工程项目施工员安全管理职责与权限（优选10篇）

工程项目施工员安全管理职责与权限

适配人群	施工安全员，班组长，现场技术负责人	使用场景	施工过程监控，危险部位作业，安全技术交底
制定目的	现场老出问题，想让施工不乱套，大家干活心里有底，少出事少受伤。
适用范围	管所有现场工人，管搭架子、拆架子、用电、动火、拆模板这些活儿。
职责分工	安全员牵头盯全程，班组长执行交底和整改，项目经理兜底听汇报、批申报。
禁止行为	不准不交底就开工，不准擅自拆防护，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患。
检查与监督	安全员每周查，班组长每天盯，交底必须签字留底，没做到扣当月绩效，月底复检不过重罚。

(1)按照施工保证计划要求，对施工现场全过程进行控制;

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理汇报;

(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底，必须以书面形式在施工前向各班组长交签，并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;

(5)发生工伤事故，应立即采取有效措施，并保护现场迅速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改，必须定人、定措施、定时间，及时消除隐患，并报安全员进行复检;

(7)负责施工过程中的危险部位，搭设外脚手架、拆除外墙脚手架，临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板，动用明火等。按规定程序向主管人员申报。

(8)负责施工过程中的安全防护措施和维修。

工程项目施工员安全管理职责与权限：工程项目施工员安全

适配人群	现场施工员，班组长，安全技术交底人	使用场景	工程项目施工，外脚手架搭设，临时防护拆除
制定目的	工地老出事，想让施工员盯紧安全，少出事故，大家干活心里踏实些。
适用范围	管所有施工员，盯现场操作、交底、隐患整改、防护搭拆这些事。
职责分工	施工员自己干活、交底、报隐患；项目经理听汇报、批手续；安全员复查整改、查落实。
禁止行为	不准不交底就开工，不准擅自拆防护，不准瞒报事故，不准跳过申报搞危险操作。
检查与监督	施工员每天巡检填记录，安全员每周查整改，月底汇总；没做到扣绩效，三次不改调岗；检查结果贴公告栏。

工程项目施工员安全管理职责与权限

(1)按照施工保证计划要求，对施工现场全过程进行控制;

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理汇报;

(5)发生工伤事故，应立即采取有效措施，并保护现场迅速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改，必须定人、定措施、定时间，及时消除隐患，并报安全员进行复检;

(8)负责施工过程中的安全防护措施和维修。

工程项目施工员安全管理职责与权限：工程项目部

适配人群	施工管理员，质安检查员，材料采购员	使用场景	施工组织，质量检查，材料进场
制定目的	怕施工乱套，进度拖后，图纸看不懂，资料丢三落四，工资发不及时，验收过不了关。
适用范围	施工部、质安部、材料设备部；管进度、图纸、材料、安全、资料、工资结算、机械台账。
职责分工	项目经理牵头，施工部管计划和现场调度，质安部盯检查和整改，材料部验货发料，技术负责人审图纸和方案。
禁止行为	不准不按图施工，不准跳过自审会审，不准材料不验就用，不准内业资料不全就报量，不准工资拖到下月发。
检查与监督	每月5号前交进度计划，10号查资料是否齐全，20号核对材料台账，月底看工资发放记录；没做到的，部门负责人当周补上，再犯扣绩效。

工程项目部管理职责(十)

1、施工管理部岗位职责范围

(l)负责工程施工管理工作，认真贯彻执行国家和政府有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件。按图组织施工把好施工进度关，确保合同目标的实现。

(2)具体工作内容:施工部在项目经理和技术负责人的领导下，依据施工组织设计，负责组织和制定项目部年、季、和月份施工进度计划。具体负责组织施工图纸的自审、会审工作及自审、会审纪要的整理报送工作。

(3)根据项目施工进度计划，组织和调整现场施工生产，协调安排各工种的调配，材料供应，机具保障等工作。

(4)检查工程各项有关技术内业资料的完成情况。

(5)解决施工中的技术问题，配合质安部处理现场技术质量事故。

(6)负责督促检查工作、技术复核、两强报告、材料取样及技术内业工作的完成情况。

(7)负责编制工程预算书，报送工程完成量报表，及时对劳务分承包方的完成量结算，保证当月工人工资及时发放。

(8)参加竣工验收和中间验收工作。

2、质量安全部岗位职责范围

(l)负责贯彻国家和上级有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件，同时积极配合上级部门的质量安全检查工作。

