安全管理员工作标准（优选10篇）

安全管理员工作标准

适配人群	EHS专员，安全管理员，体系内审员	使用场景	安全生产管理，事故分析处理，应急预案演练
制定目的	安全出过事，怕再出事，想让大家干活时多留心，少受伤，把隐患早点揪出来
适用范围	所有一线干活的人，管现场操作、设备检查、资料填写、培训演练这些事
职责分工	安全部经理牵头定规矩，班组长天天盯现场，安全员查记录和整改，领导最后看结果
禁止行为	不准瞎指挥，不准不戴护具上岗，不准瞒报小事故，不准培训走过场，不准台账造假
检查与监督	每月查一次记录和现场，季度考一次应急流程，没做完扣绩效，两次不改调岗，年底评安全标兵

岗位职责

工作标准

一、宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作

能够宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，能够协助领导做好安全生产管理工作

二、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态

发现有违章指挥、违章作业的行为和不安全状态是能够立即纠正

三、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管工作

认真填写安全资料，建立管理台账，参加班组安全活动，及时检查班组安全活动，验收安全设施及机械安全装置

四、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见

能够按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见

五、参与事故分析、处理等工作

协助相关部门做好各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施

六、完成领导交办的其他事宜

按时、按质、按量完成好领导交办的临时性工作

七、定期对公司安全管理体系运行情况进行分析与改进，提高体系运行效率；落实各子公司体系运行效果

对安全管理体系运行效果给出评价及改进建议，并落实到各个子公司

八、承担安全课程体系各类文件、流程的编制与修订；承担各类安全培训工作、建立培训档案

采用三级教育模式，能够独立完成培训工作，能够给出培训方案

九、制定完善各项应急预案，并定期组织培训和演练

能够编写各项应急预案，并定期进行培训及演练

十、ehs政策和制度的推行

安全管理员工作标准：现场安全

适配人群	现场班组长，安全巡检员，物流调度员	使用场景	厂区通行，车辆限速，物料堆放
制定目的	现场老出小事故，路面不平、标志不清、车乱停，想让干活更安全顺当，大家心里踏实点。
适用范围	所有进厂的人和车，还有厂区道路、车间通道、地面这些地方。
职责分工	安全部牵头定规矩，各车间主任盯着执行，班组长天天看，行政部每月查一遍。
禁止行为	井盖坏了不修、路口没标志、车停在弯道、骑车进厂、手推车超高超宽、安全道堆东西。
检查与监督	新标准贴墙上，下周起班组长每班检查，月底汇总问题，没改的扣当月安全分，三次不改要谈话。

