环境管理规划手册（优选10篇）

环境管理规划手册

环境管理手册:规划

生效日期:

规划(策划)

本条款规定了公司管理层为实现环境方针所应策划和开展的活动。

1环境因素

1目的和范围

对公司活动、产品和服务中能够控制的环境因素之识别、评价作出了说明。

2职责

2.1环境管理者代表定期组建由内审员组成的环境因素识别小组，对公司所有活动、产品和服务进行环境识别，找出环境因素，环保科予以配合。

2.2环境管理者代表定期组建由内审员组成的环境因素识别小组，对公司能施加影响的相关方进行环境识别，找出环境因素.

2.3环境管理者代表负责对找出之环境因素进行评价，以确定重要环境因素。

2.4总经理负责重要环境因素清单之审批。

2.5环保科负责监管相关方环境因素的管理和控制，公司相关职能部门予以协助。

3管理要求

3.1识别环境因素的范围必须覆盖公司所有活动，产品或服务，适当时应包括相关方的活动，产品或服务.

3.2识别环境因素时应考虑过去、现在、将来三种时态。

3.3识别环境因素时应考虑正常、异常、紧急三种状态。

3.4识别环境因素时应考虑以下六种类型:

a)污染物向大气的排放;

b)污染物向水体的排放;

c)固体废弃物及土壤污染;

d)噪音对周围环境的影响;

e)对周围居民生活的影响;

f)煤、电、水、气及原材料和自然资源使用对环境的影响。

3.5评价重要环境因素时考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、相关方关心程度、等标比值、能源、资源消耗等。

3.6当公司的活动、产品或服务发生较大变化或法律及其他要求更新时，环境管理者代表或环保科应及时对环境因素进行补充识别，并及时确定重要环境因素。

4引用程序文件

4.1《环境因素控制程序》………………………………e/zh-pf-02

4.2《相关方环境影响施加控制程序》………………………………e/zh-pf-03

环境管理规划手册：工程环境管理规划

1工程环境管理特点

1.1工程环境概况

本工程位于d市b镇，b镇位于d市东部，地处穗港经济轴的中心，汇聚d站、d东站两大铁路交通枢纽。同时常虎、博深两条高速公路穿越其中，使b与珠三角地区的大交通网络构成了便捷的交通联系，b镇临近南海，属于南亚热带海洋性季风气候区。夏季盛行南风，冬季盛行东风和北风。全年气候温和湿润，四季如春。b医院地处b镇环城路西南段袁山贝路口，毗邻河西工业园区，南侧和西侧远期为市政规划道路。

本工程总建筑面积约为174018.19平方米，第一期建筑面积10.2万平方米，其中医疗区总建筑面积（包括地下室）共7.1万平方米；生活区总建筑面积20443.8平方米，地下室10570.82平方米，其中门诊医技楼36135.66平方米。

1.2环境管理特点

本工程占地面积广、施工机械多，施工人员多，对环境管理的要求比较高，工地噪声排放、粉尘排放、生活及生产污水排放、固体废弃物的丢弃如果控制不严格的话都会严重影响文明施工，对现场环境管理造成重大影响。为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

我们的指导思想是：我们在此施工，尽最大努力把给周边环境带来的干扰降低到最低。

2环境管理的目标、指标

2.1总体环境目标

--保持环境管理体系有效运行，并为社会各界所认可；

--各类重大环境因素控制在标准规定范围内，并力求更好；

--逐步降低自然资源消耗，维护生态环境；

--杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等污染事故。

2.2本工程环境目标和指标

2.2.1整个工程的安全文明施工确保达到d市文明工地，创广东省优良、样板工地；

2.2.2保持环境管理的有效运行，并为社会各界所认可；

2.2.3降低自然资源的消耗，维护生态环境，杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄露等任何形式的污染事故发生。

