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公司电话管理规定(优选10篇)

时间:2026-09-15 20:34:21
适用场景:电话设备维护

公司电话管理规定

适配人群办公室主任,行政人事部员工,部门经理使用场景电话设备维护,内线电话调整,外线电话使用
制定目的电话老坏影响干活,大家乱打私人电话,话费乱花,想让电话好用、省钱、不耽误事。
适用范围所有员工,管电话机、内线、外线、传真机这些设备和通话行为。
职责分工办公室主任装电话修电话调线路,行政人事部管换机发通讯录,分管领导批损坏申请和外线开通。
禁止行为不能故意弄坏电话,不能私自开外线,不能打私人电话,不能说话难听,不能乱改传真机。
检查与监督行政人事部每月查话费单和通话记录,发现违规扣20元,当月月底前交钱,三次就通报批评。

公司电话管理规定(十)

一、话机管理:

1、为了提高工作效率,公司为全体员工配备了电话机,每个员工都要做好话机的维护与保养工作。

2、电话机自然损坏的需做书面申请,写明损坏原因和内容并上报行政人事部,待分管领导批准后由行政人事部进行更换或购买。

3、电话机人为损坏的,由当事人照价赔偿电话机一部。

二、内线电话管理:

1、公司的内线电话统一使用电话交换机,由办公室主任负责,进行安装,维护及调整。行政人事部定期制作最新的员工通讯录,发给各部门经理,由部门经理下发给公司员工,使公司员工随时掌握最新的通信情况。

2、公司的内线电话由办公室主任负责调整、安装,未经分管领导、总经理批准不得在交换机上开通任何外线电话(前台除外),否则,按话费明细对电话开通人和使用人进行处罚。

三、外线电话管理:

1、公司所有外线电话均作为日常办公使用,严禁办理个人业务。

2、拨打电话时,语音要清晰、礼貌。严禁出言生硬、强加他人等不礼貌的现象出现。

3、由办公室主任负责对外线电话维护或安排,其他任何部门不得私自进行更改。

4公司传真机均作为日常办公使用,严禁办理私人业务。

5、公司领导可根据对违反上述条例的员工进行相应的处罚。处罚金额为每次20元。

公司电话管理规定:s物业公司电话

适配人群客服人员,值班员工,保安人员使用场景业主来电,电话借用,夜间值班
制定目的电话老占线,业主打不通着急。想让服务快点、好点,大家都能顺利用上。
适用范围管管理处所有员工,管办公电话怎么用、跟谁讲、讲多久。
职责分工综合管理部上午盯,当值人员下午晚上盯,保安部半夜盯。谁接电话谁记号,谁出错谁挨罚。
禁止行为不准打声讯电话,不准聊私事超3分钟,不准免提接电话,不准漏记或乱说业主号码。
检查与监督每天抽查通话记录,月底看话费单。发现一次罚50元,三次就通报批评。主管每周查一遍,新员工先培训再上岗。

为保持业主(住户)与管理处间的联系通畅,以便提供高效、优质的服务。特对管理处办公电话作如下规定:

1、管理处电话属办公之用品,除正常的办公联系和业主(住户)急用外,原则上不对外借用,不开通长途,严禁打声讯电话,一经发现,每次罚款50元。办公时间原则禁止打私人电话,确实需要,通话时间应简明扼要,时间控制在3分钟之内。

2、为便于业主(住户)联系,管理处工作人员在使用电话时,尽量做到长话短说。

3、电话铃响三遍之内,工作人员必须提起电话听筒(不得使用免提键)使用规范语言,如"您好!**管理处",接听完毕后,礼貌道声"谢谢,再见"。轻放话筒,不得接听电话后有力掷放话筒。

4、对业主(住户)报来的电话号码,接听人除做好记录外,不得有任何泄露之行为,违者按公司有关规定处罚。

5、业主(住户)来管理处确因有事借用电话时,通话时间不得超过三分钟,对业主(住户)超过时间时,::管理处工作人员或值班人员应委婉规劝。

6、电话管理人三个时段,上午8:30~13:30由综合管理部负责;13:30~21:00由当值人员负责,如工作需暂离开,可指定(委托)其他员工代管:21:00~次日8:30由保安部负责。因发生声讯话费,视电话单记录时段,按所属段当班人员责罚。如属界限难分,由相关涉及部门人员承担。