现场管理是当前企业关注的热点，对促进安全生产、消除管理失误，防止事故发生，加强安全文化建设，树立企业形象，推动安全工作发展起到重要作用。

现场安全管理的标准：

1、厂区交通通道标准要求：

（1）通道路面应平整、无台阶、无坑沟，井盖、下水道盖等必须保持完好，发现损坏的及时修复。

（2）公司区域内道路、厂门、弯道、坡道、单行道、交叉路、溶媒库、危险品库以及禁止停放各种车辆地段，必须设有交通信号或明显标志。

（3）公司区域内交通道路两侧路灯必须保持完好，有足够照明。

（4）利用通道一边停置车辆的应有划线（白色）标志，但不得超过通道中心线。

（5）道路土建施工应有警示牌或护栏，夜间要有红灯警示。

（6）道路两侧堆放的物资，要离道边一至二米，堆放要牢固，跨越道路拉设的绳架高度不得低于五米。

2、厂区内车辆管理标准要求：

（1）不得在转弯处及公司主干道上停置车辆。

（2）自行车、摩托车按规定存放在车棚内或指定位置，禁止在厂区内骑车。

（3）轿车、吉普车、面包车等除特殊情况外，一律不准进入生产区，严禁出租车进入厂区。

（4）厂区内各种车辆执行限速5公里/小时的规定，倒车、进出库房或厂房门口，限速3公里/小时。

（5）一切运载车辆应注意安全行驶，不允许乱停乱放，需停置的车辆必须停靠在定置线内，严禁违章搭载和野蛮行车。

（6）手推车载货时，高度从地面算起不准超过一米，左右不准超过二十厘米，全长不准超过三米，载重量不准超过五百公斤，不许两车共载一物。

（7）机动车载物宽度不准超出车厢，高度从地面算起不准超过四米，长度前后不准超过车身二米。

3、车间内安全通道标准要求：

（1）安全通道标记应醒目、清晰，通道平坦，无台阶、坑、沟或斜坡，双线平行、笔直。

（2）车行道宽1.8m，人行道宽1m。

（3）安全通道必须畅通，各类材料、设备、工位器具不能侵占安全道。

（4）安全通道应有醒目标志，“安全出口”等安全标志牌应有夜光效果，高度不得超过1米。

4、生产区域地面状态标准要求：

（1）路面应平整、无台阶、无坑沟、无积水、无油脂、无绊脚物等。

（2）在生产区域内所设置的坑、壕、池应加盖或有护栏。

坑：指深0.5m、凡脚能踩入坑内的均称坑，无规定面积的要求。

壕：深≥0.2m，宽≥0.1m。

池：指深0.8m或地上边沿高0.8m，存放液体的。

凡在厂房内搭建平顶房，并利用平顶作堆场的，或者利用厂房屋顶作工场的，应有足够的承重强度或防护栏杆。

（3）及时清除工业垃圾、废溶媒、废水及废物等。

安全管理员工作标准：防止强酸强碱灼伤安全

适配人群	操作工，检修工，化验员	使用场景	酸碱作业，设备检修，储运操作
制定目的	怕大家被强酸强碱烫伤，想让大家干活时更小心点，少出事故。
适用范围	所有碰强酸强碱的人，比如操作、检修、装卸、化验这些活儿。
职责分工	安全环保部牵头定规矩、查落实；班组长盯现场；员工自己戴好防护、按步骤干。
禁止行为	不准不穿防酸碱服就上岗；不准带压拆阀门；不准乱放酸碱容器；不准省掉冲洗步骤。
检查与监督	上岗前必须学完安全课，考试合格才能干；班组长每天看穿戴和操作；没做到就停工重学；每月抽查，三次不合格调岗。

1目的

为加强强酸、强碱作业的安全管理防止发生强酸、强碱灼伤事故的发生，特制定本标准。

2适用范围

本标准适用于接触强酸、强碱或从事强酸、强碱工作的操作、检修、维护、装卸、储运、分析等岗位安全管理。

3上岗作业前的安全教育

从事强酸、强碱工作的人员上岗前必须接受安全教育。

3.1掌握本岗位强酸、强碱的使用过程及理化性质;

3.2掌握安全操作规程及有关管理规定;

3.3掌握防护用品的使用方法;

3.4掌握灼伤后的处理方法、自救、互救技能和预防措施。

4安全防护及救护

4.1从事强酸、强碱作业时必须穿戴防酸、碱的劳保护品:防酸碱服、眼镜、胶皮手套、胶靴、围裙、口罩、有机面罩等。

4.2装置区有酸碱的地方必须保证随时有大量清水。作业岗位应配备处理酸碱灼伤的中和用化学药品。

4.3酸碱液溅到皮肤上应先用干布擦掉再用大量清水冲洗。衣服上溅有较多酸碱液时应立即脱下衣服用清水冲洗。

4.4酸碱溅入眼内时应翻开上下眼睑立即用清水或生理盐水彻底清洗严重者立即送往医院治疗。

5操作安全规定

5.1酸碱设备及管线要定期试压、测厚、酸碱设备上所属安全附件必须定期校验保证完好。

5.2非酸碱装置本岗位人员不得随便操作、启动酸碱装置设备和阀门。

5.3操作工应熟悉装置内所用防腐材料的性质、特点并对防腐设备作定期巡检，发现问题及时处理。

5.4严格按照操作规程进行操作，启动酸碱泵时必须穿防酸碱服戴防护帽、防护眼镜。5.5转移酸碱的临时性管线用完后，应及时把酸碱清洗干净不允许在管线内长期留存以防别人误用造成灼伤事故的发生。

5.6输送浓酸、浓碱的管路必须有安全防护装置保证在生产结束后能将管线锁闭同时如必要可在法兰连接处加防护罩。

6检修维护安全规定

6.1检修维护时，要严格执行穿戴防护用品的各项规定。

6.2严格执行设备检修规定。

6.3设备、管线检修前应放净酸碱，并用大量清水冲洗至中性方可进行检修。

6.4不许就地排放酸碱，发现酸碱泄漏时应及时中和处理，溅到地面或设备上的酸碱应立即用水冲洗或用布擦干净。

6.5禁止带压拆卸酸碱管线、法兰、阀门。必须拆卸时，要先把酸碱倒空、吹扫、清扫干净，拆卸时要缓慢进行。

7储运安全规定

7.1储运酸碱的容器必须符合耐腐蚀的材质要求。酸类腐蚀品应与氰化物、遇水燃烧品、氧化物隔离，不宜混储混运。盛酸碱的容器要有专人管理，应按指定地点摆放整齐不得随意乱动。

