施工现场管理安全用电措施（优选10篇）

施工现场管理安全用电措施

适配人群	电工班组，安全员，施工员	使用场景	施工现场，脚手架搭设，机动车道交叉
制定目的	怕工人乱接电线出事，想让大家干活时别被电着，保证现场不冒烟不起火。
适用范围	管所有在工地干活的人，管接线、拉线、用箱、装灯这些活儿。
职责分工	电工师傅带头干，班组长盯着做，安全员天天转着看，项目经理兜底管。
禁止行为	不准碰外电线路，不准在高压线下搭架子，不准用裸线绑电缆，不准湿手摸开关。
检查与监督	电工每天开工前查一遍线路，安全员每周抽三处测距离和接地，月底交检查表，漏查一次扣50元，问题不过夜。

1、编制施工现场临时用电技术交底。

2、施工现场对外电线路的安全距离指在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边缘之间的最小安全操作距离和现场施工的机动车道与外电架空线路交叉时的最小安全垂直距离。其具体规定如下表:

在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边缘之间的最小安全操作距离

外电线路电压(kv)

1以下

1~10

35~110

154~220

330~500

最小安全操作距离(m)

注:上、下脚手架的斜道严禁设在外线路的一侧

最小垂直距离(m)

现场施工的机动车道与外电架空线路交叉时的最小安全垂直距离

3、施工现场临时用电的接地与防雷

⑴保护接地和保护接零

接地类别:工作接地、保护接地、重复接地、防雷接地。

接地电阻包括:接地电阻、接地体本身的电阻及流散电阻。一般认为接地电阻就是流散电阻。

⑵人的跨步电压一般按0.8m考虑，大牲畜的跨步电压按1~1.4m考虑。安全电压额定值的等级为50v、42v、36v、24v、12v、6v。

⑶防雷:当雷暴时，在施工现场的工作人员应尽量少在场地逗留。在户外或野外作业时，最好穿塑料等不浸水的雨衣，尽量离开小山、小丘或隆起的小道，尽量离开河边、铁丝网、烟囱、孤独的树木等。在户内应注意雷电侵入波的危险，应离开电话线、广播收音机电源线等设备。雷电时应关闭门窗。4、施工现场的配电线路

⑴ 室内配电线路的要求:导线的线路应减少弯曲，导线绝缘层应符合线路的安全方式和敷设的环境条件。导线的额定电压应符合线路的工作电压，导线截面积要满足供电容量要求和机械强度要求，导线连接应尽量减少分支、不受机械作用。线路中应尽量减少接头，线路布置尽可能避开热源，应便于检查。水平敷设的线路距地面低于2m或垂直敷设的线路距地面低于1.8m的线段应防止机械损伤。

⑵ 架空线路的要求:架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，铝线的截面积大于16mm2，铜线的截面积大于10mm2。架空线路严禁架设在树木、脚手架及其他非专用电杆上，且严禁成束架设。架空线路的档距不得大于35m，线间距不得大于30mm，架空线的最大弧垂处与地面最小距离(施工现场一般为4m，机动车道为6m，铁路轨道为7.5m。

⑶ 电缆线路的要求:确定敷设电缆的方式和地点，应以方便安全、经济、可靠为依据。敷设地点应保证电缆不受机械损伤勤苦他热辐射。电缆的埋地深度不小于0.6m，并在电缆上下均匀铺设不小于50mm的细砂，再覆盖砖等硬质保护层，并在地上插有标志。电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置。严禁用金属裸线作绑线，电缆的最大弧度垂距地不小于2.5m。

5、施工现场的配电箱和开关箱

⑴施工现场应设置总配电箱，总配电箱以下设分配电箱，分配电箱下设开关箱。总配电箱装设位置应便于电源引入，靠近负荷中心，减少配电缋，缩短配电距离。开关箱与所控制的用电设备的距离不宜过长保证当损伤开关箱开关时用电设备起动、停止和运行情况能在操作者的监护视线范围之内。