3环境因素识别与评价

3.1本工程施工现场的环境因素由王潜组织进行辨识，填写"施工现场环境因素调查评价表" （r17-01），根据评价结果编制"环境因素清单" （r17-02），制定控制措施，并上报环境主管部门，纳入项目环境管理方案实施管理。

3.2识别环境因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态，并针对产品实现过程至少考虑以下六个方面的影响：

向大气的排放：粉尘、污染气体的排放；

向水体的排放：生活废水与工业污水的排放，对天然水体的污染与破坏等；

废物管理：工业废物，特别是有害废物、重金属物质对土壤的污染；

土地污染：污染物质的积累和扩散，以及土地的占用和景观的破坏；

原材料与自然资源的使用：原材料、能源的消耗和浪费；

其他当地环境问题和社区性问题：噪声、绿化等。

注：三种时态的"过去"指以往遗留的环境问题；"现在"指正在发生并可能持续到未来的环境问题；"将来"指不可预见的环境影响，如新材料应用、工艺变化、法律法规与其他要求变化可能带来的环境问题。

三种状态的"正常"指计划中的固定例行作业；"异常"指计划中的非例行作业；"紧急"指可能或已发生的紧急事件。

3.4评价环境因素应考虑对环境的影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等方面，若环境因素属影响范围较大、影响程度严重、发生频次较高、不符合环保法律法规、社区强烈关注、自然资源浪费严重以至影响企业形象等任一方面，都应确定为重大环境因素。

3.5对环境因素的评价采用评分法，其评价准则如下：

项目a

影响范围b

影响程度c

发生频次d 社区

关注程度e

法规符合性f

资源消耗g

可节约程度

状

况超出社区社区内场界内严重一般轻微持续发生间断发生偶然发生非常关注一般关注不关注严重超标接近标准符合标准消耗量大消耗一般消耗量少潜力很大潜力一般较难节约

分值531531531531531531531

说明当a=5或b=5或d=5或e=5或f=5或g=5或；∑=a b c d e≥14或∑=f g≥7时，确定为重大环境因素。

3.6当法律法规及其他要去、管理方针、活动、过程、作业环境等发生较大变化，或相关方抱怨或投诉时，应及时对变化的情况进行环境因素识别，更新环境因素清单。

3.7环境因素调查评价表

4重要环境因素清单

5环境目标和管理方案因素目标/指标现状及问题点实施方法及步骤完成时间责任部门协助部门检查部门或人员分管领导

1粉尘排放场界目测无扬尘，烟尘达标排放现场道路硬化率≥80%;四级风以上干燥天气必须保证每天早、中、晚洒水三次。食堂、锅炉等烟尘达标排放，符合当地规定要求。施工现场主要道路必须硬化处理；四级风以上天气不得进行土方回填、转运等可能产生扬尘污染的施工；出入车辆干净，运输土方、渣土、建筑垃圾车辆密封；市内砼采用商品砼；喷沙、切割作业配备降尘、防尘装置；施工现场配置相应撒水设备；水泥和其它粉质材料密闭存放；碾压过程洒水降尘；搅拌机棚封闭，配备降尘、防尘装置；渣土及时清运。执行环境作业指导书工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部 z

2噪声排放达标场界噪声限值：土石方施工阶段昼间<75db，夜间<55db；打桩阶段 昼间<85db，夜间禁止施工；结构施工阶段昼间<70db，夜间<55db；装修阶段昼间<65db，夜间<55db。合理采用低噪音设备；强噪音设备使用时尽量采用封闭式机棚等方式进行处理，尽量降低夜间使用频率；夜间运输车辆严禁鸣笛；装卸材料轻拿轻放；及时公告夜间施工事项并办理夜间施工许可证。执行环境作业指导书工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部 z

3火灾、爆炸杜绝爆炸发生杜绝爆炸发生按常用化学危险品贮存通则管理乙炔、氧气等，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备足额消防器材；对作业人员进行专业知识教育；编制应急预案并做好演练和培训工作。工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部 z

