| 设立背景 | 公司要管好安全环保这些事,得有人专门盯着,不然出事没人负责。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全、环保、职业健康、消防、节能这些事,建制度、定目标、查落实。 | ||
| 工作内容 | 做检查、搞培训、办年审、写制度、盯指标、评部门工作。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门安全员打交道,向制造管理部部长汇报,配合生产、设备、行政一起干活。 | ||
职责描述:
1、负责公司安全生产、环境保护、职业健康、消防安全、节能减排发展的统筹规划,及其体系、制度和流程建设及维护;
2、负责公司安全、环保等相关目标、指标的设立,并且监督执行情况;
3、负责指导、协调、监督、检查、评价、考核公司各部门安全生产、环境保护、职业健康、消防安全、节能减排工作的执行情况;
4、负责组织开展公司安全生产检查和安全生产培训教育工作,确保环境、职业健康安全管理的各个环节处于受控状态;
5、负责组织落实公司“安全生产许可证”年审续期工作;
6、负责组织落实公司领导交办的其他各项工作。
| 设立背景 | 公司接了安全测试项目,得有人干渗透和写报告的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做授权的渗透测试,分析漏洞,写报告。教别人攻防技巧,响应安全事件。 | ||
| 工作内容 | 跑渗透测试流程,写分析报告,搞培训演练,盯重大安全新闻,学新技术。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理对接任务,向技术主管汇报,配合开发修漏洞,和客户沟通测试结果。 | ||
安全工程工程师岗位职责
网络安全工程师 上海众人网络安全技术有限公司 上海众人网络安全技术有限公司职位描述:
1、根据项目需要,实施经过合法授权的主机、网络和web安全渗透测试,并且编写分析报告;
2、提供网络安全攻防技术培训演练及应急响应工作;
3、对互联网领域的重大安全事件进行跟踪、分析;
4、对安全领域的新技术、新方法进行研究。
| 制定目的 | 客户要求多变,项目容易出错,想让每个环节有人盯,少返工少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管新项目开发全过程,从客户提需求到产品交付,重点盯质量风险和节点。 | ||
| 职责分工 | 质量工程师牵头,项目经理配合,部门主管抽查。质量工程师每天填进度表,主管每月看报告。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报质量问题,不准跳过检具申请,不准不培训就让新人上岗,不准改文件不走审批。 | ||
| 检查与监督 | 用共享表格记问题,质量工程师每周五下班前发汇总,主管下周二前反馈。没按时交扣绩效分,三次不改调岗。 | ||
| 制定目的 | 怕着火伤人伤东西,有些地方连复印机旁的纸都当火灾隐患,灭火器检查太简单。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机加工厂房、焊接车间、氧气乙炔存放小屋、办公室、仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 领导要管消防设施,班组长盯现场火源,员工不乱扔烟头、不堵消防通道。 | ||
| 管理要求 | 配够灭火器,氧气乙炔分开放,电线不私拉,发现冒烟马上报,定期试消防栓。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查一次,部门主管每月看记录,没做到扣当月安全分,三次不改调岗培训。 | ||
引言
俗话说“火灾猛如虎”,预防火灾时时刻刻都不能松懈。随着环境管理体系和职业健康安全管理体系的导入,有些组织在建立体系识别因素时,不管组织的性质、生产的产品是什么,对可能引起“火”的因素(哪怕是无烟室中复印机旁的纸张)均列为引“灾”因素,评为有严重影响和后果。我们审核时也有些怪现象——“有火就成灾、着火就伤人”,对火灾应急准备的要求只查灭火器。
| 制定目的 | 电厂外包活多,安全容易出岔子。想让干活的人清楚自己该干啥、咋干才安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 外包单位和电厂双方干活的人。管工作票怎么开、安全措施咋落实、现场咋监护。 | ||
| 职责分工 | 安监部查外包签发人资格并备案。电厂和外包各派负责人盯现场。电厂安监定期查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 外包签发人不能随便派不熟的人当负责人。安全措施没写全不准开工。负责人离岗时没人接替不行。 | ||
