的下月补上，连续两次没做要开会说明。

1 认真贯彻执行健康、安全与环保的法规、标准，把健康、安全与环境保护纳入企业管理中。

2 在编制企业发展战略规划及年度计划时，应有安全生产方面的内容和目标。

3 在企业招投标及其他建设项目过程中，负责对有关各方的安全资质进行审查和验证。

4在新建、改建、扩建施工过程中，认真执行安全生产“三同时”制度。

5参与对基建工程、生产维修项目、扩建、改造施工过程的安全检查。

6在制定各部门的工作目标和具体责任时，把安全生产工作列为重要内容。

安全生产管理委员会主任安全职责：建筑渣土运输车辆管理部安全生产

适配人群渣土车队队长，车辆管理员，安全督导员使用场景渣土运输，工地出入口，夜间作业
制定目的怕车子乱跑乱拉，弄脏马路，出安全事故，想让运输稳稳当当。
适用范围自有车和加盟车，管登记、清洁、顶灯、gps、电子标签、安全检查。
职责分工车队主管牵头登记核对，司机日常守规矩，安全部每月查隐患改问题。
禁止行为不准超载，不准车身带泥上路，不准关gps，不准撕电子标签，不准顶灯不亮。
检查与监督每周查车容和gps，月底交考核表，没达标扣绩效，连续两次不合格停运一周。

1、负责对渣土运输自有车辆及加盟车辆的信息登记和核对，并对车辆进行专业的指导、管理和考核。

2、负责对渣土运输车辆进行日常监督和考核，严禁车辆超载，并做到车容整洁、无污泥洒落。

3、负责车辆顶灯、标识、gps定位系统、电子标签的管理。

4、加强安全生产的宣传、教育、检查和整改，消除安全隐患。

安全生产管理委员会主任安全职责：安全生产管理部职责

适配人群生产计划员，调度主管，安环专员使用场景生产调度，新品试制，设备事故
制定目的怕生产乱套，计划老变来变去，想让产量稳、质量好、不出事。
适用范围管生产部所有人，管排计划、下传票、盯安全、做报表、调调度。
职责分工生产经理牵头定计划，各班组长执行任务，安全部每月查现场，总经理看结果。
禁止行为不准不按传票开工，不准瞒报事故，不准删改原始记录，不准调度时擅自改排期。
检查与监督每周开调度会核进度，安全部每月查三次，月底前交报表，漏报一次扣绩效，超三次调岗。

主要职责:

1. 根据销售计划、分公司生产能力及总经理意见，负责编制公司年度、月度生产计划。

2. 根据公司计划及销售合同，及时下达生产传票、并组织生产分公司、技术、品管、供应等有管部门按时、按质、按量完成生产任务。

3. 配合技术部门审核新产品开发方案，并组织新产品试制，不断提高产品的市场竞争力。

4. 根据国家及上级主管部门颁布的有关规定，制度公司安全生产的管理标准和规定，并组织公司有关部门制定安全技术措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

5. 负责各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并指导改进措施计划。

6. 负责督促有关部门抓好安全上产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

7. 负责组织上产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

8. 及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

9. 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。

10. 抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

11. 负责拟定本部门工作目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。

12. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安全生产管理委员会主任安全职责：生产部负责人安全生产

适配人群车间安全员，班组长，特种作业员使用场景搅拌作业，研磨作业，班前检查
制定目的车间老出小事故，想让大家干活更安心点，少出错少受伤。
适用范围管搅拌和研磨两个车间，管安全检查、设备保养、防护用品这些事。
职责分工安全员牵头查问题，班组长天天盯现场，厂长月底看整改结果。
禁止行为不准不戴口罩进粉尘区，不准机器带病运转，不准瞒报小隐患。
检查与监督每天班前班后各查一次，安全员记本子，三天没改就通报，月底汇总打分扣奖金。

一、负责生产部属下搅拌车间、研磨车间的安全生产管理的日常工作。

二、负责对各车间生产工艺流程、操作规程、安全管理制度执行情况的监督指导和管理。

三、负责各车间工艺、设备、装置、原料使用、成品仓库等的日常安全检查工作，定期组织班（组）长开展安全生产检查评比活动，实行班前、班后的检查制度。

四、负责车间安全生产隐患整改的现场指挥、协调和管理工作，并将整改结果上报工厂各级领导。

五、负责员工使用劳动防护用品的指导、管理工作，要求员工正确使用劳动防护用品。

六、负责组织员工做好机器设备、装置的保养维修工作，及时排除生产故障。

七、指导特种作业人员正确操作机器、设备，及时纠正、查处员工的违规操作行为，防止安全生产事故发生。

八、负责组织做好安全生产情况及交接班情况的记录工作，建立安全生产档案。

九、负责组织对各车间安全生产环境的布置、管理、班前班后要搞好生产场所的清洁卫生，保障生产车间采光通风良好，防止职业病的发生。

十、负责组织对新员工的岗前培训和特种作业人员安全操作的管理工作。

十一、负责对生产场所的有毒、有害物质的监控检测工作和对易燃、易爆原料产品的监管工作。

安全生产管理委员会主任安全职责：公司总经理安全生产

适配人群企业法定代表人，公司总经理，安全分管领导使用场景安全生产管理，事故隐患整改，安全会议决策
制定目的公司老总要扛起安全大旗，不让出事，让大家干活心里踏实。
适用范围管公司所有人，管生产、培训、检查、事故这些事儿。
职责分工老总带头干，分管领导具体抓，安全部门天天盯，员工自己也要守规矩。
禁止行为不准不学安全知识，不准不建安全小组，不准挪用安全经费，不准瞒报事故。
检查与监督每月查一次现场，每季考一次责任落实，没做到就扣绩效，年底评优一票否决，安全部门随时抽查。

公司总经理是企业安全生产的第一责任者，必须对本企业的安全生产负全面领导责任，并直接对上级主管部门负责。

其工作职责是:

1.认真学习贯彻国家及省、市关于安全生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项安全生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察和群众监督。

2.负责公司总体安全生产工作，当好企业安全生产总指挥的角色，组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理领导小组，主持制定各分管领导的工作职责，明确安全管理责任、权利和义务，及时听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。

3.建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作，并保持相对的稳定，建立公司长效安全管理机制。保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。

4.认真审定企业安全生产责任制、安全技术管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度，认真审定事故救援应急预案。

5.参与和主持召开企业安全生产工作会议，提出企业安全生产目标和总体规划，研究解决企业安全生产上的重大问题，定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。

6.督促职能部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育，抓好企业干部职工的安全培训，努力提高全员安全意识。

7.经常深入基层检查指导安全生产，督促基层加强生产现场安全管理，坚持定期做好企业范围内的安全检查，对查出的是事故隐患及时整改。遇有生产安全事故时，应亲临第一项指挥，并密切配合有关部门对事故的调查和处理。

8.加强事故管理，对各类事故严格按“四不放过”的原则处理，发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的及时性、准确性负责，对事故责任者要严肃处理，绝不姑息迁就;接到运管部门发出的《安全事故隐患督查通知书》后，必须在限期内解决。

9.定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

10.及时总结上报安全生产材料，主动与相关管理部门进行沟通，及时传达本公司安全生产情况，使公司人员了解信息。