4环境振动减少对社区环境造成的影响符合城市区域环境振动标准要求，年投诉率少于3次，处理率100%严格作业时间，必要时测量有关数据指导生产工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部 z

5电弧产生减少电弧对人员造成的伤害全年无人员电弧伤害事件发生发放防护用品并设警示牌，电焊工持证上岗工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部 z

6有害气体挥发（模板、防水、沥青路面、采暖工程、油漆、涂料等）废气排放不超标减少对施工生产人员及相关方伤害全年无因此事件减员现象发生发放防护用品，严禁存在未防护进行施工现象，定期对员工进行体检工程完工项目经理部分包单位安全生产监督部 z

6一般环境因素的控制

6.1噪声的控制

6.1.1按《建筑施工场界噪声限值》（gb12523-90）标准合理组织施工，避免夜间施工。

6.1.2对现场的木工加工棚、切割加工车间，用隔音较好的材料进行封闭围护。

6.1.3夜间施工用帷幕进行围护，最大限度地降低噪声污染。

6.2粉尘控制

6.2.1水泥、外加剂等易散落、易飞扬的材料，采用封闭库房贮存，运输途中进行覆盖。

6.2.2现场主要通道采用硬化路面、非硬化路面及场区采取洒水、绿化等措施。保持湿润无扬尘产生。

6.3遗洒的控制

6.3.1现场大门处铺设洗车池，对出场车辆进行清洗车轮

6.3.2自卸车、垃圾运输车运输时，用苫布覆盖。

6.4易燃易爆及化学危险品、油制品的控制

6.4.1专人负责保管、严格领用审批手续，做好发放记录，定期进行清点，控制库存量。

6.4.2 使用前进行应急准备和响应培训，严格按操作规程和产品说明使用。

6.5有毒有害废弃物的控制

6.5.1废物分类管理，有毒有害物质单独存放，设有防雨、防流失、防泄、防飞扬等设施，进行"有毒有害"标识。

6.5.2专人收集、运输、排放等环节进行监督。

6.6光污染的控制

6.6.1夜间施工照明采用定向式灯罩，避免影响周围社区。

6.6.2夜间避免焊接产生光源，或采取必要的围护措施。

6.7火灾、爆炸事故的控制

6.7.1建立和完善现场消防管理制度，每月进行一次消防安全检查，发现隐患及时整改。

6.7.2对木工棚、油料库、化学品仓库，按消防规定配备环保型 灭火器，做好应急准备。

6.8生产生活污水的控制

6.8.1生活区污水集中收集沉淀后排放，食堂餐具清洗处应设过滤设施。

6.8.2现场固定式厕所设简易化粪池。

6.8.2混凝土泵及洗车池等排放点设置沉淀池并定期清理，污水经沉淀后排入市政污水管网。

6.9水电能源和纸张的控制

6.9.1按生产生活需要，合理布置现场临时用水用电管线。

6.9.2制定节水、节电措施、完善管理制度，杜绝跑昌滴漏

6.9.3纸张双面使用，并扩大无纸化办公范围，减少纸张消耗。

7环境教育及培训

为增强现场管理人员及工人的环境保护意识，确定每周一为本周的环境宣传日，对局环境方针及相关环境知识通过宣传、教育等方式传达到现场相关人员，以增强其环保意识。具体方式为板报、标语、字画等宣传方式。

由项目经理组织经理部管理人员及分包队伍管理人员统一学习国家、地方和行业的有关法律法规。

由技术负责人组织项目部有关管理人员学习局环境管理体系及环境管理方案的有关内容。

在每周的生产例会中增加环境管理内容，对本周的环境管理运行情况做总结，惩前毖后，继往开来。

8环境应急准备和响应

8.1 项目经理部将成立专门的治安领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，根据施工情况，组织进行必要的消防演习及其他应急响应训练，定期（每月一次）检查应急准备工作情况，并做好记录。