⑵配电箱和开关箱的装设环境应防雨、防尘、干燥、通风，在常温下无热源烘烤，无液体浸溅，无外力撞击和强烈振动，配电箱、开关箱应保证有足够的工作场地和通道，周围不应有杂物。配电箱、开关箱的箱体材料一般用铁板，也可用绝缘板。铁质箱体应作可靠的保护接零。保护接零应与工作接零相区别。

⑶配电箱和开关箱安装应符合技术要求，工作位置安装端正、牢固、不倒置、歪斜、松动。移动工配电筱、开关箱应牢固安装在稳定、坚实的支架上。安装高度能适应操作，通常固定式配电箱开关箱的下底面安装高度为1.3~1.5m，移动式配电箱开关箱底面安装高度为0.6~1.5m。配电箱、开关箱的进出口导线敷设时应加强绝缘，并卡固。进出口线应一律设在箱体的下面，导线不得承受超过导线自重的拉拽力，以防止导线被拉断或在箱内的接头被拉开。

⑷加强对配电箱、开关箱的管理，防止误操作造成危害，由专人负责。配电箱、开关箱的操作人员必须掌握安全用电的基本知识、熟悉掌握有关电器的正确操作方法，上岗应按规定穿戴合格的绝缘用品。

6、施工现场照明安全要求:经常有人的环境中的照明，如局部照明灯、行灯、标灯等的电压不得超过30v。潮湿场所或金属管道照明不超过12v。行灯电源线应使用橡套缆线，不得使用塑料软线。办公室、宿舍的灯，每盏应设开关控制，工作棚、场地采用分路控制。

7、配电箱、开关箱、电气线路、用电设备和保护设施进行检查处理应专业人员完成。

8、项目经理部组织有关人员对施工现场用电安全进行不定期检查，发现安全隐患及时整改。

施工现场管理安全用电措施：建筑施工现场管理安全措施

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	工地入场，交叉作业，高空施工
制定目的	工地老出事，想让大家少受伤、少出错，干活心里有底，别总提心吊胆。
适用范围	所有进工地的人，干施工、开机械、搬材料、搭架子这些活儿。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，施工员每周查，班组长管好自己人。
禁止行为	没培训不准进场，没证不能碰电焊吊车，不戴安全帽不许进现场，乱拆安全网栏杆不行。
检查与监督	新工人先学满8小时才上岗，安全员每天记检查本，月底项目部汇总打分，扣钱或停工整改，每月15号交上月记录。

1、加强安全教育

（1）提高安全意识、加强安全教育：以国家安全生产方针、政策、强制性标准为依据，建立健全各项安全生产责任制；贯彻"安全第一，预防为主"的方针，树立"安全就是效益"的思想，加强职工的安全意识和安全知识教育，严肃查处各种违章违纪行为。

（2）建立安全保证体系：建立由项目经理任组长，技术负责人、安全员任副组长，质检员、施工员、班组长为成员的安全邻导小组；建立各项安全检查制度；坚持做到专职安全员日检，施工员周检，项目部每月进行的定期检查。

（3）现场安全宣传：进行黑板报、竞赛栏、定期学习安全知识等多种形式的安全教育活动，引导员工自觉遵守安全制度。

（4）进场安全培训：进入工地施工的人员必须先进行安全教育，集中学习安全知识后方可上岗操作。

（5）健全制度：建立工地保卫制度，维护社会治安，保护工地财产和施工人员的人身安全。

2、组织管理措施

（1）安全与分配挂钩：项目经理与各安全责任人及施工班组签定安全责任状，明确双方安全职责。

（2）配备专职安全员：专管工地的安全教育和安全检查工作，随时监督工地的安全生产情况。

（3）现场管理：施工现场的入口设五牌一图、安全警示布置总平面图和告示牌；建立门卫制度，与施工无关的人员不得进入施工现场；夜间设红灯警示。

（4）特殊工种持证上岗：电工、焊工、吊装工、机械工、架子工等特殊工种必须持证上岗。

（5）合理安排交叉作业：各工种交叉作业时，应合理安排交叉作业顺序，严防程序不当出现不必要的质量和安全检查事故。

（6）重视劳动保护：工地配备经过培训的急救人员，配备急救器材及保健医药箱；配置夏季防暑温、冬季防寒冻、防迷雾的劳动保护用品。

（7）危险品管理：对易燃易爆物品及有毒物质进行分类存放，专人管理。

（9）施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐；设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。

