安全生产管理的措施与重点
| 适配人群 | 总监理工程师,专业监理工程师,现场安全监理员 | 使用场景 | 工程开工前,安全隐患处置,夜间施工管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事,想让施工安安全全顺顺利利,盯紧每个环节不漏掉。 | ||
| 适用范围 | 管监理单位和现场监理人员,管施工全过程的安全盯梢和资料签字。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师带头干,监理员天天在现场看,建设单位最后把关验收。 | ||
| 禁止行为 | 不能不编安全细则就开工,不能发现隐患不发通知单,不能擅自改施工方案。 | ||
| 检查与监督 | 监理自己先写细则,查到问题马上填单子,整改完再复查,不改就停工,月底汇总交资料。 | ||
安全施工监理措施
1)、监理单位按照合同约定确认项目总监理工程师建立施工现场监理组织机构,进场后根据工程实际情况及施工组织设计编制安全监理细则;
2)、建立组织机构严格按照细则要求,进行施工现场安全监理工作;
3)、工程完成后,监理单位根据实际情况签署相关资料,参与工程竣工验收;
4)、验收合格后,监理单位整理汇总相关资料档案,并向建设单位移交。
工程施工安全隐患的处理
工程施工过程中,由于种种主观、客观原因,可能出现施工安全隐患。当发现安全隐患,监理工程师应按以下程序进行处理:
(1)当发现工程施工安全隐患时,监理工程师首先应判断其严重程度。当存在安全事故隐患时,应签发《监理通知单》,要求施工单位进行整改,施工单位提出整改方案,填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后,批复施工单位进行整改处理,必要时应经设计单位认可,处理结果应重新进行检查、验收。
(2)当发现严重安全事故隐患时,总监理工程师应签发《工程暂停令》,指令施工单位暂停止施工,必要时应要求施工单位采取安全防护措施,并报建设单位。
施工组织设计(专项施工方案)的监理审查程序
(1)施工单位在开工前完成施工组织设计并报送项目监理机构
(2)总监理工程师在约定的时间内组织各专业监理工程师审查并汇总出具审查意见,施工单位按该意见进行修改调整后重新报审,总监理工程师重新审查合格后方可同意开工。
(3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
(4)施工单位应按审定的施工组织设计组织施工,不得随意变更修改,如需较大的变更,应在实施前,按原审核、审批的分工与程序办理。
安全监理的任务
安全监理的任务是对施工全过程进行预测、评价、监控和督察,并通过有效的监理手段有效地把整个工程的安全控制在允许的风险范围内,以确保安全性。
主要职责
⑴、施工安全
a、制订安全监理程序,确定安全监理人员并报业主批准;
b、调查可能导致安全事故的因素;
c、制订并落实安全监理实施细则,针对工程实际情况编制;
①、基础工程安全监理措施;
②、土建施工安全监理措施;
③、公用设施、设备安装安全监理措施。
(2)、对施工单位进行的监理措施
a、督促施工单位制订和落实施工路段安全管理方案,并利用各部门职能进行协调;其次,充分发挥现场安全监理人员现场旁站监督的作用,在对质量、进度等进行检查监督的同时对施工单位的安全生产、现场交通安全等一并监督。
b、广开渠道争取社会各方面支持和理解。
c、完善有效的安全技术管理措施和手段:在施工前要召开安全施工会议,做好安全技术交底工作,经常召开安全会议,使职工树立“安全第一”的意识,避免麻痹思想。
(3)夜间施工:
a、安全警示设施除白天施工应设置的设施外,夜间施工应在施工区增设频闪灯等警示灯具,增设施工提示牌。
b、夜间施工时应增设夜间照明设施,确保施工现场的照明,保证施工的顺利实施和车辆的正常营运。夜间施工时应备有联络工具,保证施工现场的通讯畅通。
c、夜间施工时应与交警部门及公路职能管理部门协调,现场应有交通职能管理部门现场安排专职人员执勤。
安全生产管理的措施与重点:项目部安全生产管理检查措施
| 适配人群 | 工程管理部人员,项目部安全员,班组兼职安全员 | 使用场景 | 施工现场检查,节假日安全巡查,班前教育核查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事,想让大家干活时更小心,少出事故,保护工人安全。 | ||
| 适用范围 | 管所有工地现场,管施工安全、设备检查、工资发放这些事。 | ||
| 职责分工 | 工程管理部牵头查,项目部天天盯,班组长带人自己查,安全员随时巡。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽,不准用坏设备,不准拖欠工资,不准节日松懈麻痹。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号开例会汇报,不定期突击检查,问题要限期改完,不改就停工,整改要专人盯到底,记录要留痕存档。 | ||
一、公司实行三级安全生产管理检查
公司实行三级安全生产管理检查,即:公司级检查、项目部级检查、班组自查。
1、公司级检查
(1)公司工程管理部在每月5初召开例会,对上月检查工程施工现场的情况集中进行汇报式检查;
