> 安全管理 > 企业管理 > 企业管理范文
栏目

从管理装置行为三方面大力反违章(优选4篇)

时间:2026-09-15 13:20:25

从管理装置行为三方面大力反违章

适配人群电力安全管理人员,运行值班人员,检修作业人员使用场景电力生产,设备检修,倒闸操作
制定目的这几年安全管得严了,但违章还是老出。好多事故都是因为不守规矩。得把反违章当大事抓,树榜样,少出事。
适用范围管所有干活的人,管设备、管管理、管干活动作。
职责分工领导带头查管理漏洞,技术员盯设备合不合标准,班组长看着大家干活规不规矩,安监员天天跑现场抓问题。
禁止行为不准无票操作,不准不验电就干活,不准酒后开车,不准高处不系安全带,不准乱接电线,不准用铜丝代替保险丝。
检查与监督每月清一遍制度,每季查一次设备,每天盯现场行为。安监员检查,月底通报,没改的扣分,三次不改调岗。新员工先培训再上岗,外包队要考试合格才能进场。

近几年来,通过以开展安全性评价、标准化作业程序、危险点分析和控制工作为主体的安全生产规范化管理活动,使安全生产管理工作,向“安全管理制度化、安全设施标准化、安全行为规范化”的方向迈进一大步,安全生产管理水平明显提高。但是,在生产活动中违章还在一定范围内普遍存在。据不完全统计,绝大部分人身伤亡事故都是违章造成的。可以说,违章仍然是当前威胁安全生产最突出的问题,为此,必须进一步加大反违章的力度,大力开展反违章,树“遵章守纪”典型,杜绝违章,减少事故。“违章不制止,安全难保证”。

根据事故统计分析,违章主要表现在管理上违章、装置上违章、行为上违章。因此反违章应从这三方面抓起。

1 反“管理性”违章

“管理性”违章主要是指从事电力生产、施工的各级行政、技术管理人员一是不执行国家、国家电力公司、省电力公司有关规定;二是未建立、健全必要的规章制度,例如:不结合本单位、本部门的实际制定安全生产管理规章制度、规程和措施;或是制定的安全生产管理规章制度、规程和措施与上级及有关行业管理规定、技术标准不相符;三是违章指挥,管理工作不严格、不及时、不到位等。

反“管理性”违章,必须从抓全面清理安全生产工作规定、规程入手。根据生产实际,对照国家有关规定,国家电力公司颁发《安全生产工作规定》、《电业生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《安全生产监督规定》等,以及省公司制定的关规定、规程、制度,对安全生产管理标准、制度进行一次全面的清理。并且及时修改、完善和补充安全管理规定,使安全生产管理工作做到有章可循,有据可依。建立健全规范完整的安全生产闭环管理,使安全工作成为每项工作的重要组成部分。狠抓安全规定、规程及规章制度的落实,每进行一项工作都严格执行安全程序,实现管理环节无违章。

2 反“装置性”违章

“装置性”违章主要指设备、设施、工作现场不符合安规、规章制度和其他有关规定。反“装置性”违章,就是必须按照国家电力公司《电力生产企业安全设施规范化手册》的要求,使设备、设施、工作现场等均符合安全规范化的要求。

对现场安全设施、现场全过程中影响安全的环节、状态进行规范;将安全标志、设备及安全工具标志、警示线、安全防护的图形进行规范和配置。

阀门编号及开关方向标志齐全清晰,管道涂色或色环、介质名称及流向标准齐全清晰。

主设备及主要辅助设备名称、编号、转动方向标志齐全清晰;高压开关设备、输电线路装设了有双重编号的编号牌,要字迹清晰,颜色正确;高压带电部分的固定遮栏尺寸、安全距离符合要求,并要齐全、完整、关严、上锁;常设标示牌如“禁止攀登,高压危险”和“止步,高压危险”等标示牌齐全、清晰;机械转动部分安全护罩、防护遮栏完整,符合安全要求等。

