xz商业广场环境保洁管理方案
| 适配人群 | 保洁主管,巡回保洁员,消杀专员 | 使用场景 | 商业广场保洁,卫生间清洁,垃圾日产日清 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 广场楼散人多车多,卫生容易有死角,得定人定岗保干净。 | ||
| 适用范围 | 保洁员管绿地、厕所、通道、停车场、垃圾箱这些地方的清洁。 | ||
| 职责分工 | 主管排班检查,保洁员干活,领班每天巡查看哪没扫干净,物业经理月底抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准高峰期拖地不放牌,不准混用厕所和洗脸盆工具,不准不戴手套擦便池,不准垃圾堆过桶三分之二。 | ||
| 检查与监督 | 每天早中晚按表干活,领班现场盯,主管每周查记录,没签到卡扣钱,三次不合格调岗,每月25号交检查表。 | ||
商业广场环境保洁管理方案
一、基本情况
本商业广场容积率较低,楼宇分散,洗手间、公共通道、大堂等公用部位面积较大,人员流动和车辆较多,所以更强调保洁人员要定编定岗,达到卫生不留死角。
二、保洁项目及频次
项目
工 作内容
清 洁 频 次
绿地
捡拾垃圾杂物
1次/日
污水管井
排清污水和垃圾
清理1次/月
疏通1次/年
排水沟
清洁
垃圾箱
垃圾清运、清洁
日产日清
2次/日
消防栓
标示牌
擦拭
1次/周
出入口栏杆
抹尘、清洁和保养
停车场
清扫
喷水池
清洗
1次/月
电梯
三、保洁质量标准
1、本商业广场外公共环境保洁标准:区域内无积水、无杂物、无明显污渍、无明显泥沙;指示牌无黑灰;垃圾日产日清,无堆积垃圾;污水管井、排水井眼看检查井内壁无粘附物,井底无沉淀物,水流畅通,井盖上无污渍污物;喷水池水面无杂物,池底洗净后无沉淀物,池边无污迹。
2、卫生间保洁标准:保持地面明亮,无杂物、无污迹;磁砖墙面清洁无污迹;洗脸台面无积水及干水迹;镜面明亮无水迹;厕所清洁无异味、臭味;纸巾每天供应*卷,洗手液定期补充;便器清洁、无黄渍;风口清洁无灰尘,天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。
3、办公区域保洁标准:地面、台面和地毯无明显污渍、无明显灰尘,垃圾及时收集。
4、本商业广场消杀标准:采用环保药剂,本商业广场无成群蚊虫、蟑螂等害虫滋生。
四、保洁工作要求
1、室外公共环境保洁
1)保洁范围:本商业广场公共场地及道路、绿地、停车场等
2)保洁程序:
a、上午:在本商业广场户上班前对公共场地及道路、停车场、绿地等进行清扫,重点是枯枝落叶的清扫和纸屑等杂物的收集;对标识牌进行清洗、擦拭。
b、下午:在中午就餐后再次对公共场地及道路、停车场、绿地等进行清扫,重点是对烟头、纸屑等垃圾的清理;对垃圾箱进行清理,及时更换垃圾袋。
c、及时对排水管、沟进行疏通,防止堵塞。
3)注意事项
a、清扫地面时,注意行人,避免在人流高峰期进行。
b、冲洗地面时,如地面湿滑,应设置提醒标识。
2、洗手间保洁
1)保洁范围:洗手盆、便池、镜面、地面、墙面等
a、准备好保洁工具及物料。
b、敲门,看是否有人,若有则稍候,若无则进入,并把“正在清洁”指示牌入置门外。
c、每天二次重点清理卫生间。
d、打开门窗通风,用水冲洗大小便器,用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。
e、清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,换新垃圾袋后放回原位,保持垃圾桶容量不超过2/3。
f、将洁厕水倒入水勺内,用厕刷沾洁厕水刷洗大小便器,然后用清水冲净。
g、用湿毛巾和洗洁精擦洗耳恭听面盆,大理石台面,墙面、门窗标牌。
h、先将湿毛巾拧干擦边球镜面、窗玻璃,然后再用干毛巾擦净。
i、用湿拖把拖干净场面,然后用干拖把拖干。