(2)公司工程管理部对工程施工现场进行不定期、经常性的巡检。包括:安全生产责任制是否健全、安全措施在工程施工现场是否落实,特殊工种人员的证件是否有效,是否进行了教育、培训,施工机具、设备、仪器、仪表是否进行了检测等;
(3)公司工程管理部对工程施工现场的施工用电安全、机具设备的使用安全、劳动保护用具、用品配备及正确使用,工人工资的准时发放等情况进行专项检查。
2、项目部级检查
(1)项目部对工程施工现场的检查要列入项目部工作的首位。要对工程施工现场安全人员的配备,特殊工种证书的有效性,施工机具、设备、仪器、仪表的使用安全性,以及工程施工现场人员职业健康安全防护和环境保护设备、设施及用品、用具的可靠性要进行经常性检查,杜绝"以包代管"的违章行为;
(2)项目部对工程施工现场的《施工组织方案》和安全生产管理制度、技术措施和方案实施情况进行规范性、符合性、操作性的专业性检查,以杜绝制度、措施、方案与现场实施存在两张皮的现象;
(3)项目部要自查发放工人工资的情况,使国家有关不准拖欠工人工资的政策落实到实处;
(4)针对节假日前后施工人员思想容易松懈、安全隐患容易发生的特点,项目部要以送温暖形式进行检查,提醒施工人员,越是节日越不能放松警惕、麻痹大意。必要时,安排项目部专职安全员节假日值班。
3、班组自查
(1)班组的检查主要以自查、互查、工作交接检查为主。首先要查班前教育的情况。包括:进场后的安全生产操作规程,劳动保护用品的正确使用,机具设备、仪器仪表的正确使用与维护保养等,做好安全技术交底工作;
(2)工程施工中,兼职安全员要随时对工程施工现场进行巡检,发现问题及时解决或汇报,甚至下令停工。班组长要记好施工日志,重点记录施工中的职业健康安全、环境状态、作业周围的环境情况和机具、设备使用情况等。根据不同情况,采取不同的措施,预防不安全因素和不安全行为的发生;
(3)工程施工中不但要把质量工作交接清楚,更要把安全状况、周围环境交接明白,并做好交接记录。
二、安全生产管理检查的整改
对查处的安全生产管理问题或事故、事件隐患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期进行整改,制定整改计划、定专人负责,并由责任人跟踪验证。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护和保护措施。如有危及人身安全的紧急情况,应立即停止施工作业。
三、安全生产管理检查的记录
各级安全生产管理检查,均应按规定要求进行记录,并按规定要求进行汇总、分析,以便制定预防、纠正、整改措施和方案,杜绝职业健康安全、文明施工和环境管理事故、事件隐患。
安全生产管理的措施与重点:提梁作业安全生产
| 适配人群 | 提梁机司机,吊装指挥员,梁体检查员 | 使用场景 | 提梁作业,存梁台位,跨梁吊运 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 提梁作业风险大,容易出事,所以得定规矩保安全,让大家干活心里有底,不出乱子。 | ||
| 适用范围 | 管提梁机操作员、指挥员、检查员,管提梁全过程动作和设备状态。 | ||
| 职责分工 | 指挥员盯全程,操作员按步干,检查员查设备和环境,安全员巡查看有没有漏项。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上机,钢丝绳不牢不能吊,螺帽没拧紧不能起,人没撤完不能动,风太大不能干。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前检查设备,每步操作喊话确认,安全员随机抽查,发现不对立刻停,整改完再干,月底汇总问题通报。 | ||
提梁作业是制梁场历来十分重视的安全管理工作,也是安全防范的重中之重的对象,它的安全风险较大,因此,对这一安全问题我们特制定了以下安全管理措施:
⑴ 提梁机作业人员必须持证上岗,作业时应精力集中,确保安全。作业中中应执行“呼唤应答”制度,对指挥的每一个命令,相关人员应复述,并以“明白”结束。
⑵ 提梁作业前操作人员应对提梁机进行全面检查,尤其是钢丝绳、吊杆、卷扬机、轮胎气压以及安全控制装置是否灵敏,确认完好后,方可进行提梁作业。
⑶ 提梁前,指挥人员应对被提梁体周围包括固定螺栓进行检查,清理闲杂人员,确认无障碍物,固定螺栓已被拆除,满足提梁条件后,方可进行。
⑷ 提梁机就位后,吊杆应垂直缓慢下落插入梁体吊装孔内,同时,梁体上部应有人晃动吊梁扁担,防止吊杆卡入吊孔。
⑸ 吊杆全部插入吊孔后,作业人员在现场指挥的指挥下,迅速拧入螺帽及托盘,拧螺帽时,应有3-4人配合,防止螺帽掉下,砸伤作业人员。螺帽拧好后,指挥应检查托盘距梁体的距离,安排作业人员拧到距离基本一样的位置后,方可进行下步作业。
⑹ 指挥确认螺帽位置后,下达提梁机四个吊点同时起吊的命令,在钢丝绳刚刚绷紧的时候,命令停车,同时安排人员对钢丝绳晃动,确保四个吊点的钢丝绳绷紧程度基本一样后,方可进行下步作业。
⑺ 确认梁体上部、内部人员以撤离后,指挥即可命令提梁机四个吊点同时起吊。起吊过程中,禁止人员站在梁体两端,防止钢绞线因突然受力而窜出。指挥人员应密切关注梁体起吊情况,确保梁体四角平衡。同时,其他人员应各就各位,尤其是提梁机四角人员应密切监视提梁机起吊和走行过程中的情况,如遇紧急情况,立即按动紧急制动按钮。如提梁机是首次使用或大修后使用,要进行试吊,起吊10cm左右制动,保持20分钟经检查设备良好后,继续提梁作业。