7.2用塑料容器转移酸碱溶液时，要双人操作，同时做好记录。

7.3盛酸碱溶液的塑料容器必须加贴明显醒目的警示标贴，放置区域要有标识线并进行定置防护存放。

7.4装运时要配备足够的防护用品严格遵守危险化学品运输的有关规定，应有明显的标志。

8本标准由安全环保部负责解释、考核，下发之日起开始执行。

安全管理员工作标准：浅谈电力企业安全

适配人群	安监人员，运行值班员，检修工程师	使用场景	安全检查，设备巡检，高危作业
制定目的	怕出事故，管不住人和设备，想让安全有章可循，每件事都有标准可依，减少凭感觉干活。
适用范围	所有员工，管制度执行、设备防护、现场作业三块事。
职责分工	安全部牵头定规矩，班组长盯现场执行，安全员每月查记录和整改，领导抽查签字。
禁止行为	不许无票操作，不许防护设施缺损上岗，不许跳过风险辨识直接开工，不许培训没过关就顶岗。
检查与监督	按月分解任务到班组，安全员每周检查打分，月底通报排名，连续两月垫底要停工学习，整改完才能复工。

1 电力企业安全管理标准化的建立

通过抓好安全管理标准化中的安全管理制度化、设备设施标准化、岗位作业标准化，才能够使安全生产“可控、在控”，达到提升安全生产管理水平的目的。

1.1 安全管理制度化

电力企业安全管理制度化是实现安全生产“可控、在控”的重要保证，是各项安全生产法规和规定在电力企业生产经营活动中的依据。通过制定科学的安全管理制度来规范人的思想行为，确定成员必须遵守的行为准则，要求电力企业的所有环节都必须严格按照一定的标准来运行，从而实现管理的制度化。其内容包括安全目标管理、安全生产职责、安全机构设置与人员管理、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查和治理、安全教育培训、特种设备及特种作业人员管理、设备设施安全管理、检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理等诸多方面的规章制度。

通过建立健全规范完整的安全管理文件闭环系统，把安全教育、规章制度执行情况及检查考核全部纳入闭环管理，使安全工作成为生产工作的重要组成部分，每进行一项工作都严格执行安全程序，每项工作结束时都有细化、量化的安全情况总结，可实现安全工作的封闭化管理。

1.2 设备设施标准化

现场安全管理是电力企业安全管理工作的重点，而设备设施的安全防护、标志标识等是安全管理标准化的一项重要内容。在工作过程中，各种人身伤害事故和设备事故的不断发生，其根源在于生产现场设备设施标准化没有真正落实到位。因此，电力企业应按照国家电力行业相关法律法规、标准、制度，同时结合电力企业实际进行设计，将设备及安全工具标志、警示线、安全防护设施等进行规范，实现设备设施的标准化。

通过缺陷管理、检测与跟踪等手段加强设备管理，可掌握设备运行状况，及时消除设备隐患，在生产现场安全设施管理上达到规范、统一，为职工创造一个清洁、安全、文明的工作环境。要搞好设备设施标准化工作，必须从严从细入手，凡整治都要力求彻底、规范，通过不断的整改完善，不断提高标准化管理水平。

1.3 岗位作业标准化

电力企业很多事故都是由于无票工作、安全措施不当或习惯性违章等行为所造成。因此，通过岗位作业标准化，杜绝工作凭感觉、靠经验，形成一种程序化、标准化的工作习惯，就可大幅度降低各种事故的发生，使整个作业的全过程处于受控制的状态，每次作业都能保证在周密的安全措施下进行工作。

岗位作业标准化主要包括三个方面的内容：第一，对现场危险有害因素进行辨识，制定安全措施；第二，对高危作业实行许可制度，即实现作业过程的控制；第三，提出对现场人员作业行为的要求、个人防护用品的佩戴要求、作业环境中的警示标志要求以及机构、人员、设备设施、作业过程及环境发生变化时的控制程序要求。

另外，电力企业在实施安全管理标准化建设具体工作中，还应建设完善的安全文化体系，使企业内部真正形成一种安全职业道德气氛，使全员深刻理解和把握安全管理标准化建设的内涵、意义和方法等，逐步实现“要我安全”为“我要安全”的安全理念转变。

2 电力企业安全管理标准化的执行

目前，很多电力企业建立了比较完善的安全管理标准，但是安全管理绩效往往不尽如人意，问题的关键是标准的执行力没有最终解决。如何实现标准从上至下、不折不扣地得到贯彻实施，这是解决安全管理标准化的一个关键环节，即标准的执行也要实现标准化。

关于电力企业安全管理标准执行的标准化，可采用“4r”管理模式建立一套独立的执行系统[8-9]：

r1——执行的驱动系统。确定电力企业安全管理标准目标，并将执行标准目标需要计划的任务进行层层分解，将标准目标落实到具体部门与具体行动上。员工在执行之前，应明确每一个标准目标的执行者追求的是一个实实在在的结果，而不是含糊的人物安排。

表1 r1——执行的驱动系统

执行主题

内容

工具

关键成果

r1——可执行的安全管理标准

制定电力企业安全管理标准化目标，并层层分解到具体部门和员工，还包括完成标准目标的关键措施、时间表盒责任人。

电力企业安全管理标准

完成标准目标的计划；关键行动措施，资源要求与风险分析。

r2——执行人的职责系统（kpi）。根据电力企业安全管理标准化目标进行角色定位，明确每个岗位的责、权、利，识别关键绩效（kpi），并提出一整套绩效标准。安全管理是一个动态过程，其绩效标准不能只看结果，不问过程，应该对预防性的基础工作提出绩效要求。