公司电话管理规定:某物业分公司办公室电话

适配人群部门经理,行政专员,物业主管,工程主管,保安主管使用场景部门费用管控,公务通话规范,声讯电话禁用
制定目的电话费老超支,想省点钱。
适用范围分公司所有部门,管办公电话使用和费用。
职责分工部门经理管本部门电话,行政部统一收钱查账,财务部月底核对费用。
禁止行为不准打私人电话太久,不准打声讯台,不准让电话费超定额。
检查与监督每月5号前行政部发上月话费单,部门10号前确认,超支部分当月从部门经费扣。连续两月超支,找经理谈话。

物业分公司办公室电话管理规定

1目的

为加强对办公电话的管理,特制定本规定。

2适用范围

适用于分公司各部门。

3内容

3.1部门电话由部门经理负责,费用实行定额管理,超支由部门自行负担。

3.2办公电话只能用于公事,严禁私聊。确实需要打私人电话的,应做到长话短说,最长不能超过5分钟。

3.3严禁拨打声讯电话,一经发现,除双倍扣罚电话费外,还将给予警告处分。所有电话的声讯费均由部门自行负担。

4各部门电话费用定额如下表

部门电话号码金额(元)备注

行政部****** 300含总经理室以及上网费用

物业部 ****100

工程部6**** 250

保安部**** 50

以上费用均不包含座机费。分机及增加的电话另行考核。

5执行

5.1员工接听电话按《员工手册》有关规定执行。

5.2违反本规定的,视情节轻重比照《员工奖惩条例》中的轻微过失或严重过失处理,直至辞退。

公司电话管理规定:房地产公司电话

适配人群房产销售,部门经理,网络主管使用场景业务洽谈,长途通话,电话监督
制定目的公司电话是为业务沟通用的,不是让员工打私人电话的,想省话费,让通话更有效率。
适用范围所有员工,管打电话这事,包括打给客户、谈业务、长途电话这些事。
职责分工行政办公室总管这事,网络主管盯着大家怎么用电话,部门经理要批长途电话。
禁止行为不能打私人长途电话,不能乱占线说太久,不能不记或乱记通话内容。
检查与监督网络主管查通话记录,每月初核对上月情况,没按规矩办就记过加罚款50到100元。

房地产公司电话管理规定7

第一条:本公司电话,主要是为了方便与外界沟通,开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

第二条:为发挥电话最大效能,节省开支,员工打电话时,用语应尽量简洁,明确,以减少通话时间。

第三条:电话管理由行政办公室统筹负责,使用则由网络主管负责监督与控制。

第四条:电话使用须知:

1)辖区内去洽谈业务,以三分钟为限,把握时间。

2)注意礼节,长话短说,简洁扼要,避免耗时又占线。

3)长途电话一般由部门负责人挂拨,一般人员挂拨须先经部门经理允许。

4)禁止打私人长途电话。

5)违反电话使用规定,电话记录未记载或记载不实,一律做记过处分,并处50-100元罚款。

公司电话管理规定:学院(学校)电话

适配人群后勤基建处人员,系部行政负责人,党政管理部门经办人使用场景部门电话安装,长途通话审批,短信群发审核
制定目的二级管理改革要跟上,电话得管起来,大家自己管好电话,省点办公钱,校园更节约些。
适用范围全院各部门,管电话装、用、费、修、群发这些事。
职责分工后勤基建处管总机和维修,主管院长批安装和权限,财务处管预算,院办审短信内容。
禁止行为没批不能装新电话,没批不能开长途或来电显示,没审不能发短信,出租房超期不交话费就停机。
检查与监督部门填表申请,领导签字后交后勤实施;财务年初下预算,后勤查费用,超期交滞纳金,30天不交就断线;院办和后勤一起盯短信审核。

学院(校)电话管理暂行规定

为了配合学院二级管理体制的改革,加强学院电话管理,提高各系部自我管理意识,节约办公经费开支,进一步加大“节约型校园”的建设力度,特制定本暂行办法。

1、电话管理

后勤基建处负责管理电话总机业务,总机业务设有号簿存储、号码查询、呼叫转接、号簿管理、短信群发等功能。

2、电话安装

因工作需要安装新电话及办理其它电话业务,需由各部门填写申请,报主管院长批准同意后,送后勤基建处,交由电信公司实施。

3、电话权限

①各部门可根据实际需要开通长途电话,原则上每部门开通一部,如需增加,报主管院长审批;