(2)负责工程技术质量内业资料和安全内业资料的整理、编目、归档、保管工作。

(3)负责工地的质量检查和安全检查工作，对工程质量通病及时发现及时整改，贯彻落实各项同质量安全规定，确保质量目标和安全目标的实。

(4)督促检查各项技术复核工作。

(5)参加工程中间验收和竣工验收工作。

3、材料设备部岗位职责范围

(1)具体工作如下;

对物资供货商进行调查，参与物资供应方的评价，确保合格材料供应;负责物资进场的验收工作及必要的抽检工作;进场物资的保管及发放工作;对不合格品按《不合格品的控制程序》进行处理。

(2)对必须紧急放行的材料，应填写材料紧急放行卡，经项目经理批准后放行。

(3)负责制相关的文件或资料的管理工作。

(4)贯彻上级领导颁发的各项机械管理制度，操作规程，并负责检查执行情况，发现问题及时采取措施予以纠正。

(5)主持定期检查评比活动，总结经验。

(6)做好机械设备的原始记录，加强机械设备帐、卡的建立和管理，机械进出场应及时填写登记。每年年终要对机械进行全面清查盘点，达到帐、卡、物三相符。

工程项目施工员安全管理职责与权限：工程项目部部门质量

适配人群	工程管理部人员，物设部设备管理员，计划合同部合约工程师	使用场景	施工图核对，开工报告审批，搅拌站验收
制定目的	项目质量老出问题，图纸错、材料差、检测乱，得有人盯紧每个环节，让活干得稳当点。
适用范围	工程部、物设部、计划合同部、财务部，管图纸审核、材料进场、检测抽样、计价把关这些事。
职责分工	工程部牵头定办法、做交底；物设部管材料设备验收；计划合同部卡住没签字不计价；财务部专管质量钱；领导抽查落实情况。
禁止行为	图纸没审完不能开工；材料缺证明不能用；检测报告没出来不能浇筑；没质量签认不能计价；搅拌站不验收不能用。
检查与监督	工程部每月查检测记录，物设部每周核材料单据，计划合同部每季度对账计价单，财务部按月发奖罚。漏一项扣当月绩效，三次不改调岗。

工程项目部相关部门的质量管理职责

1、工程管理部的质量管理职责:

1.1、负责组织施工图审核及施工图现场核对;

1.2、编制总体实施性施工组织设计、审批分段实施性施工组织设计等具体工作;

1.3、负责技术交底、组织编制主要施工项目作业指导书;

1.4、审核单位工程开工报告，组织上报;

1.5、协调质量与工期、技术方案、环境保护等方面的关系;

1.6、负责变更设计的审核和报批工作;

1.7、参加工程质量检查和考核，参与重大质量事故的调查处理。

1.8、制定《中国路桥乌阿高速公路3标试验检测管理办法》，并监督实施;

1.9、组织、指导标段内原材料、半成品、成品及工程实体抽样检测工作;

1.10、对各工地试验室、梁场试验室、试验站进行业务指导;

1.11、审核试验人员资质，组织试验室初验，参加搅拌站验收工作;

2、物设部的质量管理职责:

2.1、负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作;

2.2、负责大型专业设备的选型及配套;

2.3、指导物资设备进场初验工作;

2.4、督促进场原材料相关质量证明文件的收集、归档、保管工作;

2.5、监督特种设备的管理、进场试验、日常运转情况，检查、指导施工机械设备及压力容器的管理工作;

2.6、监督搅拌站的建设、使用情况，并组织搅拌站验收工作;

2.7、参加工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理。

3、计划合同部的质量管理职责:

3.1、负责验工计价工作，未经质量管理部门签认的工程项目和数量，不予计价;

3.2、负责组织检查合同履约的具体工作;

3.3、参与工程变更设计审核报批工作;

3.4、参与工程质量综合考评工作。

4、财务管理部的质量管理职责:

4.1、负责质量管理专项资金的管理工作;

4.2、按照有关规定进行质量奖励资金的发放和处罚资金的追缴工作。

工程项目施工员安全管理职责与权限：某某工程项目部安全

适配人群	项目经理，总工程师，生产经理	使用场景	施工现场管理，高危作业管控，多工种协同
制定目的	怕出事才定规矩，想让大家干活不受伤，工地顺顺利利不出乱子，安全目标能一个个实现。
适用范围	项目部所有人，从领导到工人，管现场干活、设备、材料、用电、动火这些事。
职责分工	项目经理带头扛总责，总工管技术安全，生产经理盯现场检查，安全环保处天天跑现场查问题。
禁止行为	不能挪用安全钱，不能让没证的人开机器，不能带病操作设备，不能在木工区抽烟明火，不能违章指挥和作业。
检查与监督	每周安全检查，每月开讲评会，发现隐患下整改单，不改就停工，班前要交底，防护用品必须戴，新工人先培训再上岗，月底汇总问题追责。