（10）现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。

（11）材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。

（12）现场电动机械必须接地、接零，一机一闸一漏电，开关必须有箱有锁中途停电或下班时，必须关闸断源，关箱加锁；电动机械出故障，必须断电源，停机修理，不准在运行中排障，机械更不准带病运行；非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。

（13）二层以上的建筑物须支搭安全网，在施工中保证安全网完整有效，受力均匀；加强对建筑物楼层临边、框架结构梁边、施工作业层柱子边等的防护管理，搭设防护栏；六级以上大风不得安排室外作业。

（14）现场安全措施如安全网、洞口盖板、护栏、各种限制保险装置等都必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工需要确实需移动时，须经过工地负责人同意，并需采取相应临时安全措施。

（15）现场加工机械使用需注意：机械传动部位必须有防护罩；圆盘锯机、刨机操作人员不能对正刨碟转动方向站立，并不能用手送料到机械工作部位；

（16）施工前编制用电施工方案，用电线路架空5米沿场地周围布置。

（17）建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。

施工现场管理安全用电措施：高层住宅施工现场管理安全措施

适配人群	项目经理，专职安全员，施工班组长	使用场景	高层建筑施工，交叉作业管理，危险品存放
制定目的	工地危险多，怕出事伤人，想让大家干活时心里有数，少出错少受伤。
适用范围	所有进工地的人，干砌墙、绑钢筋、开机器、搭架子这些活儿。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯现场，施工员每周查，班组长管自己人。
禁止行为	不戴安全帽不准进，没证不能碰电焊吊车，乱动安全网护栏不行，酒后不能上岗。
检查与监督	安全员每天看，施工员每周记，项目部每月总查；发现没戴帽罚50，三次就清退；培训完才让动手，检查留照片存档。

高层住宅建筑施工现场管理安全措施

1、加强安全教育

(1)提高安全意识、加强安全教育:以国家安全生产方针、政策、强制性标准为依据，建立健全各项安全生产责任制;贯彻"安全第一，预防为主"的方针，树立"安全就是效益"的思想，加强职工的安全意识和安全知识教育，严肃查处各种违章违纪行为。

(2)建立安全保证体系:建立由项目经理任组长，技术负责人、安全员任副组长，质检员、施工员、班组长为成员的安全邻导小组;建立各项安全检查制度;坚持做到专职安全员日检，施工员周检，项目部每月进行的定期检查。

(3)现场安全宣传:进行黑板报、竞赛栏、定期学习安全知识等多种形式的安全教育活动，引导员工自觉遵守安全制度。

(4)进场安全培训:进入工地施工的人员必须先进行安全教育，集中学习安全知识后方可上岗操作。

(5)健全制度:建立工地保卫制度，维护社会治安，保护工地财产和施工人员的人身安全。

2、组织管理措施

(1)安全与分配挂钩:项目经理与各安全责任人及施工班组签定安全责任状，明确双方安全职责。

(2)配备专职安全员:专管工地的安全教育和安全检查工作，随时监督工地的安全生产情况。

(3)现场管理:施工现场的入口设五牌一图、安全警示布置总平面图和告示牌;建立门卫制度，与施工无关的人员不得进入施工现场;夜间设红灯警示。

(4)特殊工种持证上岗:电工、焊工、吊装工、机械工、架子工等特殊工种必须持证上岗。

(5)合理安排交叉作业:各工种交叉作业时，应合理安排交叉作业顺序，严防程序不当出现不必要的质量和安全检查事故。

(6)重视劳动保护:工地配备经过培训的急救人员，配备急救器材及保健医药箱;配置夏季防暑温、冬季防寒冻、防迷雾的劳动保护用品。

(7)危险品管理:对易燃易爆物品及有毒物质进行分类存放，专人管理。

(9)施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。

(10)现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。

(11)材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。

(12)现场电动机械必须接地、接零，一机一闸一漏电，开关必须有箱有锁中途停电或下班时，必须关闸断源，关箱加锁;电动机械出故障，必须断电源，停机修理，不准在运行中排障，机械更不准带病运行;非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。