| 检查与监督 | 所有负责人上岗前要培训考试。安监每月抽查票面和现场,月底通报问题。没按要求做的,停岗再培训。整改超三天要写说明。 | ||
1、外包单位的工作票签发人、工作负责人由外包单位提出,安监部门对其资格进行审查、确认后备案并公布。
2、外包工程中电厂工作票签发人职责:对工作是否必要负责;对工作环境(隔离措施、场地等)是否安全负责;对工作票所填安全措施是否正确完备负责。
3、外包单位工作票签发人职责:对所派工作负责人和工作班成员是否适当和足够,精神状态是否良好负责;对现场施工机械、工具、安全用具的安全性能负责;对现场施工安全措施是否正确完备负责;必须经常对工程检修工作进行监督检查,确保施工安全。
| 制度目标 | 管好危险化学品,保护人和财产安全,不污染环境,让公司能正常经营。 | ||
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| 职责分工 | 公司设专用库房和专职管理员。库管员负责日常保管,主管领导管剧毒物品审批。 | ||
| 核心条款 | 分类分项存放;怕火怕潮的不能露天放;怕晒的要阴凉通风;性质冲突的不能同库;剧毒品必须“五双”管理。 | ||
| 执行要求 | 入库出库都要检查登记。剧毒出库要领导签字、专人办理。库管员要戴防护用品。上岗前必须培训。消防器材专人管,定期检查。 | ||
一、 为了加强对危险化学品的管理,满足我公司经营的需要,保障人民生命财产的安全,保护环境,根据国务院发布的《化学危险物品安全管理条例》,特制订本制度。
二、凡在我公司内贮存危险化学品的单位,必须遵守本制度。
三、本办法所称的危险化学品为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体和易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和腐蚀品及放射性物品。
四、公司设立危险化学品专用库房及专职管理人员,与工作无关的人员严禁进入。
五、仓库必须具备防火、防盗、防水、防潮、通风、防晒、防静电、避雷、安全坚固等功能。仓库应具有消防栓、灭火器、灭火沙及报警器等。
六、库管人员在贮存危险化学品时必须做到以下几点:
1、危险化学品应当分类、分项存放。
| 设立背景 | 公司要守法合规,工厂得安全运转,环保不能出事,健康得有人管。 | ||
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| 核心职能 | 管全厂安全、环保、消防、职业健康;定规矩、推执行、查问题、保合规。 | ||
| 工作内容 | 写计划预算、建制度文件、搞培训检查、读法规、做内审、跟整改、维外部关系。 | ||
| 协作关系 | 和生产、设备、人力等部门一起查问题;向总经理汇报;请技术部门配合支持;常和环保局、应急局打交道。 | ||
工作职责:
1、根据政府和公司的安全要求,组织制定 ehs 部门工作发展规划、计划预算方案;
2、管理整个工厂的安全、环保、 消防、 职业健康相关事宜;
3、组织制定 ehs 部门管理规章制度和体系文件,督促检查对文件和制度的培训和贯彻执行;
4、组织制定公司 ehs 管理标准,落实检查、 考核标准;
5、 收集、研读相关法律法规,确保公司运营始终处在合规状态;
6、 计划和组织实施定期内审, 报告内审结果并跟踪改进情况以确保符合所有的安全条款和法规要求;
7、协同其他部门一起调查安全、环境相关的问题并跟踪整改,制定预防措施;
9、建立、维护并保持外部相关职能部门的联络工作良好关系;
10、负责提供公司环保、安全、健康方面的技术性支持。
| 制定目的 | 现场老出小事故,路面不平、标志不清、车乱停,想让干活更安全顺当,大家心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进厂的人和车,还有厂区道路、车间通道、地面这些地方。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩,各车间主任盯着执行,班组长天天看,行政部每月查一遍。 | ||
| 禁止行为 | 井盖坏了不修、路口没标志、车停在弯道、骑车进厂、手推车超高超宽、安全道堆东西。 | ||
| 检查与监督 | 新标准贴墙上,下周起班组长每班检查,月底汇总问题,没改的扣当月安全分,三次不改要谈话。 | ||
现场管理是当前企业关注的热点,对促进安全生产、消除管理失误,防止事故发生,加强安全文化建设,树立企业形象,推动安全工作发展起到重要作用。
现场安全管理的标准:
1、厂区交通通道标准要求:
(1)通道路面应平整、无台阶、无坑沟,井盖、下水道盖等必须保持完好,发现损坏的及时修复。
(2)公司区域内道路、厂门、弯道、坡道、单行道、交叉路、溶媒库、危险品库以及禁止停放各种车辆地段,必须设有交通信号或明显标志。
(3)公司区域内交通道路两侧路灯必须保持完好,有足够照明。
(4)利用通道一边停置车辆的应有划线(白色)标志,但不得超过通道中心线。