j、喷适量香水或空气清新剂,小便斗内放入樟脑丸。
k、每两小时进行保洁一次,清理地面垃圾、积水等。
l、每月用干毛巾擦灯具一次,清扫天花板一次。
m、撤离:收集所有清洁工具、物料,撤除“正在清洁”指示牌。
n、每次巡回保洁填定签到卡。
a、清洁洗手间时,应竖立“正在清洁”指示牌,以便商户注意并配合。
b、清洁洗手间所用的工具要专用,且清洁面盆、厕盆工具要分开,使用后尽定期消毒,并与其它工具分开保管。
c、保洁人员应注意自保护,保洁时带保护手套和口罩,预防细菌感染,防止清洁剂损害皮肤。
d、应避免在洗手间使用高峰期清洗洗手间。
e、注意洗手间的通风,按规定开关通风扇,以节约能源。
f、及时补充厕纸。
3、垃圾存放要求
根据具体情况,设置垃圾桶、垃圾箱、垃圾车、烟灰桶等垃圾存放容器。
1)存放容器按垃圾的种类和性质配备。
2)存放容器要按垃圾的产生量存置在各个场所。
3)存放容器要易存放、易清倒、易搬运、易清洗。
4)有些场所的存放容器应加盖,以防异味散发。
5)垃圾存放容器要保持清洗。
4、垃圾收集要求
1)及时收集清除本商业广场内所有垃圾,在正常情况下,垃圾桶内的垃圾不能超过桶容积的2/3。
2)收集清运时,用垃圾车或垃圾袋装好,不能将垃圾散在楼梯和楼上。
3)收集烟灰、烟头时,必须确认烟头完全熄灭,以防火灾。
4)收集清运垃圾时,要选择在适宜的通道和时间。
5)保洁人员收集清运垃圾,要注意卫生,戴口罩和防护手套,工作完毕后要洗手消毒。
6)存放垃圾容器应定期刷洗。
7)垃圾日产日清。
8)垃圾存放地要定期杀虫、消毒。
5、本商业广场消杀工作
1)灭四害工作
a、公共区域灭四害每半月一次,根据四害繁殖情况增加灭杀次数。
b、具体操作方法:投药、喷药、设卡及清理死角卫生,断绝四害食物。
c、保证灭四害效果达到国家环卫部门标准要求。
d、采用国家批准的低毒、环保型药剂,使用后对人、畜无害,不造成环境污染。
e、消杀效果保证:
灭鼠标准:采用移板法检测:阳性率〈=3%。
灭蚊标准:积水采用目测法检测:水体中有蚊幼或肾的阳性积水率〈=3%,成蚊采用诱捕法检测,诱捕率〈=1只/半小时。
灭蝇标准:采用诱捕法检测,阳性率〈=3%。
灭蟑螂标准:采用目测法检测,成虫阳性率〈=3%,卵鞘阳性率〈=2%,蟑迹阳性率〈=5%。
2)预防白蚁工作
a、每月对区内所有建筑物和绿化物进行两次定期检查。
b、发现建筑物或绿化物有可疑白蚁危害,应立即采用以下措施进行防治:
诱杀法:将装有药物的箱放在白蚁出入的地方,引诱到箱中集中扑杀。
喷药法:将高效药物喷洒在白蚁活动的地方和巢内,使白蚁互相传染中毒身亡。
烟熏法:在白蚁巢内放药物烟熏,将白蚁熏死。
c、将已死的白蚁收集集中处理。
xz商业广场环境保洁管理方案:z商业待保安
| 适配人群 | 门岗保安,巡逻保安,监控员 | 使用场景 | 商业街区,租户安全,出入口管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 租户老担心安全问题,得让街区更安心。用科技加人力,全天候盯紧,不让人乱来。 | ||
| 适用范围 | 管所有保安,也管进出的人和车。盯门岗、巡逻岗、监控这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管定规矩,保安照着做,班长天天查。监控员守屏幕,班长看巡更记录,主管月底统一看。 | ||
| 禁止行为 | 不能放陌生人进,不能让危险品进门,不能不验证就放行,不能巡逻漏地方,不能监控瞎摆弄。 | ||
| 检查与监督 | 每天早班会讲要点,班长抽查站岗和巡逻,月底交检查表。没做到扣分,三次扣钱,严重直接换人。监控每天清杂物,设备坏了一小时修好。 | ||
保安管理方案