(13)二层以上的建筑物须支搭安全网，在施工中保证安全网完整有效，受力均匀;加强对建筑物楼层临边、框架结构梁边、施工作业层柱子边等的防护管理，搭设防护栏;六级以上大风不得安排室外作业。

(14)现场安全措施如安全网、洞口盖板、护栏、各种限制保险装置等都必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工需要确实需移动时，须经过工地负责人同意，并需采取相应临时安全措施。

(15)现场加工机械使用需注意:机械传动部位必须有防护罩;圆盘锯机、刨机操作人员不能对正刨碟转动方向站立，并不能用手送料到机械工作部位;

(16)施工前编制用电施工方案，用电线路架空5米沿场地周围布置。

(17)建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。

施工现场管理安全用电措施：工程施工现场管理安全措施

适配人群	施工班组长，安全员，机电操作工	使用场景	施工现场，材料堆放，机械操作
制定目的	工地乱糟糟太危险，怕工人摔伤碰伤，想让大家干活时更安心点。
适用范围	所有进工地的人，管戴帽子、堆材料、用机器、拉电线、搭网子这些事。
职责分工	工长带头盯现场，班组长天天查，安全员专门跑着看，谁松懈就找谁。
禁止行为	不戴安全帽不准进，乱扔垃圾不行，机器没罩子不能开，网子栏杆不能随便拆。
检查与监督	每天早上班前会讲一遍，安全员下午转三圈，发现不对马上喊停，当天没改完要重干，三次出错换人干。

1、施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。

2、现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。

3、材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。

4、现场电动机械必须接地、接零，一机一闸一漏电，开关必须有箱有锁中途停电或下班时，必须关闸断源，关箱加锁;电动机械出故障，必须断电源，停机修理，不准在运行中排障，机械更不准带病运行;非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。

5、二层以上的建筑物须支搭安全网，在施工中保证安全网完整有效，受力均匀;加强对建筑物楼层临边、框架结构梁边、施工作业层柱子边等的防护管理，搭设防护栏。

6、现场安全措施如安全网、洞口盖板、护栏、各种限制保险装置等都必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工需要确实需移动时，须经过工地负责人同意，并需采取相应临时安全措施。

7、现场加工机械使用需注意:机械传动部位必须有防护罩;介机、刨机操作人员不能对正刨碟转动方向站立，并不能用手送料到机械工作部位;

8、施工前编制用电施工方案，用电线路架空5米沿场地周围布置。

9、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗响外抛掷。

施工现场管理安全用电措施：工程建筑施工现场管理安全措施

适配人群	施工班组长，安全员，机电操作工	使用场景	工地围挡，机械防护，高空作业
制定目的	工地太乱容易出事，想让大家干活时少受伤，现场看着整齐点，心里也踏实些。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、司机、检查的，管进出、堆料、用电、防护这些活儿。
职责分工	项目经理带头盯，工长天天看，安全员专门查，班组长管自己人，谁没做到就找谁。
禁止行为	不戴安全帽不准进，乱接电线不行，安全网不能拆，材料堆太高不行，机器坏了不能硬开。
检查与监督	每天早上班前会说一遍，安全员下午转三圈，发现一次记名字，两次罚钱，三次清退；月底汇总通报，没改的停工学规矩。

建筑工程施工现场管理安全措施

2、现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。

3、材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。

7、现场加工机械使用需注意:机械传动部位必须有防护罩;介机、刨机操作人员不能对正刨碟转动方向站立，并不能用手送料到机械工作部位;