某工程项目部安全管理职责

现场安全管理实行岗位责任制，项目部领导、各部门及各班组长的安全岗位职责如下:

(1)项目部领导

①项目经理

a.是项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。

b.领导制定并组织实施年度及阶段性安全目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。

c.认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

d.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

e.完善用工管理手续，录用劳务人员必须向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对劳务人员的健康与安全负责，并加强劳动保护工作。

f.组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

g.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，作为事故报告的第一责任人，应及时组织上报，并积极配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

②总工程师

a.对项目安全技术管理负领导责任。

b.贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

c.在参加或组织编制施工组织设计或编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

d.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

e.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

f.参加安全生产大检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

g.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

③生产经理

a.协助项目经理实施对安全生产工作的管理。

b.领导分管部门实施全面安全管理工作，是项目安全生产的直接责任者。

c.领导、组织施工现场定期的安全生产大检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

d.主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设施、设备投入使用。

e.负责贯彻执行安全方针、政策、法规。

④商务经理

a.负责合约、报价、安全措施费等事项的领导工作，贯彻落实安全生产相关职责，特别是做好安全生产各项费用及时、足额使用的保障工作，不得挪用安全生产资金。

b.负责在本系统范围内安全生产工作的贯彻落实。

⑤项目书记

a.负责后勤、现场安全保卫、行政办公以及医疗卫生的领导工作，并应积极配合安全生产管理工作。

b.负责对施工管理实施过程中上级有关部门检查接待的领导协调工作。

(2)项目部有关管理部门

①安全环保处

a.是项目安全生产的责任部门。

b.在生产经理的直接领导下履行对项目安全生产的管理和监督职责。

c.宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。

d.对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，及时下达整改通知书，并跟踪复查，督促发生部门或单位如期整改。

e.组织分区项目部安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。

f.查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停工的非常措施。

g.做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。

h.每月召开一次安全生产讲评会，分析与总结本月安全生产情况。

i.参与安全事故的调查与处理。

j.定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品、护具抽样检测。

k.做好安全教育培训工作。

②技术处

a.是项目安全生产技术管理的直接责任部门。

b.认真学习、贯彻、执行国家和北京市有关安全技术及安全操作规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

c.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施;方案或措施若有变更，应及时组织修订。

d.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全技术问题，提出解决办法。

e.对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应技术措施和安全操作规程。

f.对改善劳动条件、减轻笨重的体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。

g.参加伤亡和重大已、未遂事故中技术问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

③工程处

a.是项目安全生产的相关责任部门。

b.在编制年、季、月生产计划时，必须树立"安全第一"的思想，组织均衡生产，保障安全工作与计划协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的工作必须视同生产任务，纳入生产计划并根据情况优先安排。

c.在检查生产计划实施情况时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。

d.坚持按合理工序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

e.在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作。

f.认真执行国家及北京市的有关规定，并按照施工现场平面布置图要求，做好材料、设备、设施、成品、半成品等的堆放和存储，对物品运输应加强管理，保证安全。

g.参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及不安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施。

④材料设备处

b.凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等料具或直接用于安全的机具及设备，必须执行国家有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，同时必须做抽样试验，回收后必须检修。

c.采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及北京市有关规定，并接受主管部门对劳动保护用品质量的监督检查。

d.对机电、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范进行检查，并监督各种维修、保养，确保正常运行。

e.对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。

f.对新购进的机械、锅炉、压力容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术合格资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，进行鉴定验收。

g.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

⑤综合办公室

b.配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。

c.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，作好职业病预防工作。

d.正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。

e.负责食堂(含现场临时食堂)的检查工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生;负责对冬季取暖设施的安装、使用进行监督和检查。

f.对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业。

g.发生工伤事故，要及时处理上报，并积极组织抢救治疗，并向事故调查组提供伤势情况报告;负责食物中毒事故的调查与处理，并提出防范措施。

⑥财务处

a.根据项目实际情况及项目安全生产经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及安全生产所需经费，保证专款专用。

b.按照国家对劳动保护用品的有关规定和标准，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

c.协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

(3)项目有关岗位

①项目木工班组长

a.负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。

b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

f.木工加工区内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。

g.工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。

h.严格遵守木工机械安全操作规程。

i.材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件。

j.木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。

k.发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

②项目混凝土工班组长

a.负责落实安全生产保证计划中有关混凝土工作业施工现场安全控制的规定。

f严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业;正确使用劳保用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。

g.经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作;发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆除、移动防护设施。