⑻ 起吊高度超出存梁台座20cm左右即可停止起吊。如需要跨越其它梁体或障碍物,则需超出其它梁体或障碍物最高处20cm左右。经对轮组方向检查和走行路线检查无问题后,即可按照划定的行走路线提梁行走。走行应缓慢、平稳,切忌急停急行,防止梁体摆动幅度过大。同时,严禁人员在梁体下部停留、通过。
⑼ 走到预定存梁台位后,提梁机制动,缓慢下落,在这个过程中,调整梁体位置,确保梁体落到预定位置。梁体就位后,拆除吊杆螺帽,起升吊杆至预定高度,进行下一提梁作业。
⑽ 提梁指挥人员应选用责任心强、经验丰富的人员来担任,在参与此项工作所有人员要绝对服从指挥人员的指挥。作业中要严格执行提梁机安全操作规程,出现问题要立即向设备管理人员或安全员反映,严禁设备带病作业。
⑾ 严格执行起重吊装作业的“十不吊”规定,按规定佩戴好合格的劳动保护用品。
⑿ 操作人员应加强提梁机的日常检查保养,确保提梁机处于完好状态。风力大于12级或有台风来临时应对提梁机采取临时固定措施。
安全生产管理的措施与重点:公司安全生产管理检查整改措施
| 适配人群 | 安全工作小组,控股公司安全部,安全责任人 | 使用场景 | 年度检查,季度巡查,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出安全事故,想提前发现隐患,让大家都平平安安干活。 | ||
| 适用范围 | 控股公司和下属部门,查消防、用电、仓库、设备、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 集团工作小组牵头年检,控股公司责任部门每季度查,安全员日常盯,组长最后签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准电线老化还用,不准易燃品乱放,不准没培训就上岗,不准记录造假。 | ||
| 检查与监督 | 检查完当场写整改单,限期7天内改完,改不完要说明原因,复查不过要重新干,月底汇总报集团。 | ||
1、集团安全生产管理工作小组每年对各控股公司组织的安全生产大检查项目为:
1)安全管理机构的设置及安全管理人员配备情况;
2)安全管理规章制度的制定和执行情况;
3)消防设施(备)的配置状况;
4)员工安全知识培训情况及培训效果;
5)空调机房、配电房、发电机房操作规程的制定及执行情况,设备的运行记录情况;
6)消防中心设备的运行状况;
7)各种安全标识(灯、牌、图)配置的状况;
8)仓库物资摆放是否符合"五距"标准,易燃易爆危险品是否专库储存;
9)各种电线、闸阀、开关等器件是否老化或失灵;
10)用气、用电、用火是否符合安全操作规程;
11)已发生过的事故记录及整改情况;
12)检查小组认为有必要检查的其他内容。
2、各控股公司安全生产管理责任部门每季度组织的安全检查项目为:
1)消防设施(备)的日常巡查状况,灭火设施是否有效;
2)空调机房、配电房、发电机房的操作情况与运行记录;
3)消防中心设备的运行状况;
4)仓库物资摆放是否符合规范;
5)各种电线、闸阀、开关等器件是否老化或失灵;
6)用气、用电、用火、用水是否符合安全操作规程;
7)安全生产管理责任部门认为有必要检查的其他内容。
3、每次检查结束后,集团安全生产管理工作小组或各控股公司安全生产管理责任部门对受检单位(或部门)存在的安全隐患,应提出明确的整改要求,并限期整改。整改完成后,负责检查一方需派员复查,直至验收合格。
4、对于检查前后需要采取安防措施的重大整改项目,受检单位(或部门)应及时编报安防措施项目整改方案及预算,经集团安全生产管理工作小组和审计部门审核后,报集团总裁审批;对于一般的整改项目,受检单位(或部门)编报需整改的事项及预算,经本企业安全生产管理责任部门审核后,报本企业总经理审批。
5、有关安防措施项目的施工组织安排由需整改企业按相关审批意见执行。
安全生产管理的措施与重点:某某客运站安全生产
| 适配人群 | 车站站长,分管副站长,科室负责人 | 使用场景 | 客运枢纽管理,突发应急处置,综治维稳工作 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家懂法守法,安全干活,旅客坐车也安心,别乱七八糟的事影响车站运转。 | ||
| 适用范围 | 全站职工,管自己岗位的安全活儿,防火防电防事故,还有跟旅客打交道的规矩。 | ||
| 职责分工 | 站长贾文龙带头,张杲他们几个副组长盯具体事,各科室主任管好自己人,办公室查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准越级闹事、不准聚堆闹事、不准碰黄赌毒、不准干违法乱纪的事、不准瞒报突发情况。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查一次,科室主任先自查,领导小组抽查,没做到的要补学补改,两次不过就谈话提醒,年底汇总打分。 | ||
为进一步落实安全生产责任制,加强法制宣传教育,提高处置突发性事件能力,创造一个良好的工作、旅客乘车环境,确保政治安定和治安稳定,根据上级文件要求,结合我站工作实际,现制定____年客运北站安全生产管理措施如下:
一、指导思想
以*理论和“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以创建“平安交通”为载体,加强保障队伍建设,努力做好社会保障工作,构建和谐社会,促进我站安定稳定提供有力保障,充分发挥本单位在维护社会稳定中的重要作用,以优异的成绩迎接新的一年。
