| 制定背景 | 工地工人文化生活太单调，没人管宣传，思想容易跑偏，好人好事没人夸，坏现象没人说。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目部和全体施工人员。 | ||
| 职责分工 | 项目部负责，生活员或宣传员具体干，项目经理盯着看，公司不定期来查。 | ||
| 管理规定 | 必须设黑板报并定期换内容；必须建活动室配电视图书；必须组织培训考证；必须和社区搞好关系。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查黑板报和活动室使用情况；培训没过关不能上岗；发现不执行就现场整改；两次不改要通报批评；年底评先进时看宣传落实情况。 | ||
建筑工地宣传教育制度(二)
一、项目部应设生活员或宣传员，负责职工的生活、文化、宣传工作。
二、工地应设置黑板报，要有专人负责，定期更换内容，宣传党的方针政策和祖国的大好形势，亦可及时表扬工地好人好事，批评各种不良现象，推动文明建设。
三、项目部要设职工文化活动室，设置电视机、图书、象棋、乒乓球等用品，丰富职工文化娱乐生活。
四、项目部要支持和鼓励职工参加各种技能培训和文化教育，并尽可能地为他们创造条件，对在各种技能和文化学习取的一定成绩的职工给予适当的奖励。
五、项目部要有计划的安排好职工的岗位培训工作，管理人员的施工、计量、安全、质量等管理人员一定要通过培训考核合格后方能上岗。
| 制定目的 | 工地容易出事故，有人摔伤、触电、被砸到，机器乱开也危险，得管住这些事。 | ||
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| 适用范围 | 项目经理、安全员、班组长、工人，还有工地所有机器、电线、宿舍、仓库。 | ||
| 职责分工 | 经理是总负责，副经理安排活儿，安全员天天盯现场，班组长管自己人，工人听指挥不乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、系安全带，配电箱上锁，电缆埋地，灭火器摆好，孔口盖严实，焊机防雨罩要全。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转着看，查出问题马上改，不改就停工，工人签字确认培训，检查记在本子上，谁漏查谁负责。 | ||
1安全生产保证措施
1.1安全管理网络及组织措施
1.1.1成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组管理网络，
1.1.2安全管理网络
1.1.3 公司为工程安全生产投保，为本工程施工人员的意外伤害和第三方人身险到保险公司投保，确保人员人身安全。
1.1.4 委托宿迁市安全监督部门进行安全监督，按照安全管理要求，切实做好安全生产和文明施工工作。
1.2安全管理制度与措施
1.2.1健全各级安全生产责任制，执行安全生产的各项规章制度及安全奖惩条例，建立安全检查和安全值班制度，杜绝盲目施工、违章指挥、违章操作。
1.2.2 对全体施工人员进行安全技术交底和安全意识教育，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想。