建筑机电安装工程施工总体协调与管理（优选6篇）

建筑机电安装工程施工总体协调与管理

第一节施工总体协调

本工程具有体量大、施工周期短、多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将"公正、统一、控制、协调、服务"这一原则贯彻于工程的施工过程中。项目协调管理协调工作环形图：

第二节与发包方的协调

我们仔细阅读了该工程招标文件和施工图，如我公司能有幸中标，我们将以科学的管理，周到的服务，按照发包方的要求保质、保量按期完成该工程，同时，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为发包方服务的精神做好以下几方面的工作：

一、我们将严格执行发包方的决议，绝对服从发包方的管理。

二、积极配合发包方进行场内的施工准备工作，为发包方排忧解难。

三、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送发包方，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助发包方进行设备材料订购的"三比"、"一算"等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。

四、密切配合发包方进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验，由我们专门检测机构负责电气、仪表、通风空调调试，可对发包方供应的设备、材料进行质量检测、数据整定、产品鉴定、为发包方提供可靠的测试报告，以保证产品质量。

五、积极协助发包方进行设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。

六、积极配合发包方进行工程修改、方案确定、技术论证，从发包方的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到发包方满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

七、在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设置，通风系统的价格性能比较，提出合理化建议，使发包方在满足功能要求的基础上降低工程造价。

八、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。

九、工程施工中，我们将至始至终站在发包方的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为发包方提供最好的服务。

十、和发包方一起做好施工场地地下管线、方物和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作。

第三节与监理关系的协调

正确理解监理的地位和作用，监理既协助发包方对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循"三让"原则。

一、调配合原则

1、在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。

2、在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。

3、在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。

二、协调配合措施

1、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加第三节安全保证措施。

2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

3、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

4、在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。

5、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

6、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。行封闭管理，诸如卫生洁具等。配电箱安装好后应可靠包扎起来，避免污染，影响电气元件的使用，同时对电气产品诸如配电箱等做好防水工作。

第九节与消防部门协调

一、遵守当地消防部门规定，接受当地消防部门的监督，积极配合消防部门对施工现场的考核和检查。

二、定期或不定期请消防部门专家进行现场指导，对提出的问题及时整改。

三、积极配合消防部门对消防系统进行标识调试，提供给消防部门完整的施工记录资料。

第十节与社会关系的协调

由于工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、周围居民及居委会等。

一、与各种材料供应单位的关系协调

材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，该工程地处南京市区，材料采购和运输多有不便。因此，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。

1、选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。

2、根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验周期。

3、编制物资供应计划进场时间表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。

4、签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。

5、制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时，提前制订应急方案。

二、与政府各部门的关系协调

我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。

1、在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等；

2、定期或不定期请质检站专家现场指导工作，积极配合市质检站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在质量问题。

3、建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。

4、积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。

5、建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。

三、与周围居民及居委会的关系协调

该工程周围有居民区，由于施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输可能给周围居民带来不便，因此，我们要协调好与周围居民及村委会的关系，确保工程顺利进行，同时也确保发包方不必为此牵扯过多精力。

1、搞好与居委会的关系，并签订协议，请居委会协助做好居民的工作。

2、对施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施尽量避免或减小其影响。

3、与当地居委会签定共建协议，帮助当地解决一些力所能及的困难。

第十一节安装各专业配合措施

为了集中力量保重点保工期，在安装过程中要充分保证人力、物资、机具等资源的供应，同时要避免不必要的浪费现象。各专业要统一组织、相互配合、综合协调，使工程顺利进行。

一、通风空调工程与水、电工程的配合

本着先无压管后压力管、先风管后水管再电管和先大管后小管的原则，了解风管布置，确定和调整工艺管道、电气线路及支吊架的布置，尽早安装风管和排水管，以便给其他工种创造施工条件。

二、设备安装与水电的配合

对于开箱检查合格的设备，尽快就位（包括空调机、泵、风机等），使设备安装为管道配管与电气接线创造条件。

三、管道的隔热保温施工

管道安装后要分段、分系统及时试压，试压合格后，根据工程情况，对有条件进行绝热施工的部位，尽快进行保温。

四、油漆施工配合

管道支吊架在安装前需刷底漆（防锈漆）一道，在管道试压合格后，交工前按统一规定刷面漆两道。

五、设备试运转的配合

设备试运转，先由电工进行电机单试，合格后再进行设备整体试运转，试运时以设备钳工为主，电气配合。

六、成品保护

各专业在安装过程中，严禁为图自己方便而挪动、拆除其他专业的成品或半成品。

7、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

第四节与总承包单位的协调配合

作为机电施工的总分包单位，与总承包单位的协调配合是协调工作的重要内容。协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。