8、施工前编制用电施工方案，用电线路架空5米沿场地周围布置。

9、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗响外抛掷。

施工现场管理安全用电措施：酒店室内装修施工现场管理相关单位协调措施

适配人群	项目经理，项目副经理，协调小组成员	使用场景	交叉施工，工序交接，多队协同
制定目的	工期太紧，单位太多，怕乱套影响质量和进度。
适用范围	所有施工单位，管施工配合、进度、现场摆放这些事。
职责分工	项目经理带头，项目副经理天天盯，各部门分头管计划和检查，质检员专盯成品保护。
禁止行为	不准擅自改图纸尺寸，不准乱放材料挡路，不准不签字就交接，不准挪消防栓位置。
检查与监督	每周六定下周计划，每天有作业单，交叉施工前得通知并签字，成品损坏要罚款，检查由质检员天天跑现场，没做到就返工再验收。

一、施工协调管理体系

因本工程施工单位众多，工期紧，施工协调任务艰巨，只有做好此工作才能保证工程质量及施工进度。在施工中必须建立施工协调管理体系，以保证施工协调的落实，具休整体施工协调管理体系如下:

二、施工协调的主要实施措施

为了确保工程按期竣工，施工现场将建立计划与进度的管理体系，从组织、指挥、协调、工艺技术、生产资源优化及作业调度等各方面落实施工进度的保证措施。主要的进度保证措施如下述:

a、组建工程指挥协调小组

1)将本工程列为我公司的重点工程，组建由项目经理牵头的工程指挥协调小组，工程指挥协调小组成员由我公司各职能管理部门、其他施工单位有关人员组成。负责工程决策和指挥、检查、监督、协调本工程项目施工配合管理。

2)工程指挥协调小组每周定期在现场召开一次例会，掌握工程进展的动态情况，及时解决施工协调中可能存在的问题。

3)充分发挥我公司综合施工实力强和类似工程的丰富施工经验，为施工的顺利进行提供技术、资金的支持，并在施工机械、周转材料及劳动力的供应方面给予充分的保证。

b、现场的协调组织保证措施

1)在现场组建管理职能齐全、指挥协调能力强及工作效率高的施工项目部，项目管理的组织机构将采用直线一职能制的形式。项目经理、项目副经理及其他主要管理人员不但具有丰富的类似工程施工管理经验，而且还是业务素质高、责任性强，并具有组织、指挥及协调等方面的综合能力，以此保证管理工作的高质量、高效率。

2)项目经理为施工协调第一责任人，项目副经理为施工协调日常负责人，明确各部门的计划协调管理与进度控制责任，并在总进度控制计划的指导下全面抓好分部分项工程实施性协调计划的编制、执行、检查及分析、总结等工作环节，加强对协调计划的动态管理，以保证协调计划对施工的预控作用。

c、协调施工的具体保证措施

在施工中，我们将从如下几个加强管理，确保施工协调顺利进行:

1、制定工程控制进度、施工交叉交接、运输分配、现场摆放、成品保护、各项计划及制度，经工程指挥协调组同意后，严格执行。

2、制订严格的成品和半成品保护计划，对等的罚款制度，互相保护本公司、其他施工单位的成品与半成品，安排质检员专职负责检查实施。

3、各方协调配合，严格按照图纸规格尺寸进行施工，若一方施工尺寸不符合图纸要求，出现质量问题，报甲方、监理及工程管理公司裁定质量原因，不合格方坚决返工，然后返工验收合格后方进入下一道工序。

4、交叉交接工作要严格按施工工序及施工进度要求执行，交叉施工前要事先通知各相关单位，各方做好施工交叉交接的签字认可工作，明确双方责任。

5、各方严格执行运输分配的制度，无特殊情况不作改变。

6、按经甲方、监理及工程管理公司认可的施工平面布置图，各方遵守现场摆放秩序，防止杂乱无章，影响工作面及施工进度。若现场摆放影响施工，经各方协调，转移到适当位置。

7、项目副经理协调施工交叉交接、运输分配、现场摆放出现的问题，化解各方矛盾，在工程指挥协调小组内部解决。

8、热忱为其他施工单位服务，努力营造良好的施工协调氛围，为施工顺利完工创造有利条件。

d、进度协调管理的保证措施

1)根据合同明确的施工总工期与控制工期节点目标的要求，工程指挥协调小组计划管理部门每周六编制下周的施工进度计划，由项目经理审核批准后实施。在周计划的指导下，计划管理部门必须进一步编制每日的作业计划，下达至工程指挥协调小组各成员实施。