二、工作重点
(一)以“****”重要思想和构建和谐社会理念为指导,牢固树立科学的发展观,认真贯彻执行枢纽中心的各项工作要求,坚持业务工作和安全生产两手抓、两手硬。
(二)坚持“谁主管、谁负责”原则,落实各项安全管理和防范措施,切实做到看好自家门、管好自家人、办好自家事、尽好自家责。
(三)充分发挥职能作用,积极参与“平安交通”建设活动,认真履行本单位在社会治安综合治理中承担的工作职责,为“平安交通”建设做出积极贡献,全力维护社会安定稳定。
三、工作目标
(一)加强法制宣传教育,健全落实干部职工学法用法制度,进一步加强法制宣传教育,不断增强职工的法制观念,充分发挥科室主要负责人的带头作用,根据本科室的特点,有针对性地对本科室的员工进行法制教育,提高自我约束,自我保护能力。
(二)加强情报信息工作。凡影响安全稳定的事件,要在第一时间上报办公室。
(三)建立矛盾纠纷排查调处工作机制。对各类矛盾纠纷做到及时排查梳理,认真调处,防止矛盾激化。
(四)完善谈心制度,引导职工向健康、文明、守法的方面发展。
(五)加强教育,预防为主。要采用悬挂标语、制作展牌等多种形式进行防火、防电、防毒、防交通事故等方面教育,不断提高职工、司乘的安全意识,自我保护意识,避免意外伤亡事故的发生。
(六)避免工作范围的越级*、重复*、群体*等异常*事件的发生。
(七)本单位干部职工没有发生参与“*”、*、黄赌毒等社会丑恶行为。
(八)防止本单位干部职工发生职务违法犯罪活动。
(九)积极落实“人防、物防、技防”等安全措施,做到内部安全防范机制完善,成效明显。
(十)加强对用火用电安全的管理,提高消防安全意识,排除一切安全隐患。
(十一)加强基层基础建设,打牢基层工作基础,加强综治工作的规章制度建设,提高全站职工工作效率及业务水平能力,增强开拓创新意识及敬业务实精神。积极创新工作思路,认真总结经验,推动全站安全生产工作整体水平的提高。
四、工作要求
(一)加强组织领导。成立安全生产工作领导小组,站长贾文龙任组长,分管领导张杲、曾祥文、张玉、付晓琳任副组长,邢凤棉、王世斌、崔玉娥、黄玉卿为成员的领导小组。
(二)广泛宣传发动。通过召开会议等多种形式,宣传创建安全稳定的目的和意义。开展多种形式的安全教育和法制宣传教育活动,让“学法、懂法、守法”成为干部职工的自觉行为,提高自防自治意识。
(三)深入开展普法活动,加强法制宣传教育,健全落实干部职工学法用法制度,增强自我教育、自我管理、自我防范能力,提高干部职工法律素质和依法办事能力。处理好干部职工反映的工作中的“热点”、“难点”问题,提高依法行政能力和为人民服务水平。
(四)完善机制,注重长效。要将综治纳入劳动保障工作重要内容,认真贯彻执行国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》,充分发挥和调动本单位职能作用,切实做好信访工作,畅通举报投诉求助等表达意见渠道。把维护稳定的关口前移,注重源头治理,着力提高协调利益关系、化解社会矛盾的能力,妥善协调不同阶层、不同群体的利益,最大限度地借助社会力量,做好群众工作、妥善处理群体性突发事件,不断提升工作层次和工作水平。
五、工作措施
1、要加大安全生产责任制的落实力度,构建安全生产的长效机制。一是明确生产经营单位安全责任。生产经营单位主要负责人是安全生产第一责任人,要加大对本单位安全生产的投入,改善安全设施,更新安全技术设备。二是明确安全生产监督管理部门的责任。凡是负有安全生产监督管理责任的部门,都要把安全监督管理纳入本部门的日常管理工作,切实抓紧抓好。三是明确各科室的安全生产责任。切实加强对安全生产工作的领导,支持、督促有关科室依法履行安全生产监督管理职责,对安全生产监管中存在的问题应当及时协调、解决。四是明确工作人员的安全生产责任。
2、广泛开展安全生产宣传教育,提高从业人员素质。安全生产涵盖全站的方方面面,只有在全站广泛开展安全生产教育,才能有效提升全站安全生产意识。要提高各科室负责人的意识,我站要把它作为一项重要工作来抓,制定具体方案,强化对职工的学习教育。各科室要把对职工的安全学习列入日常工作,做到有计划、有措施、有落实。要依据国家法律法规开展监察,督促安全生产的宣传教育工作。
3、建立科学完善的安全生产监管体系。安全生产是各科室责无旁贷的工作,各科室必须把安全生产工作摆上重要的工作日程,明确责任,制定方案,强化监督职能。
4、进一步建立健全完善我站劳动保障体系,为职工提供基本的劳动保障。要在我站建立覆盖全站劳动的保障体系,要引导所有职工都参加社会保险。
安全生产管理的措施与重点:安全生产管理重点及防控措施
| 适配人群 | 龙门吊操作员,电工电焊工,安全部人员 | 使用场景 | 夏季施工,防洪度汛,特种设备作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家更注意安全。二季度要大干,得先稳住安全,别拖进度后腿。 | ||
| 适用范围 | 所有项目部的人,包括施工队、作业面、特种设备操作工。管现场检查、防暑防汛、开会培训、物资采购这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头盯现场,工区负责人管自己地盘,施工队队长落实到人。领导分片查,安全部每天巡,月底汇总问题。 | ||
| 禁止行为 | 不许酒后开车、不许无证开龙门吊、不许用老化电线、不许不交底就上岗、不许宿舍乱拉线。 | ||