8.2发生紧急情况时，应立即上报上级部门，并组织人员进行抢救，防止扩散。

8.3当紧急事

故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。

8.4紧急事故处理结束后，项目技术负责人应填写应急准备和响应报告，经项目经理签字后报公司环境主管部门进行评审，确认其适用性。

8.5项目经理部的技术负责人应召集项目有关人员分析发生事故的原因，按《纠正和预防措施程序》的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。

9环境管理监督检查及监测

9.1环境监督

项目经理部每月进行一次运行控制的检查和监督，并做好记录，由公司或局有关部门进行监督，对检查中发现的问题及时整改和纠正，确保各项工作符合环境法律法规要求。

9.2环境监控

项目经理部在实施环境监测的同时，对不易量化的关键特性进行定性检查、监控环境目标和指标的落实情况。

9.3环境监测

9.3.1施工现场的环境监测由项目经理部项目经理王潜组织实施，指定环境管理员负责跟踪落实。

9.3.2监测对象包括场界噪声、废水排放、粉尘及有害气体排放。

9.3.3监测次数根据本工程的特点，每月进行一次，邀请d市环境保护局或公司工程管理部进行。

9.3.4监测方法由项目部组织有关部门自行进行，并做好记录。

9.3.5项目经理部根据规范要求配备监测和测量装置，并按要求对其进行周期检定、校准和维护。

9.3环境监督

9.3.1项目部成立文明施工或环境管理领导小组，实行分片负责制，把现场施工区、办公区的环境管理职责落实到具体人员，并每月一次对职责落实情况进行检查。

9.3.2施工现场的环境监测由技术负责人组织实施，指定专职安全员负责。监测的对象为场界噪音、废水排放、粉尘及有害气体排放等；每月委托环保局监测进行一次监测。

9.3.4项目部每月进行一次运行控制的检查和监督，作好记录。

9.3.5对检查中发现的问题及时纠正，确保各项活动符合环境法律法规要求。

环境管理规划手册：环境管理规章制度

一、编制目的

为了有效的加大公司日常生产过程中的安全、环保管理力度，提高员工安全环保意识，加强公司安全环保监督管理工作，依据国家有关法律法规和相关政策规定及上级环保部门的相关要求，落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针结合公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围

本规定适用于浙江保圣配料有限公司内部管理。

三、职责

1、公司主要负责人为公司安全环保的第一责任人，负责公司安全环保总体管理和协调。

2、各部门、车间负责人为本部门、车间的安全环保第一责任人，负责各自管理范围内的安全、环保管理工作，并承担安全环保管理责任。

3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理责任。

4、安全环保部主要负责各部门、车间的安全环保督查，对公司安全环保工作负监督管理。

四、监督管理

1、负有安全环保监督管理职责的安环部人员履行安全环保监督检查时，各部门及车间人员应当予以配合，不得拒绝、阻挠。

2、安全环保监督检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法。

3、安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录，并开具《隐患整改通知书》，由检查人员和被检查部门的负责人签字，被检查部门的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向安环部主管领导报告。

4、各部门、车间负责内部的管理检查，并做好检查记录，定期上交安全环保部存档备案。

5、安环部人员到车间现场检查及厂界周边巡查每天不少于3次，并做好记录，发现问题及时通知相关车间和部门进行整改并考核。

6、车间班长每天到厂界巡查次数不得少于3次，巡查时在门卫登记备案。

7、车间中的相关废气治理按照车间既定的规章制度执行。

五、考核细则

1、安全环保部对各部门和车间下发的《隐患整改通知书》，部门及车间主管严格按照通知书的日期进行整改，对不能按时整改的，考核责任部门20元/条，由于工艺及生产的原因不能按时整改的，需责任部门出具延期整改申请，并交副总签字方可延期整改(未整改期间加强安全检查并做好安全防护措施)。

3、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气，通知车间进行处理，对不做及时处理的考核20元/次，并要求强制处理。

4、安全环保部人员现场发现违规操作的，当场制止其违规行为，作为安全隐患统计通知当班班长。对当场制止无效的要求车间进行处理，并将处理考核结果上报安环部，月末由安环部上报管理部核算考核工资。