2)为了进一步深化计划的编制工作，在施工期间，应分区域、分工序细化作业进度计划，以便及时发现并克服作业中的薄弱环节，从而发挥计划对作业进度的预控作用。

3)加强对工期节点目标的管理，严格控制对工期影响较大的施工项目。建立工期节点控制目标，并与施工作业队签订目标考核责任状，落实经济奖罚措施。

4)优化工序流程，充分利用本工程施工面较大的有利条件，尽量采取工程指挥协调小组各成员穿插、搭接的方式组织多工种的流水、交叉作业，以达到提高功效及合理控制工期的目的。

e、减少不必要工时损失的保证措施

1)一旦中标，应立即进行施工组织准备、技术准备及现场准备，使各项施工准备工作尽量少占甚至不占工期。

2)装饰与其他施工单位实行样板引路的方法，以避免在施工过程中发生设计修改、变更的情况。

3)加强成品保护工作，减少返工修理量，把有限的劳动力用于正常的施工中。

4)为了压缩竣工收尾时间、确保工程按期达到高质量的竣工标准，有关场地清理、零星工程整修及竣工验收准备等工作必须在施工后期及早穿插进行。

f、施工流水作业

为了确保总计划如期完成，我司将以合同竣工日期为界，安装施工、装饰施工进行流水操作，空间避让，工序交叉，使之达到建设单位所期望之工程进度目标。

三、与总承包单位、监理的协调配合

在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从总承包单位、监理公司的统一领导。

1、组织管理现场的安全施工工作时，必须服从总承包设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。

2、密切与总承包单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题(例如:供水、供电、运输、通讯等)，及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。

3、密切与其他施工单位的配合，提前通过总承包单位向交叉作业安装工程的施工单位(例如:通信、消防等专业施工单位)提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行

4、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

四、装饰与其他施工专业的协调配合

a、装饰与空调施工队的协调配合

空调系统属设备安装，由专业施工队完成。室内装饰工程须在空调系统完成之后再进行施工。但有几点要与空调施工队配合的。

室内天棚设计与空调管道布

置在造型上的关系;

室内天棚设计与空调送风口位置的布置;

室内天棚(或置面)设计与空调器风口位置的布置;

室内陈设与各类独立设置的空调设备的关系;

出入口装修设计与冷风幕设备布置的关系;

b、装饰与消防施工队协调配合

消防系统有其规范的施工要求，喷淋头、水幕、烟感的布置要符合消防规定的高度和间距。室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工，同时消防系统也要根据室内装饰的要求将喷淋头的高度按天棚完成饰面高度确定好准确的尺寸，这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防要求的同时，又不能影响饰面收口的外观效果。除此以外，消防栓的位置也要考虑到了，装修施工时绝对不能因为消防栓防碍饰面效果面随意挪位或掩饰，非要移位时，应会同消防系统施工单位，由他们根据要求和规范来进行。

c、装饰与照明系统协调配合施工

照明系统由装饰施工单位承接施工，首要注意天棚设计与灯具布置、照明方式的关系;注意室内地面设计与地灯(脚灯)的布置要求;注意管线，线盒的配比和预留要求;注意灯位的排列和预留灯位孔的尺寸要求。

d、装饰与弱电系统的协调配合施工

与弱电系统的协调配合施工要注意扬声器在天棚、墙面的位置以及预留尺寸的要求;还要注意室内闭路系统和各种信息播放系统的布置方式(悬、吊、靠墙或放置)的确定。

施工现场管理安全用电措施：安全文明施工现场管理卡控措施

适配人群	项目经理，安全负责人，机械司机	使用场景	铁路施工，路基作业，现场公告
制定目的	怕工地出事，大家干活没规矩，想让现场安安全全、干干净净。
适用范围	所有在工地干活的人，管用电、挂牌、洒水、上岗培训这些事。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，公司每月查一遍。
禁止行为	没证不能碰电焊和爆破，配电不按tn-s系统不行，五牌一图少一个都不行。
检查与监督	开工前配齐牌子、做完培训、接好线路；安全员每天看，月底交检查表；漏一项扣当月绩效。