| 检查与监督 | 每周三检查临时用电,每月15号前整改完隐患,没改的扣当月绩效。安全部拍照留痕,领导抽查,两次不过停作业面半天。 | ||
为了进一步加强我项目部安全管理,强化各部门、作业队职工的安全意识和责任观念。坚持以人为本,狠抓事故防范,着重突出“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为实现____年我项目大干第二季度各项指标顺利完成,为大干第三季度奠定良好的基础。就我部____年度第二季度安全生产管理方面的工作进行总结:主要以现场重点施工部位安全检查、夏季防暑降温和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生产会议及技术交底培训、安全物资采购的投入为主,兼顾了新设备进场的验收和特种作业机械的安全检查工作,主要做了以下几个方面的工作:
一、以局、路桥公司下发的各种文件精神为契机,认真组织项目部全体职工学习和贯彻落实会议精神要求,安排部署____年第二季度我项目部的安全生产工作,要求员工都能按章操作,按制度执行。项目部定期组织召开安全生产会议,对后续施工过程中的危险源防控与措施进行落实和防控,对新进场工人组织进行三级教育活动,实行“先教育,后上岗”的原则,对分项工程进行安全技术交底和现场施工安全注意事项进行强调,要求施工队负责人切实落实安全生产责任制,切实明确安全生产的重要性。
二、充分利用局安全管理平台,学习局内各单位的先进管理方法和经验,提高我项目部安全管理水平,同时积极组织我部人员前去天津进行参加培训,做好“三类人员”取证工作,迎接公司领导、局领导莅临我项目检查指导上半年质量安全管理工作,对检查过程中存在的问题和不足进行认真整改落实。同时做好今年安全管理危险源的辨识工作,实行安全管理动态化。为后续职业健康安全管理体系的审核奠定良好的基础。
三、安全部充分和各工区、各作业面进行现场沟通,发现安全隐患应及时进行整改落实,确保安全隐患消除在萌芽状态,现场实行定岗责任制,检查机械设备的灵活性,安全性和可操作性,保证设备的安全运行。对于预制场、项目部和桥梁下部施工各部位临时用电进行了彻底检查,要求线路老化、存在隐患,必须定期检查和彻底更换的原则,定期进行职工宿舍和预制场的工人宿舍安全检查。
四、特种设备安全管理重点监控:项目部四台龙门吊、桥梁施工队自己使用的起重吊车,预制场和桥梁施工队的电工、电焊工种等。定期组织进行龙门吊电机、轨道夹片、制动部位进行重点检查,使特种设备在可控、安全的状态下运行。禁止酒后驾车和违章操作等现象,杜绝安全隐患。坚持特种设备操作人员持证上岗的原则。
五、加大安全投入力度,确保工地安全生产物资能够满足施工要求,同时对施工现场破坏的各种安全警示牌,现场防护进行维护和维修,加强对取土坑的安全标准化防护工作,下发各种文件进行强调进入夏季施工安全和现场安全注意事项。增设各种危险源告知牌、单元预警牌和标识标志。更换多出现场临时老化电线,同时加强项目部宿舍和预制场活动板房安全消防设备,使安全投入满足施工进度需要。
六、加强对项目部库房的安全管理,检查材料的堆放情况,并按规定进行了仔细的检查,使之在规范可控的环境下运行。
七.重点强调夏季防暑降温措施和____年夏季我项目部防洪度汛工作的部署和安排,及时进行应急预案工作的演练和筹备,准备充足的防汛物资,顺利都过第二季度安全汛期,确保二季度大干完成。
在下一季度,安全管理的重点侧重于施工机械设备安全管理,人员的培训、高空作业人员、起吊作业、夏季防暑降温防洪度汛重点工作的落实和执行,临时用电和特种设备的安全监管查,实行主要领导分区域管理,安全部加大隐患检查和现场监督落实的组织体系,确实落实我项目部“四个体系”建设的根本保障和实施,进一步夯实各级人员的安全管理责任,做好重点部位、关键环节的安全监管工作,强化隐患排查治理工作。保证安全的投入,使安全生产在可控、有序的状态下运行。
安全生产管理的措施与重点:吊装作业安全生产
| 适配人群 | 龙门吊司机,挂钩人员,吊装指挥员 | 使用场景 | 吊装作业,龙门吊操作,货物就位 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 吊装活儿多,人干得久,一不小心就出事,想让大家干活时更小心点,少出岔子。 | ||
| 适用范围 | 龙门吊司机、挂钩工、指挥员,管吊东西的整个过程。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头检查,班组长盯现场,司机和指挥员互相提醒,厂长不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准超重吊、不准酒后上岗、不准吊装时打电话看小说织毛衣、不准大小车同时动。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前自己查一遍,班组长每班巡检,发现一次罚50元,两次停岗学习,三次调离岗位,月底汇总通报。 | ||
吊装作业是我场不可缺少的工作工序,它涉及面广,涉及工序多,吊装人员工作频率高、时间长,少有不慎就容易出现安全问题,因此我们根据我厂的实际情况制定以下安全管理措施:
⑴ 不管是吊装什么物体龙门吊司机和挂钩人员首先要检查物体体是不是我们要正常吊装的物体,而后考虑挂钩的平衡问题,同时,要考虑钢丝绳是否能吊动该物体,严禁超重吊装。
⑵ 吊装前应检查行车道是否有障碍物,吊具是否良好,行车是否正常。