锅炉事故放水门、向空排气门、给水调整门、减温水调整门、燃油(气)速动阀、电动主汽门、定期排污门、连续排污门的开关灵活、开度指示准确;安全阀、水位表符合规定。

汽轮机超速保安装置完好,并能正常设入。除氧器、高压加热器和疏水、排污护容器以及高温高压主汽、给水和疏水管道、阀门符合防爆要求。

电气一次系统模拟图板完善且与实际接线相符。高压开关柜及间隔式的配电装置(间隔)有网门的,应满足“五防”功能的要求。凡有可能引起误操作的高压电气设备和配电装置的均装设防误装置,并能正常投入使用。

制氢室及储氢间的屋顶排氢设施完善,电解室内安装的电气设备、带电源仪表采用防爆型的。

输煤皮带事故拉线开关和沿皮带重要工作地点的事故按钮灵活可靠。

电气安全用具、手持电动工具、移动电动机具、动力、照明配电等符合安全要求;高处作业安全带、脚扣、升降机、脚手架、移动梯台符合安全要求;电梯、各式起重机、电动葫芦、电动卷扬机、垂直升降机、手动葫芦、千斤顶、手摇绞车等符合安全要求;起重用钢丝绳、纤维绳、吊钩、夹头、吊环等符合安全要求并定期试验等。从设备、装置上符合规范、符合安全要求,实现无装置性违章。

3 反“行为性”违章

“行为性”违章主要指职工在从事生产活动过程中的行为违反安规、规章制度和其他有关规定。

3.1 在日常生产活动中频繁发生,且危害性大、后果严重的违章行为主要表现有:

3.1.1 无票或搭票工作,无票操作;倒闸操作不对照设备位置、设备名称、设备编号和设备拉合方向。

3.1.2 停电作业不验电接地,不装设遮栏和标示牌;约时停送电,工作未终结拆除接地线。

3.1.3 不进行“三交”(交工作任务、交停电范围、交安全措施)、“三查”(查着装、查“三宝”、查精神情况)。

3.1.4 未办理工作许可手续进入工作现场,未经批准许可扩大工作范围。

3.1.5 使用不合格、超试验周期的安全用具;工作现场不戴安全帽、不穿工作服和工作鞋;高处作业不系安全带或未系在可靠处。

3.1.6 工作现场不设监护人或监护人不到位。

3.1.7 电气倒闸操作时,操作前不模拟预演,操作中不核对、唱票、复诵和监护。

3.1.8 擅自解除防误闭锁装置,或不严格执行万能钥匙管理制度。

3.1.9 易燃、易爆场所不办动火工作票,擅自动火作业;氧气、乙炔气瓶不按规定储运、存放和使用。

3.1.10 进入容器内或在管沟里作业,外面不设专人监护,或监护人离开现场;电动工具无漏电保安器,使用电动工具不穿绝缘鞋。

3.1.11 在运行(备用)的输煤皮带上越、爬、站或传递工具等;擅自进入原煤仓、煤粉仓内工作。

3.1.12 酒后作业(开车),无证开车。

3.1.13 登杆(塔)作业前不检查登高用具,不核对线路名称、杆(塔)编号,不检查杆(塔)根、基础、拉线。

3.1.14 立杆埋深不够,立杆、拔杆及放、收、紧线时无专人指挥或无统一指挥信号。

3.1.15 大型、重要检修和施工未制定“三措”。

3.1.16 重大、危险施工作业不按规定填写作业票,不履行申请和逐级审批安全技术措施制度,不进行安全技术交底。

3.1.17 高空抛接物品、材料和工具,高空层间交叉业不设安全网。

3.1.18 楼梯、台架、平台周围不装设栏杆和警告标志;孔洞未装盖板或盖板装设不规范;新设或拆开的井、坑、孔洞,不设围栏和警告标志。

3.1.19 脚手架不按规定搭设或擅自拆搭。

3.1.20 无证从事特种作业;起重机械不按期进行技术检测;货物装载机载人,作业人员随吊物上下。

3.1.21 乱拉私接电源线,闸刀、插座、电源线破损裸露,用铜丝替代保险丝或保险不配套。

3.1.22 招用临时工、民工不进行安全教育;外包工程不按规定对外包队进行资质审查,开工前不进行全面的安全技术交底。

3.2 如何反“行为性”违章

反“行为性”违章,就必须抓规范人的行为。

一是充分利用各种宣传媒体大力开展宣传教育工作,形成强大的声势,树立遵章守纪光荣、违章违纪可耻的新风尚。

二是充分发挥安全保证体系的作用,党政工团齐抓共管。各级领导要率先垂范,带头严格执行各项规章制度、规程、规定,做到不违章指挥。

三是坚持以人为本的原则,加强对员工的安全技术教育和培训。安全生产需要高素质的员工队伍;反违章需要安全意识强、技能水平高的员工队伍。因此,抓好员工的安全技术教育和培训至关重要。一要加强对员工的安全意识的教育,使员工认清习惯性违章的危害,明白只有遵章守纪,纠正违章,才能做到“三不伤害”;二要加强安全知识、安全规程的培训,组织员工学习运行规程、检修规程、技术标准等,提高员工的技能水平,使员工能懂会做,使安全生产变成每个员工的自觉行动。做到领导不违章作业,运行人员不违章操作。

四是加大现场监督查处的力度。以强烈的事业心和高度的责任感做好现场监督查处工作,在违章的查处上要以“三铁”(铁的纪律、铁的面孔、铁的手腕)精神,“严”字当头,发现违章行为及时制止并登记上报,严肃处理,决不姑息迁就。

总之,反违章是一项长期限巨的工作。要常抓不懈,通过反“管理性”违章,做到安全生产制度化;通过反“装置性”违章,做到安全设施标准化;通过反“行为性”违章,做到安全行为规范化。最终实现安全生产的可控、在控,消灭事故的目的。

从管理装置行为三方面大力反违章:怎样从管理上消灭零打碎敲事故

适配人群矿长,班组长,安监员使用场景矿井作业,班前教育,现场巡检
制定目的矿井事故老是零打碎敲,想提前防住小事故,让大家主动管安全,别总等出事才处理。
适用范围全矿员工,管日常操作、班前学习、现场干活、隐患整改这些事儿。
职责分工矿长带头推,队长盯现场,班组长抓班前会,安监员查三违,大家各盯一块不撒手。
禁止行为不准违章操作,不准不学规程就上岗,不准隐患不改还干,不准培训不合格就返岗。
检查与监督每月检查班前会记录和现场整改单,月底汇总通报,没做到的停岗培训,补考不过不能复工,季度末评落实情况。

随着我国安全法律法规的不断完善,安全执法力度的加大,矿井安全生产的重视程度明显提高,煤矿重特大事故得到了有效抑制,但零打碎敲的一般事故还时有发生,如何预防零打碎敲事故探索更好,更有效的安全管理方法,显得越来越重要,矿长在全矿员工中开展零打碎敲事故活动,不失为一种行之有效的好方法。

零打碎敲事故的意义:是把过去的安全工作由事后处理变为事前防范,使安全管理在整个管理过程中始终处于主动地位,在安全管理过程中充分体现,以人为本的安全管理理念,发挥广大员工抓安全的积极性,变要我安全为我要安全,变盲目管理为目标管理,使安全工作有了明确的追求,安全管理更有针对性,有利于提高工作效果,真正把安全第一、预防为主的安全生产方针落实到实处。

今后要从多方面抓起,特列从员工思想上、现场安全和生产管理等方面抓起,要搞好各种措施:

1、要把职工教育培训作为搞好安全生产的首要任务,充分利用安全学习、班前会、组织职工学习煤矿三大规程、安全生产法等法律法规知识,通过学习使职工思想上由被动接受教育变主动接受教育,在行动上由要我安全向我要安全转化。

2、以现场管理为重点,围绕现场抓管理、围绕问题抓整改、管理重点在现场,要经常深入工作现场,靠前指挥、查隐患、查漏洞、反三违及时解决工作现场出现的各类问题,对工作中违章操作的职工经批评教育不改者停下来去培训学校学习,考试合格后方可回到岗位上工作。