一、施工过程中，我们将完全服从总承包管理方的管理，执行总承包统一布署的总工期目标、质量目标等管理目标，在努力做好自身工作的基础上，向其提供对工程有利的合理化建议，建好本工程。

二、本工程中，及时将我公司各种管理程序通报给总承包方，以便更好地与总承包方的管理相合拍。

三、本工程中可能将有不同专业多个分承包商在同一现场施工，在施工中相互交叉或同工作面"撞车"是在所难免的，遇到这种情况，我们将无条件执行总承包方的协调和安排，以确保整个工程的顺利进行。

四、根据总承包方的总进度计划，按时间段组织施工，必要时将实行加班加点或两班工作制，确保工期总目标的实现。

五、极配合总承包方做好所有工程文件的收、发文工作和单位、分部、分项

工程的划分及交竣工资料表样的确认工作，确保整个工程资料管理工作体系化。

六、做好承包人投标文件表述的施工方案工作及作为实现合同约定所涉及的所有措施工作。

七、按管理方制订的施工cm承包商管理程序文件要求开展工作。

八、根据发包人的要求完成与工程有关的其他工作。

第五节对机电分包方的协调措施

本工程中部分机电安装工程不在本次招标范围内，由业主另行发包，我公司一旦中标，针对该部分工程将从机电总包的角度对其进行监督和管理。

一、将机电分包的技术管理、现场管理等纳入项目部的正常管理范围，按照iso9002质量体系的要求进行控制，以确保项目整个工程目标的实现。

二、在总承包方进度计划的基础上，制定机电安装工程的施工进度计划，将机电分包的进度计划进行统一规划，提出其进场时间，使机电分包单位有充足的时间进行施工准备工作；

三、为机电分包单位提供现场必要的临时设施，如临时用水（电）、运输通道等；

四、我公司对类似工程有成熟的施工经验，特别是对楼宇自控系统的安装与调试、综合布线、大型设备的吊装、冷水机组的安装等总结了成套施工工艺。在施工过程中，对机电分包单位进行技术指导。

五、对于施工过程中的专业衔接，我公司将通过绘制专业交叉剖面图、指定专人负责协调、定期召开协调会议等技术管理方法解决施工中的问题。

第六节与设计单位的协调

一、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。

二、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。

三、如遇发包方改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。

四、织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。

第七节与土建单位的协调

由于本工程施工工期短，土建与机电安装的交叉施工多，为了加快施工进度，确保施工质量，在总承包方的主持下与土建施工单位的协调配合显得尤为重要。

一、施工前，参加由总承包方组织的协调会，在总承包的总体安排下，安装依据土建进度计划调配资源，从而确保工期顺利实现。

二、在施工中，建立协调机制，土建可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考，避免窝工，而且可以将土建施工图与安装施工图通过内部消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量。

三、与土建的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为发包方着想，一切为工程提供便利条件。

四、在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保持土建防水层完好。

五、在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型通风设备及配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。

六、在卫生间施工时准确地依据卫生洁具的型号尺寸及布置进行大样图的绘制，提出施工要求尺寸，积极与土建协调联系，把卫生间的施工搞好。

七、在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。

八、在无吊顶的区域，对已安装完毕的灯具、开关插座面板、报警探测器等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位在涂料等工作时遭到污染和破坏。

九、成的墙面、地面，在安装灯具（尤其是吸顶灯）、开关插座面板、报

警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。

第八节与装饰单位的协调配合

一、在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、总承包方与施工单位，绝不损坏装饰产品。

二、在精装修进入安装镶接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染；

三、对嵌入吊顶安装的末端设备如消防喷淋头、筒灯、报警探测器、散流器、风口等，装饰单位在安装龙骨之前，配合装饰设计单位画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置、吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该部分设备安装尺寸的精确性。

四、装饰吊顶封板后，安装消防喷淋头、筒灯等末端设备时，先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏。

