| 制度目标 | 管好劳保用品和安全工具，不让坏的旧的发给工人，保护大家干活时的安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部监督计划执行和检查；项目部报计划、管台帐、做月报；采购员买合格货；保管员管好仓库。 | ||
| 核心条款 | 必须买三证全的货；留好证件复印件；按工种发对应用品；坏的旧的不能发；用前要检查。 | ||
| 执行要求 | 年初报采购计划；每月报使用情况；安全部季度查、每月检；发现损坏马上修或报废；发放不能拖不能扣不能换现金。 | ||
1、采购与管理
1、公司必须到定点经营单位或定点生产企业购买“三证”(生产许可证、安全鉴定证、质量合格证)齐全的劳动防护用品或安全工器具。
2、公司购进的产品要留存生产许可证、产品检验报告、“三证”、产品说明书和复印件。
3、公司所属项目部必须制定劳动防护用品及安全工器具采购计划并于年初报公司安全部备案，公司安全部将行使监督职权，把计划的执行情况纳入季度检查之中。
4、公司要建立劳动防护用品及安全工器具的采购发放台帐，定期检查、检验，保管好劳动防护用品和安全工器具，发现不合格或失效的用品要及时更换和报废，不得将过期失效的或保管不当损毁的防护用品和安全工器具发放给职工。
2、使用
公司根据各工程具体情况，发给职工适用的，有效的防护用品，并按公司安全科的规定发放、保管、检查和使用。
| 制度目标 | 让大家主动找设备问题，快点修好，别让机器出事，保证安全运行。 | ||
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| 职责分工 | 值班员发现缺陷马上报值班长；值长组织处理；安全生产部管措施和考核；场长和领导盯紧大事。 | ||
| 核心条款 | 缺陷分五类，一类必须立刻停机，二类六小时内停，三类七十二小时，四类下次计划停前，五类可带病运行。 | ||
| 执行要求 | 小问题随时修，大问题连续干。填缺陷单、开工作票、办操作票，验收要查现场、启运条件、防护装置、记录内容，不全就拒收。 | ||
第一章总则
第一条 为落实“安全第一、预防为主”的方针，及时发现设备缺陷，尽快根除隐患，确保设备在良好状态下运行。要求生产系统各级人员积极主动地采取措施，认真执行设备缺陷管理制度。
第二章 设备缺陷等级的划分
第二条 处于运行或备用的生产设备，如:发电、变电、供电设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑，均属设备缺陷管理范围。
第三条 凡出现影响安全、经济或文明生产的异常情况，统称为设备缺陷。按发、供电设备影响安全生产的程度将设备缺陷划分为五类。
第一类:设备出现重大缺陷。有可能发生人身死亡、全厂对外停止供电、主设备损坏或造成有政治影响的事故等，此类缺陷性质严重、情况危急，必须立即停止运行，进行处理。
| 制度目标 | 防止漏报瞒报差错事故，让问题早点暴露出来，大家能一起分析原因，减少重复出错。 | ||
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| 职责分工 | 科室负责登记讨论和初步处理；医教科管上报调查和归档；安全医疗小组每季评析定性。 | ||
| 核心条款 | 差错事故必须登记；一般差错一月报，严重差错一周报，事故纠纷当天报；原始资料不能丢不能改。 | ||
| 执行要求 | 科室专人登记，医教科24小时内向卫生局报告重大事件，每月检查上报情况，隐瞒不报要处理。 | ||
医疗缺陷、差错、事故及纠纷管理制度(七)
(一)各科室均应建立医院缺陷、差错、事故及医疗纠纷登记本，并设专人管理，对科内发生的医疗缺陷、差错、事故和纠纷及时登记。科内应及时组织讨论，分析原因，定性后将差错、事故、重大纠纷记入差错、事故登记本并及时上报。
(二)医疗差错、事故及重大纠纷要及时上报医教科。一般差错一月内上报，严重差错一周内上报，医疗事故和重大纠纷当日上报。
(三)发生医疗差错、事故及纠纷，首先由科室派专人负责接待、记录、处理，要耐心听取意见，做耐心、细致的解释。对原则问题不要轻易下结论，须经科、院讨论后正式向家属解释。要做好保护性医疗工作，尽量减少不必要的医疗纠纷。如科室处理有困难，医教科、门诊部、护理部可分别派人协助解决。
| 制定目的 | 怕现场干活太乱出事故，想让每个人做事都有据可查，盯住重点安全活儿不漏掉。 | ||
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| 适用范围 | 全厂所有跟生产安全有关的部门和人，管检查、消缺、操作这些具体活儿。 | ||
| 职责分工 | 厂长总工带头抓，设备部发电部干活，安监部盯着打分，信息中心管系统别崩。 | ||
| 禁止行为 | 没任务单就开票干活不行，该挂起的任务不挂起不行，无票作业绝对不行，任务单乱改乱删不行。 | ||
| 检查与监督 | 任务单和两票系统绑一起，每天统计无票数，每月5号前报安监部，没做到就考核扣分，月底通报问题原因。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了规范生产任务管理，保证生产现场人员行为的可控在控，防止人员责任事故发生，根据《中国大唐集团公司生产任务管理办法》要求， 结合本厂实际，制定《大唐南京发电厂生产任务管理实施细则》。
第二条 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的随意性，杜绝无票作业。
第三条 生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。
第四条 管理任务和工作任务单适用范围
一、安全生产的重要管理工作安排需要使用管理任务单，如：重大危险源评估、季节性安全检查、专项安全检查等。
| 制度目标 | 管好安全工器具，不乱放不混用，保证用的时候好使 | ||
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| 职责分工 | 部门负责人是第一责任人，保管人是第二责任人，安监科安排试验，安全员每月检查 | ||
| 核心条款 | 专柜存放、分类编号、贴标签、绝缘工具单独放、帐物卡要对得上 | ||
| 执行要求 | 交接要写清楚，用前必须检查，潮湿要烘干，报废要登记，试验合格才贴证，不合格马上停用 | ||
1、安全生产工器具的使用保管各部门负责人为第一责任人，安全生产工器具的保管人为第二责任人。
2、部门负责人或安全生产工器具的保管人人事调动时必须做好安全生产工器具的书面交接手续。
3、安全生产工器具应存放在通风良好、清洁干燥的专用库房存放。
4、安全生产工器具应做到分类放置，摆放整齐，并在工器具柜内标明工器具名称、数量，应一一对应。
5、绝缘手套、绝缘靴应单独存放，不得和其它工器具混放。
6、安全生产工器具应编号正确，绝缘杆、验电器以支为单位，绝缘手套以只为单位进行编号。
7、安全生产工器具根据安监科的安排，按周期进行试验，每次试验后，应有试验部门出具的试验合格证。
8、绝缘杆、验电器、绝缘手套等安全生产工器具使用电压等级、试验日期、使用有效期标签贴在工具上。
9、绝缘杆、验电器应标明使用的最小有效使用绝缘长度。