表2 r2——执行人的职责系统

r2——岗位职责系统为标准目标执行人进行角色定位

对工作岗位进行分析，明确岗位权责，根据安全管理标准目标层层签订责任书。

主要岗位工作职务权限模板；关键岗位标准模板；岗位职责说明书（每个岗位的责任、汇报关系等）；岗位考核指标模板。

岗位说明书；关键业绩指标体系；工作责任书。

r3——执行效果的检查系统。通过制度化的质询会议或定期的内部审核方式，在事实和数据基础上将各个层次的行动过程纳入电力企业目标管理系统。

表3 r3——执行效果的检查系统

r3——标准执行跟踪系统，对标准的执行进行有效控制

制定对标准执行的监督和指导体系，针对标准执行过程中出现的问题找出原因，改进行动，优化管理。

标准执行跟踪报表体系（标准完成情况的月报、季报、半年报、年报、重大措施的实施情况表等）；制度化的质询会议；标准执行改进系统（包括标准改进表、标准改进监督工作单）。

标准执行跟踪报表；质询会议；标准改进计划。

r4——执行结果的考核系统。通过建立安全管理标准化的考核方案，将标准执行情况与薪酬挂钩，并奖励绩效好的员工，惩处或淘汰未达目标的员工。

表4 r4——执行结果的考核系统

r4——标准执行考核系统将个人利益与标准执行情况完全挂钩

根据安全管理标准的执行情况进行考核

短期激励体系；长期激励体系；标准执行矩阵。

绩效评估方法；不同序列员工的收入；标准执行矩阵。

3 结语

安全管理标准化建设电力企业一项长期的、艰巨的、系统化的工程，此处我们提出电力企业安全管理标准化包括安全管理制度化、设备设施标准化和岗位作业标准化，但安全管理需不断探索新思路和新方法，需要借鉴先进管理经验。武汉博晟安全技术有限公司为二滩水电开发有限公司构建的安全标准化提到安全技术标准化和安全文明施工标准化，这也是提升电力企业安全管理水平，减少事故和职业病发生的科学方法。因此，推行安全管理工作标准化工作，对电力企业安全基础的夯实及安全生产水平的不断提升起到十分的重要作用。武汉博晟安全提供电力安全工作规程培训考核服务，安全生产标准化服务。400-886-7376

安全管理员工作标准：某景区安全

适配人群	景区安全员，特种设备操作员，游览设施管理员	使用场景	景区运营，节假日保障，防汛防火
制定目的	游客太多容易出事，设施老化有隐患，得让大家平平安安玩
适用范围	所有员工、游客，还有游船索道宾馆饭店这些地方和设备
职责分工	总经理带头抓，各部门负责人管自己地盘，安全员天天盯现场，领导不定期查落实
禁止行为	没证不能开特种设备，故障车船不准用，警示牌不许缺，危险地段没人守不行
检查与监督	每月大检查加随时抽查，发现毛病三天内整改，没改就通报批评扣绩效，安全部门月底汇总上报

景区安全管理标准

1 范围本标准规定了____景区的安全管理措施。

本标准适用于____景区安全管理工作。

2 内容2.1 安全要求

2.1.1 成立以总经理为组长，其它班子成员和部门负责人为成员的景区安全工作领导小组。

2.1.2 建立安全管理责任制，签订安全目标管理责任书，建立安全管理档案，进一步完善各项安全规章制度。

2.1.3 通过发放安全材料、安全咨询、举办图片展览等多种形式，加强旅游安全宣传教育，开展“安全生产月”等主题活动，进一步增强广大干部职工和游客的安全意识。

2.1.4 加强安全岗位培训，要求特殊工种人员必须人人持证上岗，严格杜绝无证操作现象。

2.1.5 配合公安、消防、交通、安全生产管理等部门，对游船、索道等游览设施和宾馆、饭店进行定期和不定期的安全检查。

2.1.6 设置各种安全警示标志，设立专人负责游客疏导，高峰期控制游客总量。

2.1.7 经常组织人员对景点的步道及危险地段进行排查，加强管理和维护，及时排除危岩险石和其它不安全因素。

2.1.8 加强景区内旅游车辆的维护和保养，达不到安全要求的坚决停止使用。

同时加强对司机的安全生产教育，确保运行安全。

2.1.9 景区沿线增派安全巡逻人员，及时清理落石和塌方，保障旅游车辆安全顺利通行。

2.1.1 0 建立健全事故紧急救援机制，与医院建立定点联系制度，提高应急救护能力。

2. 2 安全检查

2.2.1 定期检查和不定期检查定期检查旦前、春节前及重要节假日前，进入防汛或防火期进行综合安全大检查，对检查中发现问题提出整改意见。

不定期检查随时进行。

2.2.2 检查内容安全工作情况、防汛防火状况，游乐设施安全运行的性能保持状态是否良好，各岗位员工落实岗位安全责任制情况，安全员是否按规则操作，各种特种设备是否经过年度相关部门安全检测等。