五、对需要留检查孔、检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。

六、产品的保护工作，对自己安装的设备及器具要进

建筑机电安装工程施工总体协调与管理：浅析建筑机电施工管理

随着建筑业的快速发展，机电在建筑中的位置越来越重要，尤其是在机电安装使用功能效果方面备受关注。因此，机电安装在建筑工程中占有的位置逐年增加。本文主要是对建筑机电施工管理作简要的分析。

建筑工程机电安装是一系列综合性很强的管理工作，建筑机电安装工程施工包括机电工程、给排水工程、弱电工程、防火卷闸等系统工程。机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各项设备安装。对机电施工进行管理的目的是使机电安装工程标准化、正规化，以使符合要求并最大程度降低成本。

机电安装

机电安装工程贯穿于整个工程施工过程中，主要是在部分结构工程结束以后，并在装饰工程开始以前施工，因此对整个施工工期有着重要的影响。机电安装工程作为建筑施工中一个重要组成部分，其施工质量的好坏直接影响着整个建筑设备的安全运行，关系到社会效益和经济效益。机电安装工程涉及到的范围比较广泛，其施工质量的好坏直接关系到建筑使用质量的高低。机电工程中的生产要素配置和管理工作是施工的关键环节，必须从施工人员、设备材料、施工器具、施工技术、施工的各个阶段进行严格管理，否则将会直接影响进度、质量、成本、安全目标的实现。在施工管理过程中一定要对人力资源、技术管理、设备材料管理进行全面的规划、供应、检查，做到有序合理的安排。

机电安装的特点

建筑机电安装工程在建筑施工中所占的比重越来越大，专业性、技术性要求也越来越高，这就决定了机电安装在现代建筑中的地位和作用。建筑机电安装工程贯穿于整个建筑工程过程中，其主要施工环节是在结构结束后装修之前顺利完工，因此，具有工期短、边施工边进行的特点。建筑机电安装工程的特点决定了在施工过程中要建立严格的施工管理体系和应急方案，同时在施工的过程中还要为工程所涉及到的财务和资金提供有力的保障和支持。

电气设备中的技术问题

在实际的电气施工过程中，会经常出现设备和系统故障问题，设备故障会直接影响到系统的稳定性和正常运行，同时系统出现问题，也会损坏电气设备。因此，在施工过程中要对电气设备和系统进行不断的巡视和检查，保证设备正常安全运行。以下内容是电气设备中经常出现的问题。

3.1线路跳闸

在出现线路跳闸后，要及时检查保护动作的情况，检查的范围要从线路ct至线路的出口，如果没有出现异常情况，就对跳闸的开关和消弧线圈进行重点检查，同时还要检查开关位置的指示器。比如开关为电磁结构，就要重点检查保险接触是否处在正常状态，包括弹簧机构的储能，液压机构的压力等。只有检查所有系统和设备运行正常后，才能进行强送，同时在强送前，要对保护掉牌归位进行检查。

3.2主变低压侧开关出现跳闸的现象

在通常情况下，这种开关跳闸主要包括母线故障、越级跳闸以及开关误动三种情况，在出现故障后，要根据设备的检查进行判断，当主变低压侧通过流保护动作，要对设备和保护动作进行检查，从而得出最初的判断，要对主变保护和线路保护进行重点检查。

(1)主变低压侧过流保护动作

在进行巡视检查过程中，要排除主变低压侧开关误动和开关拒动两种情况，要对设备进行二次检查，主要检查保护板的漏投情况和线路开关直流保留熔断情况，从而确定是线路故障因保护拒动还是越级跳闸。

(2)在运行过程中，主变保护和线路保护同时发生，其中线路的开关没有出现跳闸，在通常条件下，是出现了线路故障，因此，在巡视设备过程中，要对ct到线路的出口进行重点检查，从而确认主变低压侧ct线路没有异常情况，才能是因为线路故障开关拒动。在处理过程中，可以拉开拒动开关的两侧的刀闸，在恢复其他设备正常送电后，使用旁路的开关进行代送。

(3)如果开关在出现跳闸后，没有保护掉牌，引起设备故障的主要由于以下原因造成的，因保护动作没有发出信号，开关出现脱扣的情况或者因为直流发生两点接地等。

3.3主变三侧开关出现跳闸情况

引起主变三侧开关跳闸主要原因有很多，比如内部和变动区出现故障，主变低压侧母线故障或者母线所连接线路出现故障灯。但是在实际过程中，要根据实际情况进行适当的判断和分析。