5、各部门及车间随意动用消防器材的，考核主管部门50元/次，处理事故用过的灭火器及时送回仓库，并补领新灭火器，用过没有补领的考核20元/次;原则上消防箱内水带不得随意动用，特殊情况时，经安全环保部同意可使用，使用后晒干及时放回。

6、安全环保部接到环保局人员废气投诉的，安全环保部在第一时间通知车间进行处理，不能及时处理的考核20元/次。

7、公司副总及以上领导接到废气投诉的，安全环保部安环管理人员考核20元/次，车间考核50元/次，并要求车间强制处理。

8、部门或车间现场卫生、物品定置定位摆放、现场劳动纪律、工作服等劳保用品的佩戴按照公司《现场督察条例》相关条款进行考核。

9、车间废气吸收塔吸收液更换及车间内部废气的的管理按照车间现有的考核规定进行考核。

六、附则

1、本规定根据运作情况的需要可进行补充修改。

2、本规定自颁布之日起生效。

环境管理规划手册：建筑公司环境管理信息交流控制程序

建筑集团公司环境管理程序文件

程序文件名称:信息交流控制程序

1.目的

及时准确快速地传递内、外部环境管理信息，指导和记录公司所有活动、施工过程和服务的信息交流情况。

2.适用范围

适用于集团公司各单位环境管理信息的传递与处理，以及与外部各相关方的信息交流。

3.职责

3.1经营部负责制定并监督实施本程序。

3.2各单位具体实施本程序。

4.控制程序

4.1信息分为内部信息和外部信息(详见内、外部信息传递规定一览表)。

4.2信息的提出者可以是外部相关方、公司内部的所有员工或职能部门。

4.3信息内容应真实、准确。

4.4信息收集与传递(详见内、外部信息传递规定一览表)

4.4.1以文件方式收集的信息，传递时具体执行《文件和资料控制程序》。

4.4.2各单位将收集到的非文件形式(如电话、网络、口头、传真)的外部信息和内部信息，按领导批准的范围及时传递到各相关部门并填写《信息传递记录》(ems/06-2)。

4.4.3需要时，各单位将环境方针及有关要求及时传递给相关方。

4.4.4各单位对于相关方严重的抱怨等涉及重要环境因素的外部信息，应加以分析，制定对策，付诸实施，最后将处理结果及时通报给相关方，并填写《信息处理报告书》(ems/06-1)。

4.5监督检查

经营部每年对各单位信息传递情况抽查一至两次，填写并保存《信息交流检查表》(ems/06-3)。

5.相关文件

w*/emsc/a-____《环境管理手册》

w*/ems/c*/a/01-____《环境因素识别与评价程序》

w*/ems/c*/a/09-____《应急准备与响应控制程序》

w*/ems/c*/a/12-____《记录控制程序》

6.标准表格

ems/06-1《信息处理报告书》

ems/06-2《信息传递记录》

环境管理规划手册：施工环境管理体系:大门及围墙工程标志牌

大门及围墙

现场大门采用双扇钢制密闭门，门高2.2m，单扇宽4m，外喷刷2 度浅蓝色油漆，门柱尺寸为50×50cm 正方形红砖砌筑。

现场围墙设计:围墙内、外抹灰面装饰分别为外墙白色喷塑、大压花，内墙刷大白浆，围墙顶采用蓝色乳胶漆，每砖柱顶预留一个展示用照明线盒。

工程标志牌

现场导向牌:按照本单位ci 形象识别系统的要求，在工地入口及主要道路设置导向牌。

操作规程牌:钢筋加工场、木工车间等机具集中或较固定处，醒目位置标挂相应机具安全操作规程牌。

安全警示牌:机具、电箱、四口五临边等位置标挂相应的安全警示牌。外架、卸料平台挂验收合格牌和限载牌，限载牌须写明具体数字:模板多少块、木方多少条等。

设备牌:塔吊、电梯、履带吊或汽车吊等垂直运输、起重设备，标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌、定人定牌和安全警示牌。