1.施工现场的各项施工安全管理制度必须齐全，管理机构健全，责任到人，并符合《建设工程安全生产管理条例》和《铁路工程施工安全技术规程》的规定。

2.现场施工人员上岗前必须进行安全教育、培训和考核。特种作业人员(电工、电焊工、爆破工、机械司机、架子工)必须持证上岗。

3.施工用电必须采用tn—s接地保护系统，并做到三级配电两级保护“一机一箱一闸一漏”。

4.施工现场(项目指挥部和项目部)应在醒目位置设置统一规定的“五牌一图”，即工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

5.重要工程现场必须设置标明工程名称、工程概况、项目经理、技术负责人、质量安全负责人、平面布置图、安全质量保证措施等内容的公告牌。

6.路基施工过程中，必须定期对施工路段和主要便道进行洒水，确保现场道路不扬尘。

施工现场管理安全用电措施：施工现场

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	外包施工，高处作业，电气操作
制定目的	工地老出事，想让大家干活时少受伤，别再掉东西砸人、漏电伤人、高处摔下来。
适用范围	所有进场干活的人，包括外包队、焊工、架子工、司机，管安全培训、持证上岗、现场防护这些事。
职责分工	经理带头检查，安全员天天盯，班组长管自己人，组员互相提醒，出事一起担责。
禁止行为	不戴安全帽不准进现场，没证不能碰电焊机和卷扬机，2米以上不系安全带不能干，非专业人不能乱动机器。
检查与监督	每月查两次，安全员记问题，三天内整改完，没改就停工重学，再犯扣当月奖金，新工人先考试后上岗。

1.成立安全生产领导小组

组长：

组员：

2.安全生产管理措施

1) 认真对新进场的外包队进行安全生产的入场教育，并经安全考试，合格方可上岗作业，并签订安全生产责任书。

2) 对于电焊工、架子工、卷扬机司机等特种作业人员，须验证合格方可上岗操作。

3) 设立安全生产定期检查制度，由经理负责，各业务人员参加安全生产检查。

4) 施工人员在2m高处作业系安全带，且应系在牢固的杆件上，凡进入施工现场的一切人员，必须戴安全帽。

5) 特殊工种人员一律持证上岗，非专业人员不得操作任何电器设备、机械等。

6) 施工现场的杂物、垃圾必须及时清理，并运出现场。

7) 施工现场配电系统必须按规定采用三相五线制接零，配电系统必须装设二级漏电保护装置，采用分级配电方式，并有保护措施，现场照明器具必须符合有关规定。配电系统中各类配电箱，开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。配电线路必须按有关规定架设整齐，埋地，架空必须符合规定，不允许采用塑料布软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。

8) 现场搅拌机棚采用封闭式。

9) 卷扬机棚、钢筋加工棚、木工棚、配电箱棚必须搭设防砸、防雨操作棚，机身固定牢固，传动部分安装防护装置。

10) 手持电动工具的电源线、插头和插座完好，电源线不得人任意接长和调换，在施工中应经常检查、维修。

11) 使用振捣棒人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，并有专人负责操作。

12) 电焊机应单独设开关，外壳应做接零保护，应做好防潮、防雨、防砸措施，操作者应严格按操作要求进行。

13) 其它各种机械、卷扬机、电锯、电刨、搅拌机、切断机、电钻等应做到各种防护装置齐全、符合用电要求。专人负责操作、定期进行检查，发现问题及时向有关人员汇报及时解决，确保施工安全。