3、加强重点薄弱环节的安全,工程质量管理。

4、认真执行质量标准化新标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作。

5、在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指挥,全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,从持证上岗、自主保安、规范操作、主动排除各种安全隐患问题,减少各类安全事故的发生。

从管理装置行为三方面大力反违章:从管理的缺陷浅谈如何预防事故发生

适配人群班组长,安全管理员,新入职员工使用场景铁路运营,高危作业,机械操作
制定目的以前总以为人错物坏才出事,其实管理漏洞更可怕。4.28事故就是活例子,明明能躲开却偏撞上,得把管理漏洞堵死。
适用范围管所有管安全的人,盯住教育、制度、防护、检查这些事,不漏一个环节。
职责分工厂长牵头抓总,安全部门天天跑现场,班组长手把手教新员工,工会随时抽查记小本子。
禁止行为不准没培训就上岗,不准安全规程写在纸上不照做,不准检查走过场,不准防护用品摆样子。
检查与监督新员工必须考过三级教育才能碰机器,每月查培训记录和操作录像,查到糊弄就停工重学,三次不合格换岗。安监员随机抽问,答不上来当场补课。

根据安全的核心理论-----能量意外释放理论,可以归纳造成事故的原因有三个因素:人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷。人和物这两方面的因素已经被大家广为接受并认可,但管理的缺陷却往往容易被忽视。管理上的缺陷作为造成事故的因素之一-----同时也应是最重要的事故致因,应该引起我们的特别关注和重视。中国铁路安全在全世界都是享有盛誉的,最近全国民众关注的“4.28事件”,在中国近10年铁路史上还从未发生过,虽然目前还未发布最终的事故调查报告,但根据初步调查结果,正如国家安监总局局长王君所说的那样,这是一起典型的管理上的失误导致引发的事故,不是天灾,而是人祸,是一场人为引起的、完全可以避免的事故。从此次事故,我们可以充分认识到管理的缺陷所带来的灾难性的打击是多么的严重。下面仅从管理的缺陷方面粗浅的谈谈如何预防事故发生。

要预防管理的缺陷造成事故的发生,就必须先知道什么是管理的缺陷。管理的缺陷表现在:①安全生产法律法规的符合性;②安全管理体系(一种管理方法)、安全管理工作的有效性和可靠性;③预防事故发生的组织措施的完善性(教育和管理措施);④操作者和管理者安全素质高低及对不安全行为的控制等方面。管理的缺陷具体表现为:①没有按规定对职工进行安全教育和技术培训,或未经工种考试合格就上岗操作;②缺乏安全操作规程或不健全;③安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷;④对现场工作缺乏检查或指导错误;⑤违章指挥、违反安全生产责任制、违反劳动纪律、玩忽职守。

因此要控制事故发生,必须从源头抓起。首先,从安全教育开始。根据《生产经营单位安全培训规定》(____年3月1日起实施)的要求,对生产经营单位主要负责人、安全管理人员的安全培训内容和时间都做了详细而严格的规定;其他作业人员的安全教育培训规定:煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位必须对新上岗的临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工等进行强制性安全培训,保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后,方能安排上岗作业;加工、制造业等生产单位的其他从业人员,在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全培训教育;生产经营单位可以根据工作性质对其他从业人员进行安全培训,保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能;生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。并且要求企业必须取得安监部门认可的四级安全教育培训资质,或委托具有安全培训资质的单位,方能进行安全培训,否则所进行的安全培训视为无效。这些都说明国家强调安全教育的重要性并高度重视安全教育培训的务实性。新职工入厂三级教育是一个根本的安全教育方法,职工必须真正地意识到三级教育的重要性和必要性,并运用到实际的工作中,才能取得三级教育的实效。