h.进入现场必须遵守六大纪律。

③项目电焊班组长

a.负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。

f.发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

④项目机械作业班组长

a.负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。

b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

f.机械设备的操作人员必须经过专门培训考试合格，并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。

g.机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

h.作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除杂物。

i.发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

⑤项目电工班组长

a.负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。

b.组织班组安全作业，模范遵

守安全生产规章制度。

c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

f.电工必须持证上岗。

g.必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能，使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

h.电工作业时必须穿戴好必要的劳动防护用品。

i.严禁带电作业，设备严禁带病运行。

j.保证电气设备、移动电动工具等临时用电正常运行和安全使用。

k.发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

⑥项目钢筋工班组长

a.负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。

b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

f.严禁违章作业。高空作业时，严禁乱抛杂物。

g.钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，并向项目部有关部门汇报。

h.严格按设计图纸和现行施工规范进行钢筋加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。

i.团结互助，相互提醒，确保安全生产。

j.发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

⑦项目架子工班组长

a.负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。

b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

f.作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。

g.认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。

h.脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施;脚手架搭设完毕，架子工应通知技术部门、安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。

i.拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。

j.发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

⑧项目安装班组长

a.负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定。

b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

f.新参加工作的工人，应先进行安全技术培训和教育，否则不得上岗作业，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。

g.凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。

h.凡参与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机，必须经过北京市有关部门安全培训，考试合格后方可持证施工。

i.凡在有易爆、易燃物品的地点施工时，应按专门的防护规定进行操作。

j.在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时，应编制专门的防护措施进行作业。

k.发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

⑨项目生产工人

a.努力学习劳动卫生和安全生产知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。

b.自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。

c.爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

d.有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

e.积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全生产中的缺点和问题。

工程项目施工员安全管理职责与权限：装饰工程项目管理班子职责

适配人群	项目经理，项目副经理，项目工程师	使用场景	装饰工程，施工管理，技术交底
制定目的	项目人多事杂，怕乱套出错，想让活儿干得顺、不出事、不返工。
适用范围	所有项目部的人，管施工、质量、安全、资料、材料这些活儿。
职责分工	项目经理带头，副经理盯现场，工程师管技术，施工员跑工地，质检员查质量，安全员守安全，资料员管文件，材料员管进货。
禁止行为	不准用不合格材料，不准不交底就开工，不准漏检工序，不准图纸变更不签字，不准资料乱放乱丢。
检查与监督	每周开碰头会检查，月底汇总问题，没改完的扣绩效，三次不到位调岗，新员工先培训再上岗，检查记录留底备查。

项目经理:负责本装饰工程全面管理，协调各方面关系，协调与业主、设计、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。

项目副经理:配合项目经理工作，直接负责本工程项目施工管理，主管施工生产、质量、安全、文明施工等。

项目工程师:负责本工程项目技术工作，对图纸设计变更、施工现场的工程联系、签证单认可工作及时做好签证，并指导现场施工，做好技术交底和各项资料收集，参与项目决算，编制竣工图纸等工作。

施工员:负责具体施工、组织施工、安排施工、参与图纸会审、测量、技术交底放线、图纸变更、签证、资料整理。

质检员:对每道工序的质量进行检查、初检，填报检查表，配合设计、监理、质检等部门的检查，并对工程使用的材料进行检验，送检材料及时试验，做到不合格的工程材料绝不使用。

资料员:对图纸、技术文件、技术档案、技术书籍有秩序地保管、收发、销毁。

安全员:主管工程安全保安工作，负责安全生产检查，参与和组织安全三认教育，现场防火安全、机械安全保证措施及工人防护措施落实，并做好现场文明施工管理。

材料员:按照合同进度计划及个专业采购要求，安排材料进场计划，对所有现场材料、设备进行验收，分类存放。对不合格材料、设备及时退货，协助质检员对材料报审、保检工作。

工程项目施工员安全管理职责与权限：工程项目技术员安全

适配人群	工程项目技术员，现场施工员，安全监督班组	使用场景	工程项目施工，临边洞口防护，施工用电管理
制定目的	项目上老出安全小问题，想让技术员盯紧现场，别让防护漏掉、用电乱接、架子搭歪。
适用范围	管所有在工地干活的技术员，管临边洞口防护、施工用电、井架搭拆这些活儿。
职责分工	项目经理牵头定方向，技术员自己干方案和落实，安全员抽空查一查、记一记。
禁止行为	不准不编防护方案就开工，不准电线随便拉，不准井架没验收就用，不准改方案不报备。
检查与监督	技术员三天内交方案，安全员每周看两次，没交或乱来的扣当月绩效，月底汇总通报一次。