材料标识牌:钢筋、水电安装材料、砌筑材料等分别挂材料标识牌，注明规格和检验状态。

环境管理规划手册：施工环境管理体系:ci管理

ci 管理

a) 按ci形象标准对施工现场进行统筹设计和规划，以确保文明工地的实现。

对现有围墙按本单位ci 手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。

b) 施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。

c) 为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。

d) 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

e) 管理人员工作时间应穿着本单位统一制服;操作工人着装整齐统一。

环境管理规划手册：建筑公司环境管理评审控制程序

建筑集团公司环境管理程序文件

程序文件名称:管理评审控制程序

1.目的

对集团公司管理体系进行评审，确保体系持续的适宜(适用)性、充分性和有效性。

2.适用范围

适用于集团公司管理体系的评审工作，包括对方针、目标(指标)的评审。

3.职责

3.1 最高管理者对评审工作负领导责任。

3.2管理者代表协助最高管理者搞好管理评审工作，并负责向其报告管理体系的运行情况。

3.3企管部负责管理评审的准备工作，收集并提供管理评审所需的资料，负责对改进措施的实施情况进行跟踪和验证。

3.4各单位负责提供本单位与评审有关的资料，参加评审会议，并负责落实评审提出的决议或改进措施。

4.控制程序

4.1评审时间

管理评审时间间隔不超过一年，一般在内审之后进行。但遇特殊情况时，可由最高管理者决定增加评审次数(例如公司的组织机构发生重大改变，连续出现重大质量、环境事故或相关方投诉等情况时)。

4.2评审准备

4.2.1根据管理体系运行情况，由企管部编制《管理评审会议通知》，报最高管理者批准后，提前一周下发至参加评审会议的所有人员。

4.2.2根据《管理评审会议通知》的要求，各单位按4.2.3评审输入的内容准备评审会议的有关资料。

4.2.3评审输入内容

序号 输入内容 责任部门

1管理体系运行情况报告管理者代表

2a.工程项目质量状况的综合分析和质量方针、目标实施情况报告;

b.施工现场环境目标、指标、方案实施情况报告;

c.施工现场纠正和预防措施实施情况报告;

d..顾客对公司质量管理体系的反馈信息。工 程 部

3相关方对公司环境管理体系关注的问题经 营 部

4集团公司办公区域环境目标、指标、方案实施情况报告行政部

5a.管理评审改进措施实施情况报告;

b.管理体系要素的分配变更及相应文件修改的信息。企 管 部

6本单位管理体系运行自查情况况报告和对公司管理体系运行的意见和建议各部门分公司

4.3 评审会议

4.3.1 最高管理者主持管理评审会议。

4.3.2参加管理评审会议的人员按本程序4.2.2条款要求的内容进行汇报，并对以下内容进行评审:

a.有无质量、环境问题，如何攻克和解决;

b.组织机构、人员安排等是否进行变动;

c.方针、目标(指标)是否适宜;

d.管理体系是否适宜(适用);

e.各单位提出的意见和建议。

4.3.3企管部做好会议记录。

4.3.4评审结论

最高管理者对4.3.2中涉及的管理评审内容作出结论，并对评审后改进体系的活动提出明确要求(包括体系及其过程有效性的改进、与顾客要求有关的产品的改进，与相关方要求有关的环境的改进、资源要求等)。