这就需要各级安全管理人员和相关责任人员切实做好这项工作,让每位职工在上岗前都能清楚地认识到本岗位潜在的危险性,如何正确操作才能避免事故发生的重要性,而不仅仅是停留在“死记硬背”、“似懂非懂”的层面上。目前还有很大一部分企业存在着三级教育流于形式、走过场、应付检查情况。广州某家具厂一名新进员工在上班的第一天就将自己的一只手手指全部切掉,为什么会发生这种事故呢?事后事故调查结果反映出安全三级教育未落到实处。该员工在上岗前厂里、车间以及班组都对其进行了安全教育培训,并且据其班长讲,由于当时感觉此人相当机灵,所教的东西很快就能接受,还特意多讲了半个小时,详细讲解了锯木机的工作原理等,但据本人后来陈述实际上当时他根本没听懂,只碍于面子不懂装懂,以至于连锯片的保护装置都不知道为何物,同时该员工为了急于表现自己,在锯木机未完全停止情况下将手伸入保护装置内进行清扫,从而导致发生手指被截断事故。试想如果当时班长不仅停留在表面,而是让他复述一片所讲的岗前培训内容,或者结合实际进行操作示范,也就不会发生伤害事故了。在这里还需特别强调安全操作规程的教育培训,必须严格要求职工将安全操作规程烂熟于心,同时严格恪守每一个步骤,按标准化进行操作,杜绝“表面上会写会背,实际操作时自作聪明地走捷径”的情况发生。我们的职工是否能够认真按照操作规程一丝不苟的地进行呢?例如检修配电柜的150多个步骤,有谁能够真正做到一个步骤不漏,一个环节不差的完成呢?!作为管理者来讲要避免管理的缺陷,很好的预防事故的发生,就必须要朝着一个步骤不漏、一个环节不差的工作目标迫近。

其次,从规章制度的建立着手。企业安全管理规章制度的建立必须要具有时效性、规范性、标准化和可操作性,要不断地修改和完善,以应对因生产经营高速发展后所带来的新的安全问题。真正做到有章可循、违章必究,不能在事故报告中笼统地称为违章,应明确究竟违反什么章什么条款。国际公认的安全理论就是系统理论,目前,国际安全管理趋势是朝着标准化、数字化的方向发展,因此建立符合国家标准、行业标准的安全标准化、信息化管理平台和自动化安全管理系统,从而提高安全管理水平是迫在眉睫。同时将安全生产方针:“安全第一,预防为主,综合治理”提升到“安全第一,系统管理,预防为主”的前沿高度。

最后,要完善完备各种安全措施以及安全指示和安全防护。其中安全防护是跟企业生产现场的每位员工密切相关的一项重要措施,从理论上讲,它其实是一种紧急措施,而不是预防措施,它的作用在于尽可能的降低或消除事故带来的灾害,仅就日常强调的安全帽佩戴问题略举正反两个例子:____年10月30日某建设公司一职工在修建职工倒班宿舍时不小心从1米多高的脚手架上摔落地面,由于未按规定正确佩戴安全帽(帽索未系好),导致落到地面时,安全帽已经脱落,头部直接触击硬物后死亡。造成此次事故直接原因虽然不是未正确佩戴安全帽,但是试想如果当时该职工认真使用好防护头部用的安全帽,至少可以减轻其伤害程度而不至于死亡。____年1月26日某合资公司一名挂吊工在设备卸车时由于人为原因,不幸从车后挡板高处滑落摔倒,当时也是头部先着地,但由于他正确佩戴了安全帽,所以虽然安全帽受损,却未伤及头部,极大地减轻了他的伤害程度,只造成轻微的肩胛骨骨折。从上面两个事例可以看出,同样的高度、同样的摔倒方式,但由于防护用品的使用正确与否,直接导致了两种截然不同的后果。因此正确使用防护用品合理采取防护措施非常重要。此外还须加强对现场工作的检查和指导,纠正违章违制,严格奖惩,并结合国家安监总局今年的“安全生产百日督查专项活动”,把____年真正作为一个安全隐患排查年,依据科学的隐患排查方法,认真彻底排查并整治各种安全隐患,把安全事故彻底地消灭在其预防阶段。“全员、全面、全过程”地行动起来,为实现 “事故为零”的最高安全生产目标而共同努力。