在商业街区管理中,应当运用现有的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性,维护商业街区物业和租户的安全,这是一项很重要的工作,最为广大租户所关注,特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。
1、管理内容:
(1)常规防范:采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,协助公安机关维护商业街区公共秩序,防止和制止任何危及或影响物业、租户安全的行为。
门岗的任务:
a.礼仪服务(向租户行举手礼或注目礼);
b.维护出入口的交通秩序;
c.对外来车辆和人员进行验证和换证;
d.制止身份不明人员和衣冠不整者进入商业街区;
e.严禁携带危险物品进入商业街区;
f.遇有外来人员将大件物品带出商业街区,即与物主核实,并作登记。
g.为租户提供便利性服务。
巡逻岗的任务:
a.按规定路线巡视检查,不留死角;
b.巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作;
c.对商业街区内的可疑人员进行检查防范;
d.商业街区安全检查;
e.装修户的安全检查;
f.防范和处理各类治安案件;
g.防范和制止各类违反商业街区管理制度行为。
(2)技术防范:应用安全报警监控系统、电子巡更系统,对商业街区内的治安情况实施24小时监控,确保商业街区安全。
对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录像措施,并及时通知值班保安就地处理。值班保安接到治安报警,迅速赶到现场酌情处理,并把情况反馈到监控中心,监控员作详细记录,留档备查。
2、管理措施:
(1)实行半军事化管理,制订各项保安管理制度和奖惩措施,并严格付诸实施,以增强保安人员的工作责任心。
(2)强化保安人员的内务管理,开展系统化军事素质培训,提高保安人员的思想素质和业务技能,每年组织不少于4次会操。
(3)加强保安人员的行为规范教育,要求服装统一,佩证上岗,言语文明,举止得当。
(4)严格执行保安巡更点到制度,确保巡逻质量。
(5)监控中心设备每天检查、保养,监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。
xz商业广场环境保洁管理方案:z商业街物业质量
| 适配人群 | 物业项目经理,质量专员,街区运营主管 | 使用场景 | 商业街区运营,物业服务质量提升,质量体系落地 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 想让商业街服务更稳当,大家办事有标准,少出错,顾客更满意。 | ||
| 适用范围 | 物业人员,管清洁、安保、维修这些日常活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定计划,各组长执行,主管每周查落实情况,不达标要重做。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过检查直接交差,不准培训课不上,不准责任没写清楚就开工。 | ||
| 检查与监督 | 每月初定计划,月底检查完成没,主管打分,连续两次不合格换人干,9月起执行。 | ||
商业街物业质量管理方案
导入iso9000质量体系标准,实施全面质量管理,有助于实现“以人为本”的管理理念,有助于实现决策、计划与控制、协调的结合,有助于实现既定的质量目标。
3、管理内容:
(1)按照iso9000质量体系标准,制定商业街区质量工作计划;
(2)实施所制订的工作计划和措施;
(3)对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现和总结存在问题;
(4)根据检查的结果,采取相应的措施,巩固成绩、吸取教训。
4、管理措施:
(1)抓好管理人员的质量学习,开展质量管理培训教育工作;
(2)制订质量责任制,保证质量管理工作落到实处;