⑶ 吊装期间龙门吊司机和指挥人员配合要默契,对出现指挥有着明显的安全隐患问题,行车司机有权拒绝操作。
⑷ 货物吊起后,严禁大小车同时走动,吊钩起到一定的高度小车将货物走行到行车一侧避开厂内其它物体后,大车方可起动,落钩时,司机要密切关注指挥者的站位和手势,如果指挥者和其它物体有碍降落物体时司机应响铃警示或呼喊。
⑸ 物体就位前和就位后指挥者应做到物体摆放整齐、平稳、不挤、不压其它物体和地下设施。
⑹ 吊装作业严禁酒后上岗,严禁在吊装作业期间接打电话、看报纸、小说及织毛衣等与之无关的工作,违者给予不少有50元的罚款,因此而产生事故后果的将严肃处理。
安全生产管理的措施与重点:压力容器作业安全生产
| 适配人群 | 锅炉工,熔接工,压力容器操作员 | 使用场景 | 锅炉运行,气割作业,压力容器巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 压力容器天天用,锅炉、氧气乙炔、消防器材都得管,怕出事,想让大家平平安安干活。 | ||
| 适用范围 | 锅炉工、熔接工、消防器材管理员,管锅炉点火、气割、气瓶存放这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安质部牵头检查,班组长盯现场操作,作业人员自己守规矩,队长不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后上岗,不准睡觉,不准带火渣倒煤渣,不准氧气乙炔混放,不准用坏表、漏气管。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前查证件和设备,班中巡检水位气压,班后填记录本;没做到扣当月安全分,三次不改调岗。 | ||
压力容器是施工生产中不可避免的工作手段,需要特种作业人员和管理人员进行操作和管理,在我场如:锅炉的使用和熔接工的氧气乙炔使用及消防器材的存放等都属于压力容器安全管理的范畴,因此,我们根据国家规范要求和制梁场的工作性质特制定以下安全管理措施:
1、作业人员必须按照作业指导书和操作规程进行操作,持证上岗当班期间不得睡觉,不得饮酒。
2、锅炉工在对锅炉使用之前应检查锅炉状况是否良好,同时对压力表、安全阀进行检查落实是否在有效期内,否则不得使用。对水泵、电源、水源等进行调查是否正常,点火前应对煤炭进行检查是否有雷管等易爆物品。
3、点火后,应注意观察气压上升情况,当气压上升到规定的压力后应用手动检查安全阀而后再将气压烧升到安全阀规定的起动标准,检测安全阀是否能正常使用。
4、在锅炉使用期间,如发生锅炉某部位漏气,不管大小都要紧急停炉,再如发生停水、停电、水泵出现故障不能正常使用等情况也要采取停炉措施。
5、锅炉使用过程中随时要补水,严禁常送气,少补水,多加煤。应使锅炉内的水位始终保持高水位状态。
6、交接班时除当面要交代锅炉运行状态同时在交接本上也应写出书面的运行记录。
7、作业人员不得擅离岗位,如需暂且离开不超过二十分钟情况下,必须将火压上,锅炉打满水,严禁强火、高气压离开岗位。
8、锅炉煤渣的清理应先灭火后清理严禁带火的煤渣倾倒在废墟堆,以免发生火灾。
9、气割作业前应检查乙炔表、氧气表是否到期或损坏,氧气管和乙炔管及气割把子是否漏气。
10、作业前,要将氧气、乙炔瓶分开摆放,摆放距离不得小于5米,氧气、乙炔瓶严禁暴晒或受高温烘烤,夏季施工,要覆盖遮阳篷布。
11、乙炔表应安装回火阀,操作人员按要求配带防护用品,严禁跑直流的氧气表继续使用,严禁氧气管、乙炔管及气割把子和氧气表、乙炔表沾污机油和其它油污,以防发生化学反应,发生爆炸。
12、氧气、乙炔瓶的存放,空瓶和实瓶应分开存放,存放场所应清洁卫生,杜绝与其它工具和材料同在一处存放。
安全生产管理的措施与重点:建筑施工安全生产
| 适配人群 | 施工员,质安员,电工 | 使用场景 | 工地施工,高空作业,电气安装 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地老出事,想让大家平平安安干活,少受伤少出错。 | ||
| 适用范围 | 所有工地工人、班组长、安全员,管搭架子、用电、高空作业、机械操作这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定规矩,班组长盯现场,安全员天天查,工长配合落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽、不准赤脚穿拖鞋、不准无证开机器、不准乱拉电线、不准用没验收的排栅。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前讲一遍,安全员抽查,发现就停工整改,月底汇总通报,三次不改扣钱。 | ||
1. 遵照建筑施工安全检查对照表,要求进行施工,按安全操作规程进行操作,不违章指挥,不违章作业。
2. 遵守公司及工地的安全生产规章制度和国家有关安全生产规章制度,严格执行“安全生产措施”。
3. 健全工地安全生产管理机构,制定各项安全生产规章制度,落实各级安全生产责任制,坚持安全生产二级检查和班前检查制度
4. 做好安全生产宣传教育,重视技术素质。
a. 新工人进场要结合本工程具体特点,进行全面的安全生产教育。
b. 坚持各工序施工前时行安全操作的交底工作。
c. 特殊工种(电工、焊工、机架工、质安员、施工员)要持证上岗。