从管理装置行为三方面大力反违章:怎样从管理上杜绝零打碎敲事故的发生

适配人群一线矿工,跟班队干,区队管理人员使用场景井下作业,高危生产,轮班作业
制定目的安全老出小事故,职工想活得安心,企业想稳住局面,得把零打碎敲的事故压下去。
适用范围所有下井和地面作业的职工,管操作、休息、培训、收入这些事。
职责分工矿长牵头抓总,区队长盯现场,班组长管人管活,安监员天天查,职工自己守规矩。
禁止行为不准疲劳上岗,不准没培训就干活,不准违章不改,不准隐患不报不处理。
检查与监督每月查三次,安监科月底汇总,没整改的扣当月奖金,连续两次不改调岗,新员工先考安全再上岗,检查结果贴公告栏。

安全是煤矿永恒的主题,煤矿安全事关矿区社会稳定和广大职工的根本利益。随着人们物质文化生活水平的不断提高,关注安全、珍惜生命、追求企业的本质安全,已成为广大职工的迫切愿望。作为国有大型煤矿基本遏制了重特大事故,但零打碎敲的事故却始终无法根治,并且在煤矿生产的各个环节不同专业甚至地面作业都时有发生,这些都引起我们的高度重视。

煤矿安全最高境界是本质安全型矿井,我要从以下几个方面谈谈我的看法:

一、人的因素是最复杂的因素。人既是具有能动性、创造性的积极一面,也具有破坏性、消极性的不利一面。做到杜绝事故首先要发展高产高效矿井,要多上设备少上人来实现。一个企业用人越多,说明工作环节越多,重体力劳动越多,当然出现零打碎敲的事故概率也就越大。提高效率、减少煤矿企业人员必须走集约化、高产高效矿井来实现。这样的矿井生产系统简单、工作量大幅降低、用人大幅减少,事故概率当然也会大幅降低。

二、在用人上要选用高素质人员,安全性人员。以前国有煤矿由于历史原因,不仅用人多,人员结构复杂,人员素质参差不齐。既有研究生毕业的高材生,也有大字不会写的大老粗。尤其在操作岗位上,大老粗还占很大比例,这些都直接影响了操作技能和规范操作能力。近年来技校生不断充实到生产一线,其相对较高的素质,大多数已经成为生产骨干,逐步选用技校生来充实员工队伍是解决的方法之一。

三、要是员工有充足的休息时间,煤矿是高危行业。且井下温度、环境差,职工的体力消耗大,工作时间长,长期下去形成疲劳战,人的身体得不到休息,在工作中得精神得不到集中,就容易出现这样或那样的问题。解决职工的休息问题是杜绝事故发生方法之一。

四、要是员工有自豪感,主要的因素是收入问题。在同行业、同地区要有一个相对较高的地位,让职工决的在这个煤炭企业工作有成就感,促进员工对企业的认同感,珍惜自己的工作岗位,从内心上认真工作,自觉实践我要安全,从内在动力上杜绝安全事故。必须建立在减人提效的基础上,增产不增人,从而实现工收入同步提高,否则,员工就会感到企业发展与否和自己无关,即影响了集团的发展速度,也错过解决员工收入问题,应在这方面有所考虑。

五,要建立日常的培训计划和出事故员工的考核制度。安排学习时间要合理,内容要有针对性,要多激励少处罚,使员工由不学向要学、自学转变。对出事员工要处罚要让员工受到教育,处罚要适当。不能让出事员工对企业伤心,要让员工对事故、违章保持一种高度的警惕性,减少违章的事故的发生。

六、严格的监管要全方位全时段。安全检查工要起到震慑的作用。跟班队干要管理好隐患及你不规范行为的发生。矿井、区队要定期或不定期开展隐患排查、自查、自检等活动,要利用经济杠杆拉开差距,优秀的奖励,落后的鼓励。是隐患消灭在萌芽状态。这是保证不发生事故的关键。

《从管理装置行为三方面大力反违章(优选4篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关范文