导语:设备物资管理岗安全生产职责,听起来有点严肃?其实它关系到你每天用的工具、耗材、设备是否安全可靠。管好这些,不光是守规矩,更是给自己和同事多加一道保障。别小看一张单据、一次检查、一个存放细节,安全就藏在这些日常里。
(一)负责中心设备、设施、物资安全管理和设备安全运行工作。
(二)负责编制完善设备物资安全管理规章制度及设备安全操作规程,开展业务安全管理流程培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。
(三)负责编制年度、月度设备设施安全维护保养计划,按照计划组织落实设备设施安全维护保养工作,确保设备设施运行安全。
(四)负责中心设备设施停工检修安全技术方案的制订,对方案执行情况进行检查监督。
(五)每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业、违章指挥,紧急情况下有权停止作业,并立即报请领导处理。
(六)参加中心设备设施改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。
(七)发生设备和与设备有关事故及时报告,参加设备和有关事故的调查、分析。
(八)严格遵守集团、分公司及中心相关安全管理规章制度,积极参加安全例会、安全活动和业务培训,提高业务技能和安全意识。
设备老出问题,怕影响工作,想让大家干活时更小心点,少出事故,让机器稳稳当当转起来。
所有碰设备、用物资、做维护的人,管机器开不开、修不修、停不停、安不安全。
设备管理员牵头定计划、查现场;各班组长带着人干活、守规矩;安全员每天盯现场、记问题、报领导。
不准没培训就上手操作,不准跳过保养步骤,不准瞒着隐患不报,不准擅自改设备参数。
每月5号前交保养记录,安全员每周查三次,漏一次扣绩效,两次谈话,三次调岗。月底汇总问题,下月例会通报。
下个月1号起执行,中心办公室解释,修改要经主任签字同意。
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