②市内电话限额自行到后勤基建处申报;

③“来电显示”只有部门负责人的电话可以开通,其他因特殊需要安装的需报主管院长审批。

4、电话费用

①根据学院财务处电话费用总预算,由后勤基建处下达各党政管理部门的电话预算,预算金额于每年年初根据各部门实际情况核定,(各教学系部的话费开支预算,纳入各部门的包干经费中,不在预算中下达),各部门所属电话的安装费、功能费等均在部门电话经费中支出;

②各出租房、技术开发用房的电话费在接到后勤基建处缴费通知后,在规定时间内缴至学院财务处,逾期将按2%/天加收滞纳金,逾期30天不缴纳者,后勤基建处将中止其正常通讯。

5、电话维修

电话机由各部门自行购买及维护,如遇电话线路问题,报后勤基建处维修;

6、短信群发

学院总机有短信群发的功能。申请部门填写申请表(见附件),院办公室负责人审核批准学院的短信内容,各相关职能部门负责人负责审核系部的短信内容。经审核批准的短信交后勤基建处处按群发要求实施。凡未经审核批准的短信一律不得群发。

7、本规定自公布之日起执行。

附件:

电话总机短信群发申请表

申请部门(盖章):申请时间:

发布时间

年月日至年月日

群发对象

群发内容

备注

申请人:

部门意见:

办公室意见:

公司电话管理规定:某企业电话

适配人群总台文员,贸易人员,行政人员使用场景业务沟通,客户联络,跨区协作
制定目的电话是干活用的,不是聊家常的。省点话费,别占线耽误正事。
适用范围所有员工,打外线、接电话、挂长途这些事。
职责分工总台文员接电话,部门负责人批长途单,行政部盯着执行,总办兜底。
禁止行为不准打私人电话,不准乱挂长途,不准冒充公事骗挂长途,不准让总台违规代挂。
检查与监督总台查通话记录,行政部每月核单子,当月没交单就扣钱。第一次罚50,再犯翻倍,三次就走人。

企业电话管理规定

第一条 本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

第二条 员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。

第三条 总机接外线电话至分机时,一般电话铃声响五次无人接听,即挂听,即挂线。

第四条 总台文员接听外线电话的标准用语为:“您好,××公司”当方告知分机电话时,说:“请稍等!”如分机占线,说“电话占线,请稍后再打!”接听内线电话的用语为:“您好,总台!”其他内容视情回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。

第五条 公司不允许员工在公司挂私人长途电话。有外线电话的贸易部门不得到总台挂长途电话。行政、管理部门因工作需要挂长途电话的,需亲自填写长途电话申请单,注明部门、通话人、对方地区及单位、因何业务通话等,并经该部门负责人签字同意后方予挂拨。负责人不在的,应由主管领导签字同意,部门负责人及主管领导均不在,又确因业务需要挂长途电话的,通过总办同意可先行挂拨,但事后通话一定要三日内补办审批手续,逾期不补办者视为挂私人电话,电话费由其本人双倍负责。

第六条 值班人员不按上述第三条的规定,手续不全即帮他人挂长途电话的,除电话费由其负责外,每发现一次罚款50元。屡教不改的,视情节给予扣发奖金直至辞退处理。

第七条 员工不经同意即私挂国内长途电话,或以公事为由骗挂国内人长途电话的,每次罚款50元;私挂香港或澳门的,每次罚款100元;私挂国外长途电话的,每次罚款500元。屡教不改的,视情节给予扣发奖金,直至辞退处理。

第八条 公司可为高层领导住宅装电话并报电话费。部门正职负责人,经申请可报销电话费。其他员工公司不予考虑电话问题。

公司电话管理规定:某品牌服装公司电话

适配人群总台文员,业务对接人员,高层管理人员使用场景客户来电接待,内部电话沟通,长途电话管控
制定目的公司电话主要是为了方便对外沟通和业务开展,不想大家老打私人电话影响工作。
适用范围所有员工,管打电话、接电话、用总机这些事。
职责分工行政部牵头定规矩,前台文员负责接电话和提醒,部门主管盯着自己人别乱打。
禁止行为不准打私人长途,不准在公司打太多私人电话,接电话不能拖太久,响五声没人接就挂。
检查与监督前台每天看通话记录,月底行政部抽查,发现违规第一次提醒,第二次扣当月话费补贴,下个月初出检查结果。