工程项目技术员安全管理职责与权限

(1)贯彻项目管理目标，组织实施安全生产保证体系;

(2)负责临边洞口的安全防护的技术措施、施工用电、井架搭拆方案的落实;

(3)配合施工员作好安全防护的技术措施的落实，协助施工班组的安全监督，参与安全检查、验收工作。

工程项目施工员安全管理职责与权限：现代远程教育工程项目网络教室管理教师职责

适配人群	授课教师，网络教室管理员，信息技术教师	使用场景	课堂教学，无尘教学，电子授课
制定目的	网络教室是新设备，老师不熟悉容易出错，想让大家用得顺、教得好、设备不坏。
适用范围	所有用网络教室上课的老师，管课件准备、设备操作、教室清洁这些事。
职责分工	教务处牵头排课和调课，老师自己装课件、关设备，管理员每天检查卫生和设备状态。
禁止行为	没电子教案不准进教室，乱扔垃圾不行，乱刻桌子不行，课件超时不清除不行。
检查与监督	老师提前杀毒再拷课件，下课三分钟后再关电源，管理员每天查卫生、每周查设备，没做到就提醒重做，三次提醒后要谈话。

1、网络教室的课堂教学模式采用的是“软件硬件“，而不是过去的“粉笔黑板“。该教室系无尘教室，全部采用电子教案授课。教师必须充分准备好课件，无电子教案者不得使用网络教室。

2、全面负责网络教室的日常的管理工作，负责网络教室的课程安排，调配，设备维护工作，负责临时课程安排。

3、教师需在网络计算机内拷贝软盘者，应提前进行软件杀毒，并自行装入到上课用的网络计算机内，以便熟悉使用过程。

4、教师在网络计算机内拷入的文件，只根据授课安排的学时保留，超过使用期限的文件将予以删除，以确保其他课程软件的使用空间。

5、爱护网络设备。教师应严格按操作规程进行操作，使用前必须熟练掌握设备使用技术，使用中不得故意破坏系统，课后应按规定关好计算机、待计算机冷却风扇停转后（关机三分钟后）关闭电源开关和照明开关，以防尘防火。

6、及时处理教师在授课中因设备使用不当而出现的各种突发性问题。

7、使用网络教室的教师应保持教室清洁，不得乱扔废纸，尽量减少粉尘飞扬。同时有义务教育学生爱护公共设备，杜绝学生在课桌上乱刻写。

8、搞好网络教室的卫生工作，所有的网络教室必须每天无尘打扫1次，每周拖地1次，教育学生爱护公物。

9、按时开关教室门，以确保教学正常进行，每次上课十五分钟前开门，下课、放学时应及时检查设备是否完好无损，检查电源开关和照明开关是否关闭，关闭并锁好所有门窗方能离开。

工程项目施工员安全管理职责与权限：工程项目安全员安全

适配人群	安全员，施工管理员，现场工程师	使用场景	工程项目，施工过程，安全验收
制定目的	工地老出小事故，想让安全员盯得更紧点，少出事，大家干活心里踏实些。
适用范围	专管工地现场安全，盯工人干活、查设备、看防护用具。
职责分工	安全员带头干，班组长配合执行，项目经理隔周抽查记录本。
禁止行为	不准放任工人不戴帽、不系绳，不准验收没合格的吊机和脚手架，不准瞒报小磕碰。
检查与监督	每天巡场填表，月底交项目部存档；漏填三次扣当月绩效，检查发现隐患当天必须整改完；项目经理每月核对整改照片。

工程项目安全员安全管理职责与权限

贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

(1)监督、检查操作人员的遵章守纪状况，组织参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录;

(2)掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取针对性的预防措施;

(3)制止违章作业，严格按照安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，执行实施安全的奖罚制度;

(4)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料员进行验收检查工作;

(5)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状态;

(6)负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

工程项目施工员安全管理职责与权限：工程项目管理质量职责

适配人群	项目经理，技术负责人，质检工程师	使用场景	工程质量管理，质量分析会议，质量检查验收
制定目的	怕工程出问题，想让大家重视质量，把活干好，别返工，别被投诉，让业主满意。
适用范围	项目经理、技术负责人、质检工程师、班组长，管工地上的活儿质量，从材料到验收全过程。
职责分工	项目经理带头抓，技术负责人管技术标准，质检工程师天天查，班组长盯自己人干活。
禁止行为	不能偷工减料，不能抢工期不顾质量，不能用坏材料，不能让不合格的活儿往下走。
检查与监督	每天检查，每周开会分析，查出问题马上改，改不好就罚，月底汇总，没完成扣钱或通报。