施工现场管理安全用电措施：建筑施工现场管理安全措施

适配人群	项目经理，安全员，施工员	使用场景	工地入场，交叉作业，高空施工
制定目的	工地老出事，想让大家干活不受伤，少出乱子，安全了活才好干。
适用范围	所有进工地的人，干活、用电、堆料、搭架子、开机器这些事。
职责分工	项目经理带头，安全员天天盯，施工员每周查，班组长管自己人。
禁止行为	不戴安全帽不准进，没证不能碰电焊吊车，乱拆防护网不行，酒后上岗不行。
检查与监督	安全员每天看，施工员每周记，项目部每月统查，发现一次扣钱，两次停工学规矩，三次换人。

1、加强安全教育

(3)现场安全宣传:进行黑板报、竞赛栏、定期学习安全知识等多种形式的安全教育活动，引导员工自觉遵守安全制度。

(4)进场安全培训:进入工地施工的人员必须先进行安全教育，集中学习安全知识后方可上岗操作。

(5)健全制度:建立工地保卫制度，维护社会治安，保护工地财产和施工人员的人身安全。

2、组织管理措施

(1)安全与分配挂钩:项目经理与各安全责任人及施工班组签定安全责任状，明确双方安全职责。

(2)配备专职安全员:专管工地的安全教育和安全检查工作，随时监督工地的安全生产情况。

(3)现场管理:施工现场的入口设五牌一图、安全警示布置总平面图和告示牌;建立门卫制度，与施工无关的人员不得进入施工现场;夜间设红灯警示。

(4)特殊工种持证上岗:电工、焊工、吊装工、机械工、架子工等特殊工种必须持证上岗。

(5)合理安排交叉作业:各工种交叉作业时，应合理安排交叉作业顺序，严防程序不当出现不必要的质量和安全检查事故。

(6)重视劳动保护:工地配备经过培训的急救人员，配备急救器材及保健医药箱;配置夏季防暑温、冬季防寒冻、防迷雾的劳动保护用品。

(7)危险品管理:对易燃易爆物品及有毒物质进行分类存放，专人管理。

(10)现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。

(11)材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。

(15)现场加工机械使用需注意:机械传动部位必须有防护罩;圆盘锯机、刨机操作人员不能对正刨碟转动方向站立，并不能用手送料到机械工作部位;

(16)施工前编制用电施工方案，用电线路架空5米沿场地周围布置。

(17)建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。

施工现场管理安全用电措施：工程施工现场消防保卫

适配人群	设备保卫人员，护场守卫人员，消防器材管理员	使用场景	施工现场，料场库房，电气焊作业
制定目的	工地容易出火出乱子，想让大家干活时心里有底，不出大事，安全顺当把活干完。
适用范围	所有在现场的人，管设备、材料、消防、巡逻这些事。
职责分工	主管领导带头盯，保卫员天天跑现场，班组长管自己人，安全员随时查漏补缺。
禁止行为	消火栓3米内堆东西、明火旁没灭火器、易燃品乱放、消防道被占、值班人不戴标志。
检查与监督	每周检查一次，月底汇总问题，三天内整改完，没改的扣当月安全分，严重就停工重学。

1、施工现场必须遵循"谁主管、谁负责"的原则，设备保卫专职人员，组织业余消防队，层层落实消防保卫管理制度，定期组织进行监督检查，对存在问题限明整改。

2、现场要建立值班、巡逻护场制度。护场守卫人员佩带执勤标志。

3、料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配有必要的防范设施。易燃易爆、贵重、剧毒、放射性等物品，要设专库专管，严格招待领用、回收制度。

4、施工现场必须调协宽度不小于3.5cm 的消防车道。消防车道不环行时，应有适当地点修建转车道。

5、现场要配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常注意维修、保养。

6、现场消火栓处昼夜要有明显标志，在周围3m 内不准存放任何物品。

7、消防设施要能保证建筑物最高点灭火需要。临时消火栓要有防寒防冻保温措施。

8、严格执行用火审批制度，凡有电气焊及明火处，要有灭火措施及设备，周围无易燃物，并有专人看管。

9、进入工程的可燃材料，应按工程计划限量进入，并采取有效的防火措施。

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