导语:z医院医院感染管理科科长职责,管得细、盯得紧、守得牢,不是光签字盖章,而是真正在一线把关每道流程。谁来干、怎么干、干到啥程度,都得清清楚楚。责任压到人头,标准落到细节,出了问题不推不绕。这份职责,就是给全院感控工作定调子、扛担子、兜住底。
人民医院医院感染管理科科长职责
一、对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导;
二、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施;
三、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或医疗机构负责人报告;
四、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导;
五、对传染病的医院感染控制工作提供指导;
六、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导;
七、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理;
八、对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作;
九、参与抗菌药物临床应用的管理工作;
十、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核;
十一、组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作;
十二、完成医院感染管理委员会或医疗机构负责人交办的其他工作。
医院感染老出事,病人容易被传染,得有人盯紧这事,让院感少发生,保护病人和医生安全。
管全院各科室,盯清洁消毒、隔离防护、废物处理、抗菌药用法这些活儿。
科长牵头干,各科室主任配合执行,院感委员会定期查进度,院长最后把关。
不准不按规范消毒,不准乱扔医疗垃圾,不准隐瞒感染情况,不准无证用消毒器械。
科长每月查一遍各科操作,月底交检查表,没做到的下周重做,连续两次不行要谈话,季度汇总报给委员会。
下月1号起执行,科长负责解释,修改得经委员会同意。
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