d. 不使用无相应的专业知识和生产技术的管理人员和生产工人。
5. 排栅、走桥、平台、钢井架必须按相应的规定要求搭设,并经验收合格方可使用。
6. 做好高空施工安全防护措施。
a. 施工建筑四周设置宾全网及按规定设置斜档。
b. “四口”一周边(施工建筑物周边)的安全防护,要做到实用有效。
c. 钢井架吊笼要有“防冲顶”“防断绳”和“安全停层”等装置,并常检查,保证有效。
d. 高空作业要使用安全带,施工现场人员戴安全帽,不得赤脚、穿拖鞋和高跟鞋。
7. 严格执行安全用电制度:
a. 工地要有持证专职电工主管电器、电路的安装架设,检查和维修工作。
b. 安装电器电路要符合安全用电的规定和要求。
c. 电动机械设备要执行一机一闸一漏电保护开关和接零接地的要求。
8. 一切机械设备的装设和使用,要符合安全要求,并悬挂简明的安全操作规程牌。
9. 所有危险区域要做好安全防护或隔离措施,并悬挂相应的警示牌。
10. 做好“自然灾害”的防范工作,根据季节采取相应措施。
11. 执行安全违章罚款,强化安全管理。
安全生产管理的措施与重点:现代煤矿安全生产管理综合措施
| 适配人群 | 班队长,党支部书记,跟班干部 | 使用场景 | 井下作业,班前排查,现场跟班 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,人总乱来,不按规矩干,事故多得吓人,想从根上掐断。 | ||
| 适用范围 | 管下井干活的人,管指挥的班队长,管操作、指挥、教育这些事。 | ||
| 职责分工 | 安监科牵头查,班队长现场盯,党支部书记做思想工作,矿领导盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 不能违章指挥,不能带病上岗,不能图省事省步骤,不能睡着干活,不能糊弄检查。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会排查人和事,现场发现立马制止,月底汇总通报,没改的停工学习,三次就调岗,安监员天天转,月底交整改单。 | ||
(一)狠抓“三违”,从源头上杜绝事故
在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态,但是我认为最根本的原因是人的不安全行为导致事故的发生,因为安全系统的三大要素是人、机、环境,而人是第一位的。人的因素在事故的发生过程中起着至关重要的作用:机器是人操作的,安全装置是人维护的,只有当人的操作、维护出现失误或差错时,机器、安全装置才会出现故障。因此,各类因为人和物相互作用而出现的事故,主要还是人的因素造成的事故,在某种意义上可以说,大多事故的发生都是人为的结果,之所以人们说“车祸、车祸,都是人祸”也证明了这个道理。在煤矿事故中,由于其工作环境的特殊,人为因素引起的事故是举不胜举,据统计无论是国有煤矿,还是乡镇小煤矿,人为因素所引起的事故高达88.3%。对煤矿事故而言,人为事故主要表现在“三违”现象方面,职工存在侥幸心理,省能心理,利益欲望,所以要杜绝事故的发生,必须要狠反“三违”,在对人的管理上下大功夫,从源头上杜绝事故。
一是狠抓兵头将尾的安全管理,加大对违章指挥人员查处力度,对带头违章蛮干的管理人员,坚决按制度处理,决不姑息;
二是加大对操作过程中“三违”的查处,职工在违章的同时,及时制止,并现场对其进行教育,让职工知道错在哪,为什么错
三是加强“三违”人员教育,尤其是基层党支部书记,要善于做好“三违”人员思想转化工作,不能单纯的处罚和学习,要让“三违”人员真正认上帐,认识到“三违”的危害,同时让“三违”人员知道怎样规范操作,下步工作中如何杜绝“三违”再次发生。
(二)采取强有力安全管理措施,强化现场管理
煤矿井下作业工人,其工作环境艰苦恶劣,文化知识水平有限,安全意识淡薄,事故频繁发生。为此,要采取强有力的安全管理措施,目的也在于强化职工安全意识,确保安全生产,要加强以下几个方面的工作力度:
1、在安全管理中实行重奖重罚。因为在煤矿防保条件还不十分完善,职工技术素质还比较低的情况下,重奖重罚是强化安全管理工作,实现安全生产的有效手段之一。
2、端正管理意识。把安全工作摆在首位,要捋顺安全和生产的关系,安全和生产不是对立的,纵观基层单位,只要安全质量好的单位,生产完成的也较好,反之,亦然;
3、狠抓班队长建设,增强他们的落实力、执行力,从体制上落实安全;
4、建立健全区队管理制度,严格管理,公平公正,对所有违反制度的人和事,不厚此薄彼,从制度上保证安全;
5、抓好均衡生产,解决撇沟延点,每月计划会后,单位要将任务详细分解,每天要做哪些,怎么做到怎么在8小时时间内完成,需要什么保障措施不能月头不抓月尾急,越急越出事。
6、正式施工前,外部系统环境要按质量标准化的要求高标准整治,解决环境安全问题。
(三)查处隐患,落实整改
“隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。事故的发生往往是从一个一个的隐患中发展而来的,隐患是事故发生的导火线,一旦查出隐患,并马上落实整改,我们会把事故消灭于萌芽状态,否则,必遭灭顶之灾。所以对待隐患不要“以善小而不为”。要真正的查并及时落实整改措施,确保安全生产。
(四)超前防控,预防事故发生
1、开好班前会,班前会上要排查险人险员,不能下井的就不要安排下井了,能下井的安排工作要注意胜任什么样的工作,怎么做好互联保,到达施工现场后带班人员还需要根据现场的具体条件,详细安排工作并讲清讲透施工过程中应该注意的及可能出现的安全问题,应该采取哪些措施保证安全。