品牌服装公司电话管理规定

第一条 本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话在。

第二条 员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。

第三条 总机接外线电话至分机时,一般电话铃声响五次无人接听,即挂线。

第四条 总台文员接听外线电话的标准用语为:"您好,"某品牌"毛衫公司"当对方告知分机电话时,说:"请稍等!"如分机占线,说:"电话占线,请稍后再打!"接听内线电话的用语为:"您好,总台!"其他内容视情况回答,答的要求是规范、简洁、礼貌。

第五条 公司不允许员工在公司拨打私人长途电话。

第六条 公司为高层领导、业务需要人员报销电话费(额度由公司视情况而定)。其他员工公司不予考虑电话问题。

公司电话管理规定:装修公司行政后勤电话

适配人群前台文秘人员,企划部员工,部门负责人使用场景客户来电接待,网页制作沟通,紧急事务联络
制定目的电话老被乱用,话费涨得快,影响业务沟通,想让大家省着用、规范用。
适用范围所有员工,管公司电话怎么打、怎么接、能不能上网、话费谁交。
职责分工行政部牵头管制度,前台和员工执行,部门经理盯着自己人,行政部查违规。
禁止行为不准打收费信息电话,不准私挂长途,不准随便上网,不准打私人电话不报备。
检查与监督行政部每月查话费单,发现乱打就追责,扣钱或开罚单,20号前交清单,没交的催三次,再不交通报批评。

装饰公司行政后勤管理制度:电话管理规定

一、本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通,开展业务之用。公司所属电话一律不得拨打任何信息收费电话及私挂长途电话。

二、公司所属电话除企划部网页制作、更新及总经理特批的部门外,一律不得上网。

三、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。

四、拨打外线接通声响四次对方无人接听时,应挂机重新拨叫。

五、公司员工接听外线电话必须使用公司标准用语:"您好,设计大师楼"。

六、前台文秘接听外线电话应说,"您好,设计大师楼",当对方告知分机电话时,应说:"请稍等!"如分机占线,应说:"电话占线,请稍后再打"或说:"分机占线,请您记一下分机号稍后再打!"其他内容视情况回答,总的要求语音甜美,用语礼貌、规范、简洁。

七、公司员工不得利用公司电话拨打私人电话。如有急事应向部门经理或主管说明经同意后方可拨打。

八、公司总部电话及分公司、分部,公司帐户电话话费由行政部在每月10~20日交纳。部分市场扣除的话机话费由各分公司、分部负责交纳。

九、分公司、分部负责交纳的话费清单于每月20日前上报行政部。

十、各部门直拨电话出现信息费,本部门领导负责追查责任人。责任不清的由部门集体承担此项费用。

十一、违反本规定视情节给予一般或严重过失单一张。

十二、违反规定第一条拨打任何收费信息电话及私挂长途电话的,给予严重过失单一张,并承担全部费用。屡教不改的给予开除公职处理。

公司电话管理规定:物业管理公司办公电话

适配人群前台员工,部门经理,行政专员使用场景前台通话登记,长途电话审批,部门话费核算
制定目的话费太贵了,得省点钱。让电话只干正事,别乱打。
适用范围所有员工,管办公电话怎么用、打啥电话、花多少钱。
职责分工前台管开通关闭、登记记录;部门经理批长途;行政和财务算账监督。
禁止行为不准私开外线,不准打私人电话,不准超预算,前台不能随便放人打。
检查与监督前台每天盯登记,每月财务核账,超支部门自己掏钱,没登记就罚50块,月底前完成统计。

物业管理公司办公电话管理规定(五)

为规范公司办公电话使用,严格控制话费成本,保障经营工作需要,特对公司各办公区域电话使用规定如下:

1、为保证经营工作需要,现决定,关闭所有办公区域长途外线(除营销部外),开通行政办、物管处、客办、营销部、财务部共计五部电话市话外线,员工因工作需要可以拨打,但应长话短说,严格控制话费成本。

2、其它部门员工不得在前台拨打外线电话,前台员工如因工作需要拨打需做好详细登记。前台负责严格控制电话使用,凡未经批准私自开通外线或拨打私人电话,将处以当事双方每人50元处罚。