2.2.3 检查地点景区范围内所有涉及安全的游览场所、设施设备、办公区、车辆、施工区等。

2. 3 安全管理保障措施

2.3.1 贯彻执行国际有关安全的方针、法律、法规及上级有关规定

2.3.2 特种工人员必须持证上岗，并建立安全岗位责任制，制定安全操作规程。

2.3.3 游乐场所要设立游客须知。

2.3.4 在游览区内设置安全警示标志。

2.3.5 建立安全应急预案。

2.3.6 对员工及从业人员进行必要的安全教育。

2.3.7 游乐设施必须符合国家有关安全规定要求。

2.3.8 特种设备、车辆必须按国家有关规定每年进行一次安全检测。

2.3.9 在危险区域配备安全员、救生员。

2.3.1 0 设立医疗室，对受到一般轻微伤害的游客免费给予治疗。

设立医疗救护车，对受到伤害较重的游客及时送至医院就近治疗。

2.3.1

1 建立健全各项安全管理规章、制度，各工作岗位都要有明确安全规定及安全保障。

2.3.1 2 对游览区要定人划片加强巡查，严防事故及隐患的发生。

2.3.1 3. 各种特种设备及车俩禁止带故障运行，对存在的故障或隐患要及时维修整改。

4 建立值班制度，做到每天24小时在岗在位，及时处理安全问题。

安全管理员工作标准：推行安全

适配人群	录井岗位员工，录井队长，井控操作人员	使用场景	高含硫井作业，浅层气井施工，海上录井作业
制定目的	录井现场太乱太杂，海外高含硫井、浅层气井越来越多，多工种交叉干活，安全老出问题。标准化后事故没了，大家做事有规矩了。
适用范围	所有录井现场人员，管录井操作、设备使用、作业环境布置这些事。
职责分工	安全部牵头定标准，队长在现场执行，监督员天天查，发现不对就喊停。
禁止行为	不能无证上岗，不能不戴防护用品，不能跳过风险分析就开工，不能乱改操作步骤。
检查与监督	一季度完成40个制度复审，培训完再上岗，检查时考严重违章内容，没做到的扣绩效，每月通报问题，整改不过关要重新学。

录井施工现场存在着点多、面广、作业环境复杂多变等特点，特别是随着海外市场的拓展，高含硫井、浅层气井以及海上施工作业的逐步增加，同时又是在钻井、测井、固井等多工种联合交叉作业，给我公司的安全管理工作带来了困难。近年来，通过在公司推行安全管理标准化建设，有效地杜绝了各类安全事故的发生。也使安全工作从随意化走向规范化、从人治管理走向法治管理轨道，提升了录井现场安全管理水平。

一、建立安全管理标准化是提升录井现场安全管理水平的基础

公司在实施安全标准化过程中，以国家标准为主体、行业标准、地方标准和企业标准相互衔接的安全生产标准体系已经形成。各种标准互相补充、互相制约、为企业安全生产标准化建设的提供了依据。公司根据录井的行业特点，系统地识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范，建立了《在用法律法规目录》（28项）和《在用标准目录》（30项），在深入研究、消化、吸收的基础上，将标准规范中的安全技术要求融入企业的生产设施和操作规程之中，使企业的“硬件设施”及其使用状况符合法定的安全生产条件要求；将标准规范中的安全管理规定融入企业的管理制度之中，建立了《规章性公文目录》（40项）。将标准规范中的“刚性规定”和“柔性推荐”演化为安全告知、警示标志、操作指南、培训教材等等，同时，公司结合“基础管理建设提升年”，建立健全hse制度框架，完善作业许可、工作前安全分析、安全观察与沟通等源头控制、过程管理制度，一季度对40个hse制度进行评估和复审，对制度运行中存在问题的，及时进行了修订；对与企业法律环境和本部门管理要求，需要废止的制度，及时发文废止。同时，对新发布的hse制度，先经过培训宣贯，帮助员工理解消化，然后在具体实施，着力提高制度的可操作性，确保每一项制度可用、好用，有机地强化了员工的制度意识。现有的安全管理制度几乎涵盖了安全生产的方方面面。制度“林立”，安全操作规程内容翔实，细致入微，管控体系逐步形成，构成一个完整的安全保障体系；将企业的安全生产要求扎根于全体员工的心灵深处、成为其自觉行动，使企业的安全工作进入一个新的更高的层次。