(1)瓦斯保护动作分析

在巡视过程中，出现瓦斯的保护动作，在很大程度上就可以判断变压器内部出现问题或者二次回路出现故障，这种情况就要对变压器进行详细的检查，是否出现着火或者变形的情况，压力释放阀是否出现喷油的情况，二次回路是否存在短路或者接地现象。

(2)差动作保护动作

在实际巡视检查过程中出现差动保护动作，要对主变三侧主ct见和主变压器进行详细的检查。在一般情况下，差动保护动作发生后，要对主变的油色、油位和瓦斯继电器等进行重点巡视检查；值班人员可以根据瓦斯继电器的气体颜色和可燃性对故障进行判断，如果主变和差动区不存在异常情况，就可以认定为保护误动。

(3)如果出现主变高压侧复合电压闭锁过流保护动作，引起这种故障的原因很复杂，主要与主变低压侧保护配置和变压器的运行有很大的关系。保护设置主要包括三卷配合两卷配两种形式。比如，两台110kv主变110kv和35kv并列运行，10kv侧分裂隐形，同时主变三侧都有独立的符合电压闭锁过流保护的系统，其中一台主变三侧出现跳闸，在进行保护动作检查过程中要考虑周全。

建筑机电施工管理

4.1进度管理

建筑机电施工进度管理能体现整个施工队伍的组织、反应能力以及设备供应利用率等。机电施工中弱电施工是最烦琐的，需要与土建工程与装修工程及时配合和沟通，其施工顺序是最关键的环节，施工安装设计、管线铺设、设备验收、设备安装调试以及业主验收等等。

4.2组织管理

合理安排机电施工过程中的人员进入工程的时间，避免不必要的时间浪费。组织管理需要与施工进度相结合，在每个施工阶段都要对施工人员进行配置，保障施工任务高效完成。通常情况下，组织管理是通过总负责人开会的方式来进行对人员的管理调度，建立文件报告制度，以书面形式进行记录、调配等。

4.3成本管理

对成本的管理要强化定额控制，按照合理的施工方案和计划进行管理。加强对人工费用、材料机械费用的管理，机电安装是一项劳动密集型行业，在施工中要做好各工序之间的衔接，提高劳动生产率是降低工资费用的关键，单位时间内完成的工程数量增加不仅会降低生产中人工费用，还相应会将降低其他费用。因此，施工技术人员一定要筛选技术好、素质高的施工队伍，从而使整个施工过程进行动态管理。

4.4质量管理

施工质量是工程施工中关注的焦点，为了预防因质量问题造成的重大经济损失，应不断提高施工技术水平，改进新方法、新工艺，减少施工中的返修和补休现象，严格执行工程质量验收标准制度。

4.5安全管理

加强对人员的安全管理工作首要任务是对施工人员进行安全制度的培训工作，在电气施工前要对每个员工进行安全教育和培训强调，还应该建立安全保障制度，给每个施工人员买保险。

建筑业的不断发展，建筑机电工程在建筑工程的中地位逐渐升高，加强建筑机电安装工程施工管理，是提高建筑工程质量的关键，因此，搞好建筑机电施工管理工作意义重大。

建筑机电安装工程施工总体协调与管理：施工现场大型建筑机械的使用管理

为进一步加强施工现场起重机械的安全使用、管理工作，认真贯彻落实住建部《建筑起重机械安全监督管理规定》、《建筑起重机械备案登记办法》和《建筑施工特种作业人员管理规定》等法规和有关规定，确保施工现场大型建筑起重机械的使用安全。针对目前项目部使用的大型建筑机械大多是由第三方负责提供，有的自有大型建筑机械也是委托第三方具有专业资质的单位负责组装、拆除和使用过程中的维护保养。为此作为使用单位（项目部，下同）就如何确保施工现场大型机械设备安装、使用过程的安全管理职责，规范各方安全生产行为，防止和减少生产安全事故发生。使用单位就如何在使用过程中进行监督管理，本文总结归纳如下：