4.4评审报告

由企管部对管理评审的内容进行整理，将会议决议形成《管理评审报告》。

4.5评审后的改进工作

4.5.1各单位根据《管理评审报告》，结合本单位实际制定相应的改进措施，填写《改进措施表》(ems/14-1)并组织实施。完成后将实施结果报企管部。

4.5.2 企管部负责对改进措施的实施结果进行跟踪验证。

4.6企管部按《记录控制程序》的要求保存管理评审记录。

5.相关文件

w*/emsc/a-____《环境管理手册》

w*/ems/c*/a/12-____《记录控制程序》

6.标准表格

环境管理规划手册：新星物业小区环境管理说明

科信物业小区环境管理说明

1、清洁

(1)目的

对所管理区域的环境卫生实施全面的监督管理，为住户创造最佳的生活环境。

(2)范围

适用于本小区的保洁服务工作。

(3)各部门的职责

a、清洁绿化部负责聘请承包单位，签定服务合同，制定清洁验收标准。

b、管理处负责日常的清洁监督工作。

c、质量管理员负责每月(季)对保洁工作进行检查。

(4)工作程序及内容

a、清洁绿化部根据公共区域面积、小区实际情况，确定清洁工人数、清洁设施的配置，制定清洁标准，编制作业指导书。

b、清洁绿化部聘请专业保洁公司承包四害消杀、垃圾清运、日常保洁并签定服务合同。

c、管理处要对日常的清洁进行巡查和监督，要将卫生巡查结果填写在管理工作日检报告表上，对存在的问题要及时通知保洁人员，并限期进行整改。如有多次通知不改者、对小区环境卫生有影响的，要及时通知清洁绿化部，及早终止合同。

d、清洁绿化部要定期对保洁、消杀等分包方进行服务质量工作的评审，如在服务过程中按合同规定标准出现不合格而又不及时整改者、管理处反映服务质量欠佳者，取消分包方资格。

e、管理处在日常工作中对清洁工作的监督和管理要严格按清洁绿化管理手册进行操作，要定期对保洁工人的业务知识培训情况进行监督。

2、绿化

通过对绿化环境实施管理，为住户创造最佳的生活环境。

适用于地面、架空层、屋顶绿化的全部工作。

a、清洁绿化部负责制定绿化工作程序、标准和检查验收标准。

b、管理处负责对日常绿化的维护并对各分包方进行监督。

(4)工作程序及工作内容

a、绿化工每天要对管辖区内的园林景观及花草树木进行保养、修剪和整形。

b、根据花草树木的长势，按照绿化工作程序，绿化工要对生长不良、肥力不充足的花木适量施肥，提供花木正常生长发育所需的营养。

c、清洁绿化部负责制定绿化工作程序、检查和验收标准，并定期对绿化工作人员进行业务知识的培训、考核。

d、清洁绿化部要根据花木病虫害发生规律，制定预防管理措施，防止病虫害的发生。

e、管理处在日常生活和管理中，要对本管辖区的绿化进行维护，要制止一切对绿化植物、绿化设施的破坏行为。

g、在台风暴雨来临前，管理处要对易吹折的树木做好预防措施，防止在台风暴雨期间花木遭受损害。

环境管理规划手册：环境管理手册颁布令

《环境管理手册》颁布令

生效日期:

颁布令

本《环境管理手册》由公司总经理组织各有关部门依据gb/t 24001:1996标准要求，结合本公司的实际情况编制而成，经认真审核，现予颁布实施。《环境管理手册》内容包括:

a)环境方针;

b)公司环境管理体系所形成文件的程序或对其引用;

c)环境管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述。

本《环境管理手册》从颁发之日起，要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行。

总经理:

20年月 日

环境管理规划手册：环境管理环境管理体系要求手册

环境管理手册:环境管理体系要求

生效日期:

0环境管理体系要求

本公司环境管理体系依据gb/t 24001:1996要求及公司具体情况建立、实施和保持，并在全员努力下得到持续改进。

1 总要求

1目的和范围

对公司建立、实施和保持一个环境管理体系的总体要求进行了说明。

2职责

2.1总经理对环境管理体系的建立、实施和保持过程中重大事项进行决策。

2.2环境管理者代表依据总经理决策，建立、实施和保持一个环境管理体系，品管环保部协助，各部门积极配合。

3管理要求

本公司依据gb/t 24001:1996标准要求建立一个文件化的环境管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。

4 引用程序文件