2、落实好矿“三薄弱”管理制度。薄弱时间段不干大活,薄弱地点及薄弱时间,加强干部跟班盯班,跟班人员要多走、多看、多讲、多盯。对薄弱人员的管理,基层单位要模清人员状况,对职工不寻常表现要敏感,确保“三薄弱”排查管理制度收到良好效果。
3、安全意识淡薄的“薄弱人”主要分为以下几类人:
1)手忙脚乱、粗枝大叶的粗心人:这些人对工作环境、工作设备、工作流程不熟或平时不用心学习安全操作规程等,临时抱佛脚;紧急情况下不知如何处理,往往因为忙乱错误、粗心的操作导致严重后果。
2)工作投机取巧图省事怕麻烦的懒惰人:这些人在工作中不能吃苦,能躺着就不坐着,能坐着就不站着,经常耍一些自认为比别人聪明的小伎俩,往往聪明反被聪明误,不但害了自己还害了他人。
3)违章作业的侥幸人:这些人与第二类人相似,他们也是图省事,不按操作规程操作,对违章作业不以为然。自认为只要按自己的思路完成工作就可以,而且心存侥幸,想着安全事故不一定发生在自己头上,更可怕的是这类人往往不止违过一次章,且越违章越助长他们的侥幸心理,酿成的后果越可怕。
4)盲目蛮干的大胆人:这些人自恃胆识超群,自以为是,我行我素,不听从他人劝阻,工作也出得力气,只知道凭借自己的所思所想去做,但他们很少想到因此造成的不良后果。
5)睡不醒的迷糊人:这些人往往一下班就精神,一上班就睁不开眼,迷迷糊糊就要进入梦乡。他们上夜班时,下班可以不睡觉,吃喝玩乐一整天;上早班时,下班可以玩到深夜不睡觉;这样的人很难做到上班时精神十足,迷糊的大脑很可能会发出错误的指令,导致错误的行为,此类事故伸手可数。
6)什么都不在乎的马虎人:这些人平时做事就马马虎虎,心不在焉,工作也是如此,安全的概念在他们心中根本不占一席之地。
7)当然除了以上六类人外,还有精神不佳的疲惫人、情绪不稳定的反常人、心事重重的心神不定的心烦人、刚刚上班不久的安全知识欠缺人、身体本身有病的人等等都可归纳为安全意识淡薄的“薄弱人”,他们是煤矿安全生产中的人为隐患,这一隐患一旦发作,后果不堪设想,这里不一一列举。
4、安全意识淡薄心理分析:
安全意识淡薄的“薄弱人”人群不安全行为的发生,有着他的不安全心理,这种不安全心理是不安全行为的指挥部,随时可以发生错误的指挥,酿成事故的发生。安全意识淡薄心理可以分为以下几类:
1)侥幸心理:总认为安全事故只会落在那些“傻瓜”头上,自己不会碰上;睡会觉打个盹不会影响什么;违章不会造成什么后果。
2)懒惰心理:怕麻烦,图省事或者投机取巧,总想着只要干完活混到下班就万事大吉。
3)疏忽心理:心中无安全概念,工作前、工作中根本不会想到这样干安不安全,应采取什么措施等,想到的只是如何把工作完成。
4)无知心理:特别是那些刚刚参加工作的人或新招农民工,不知安全是什么,对安全生产认识不足。
5)迟钝心理:当安全事故即将发生时,反应迟钝,不知如何是好,无安全避难技巧。
6)习惯心理:对安全的口号已习以为常,不以为然,认为经常这样干不会发生安全事故。
4、安全薄弱人员应对措施。既然人的安全思想意识支配人的安全操作行为,那么就应以人为本,以安全思想意识为根,强化职工安全思想意识。这种强化不是单一的大会小会的喊安全,而是需要各级领导特别是基层领导深入现场、深入职工中间,了解掌握每一个人的内心世界和性格特点,观察他们的工作表现、了解他们的生活学习情况,了解掌握哪些人是安全意识“薄弱人”,是什么样的安全意识“薄弱人”,做到心中有数,对症下药,区分对待,通过不同形式的教育引导及时把安全操作隐患消除在萌芽状态。
1)针对手忙脚乱、粗枝大叶的粗心人:要耐心说服教育,要把人用在适合的岗位上。
2)针对工作投机取巧图省事怕麻烦的懒惰人:要严厉批评并讲明这样做将会造成的严重后果,要写检查反省保证以后不再犯。
3)针对违章作业的侥幸人:要发现一次给予一次重罚,轻者停工,重者调离工作岗位,要让其深刻认识到违章可能造成的严重后果,绝不能姑息。
4)针对盲目蛮干的大胆人:要耐心说服教育,使之克服盲目蛮干的思想。
5)针对睡不醒的迷糊人:要加强查岗力度,发现一次处罚一次,不能讲人情。
6)针对什么都不在乎的马虎人:下岗,让他去找他所在乎的工作。
7)各种安全意识淡薄的“薄弱人”所犯的时间、地点、性质不同,根据不同情况、不同方式处理,使其意识到安全的重要性,彻底吸取教训,但更重要是要早发现,早治疗,及早消除潜在的人为隐患,才是预防事故的根本。
8)严格执行风险预警制度。现场潜在的安全风险要全部排查出来,制定针对性的安全措施,并严格执行。当现场施工有变化时,风险也就变化了,老的风险可能就不存在了,但出现了新的风险,这时风险预警也就要及时变化,才能保证风险预警制度起到作用。
9)加强安全教育和安全培训,强化工人的安全意识,具体做就是抓好班前一日一题教育,教职工真正用的上的,普及基本安全生产及操作知识;抓好技能培训,包括技能等级培训、技术比武、周四群安活动日,进一步提高技能水平;抓好实训实战工作,巩固提升操作水平。
五、推广机械化,加大创新
能上机械的不要用人,人的体力是有限的,一疲劳对什么三违了,危险了,都就不顾了,同时,我们说职工自保意识,但是智者千虑,终有一失,何况我们普通人,少用职工出蛮力,既能提高出勤率,还让职工保持清醒的头脑,增加对危险的感知度,对安全生产能起到一定的保证作用。
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