二、加强安全培训是推行安全管理标准化的前提

为了帮助员工达到要安全、会安全、能安全的目的，公司通过扎实开展安全培训工作，实现人的再创造。

一是对新员工的上岗培训。对新上岗、转岗人员的三级安全教育，积极从法律法规、标准、操作规程、应急处理、灭火与逃生、典型案例等方面开展培训，帮助他们切实掌握岗位安全操作技能。同时，到达施工现场后，继续采用导师带徒的办法，通过明确责任一对一的培训，确保新员工的安全行为有人监督，安全学习有人指导，安全困惑有人解答，能够尽快适应现场需要。

二是对生产骨干的超前培训。针对录井生产的连续性特点，充分利用生产间歇，积极组织生产骨干进行集中培训，帮助大家切实掌握安全管理的新理念、新工具、新方法，能够在实际生产中有效应用。同时，安排新任职干部在安全监管部门进行为期2-3个月的挂职锻炼学习，保障安全素质满足工作要求，成为安全管理的“行家里手”。

三是对关键岗位的优先培训。建立关键要害岗位人员台账，明确上岗条件，从时间安排、资金提供等方面，提前计划安排，优先进行井控、司索、电工等特种作业培训。并严格执行规定，杜绝无证或考核、年审不合格人员从事关键要害岗位操作。

四是开展基层岗位“三步法”自我培训。以“干什么学什么，缺什么补什么”为原则，紧密贴近现场生产实际，充分发挥主管生产领导、兼职教师、生产管理人员和录井队长的技术优势，利用二开技术交底、关键作业环节、录井完井总结和定期到现场辅导考核等契机，全面开展以“岗位适应培训、能力提升培训、素质拓延培训”的三步法培训，不断提高员工的识险、避险能力。

三、实施安全管理标准化是提升录井安全水平的关键

事故致因理论告诉我们，事故的发生大都是“人、机、环、管”4个方面中的一个、或者几个原因的综合作用造成的。即：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和环境的不良造成的，所以按照标准加以规范，就能最大限度地避免事故的发生。

1、人的生产作业行为标准化

一是制定和完善了录井工艺操作规程，规程涵盖了录井现场各岗位各项录井作业，规定了每项作业的操作步骤和流程、风险识别和风险控制措施以及做什么、怎么做和注意事项，是现场录井岗位操作指南。同时在录井施工现场，针对现有的工艺技术规程、设备设施操作规程，有计划地实施工作循环分析，持续改进和完善操作规程，确保操作规程本身安全可靠，防止“胎里疾”的出现。

二是我们在广泛发动岗位员工，全面识别各个场所的各类设备设施和各种工艺环节中易引发事故的严重违章行为的基础上，共收集整理了19种严重违章行为。各级管理人员和监督人员到基层检查时，都要将员工对“严重违章图文解释”内容掌握与落实情况进行考试检查，督促岗位人员认真贯彻落实，彻底铲除各类违章行为。

三是积极推广行为安全观察与沟通管理。两级机关人员利用上井检查的机会，通过观察现场，表扬员工，与员工讨论并进行沟通，再启发员工到对员工的配合表示感谢等六步法，纠正员工安全隐患和不安全行为，杜绝各种操作的随意性的“自选动作”的发生。

2、设备状态标准化

一是每年一季度公司都要组织对设备设施风险进行重新识别，重点对新增设备设施和检查存在问题的风险因素进行了修改和完善，制定相应的控制措施；对设备进行改造时，要组织专家进行安全评估；建立重要录井设备生命周期的保养、维修、改造记录；建立设备报废机制和程序，及时报废达不到安全要求的设备，每季度开展一次“红旗设备”的考核和评比，充分调动员工自我管好用好设备的积极性，确保各种设备、设施完好率达到100%。

二是开展工作前安全分析。为推动工作前安全分析，公司针对“危险作业、非常规作业和临时作业”等作业项目开工前，尤其是在当作业环境、设备、工艺、设计、人员变化时，充分利用工作前安全分析法，主动识别风险，针对识别的结果，研究制定相应的措施，以最大限度地削减和控制风险，防范事故的发生。

3、作业环境标准化

一是不断补充和配备必要的生活设施，努力创造良好舒适的工作环境；及时为员工按照标准配发劳动防护用品和安全防护器具，且标准穿戴和使用；统一配齐设备标识和安全警示标识，时刻提醒员工严格按照流程操作，进一步实现作业现场的规范。

安全管理员工作标准：某景区消防安全

适配人群	景区安全员，消防控制员，电工岗位	使用场景	景区防火检查，消防应急疏散，控制中心值守
制定目的	景区人多地方大，怕起火出事。想让大家都懂防火，遇到火能跑能救，别烧起来没人管。
适用范围	所有景区员工，管培训、检查、疏散、控制室、器材、用电这些事。
职责分工	安全办牵头，各部门负责人执行，消防员监督。控制室专人盯设备，电工管线路。
禁止行为	不许占疏散通道，不许乱拉电线，不许私用大功率电器，不许挪用灭火器，不许埋压消火栓。
检查与监督	每月查一次，填记录表。有问题三天内改，不改就扣钱。培训没过不能上岗，设备坏了马上报修，值班要记清楚。

