公司合格证及商标的管理规定（优选3篇）

公司合格证及商标的管理规定

适配人群	质管员，现场质量主管，服务组组长	使用场景	产品出厂，商标补发，合格证领用
制定目的	怕合格证和商标乱用乱印，影响公司形象，保证每张证都对得上产品。
适用范围	管质量部、企法办、现场质量主管、营销公司、服务组、包装工、成品库，管设计、印制、领用、发放、补办、核对。
职责分工	质量部设计印制，现场质量主管审批发放，企法办审核把关，质管员填单，服务统计员登记，包装工核对装箱。
禁止行为	不能没审批就印合格证，不能没登记就领用，不能发错型号，不能让证和产品对不上，不能漏登补发记录。
检查与监督	每月盘存台账，按计划发证，发错要重发并登记，企法办每月查台账，没做到扣当月绩效，月底前交报表。

公司(企业)合格证及商标的管理规定

1本规定适用于本公司产品合格证及商标管理。

2产品合格证及商标的管理内容。

2.1商标合格证的设计、印制程序。

2.1.1产品合格证及商标试样由质量部负责设计，并提出印制计划报企管办审批后方可印制。

2.1.2新商标和合格证入库后，由现场质量主管、企法办审核后方可领用，并做好登记台帐。

2.2商标合格证的管理、发放。

2.2.1商标合格证由质量部统一管理发放，并建立发放登记台帐，按月盘存，将统计报表上交企法办审核备查。

2.2.2商标合格证每月必须按“业务计划”所规定的商品计划及增补商品计划发放，按需要数领发，做好记录。

2.2.3商标合格证由质管员填写领用单，现场质量主管审批发放。

2.3商标、合格证的补办程序

2.3.1产品在售中出现合格证和商标损坏或遗失后，由营销公司提出产品合格证及商标的补发申请，现场质量主管、企法办审批后方可领用。并做好补发记录。

2.3.2服务组对领用合格证和商标由服务统计员填写好产品型号、名称及数量，由服务组组长、企法办审核后方可发放，并做好领用记录。

3质管员发给成品库的合格证，其数量、产品名称、型号应文实相符，且合格证上的内容应完整真实。

4包装工在包装产品时，装入的合格证应与所装的产品型号和名称相符，不能张冠李戴，成品库所有人员对所有总成上配挂的商标及合格证应进行维护。

适配人群	质管员，现场质量主管，服务组组长	使用场景	产品包装，售后补发，商标领用
制定目的	怕合格证和商标乱用、错用、漏用，保证每件产品都有对的证和标，客户拿到手不糊涂。
适用范围	管质量部、现场质量主管、企法办、营销公司、服务组、成品库、包装工，管设计、印制、领用、发放、补办、核对、维护。
职责分工	质量部设计印制，现场质量主管审批发放，企法办审核登记，质管员填单，服务统计员记型号数量，成品库人员盯挂标。
禁止行为	不能没批就印，不能没审就发，不能发错型号，不能漏登台账，不能合格证和产品对不上，不能挂错标。
检查与监督	质量部每月盘存报表给企法办，企法办查台账，月底没交罚扣分，补发要写申请再批，领用必须签字留痕，错一次通报，两次扣绩效。

合格证及商标的管理规定

1 本规定适用于本公司产品合格证及商标管理

2 产品合格证及商标的管理内容。

2.1 商标合格证的设计、印制程序。

2.1.1 产品合格证及商标试样由质量部负责设计，并提出印制计划报企管办审批后方可印制。

2.1.2 新商标和合格证入库后，由现场质量主管、企法办审核后方可领用，并做好登记台帐。

2.2 商标合格证的管理、发放。

2.2.1 商标合格证由质量部统一管理发放，并建立发放登记台帐，按月盘存，将统计报表上交企法办审核备查。

2.2.2 商标合格证每月必须按“业务计划”所规定的商品计划及增补商品计划发放，按需要数领发，做好记录。

2.2.3 商标合格证由质管员填写领用单，现场质量主管审批发放。

2.3 商标、合格证的补办程序

2.3.1 产品在售中出现合格证和商标损坏或遗失后，由营销公司提出产品合格证及商标的补发申请，现场质量主管、企法办审批后方可领用。并做好补发记录。

2.3.2 服务组对领用合格证和商标由服务统计员填写好产品型号、名称及数量，由服务组组长、企法办审核后方可发放，并做好领用记录。

3 质管员发给成品库的合格证，其数量、产品名称、型号应文实相符，且合格证上的内容应完整真实。

4 包装工在包装产品时，装入的合格证应与所装的产品型号和名称相符，不能张冠李戴，成品库所有人员对所有总成上配挂的商标及合格证应进行维护。

适配人群	竣工检验员，出厂检验员，质检员	使用场景	汽车大修，总成修理，二级维护
制定目的	修车质量不好客户会投诉，怕影响站里名声，想用合格证把关维修质量，让客户放心些。
适用范围	修理厂所有大修、总成修、二级维护、500元以上小修。
职责分工	质检员检验发证，财务领证登记，出厂检验员填证盖章，站长盯着执行。
禁止行为	没检验不能发证，公章和专用章少一个都不行，存根不交财务、联数不对都不许。
检查与监督	质检员每天检查发证情况，每周一财务对账，差一次扣当月绩效，月底汇总报站长。