一、加强非起重类大型机械设备使用管理

对施工现场使用的挖掘机、凿岩机、推土机等非起重类大型机械设备，重点加强以下几个环节的管理：

1、施工现场必须使用具备相应资质单位所持有的机械设备，使用单位和持有单位应建立合约关系，并签订安全生产责任协议书。

2、非起重类大型机械设备持有单位根据规定应持有工程所在地建筑主管部门核发的备案登记手续。所有设备操作人员必须持有相关部门核发的有效操作证。同时向使用单位提供：

（1）、设备的使用说明书；

（2）、设备的产品合格证；

（3）、设备经相关部门年检的合格证书；

（4）、设备操作人员经有关部门考核发放的有效操作证件；

（5）、安全生产专项教育证明材料。

3、机械设备进场后、施工前，大型机械设备使用方应对照《施工现场机械设备完好技术标准》进行验收，达不到安全使用要求的大型机械设备，禁止在施工现场使用。

4、使用单位必须查验设备操作人员相关证件是否有效，并对其进行安全教育和安全技术交底，告知施工现场的作业环境（特别是地下各类管线布置情况）。编制相应的施工方案，明确发现事故隐患和施工后的应急处理措施。

5、在进行挖掘作业时，使用单位应安排管理人员跟班作业，进行现场监护，发现违章作业应及时制止，发现险情应及时处理，并及时向有关部门报告。

二、加强大型起重机械设备的使用管理

施工现场大型起重机械设备指：塔式起重机、物料提升机、施工升降机等设备，作为使用单位在施工现场应重点加强以下几个环节的管理：

（一）、施工现场严禁使用下列各类建筑起重机械

1、属国家和地方明令淘汰或者禁止使用的；

2、超过制造厂家或者安全技术标准规定的使用年限的；

3、未经检验或经检验达不到安全技术标准规定的；

4、没有齐全有效的安全保护装置的；

5、私自改变原有结构，与原产品说明书不符的；

6、没有完整安全技术档案的；

（二）、使用单位应对下列相关资料进行核查并收集备案

1、向安装拆卸单位提供拟安装设备位置的基础施工资料（基础结构计算书、砼强度报告、钢筋质保资料等），确保建筑起重机械进场安装、拆卸所需的施工条件；

2、审核租赁单位提供的营业执照、建筑起重机械的特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件；上述所有文件应提供原件，如提供的复印件经核查无误后必须盖有租赁单位名称的红色印章，并注明原件存在何处；

3、审核安装拆卸单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书及用工合同。上述所有文件应提供相关原件核对，备案的复印件必须盖有安装拆卸单位名称的红色印章；

4、审核安装拆卸单位编制的建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案和生产安全事故应急救援预案；

5、使用单位应制定的建筑起重机械生产安全事故应急救援预案；

6、使用单位应对建筑起重机械安装拆卸单位职工的安全三级教育和施工前的各项安全技术交底；

7、使用单位应指定专职安全生产管理人员监督检查建筑起重机械安装、拆卸、使用情况；

8、施工现场有多台塔式起重机作业时，使用单位应制定实施防止塔式起重机相互碰撞的安全技术措施；

9、使用单位应与建筑起重机械租赁单位、安装拆卸单位签订的合同。使用单位同时还应与安装拆卸单位签订建筑起重机械安装、拆卸工程安全协议书，安全协议书应双方签字盖章；

10、建筑起重机械经有相应资质检验检测机构出具的检测合格证书。

（三）、建筑起重机械使用过程的管理

1、建筑起重机械在使用前应由安装单位进行自检，自检合格后建筑起重机械产权单位应在提供使用单位使用前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。

2、建筑起重机械租赁合同中要明确约定原安装拆卸单位或者具有相应资质的安装拆卸单位负责对所使用的建筑起重机械及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养，并做好记录。凡自有建筑起重机械如使用单位无相关专业资质，使用单位必须委托专业资质单位负责安装、拆卸、维护和保养。所有建筑起重机械维护和保养记录要及时报送使用单位备案。

3、建筑起重机械在使用过程中需要附着和顶升的，使用单位应委托原安装拆卸单位或者具有相应资质的安装拆卸单位按照专项施工方案实施，并经验收合格后方可投入使用。

4、使用单位应在建筑起重机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区做好相应的安全防护措施。

5、建筑起重机械使用中出现故障或者发生异常情况的，应立即停止使用，消除故障和事故隐患后，方可重新投入使用。

6、起重机械设备的操作人员（包括塔吊司机、信号指挥人员、起重司索人员和物料提升机操作人员、施工升降机司机）等，必须取得由主管部门核发的《建筑施工特种作业人员岗位安全资格证书》方可上岗作业。