景区消防安全管理标准

1 范围

本标准适用于**景区消防安全管理工作。

2 内容

2.1 安全培训

2.1.1 通过多种形式开展经常性的消防安全宣传与培训，提高全体员工的消防安全素质。

2.1.2 对重点岗位人员、特殊工种人员等有关从业人员进行上岗前的消防培训，成绩不合格的或未经消防安全教育、培训的职工不得上岗。

2.1.3 制定培训计划，学习消防法规和各项规章制度及防火、灭火和应急逃生等常识，使员工在提高消防安全意识和自防自救能力的同时，熟练掌握发生一般火情或重大火情时处置方法。

2.1.4 对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训，掌握消防设备的性能和操作规程。

2.1.5 消防控制中心等特殊岗位人员要进行专业培训，经考试合格后，持证上岗。

2.2 安全检查

2.2.1 落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

2.2.2 安全办公室应定期组织人员对消防区域进行防火检查。检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录。

2.2.3 检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人接到《消防安全检查情况通知》后，应及时整改，无法整改的应及时上报。

2.2.4 对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

2.3 安全疏散

2.3.1 始终保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道。

2.3.2 设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

2.3.3 应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

2.4 消防控制中心管理

2.4.2 消防控制中心管理人员应熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

2.4.2 消防控制中心管理人员必须严格履行职责，定期做好消防检查，做好消防值班记录和交接班记录，发现异常，及时上报处理。

2.4.3 非工作所需，不得使用消防控制中心内线电话，非消防控制中心人员禁止进入值班室。

2.4.4 发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时维修。

2.4.5 发现火灾时，要及时启动消防预案。

2.5 消防设施、器材维护

2.5.1 消防设施的日常使用管理由专职管理员负责，定期检查了解消防设备的运行情况，确保消防设施和消防电源始终处于正常运行状态;发现异常需要维修时，应采取相应的措施，维修完成后，应立即恢复到正常运行状态。

2.5.2 消防设施的技术性能的维修保养和定期技术检测由县级消防安检管理部门负责。

2.5.3 消防器材管理

2.5.3.1 定期对灭火器材进行普查换药。

2.5.3.2 各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

2.5.3.3 对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

2.5.3.4 在未发生火警情况下，任何部门和个人不得损坏或者擅自挪用、拆除消防设施和器材，不得埋压，遮挡消火栓。

2.6 用电安全

2.6.1 严禁随意撕拉电线，严禁超负荷用电。

2.6.2 电气线路、设备安装应由景区电工负责。

2.6.3 各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。

2.6.4 禁止私用电饭锅、电炉等大功率电器。

安全管理员工作标准：班组安全标准化在安全

适配人群	班组长，一线员工，生产工人	使用场景	生产现场，班组作业，一线操作
制定目的	以前出事太多，现场乱糟糟的，大家干活没标准，老是出错。想让每个人都知道咋干才安全，少出事，保命保生产。
适用范围	管所有一线干活的人，管每个岗位的操作动作、工具使用、现场整理。
职责分工	班组长带头做，员工照着练，安全部的人每月来查，车间主任盯着改问题。
禁止行为	不戴防护用品不准上岗，设备没停稳就伸手算违规，酒后绝对不许进车间，隐患不报就是失职。
检查与监督	先培训三天，再试用一个月，月底检查打分，低于80分重学，两次不及格调岗。安全部每季度抽10%班组复查，漏查一次扣主管奖金。

1 引言

开展安全标准化工作是企业从安全基础工作入手，制定各工种、各岗位的安全操作标准，使每个从业人员按岗位标准进行操作。班组安全标准化是要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位和每个工种、每个从业人员，从而提高班组生产台效，落实企业作为安全生产主体责任，从基础上保障企业的安全生产。

2 推行班组安全标准化工作的重要性

2.1 班组是企业安全管理的基层组织

班组是企业安全管理活动的基层组织，任何公司安全制度的宣贯和推行，都离不开班组的配合和具体实施，班组在公司安全管理活动中起着基层管理人员的角色，所以实施班组安全标准化，是进行安全生产的重要环节。实施班组安全标准化，是降低班组安全事故的重要措施，班组生产现场是事故频发的重要场所，公司安全事故中90%都是发生在生产现场，可以说抓好了班组安全生产将会大大的减少公司事故的发生。