(5)道路土建施工应有警示牌或护栏,夜间要有红灯警示。
| 制定背景 | 怕大家干活不注意健康,老有隐患没人管。想早点发现危险,别让工人得病受伤,也别总有人乱指挥乱操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有部门和员工,特别是车间、班组这些干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头干,各部门负责人要配合,班组长天天盯,安全员专门查,领导也要经常看。 | ||
| 管理规定 | 不能违章指挥,不能违章作业,不能违反劳动纪律。检查要认真填表,隐患必须登记,整改要有记录。 | ||
| 监督与罚则 | 每月大检查一次,每天班前班中都要看,重点地方多跑几趟。发现问题开通知单,限期改完。不改就通报,扣钱,严重就停工。改完还要回头查,确保真改了。 | ||
企业职业卫生安全检查和隐患排查制度(二)
1、职业卫生安全检查的主要任务是进行危害识别,查找不安全因素和不安全行为,提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施,增强职工的职业卫生安全意识,杜绝违章指挥、违章作业等现象的发生,及时消除职业卫生事故隐患,确保员工身心健康和安全。
2、职业卫生安全检查的依据是国家有关职业卫生的法律、法规、规章、标准及政府、上级部门和本单位有关职业卫生安全的各项规定、制度等。
3、职业卫生安全检查主要包括管理检查和现场检查两部分。
| 制定目的 | 最近出过几起小事故,设备老化、工人不熟悉流程,怕再出事伤人伤设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工,生产车间、仓库、实验室,还有外包施工队。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头抓,班组长盯现场,员工守规矩,外包队自己管好自己的人。 | ||
| 管理要求 | 必须戴好防护用具,危险品单独放,特种设备按时年检,应急演练每季度一次。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查,车间主任盯着改,没整改就通报,再犯扣绩效,严重就调岗。 | ||
| 制定目的 | 工地太乱影响安全和市容,大家干活没规矩,想让现场干净整齐、不扰民不污染。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员,管围挡、标牌、分区、道路、垃圾、厕所、食堂、扬尘、污水、噪音。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头,工长执行,安全员天天查,监理单位盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准敞口熬沥青,不准高空抛垃圾,不准泥沙带出大门,不准污水乱排,不准晚上超22点吵人。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍,安全员巡场打分,每周汇总通报,差的停工整改,月底考核扣钱。 | ||
工程质量管理体系的管理方法:场容及环境管理
第2节场容及环境管理
2.1 场容管理
2.1.1 施工现场周围应封闭严密。沿街的现场应根据市容要求分别采用金属板材、标准块材(不得干码)、有机物板材、石棉板材或软质材(如编织布、苫布等拉平绷紧)围护。
2.1.2 施工现场大门处应设置统一式样的标牌,标牌面积为0.7m×0.5m, 设置高度底边距地面不得低于1.2m(如图9-1)。
| 设立背景 | 队里要有人管思想和安全教育,得配合队长搞标准化,不然队伍容易散、出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管职工思想动态,做安全质量标准化教育,帮队长落实政策和开会。 | ||
| 工作内容 | 开政治学习会,传文件精神,下井查问题,写宣传材料,盯设备操作标准。 | ||
| 协作关系 | 听队长安排,跟班长一起下井,向矿党委汇报,和安监员交换检查情况,给新员工讲标准。 | ||
1、认真加强自我学习,提高政治思想觉悟,带头执行党的路线、方针、政策,加强班子的团结,加强职工群众的团结。
2、负责全队职工思想政治和安全教育工作,配合施工队队长搞好安全质量标准化工作。
3、协助队长按期召开安全质量标准化活动学习会和政治学习会,传达贯彻上级安全质量标准化方针政策和矿有关安全质量标准化会议精神以及安全质量标准化文件、指示精神。
4、协助队长参加上级安全质量标准化大检查活动,深入井下解决安全质量标准化生产中存在的问题,支持和配合队长、班长搞好安全质量标准化工作,并努力完成各项安全质量标准化任务。
5、负责本队的安全质量标准化宣传教育工作,及时掌握职工的思想动态,做好思想教育,不断提高职工的思想素质和觉悟,提高安全质量标准化意识。