3、员工因工作需要确需拨打长途电话,应经部门经理签认、批准,通知前台开通本部门长途外线,拨打完毕后及时通知前台关闭长途外线。前台负责登记确认。

4、各区域电话话费控制标准为:行政办(含采购)、营销部、物管处每月200元内;客办、财务部每月100元内。超出本额定标准发生的其它话费均由部门承担。

5、前台应协助财务部做好各区域电话费用的统计工作。每月由行政部会同财务部核算各部门话费成本。

签署人:zz物业管理有限公司

公司电话管理规定:物业公司行政管理移动电话

适配人群部门负责人,部门主管,班组长使用场景外勤办公,内勤办公,复合勤务
制定目的大家打电话办公多,花太多钱公司吃不消,想省点钱又不让工作耽误。
适用范围只管领报销的员工,管他们打公务电话的钱怎么报。
职责分工员工自己写申请,部门负责人看一眼,经理批钱,人事和财务盯着别乱报。
禁止行为不能用储值卡报销,不能关机失联三次以上,不能随便换号码不告诉公司,不能入职一个月内就申请。
检查与监督员工每月交发票,财务按限额实报,超了自己掏;人事和财务每月查账,发现超标就提重核;没按规矩办就停当月报销。

为方便工作,提高工作效率,特对公司员工移动电话管理作如下规定:

1、公司对员工因办理公务所发生的移动电话费用(简称移动话费),按具体情况给予一定金额的报销限额标准。

2、原则上,班长级以下普通员工(不含班长级),不得申请报销移动话费,特殊工作岗位或确实因为业务需要(如:司机等)的除外。

3、公司对移动话费实行"员工提出报销申请、公司核定报销限额、限额内实报实销,超支部分员工自负"的管理方式,即:班长级以上的管理员工根据实际工作需要,向公司提出报销移动话费的书面申请,公司根据员工职务、岗位和业务的特点,以及公司的《移动话费报销限额参考标准表》,核定具体的报销限额。对在限额以内的移动话费,由公司据实报销;对超过报销限额的,公司只按限额标准进行报销,超支部分由其个人承担。

4、核定移动话费报销限额的流程为:

班长级以上的管理员工可根据实际工作需要,写出书面的报销申请,由部门负责人出具审定意见后,报经理审批。在公司的限额参考标准内,经理可以直接批准。对超出公司规定的限额参考标准的,还需要报公司董事长批准。

5、移动话费报销限额参考标准如下:

类别 项 目外勤(100%)复合勤(70%)内勤(50%)

a经理300元/月

b部门负责人、部门主管200元/月140元/月100元/月

c班长、司机、其他特殊工作岗位或确实因业务需要150元/月105元/月75元/月

说 明1、外勤:是指经常须使用移动电话办理公务的员工。2、内勤:是指较少使用移动电话办理公务的员工。3、复合勤:是指较多使用移动电话办理公务的的员工。此标准仅供核定时参考。

6、对已核定报销限额的员工(包括普通员工和管理级员工),如确因业务需要但原报销限额偏低而申请重新核定的,应提供申请日前不少于三个月的移动话费发票和流水清单,并标明私人用途的部分话费,由部门负责人和人事行政部主管出具初审意见,并报经理审定。

7、由于职位变更,移动话费的报销限额也应随之发生改变,在工作的性质不变(如:内勤不变),财务根据人事异动文件,可直接执行新职级的移动话费报销标准;如在工作的性质发生改变(如:内勤转为外勤或复合勤),仍应写出书面的申请报告,由部门负责人和人事行政部主管出具初审意见,并报公司主管领导审定。

8、人事行政部及财务部可对员工每月的移动话费进行统计分析,对报销限额核定过高的,有权提出重新核定的建议。

9、凡由公司给予限额报销移动话费的员工,原则上须24小时开机(如不能24小时开机的,但须提供其他电话联系方式)。对享受限额报销但将移动电话置于关机状态,但又没有提供其他电话联络方式,致使公司联络不到的,一个月内出现三次以上(含三次),除取消当月移动话费的报销资格外,对因联系不上而延误工作,还将按公司有关制度进行处罚。

10使用储值卡(如神州行等)的移动电话,不给予移动话费报销。对使用实名入网并已核定报销限额的员工,不得随意更换移动电话号码,如确因需要而更换的,必须及时通知公司行政部门。

员工不得将实名入网的移动电话号码换成储值卡号码,否则公司有权取消其移动话费报销资格。

11、新入职员工必须在入职满一个月后方可提出申请移动话费报销。报销移动话费的时间自正式批准当月起按月计算话费报销。

12、员工报销移动话费时,应遵守公司的费用报销管理规定。

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