2.2作业标准化是班组安全的保障

班组是企业的一个基层单位，是企业的细胞，在班组开展安全标准化活动，提升员工安全文化素养，让细胞充满活力，是保证规章制度真正贯彻、落实的重要措施企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现，班组成员是企业中工作风险度较高的人群，他们的主要工作在生产一线，负责企业各项产品的生产。班组成员的安全意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。伤亡事故统计分析表明，企业生产中的大量事故是可以避免的，而这些可以避免的事故中多数是由于人为错误造成的。英国安全卫生执行局事故预防组等研究机构普遍认为：90%以上的事故是人为错误造成的，而其中70%是可以由管理部门采取措施来防止的。通过对班组基础工作的持续查评，在班组建立一套科学的激励机制，促进班组成员不断提高安全意识和素质，最终能够控制人为错误造成的事故的发生。

2.3 班组建设强调以人为本的理念

“以人为本”的人性化安全管理主要体现为两方面，一是以人的生命安全为出发点和目的，二是管理的重点和对象为人。充分发挥人性化管理，坚持“以人为本”就是保护和发展生产力；企业的安全文化代表企业先进文化的前进方向，安全文化建设的主体就是作为员工的人，要大力推进安全生产宣传教育，提高员工安全生产的精神动力和员工安全文化素质，就必须坚持“以人为本”；人性化管理就必须了解什么是“人性”。“人性”即人区别自身以外一切物质并所以为人的本质规定性，也称人的本性或本质。安全生产本身就是“人性”的基本需求，只有组织安全的生产，才能保证生产过程的顺利进行，降低生产成本，保持社会稳定。因而，安全生产过程中的“人性化”管理，是安全文化的重要组成部分，是企业管理中卓有成效的工具之一，它与安全生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的。

2.3 重视班组长在班组建设中的作用

安全管理，预防为主，加强员工安全思想教育工作是班组安全标准化建设的一项重要工作，是企业培养高素质现代化队伍的迫切需要。班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理的组织人力、物力，充分的利用各方面的信息，使班组均衡有效地进行、产生“1 1>;;;2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。在实际工作中，经营层的决策做得在好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。班组长既是生产的组织者，也是直接的生产者。

班组安全标准化是企业达到安全标准化等级要求的基础，也是企业安全标准化的一部分，是贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升企业的安全管理水平，达到企业安全标准化的保证。班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成效，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力在激烈的市场竞争中长久的立于不败之地。

安全管理员工作标准：某基站安全

适配人群	基站维护员，铁塔巡检员，通信施工员	使用场景	基站巡检，空调安装，线缆敷设
制定目的	基站老出问题，怕设备坏、起火、被盗，想让日常巡检和维护更靠谱，安全有保障。
适用范围	管所有基站，管进出登记、巡检记录、防盗门、空调防护网、杂物堆放、线缆走线这些事。
职责分工	代维公司的人填台账、做巡检；站长盯执行；安全员每月查台账和现场，不齐就打回重做。
禁止行为	不准漏登进出人；不准空调外机不焊螺帽；不准基站堆易燃物；不准馈线口不封堵；不准塔上挂电线。
检查与监督	台账当天填完，巡检每月一次，安全员月底抽查，缺一次扣绩效，三次通报批评，下月再犯停岗培训。

一. 基站安全管理基础资料

1. 基站巡检、维护台账

(!)、维护人员进出基站登记。

(2)、基站巡检、维护记录。

2. 安全设施巡检台账

登记防盗门牢固状态要求每月一次。

二. 基站安全管理

1. 巡检、维护记录，必须按时规范填写;安全设施巡检记录，登记系统运行情况要真实

2. 空调室外机必须安装防护网，防护网固定螺栓帽与拴住体须点焊或将栓帽丝扣拧歪;新建基站空调室外机安装要求距地1.8米

3. 基站内(外)禁止存放杂物、易燃品，铁塔周边2米内禁止存放易燃杂品;基站须安装防盗门，有窗户的需进行防火封堵

4. 馈线进口必须严格内外封堵;铁塔塔体禁止悬挂危险杂物(电源线等)

5. 传输光缆干线走线，过路口要悬挂警示标志牌，穿过高压线部分要敷设保护层

6. 基站内各种线缆走线要沿走线槽敷设，保持整齐有序捆扎牢固(间距不大于40厘米)。电源线、信号线、传输线要分别敷设，做到三线分离。

7. 基站要规范设置防雷接地，铁塔安装避雷针、底部有避雷导线引入避雷地网(测试电阻应小于5欧姆)

安全管理员工作标准：压力容器安全

适配人群	金属监督人员，设备主管单位，焊工操作员	使用场景	火力发电厂，压力容器检验，承压设备改造
制定目的	怕容器炸了伤人，保证大家干活时安全，让设备稳稳当当用得久。
适用范围	全厂所有压力容器，包括排污扩容器、疏水扩容器、热交换器这些。
职责分工	金属监督员提检验计划，各单位提检修计划，生产部审，主管厂长批，焊工要持证上岗。
禁止行为	不准私自制容器，不准无证焊，不准报废容器改作他用，不准缺资料就买新容器。
检查与监督	计划每月初报，生产部月底前定完，没按时交的扣考核分，检查由安监和金属组联合做，每季度查一次。