7、施工现场大型起重机械在使用过程中使用单位要严格坚持“十不吊”规定，坚决杜绝“三违章”现场的发生。

综上所述，使用单位只要认真依据安全生产法律、法规和有关规定，加强过程控制，强化管理，就能确保施工现场大型建筑起重机械的使用安全，有效防止和减少生产安全事故的发生。

建筑机电安装工程施工总体协调与管理：建筑机械设备使用管理保养责任制

1 .机械设备使用管理

( l )机械设备使用管理为了合理使用机械设备，充分发挥机械效率，安全完成施丑_生产任务，提高经济效益，要求做到管用结合，合理使用，施工部门与设备部门应密切配合。

( 2 )制订施工组织设计方案，合理选用机械，从施工进度、施工工艺、工程量等方面做到合理装备，不要大机小用。结合施工进度，利用施[间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保，应使机械保持良好状况，以便能随时投人使用。

( 3 )严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员必须做到"四懂二会"，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

( 4 )正确选用机械设备润滑油，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到"五定"，即定人、定时、定点、定量、定质。

( 5 )协调配合，为机械施工作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状况。合理组织施l ，增加作业时间，提.高时间利用率。提高技术水平和熟练程度，配备适当的维修人员，及时排除故障。

2 .机械设备维修保养

( l )机械维修保养是以预防为主的思想指导，根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养有日常保养和分级保养;特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。

( 2 )分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特殊保养一般是根据需要临时安排或列人短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养、换季保养等。

( 3 )日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业其内容为"清洁、润滑、调整、紧固、防腐"十字作业。重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少，日大多数在机器外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

( 4 )一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括:

l )清洗各种滤清器;

2 )查看各处油面、水面和注油点，若有不足时，及时添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

4 )清除漏水、漏油、漏气、漏电现象;

4 . 物资、设备部安全责任制347

5 )调整皮带传动和链传动的松紧度;

6 )检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏有效;

7 )检查钢丝绳有无断丝，其连接及固定是否安全可靠;

8 )检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复、排除。

( 5 )在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。

3 .机械设备完好标准

( l )完成任务好

做到优质、高产、低耗、安全无事故.。配合施工协作好。

( 2 )技术状况好

机械设备必须达到一类设备标准，机容整洁，工作性能和出力达到规定要求。

( 3 )维护保养好

认真执行"清洁、润滑、调整、紧固、防腐"十字作业，达到规定要求，机械故障少。

( 4 )合理使用好

认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度，做到合理使用，正确操作。各项原始记录资料齐全、准确。

( 5 )保管工作好

机械设备的零件、部件、随机工具，附属装置完整齐全，无缺少损坏。

建筑机电安装工程施工总体协调与管理：施工现场建筑机械设备管理问题研究

建筑机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是建筑机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

一、施工现场设备管理工作存在的问题

1.设备管理工作中存在着潜在的安全隐患

由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。

2.企业的设备管理工作逐步弱化

企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

3.建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

我国的建筑工人由原来企业自有的1-8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

4.租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方

据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：1)施工企业自有设备，2)施工人员自带设备，3)从租赁公司租赁来的设备。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。

建筑机电安装工程施工总体协调与管理：建筑机械设备使用管理、保养责任制

1 ．机械设备使用管理

( l ）机械设备使用管理为了合理使用机械设备，充分发挥机械效率，安全完成施丑＿生产任务，提高经济效益，要求做到管用结合，合理使用，施工部门与设备部门应密切配合。

( 2 ）制订施工组织设计方案，合理选用机械，从施工进度、施工工艺、工程量等方面做到合理装备，不要大机小用。结合施工进度，利用施［间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保，应使机械保持良好状况，以便能随时投人使用。

( 3 ）严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员必须做到"四懂二会"，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

( 4 ）正确选用机械设备润滑油，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到"五定"，即定人、定时、定点、定量、定质。

( 5 ）协调配合，为机械施工作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状况。合理组织施l ，增加作业时间，提．高时间利用率。提高技术水平和熟练程度，配备适当的维修人员，及时排除故障。

2 ．机械设备维修保养

( l ）机械维修保养是以预防为主的思想指导，根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养有日常保养和分级保养；特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。

( 2 ）分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特殊保养一般是根据需要临时安排或列人短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养、换季保养等。

( 3 ）日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业其内容为"清洁、润滑、调整、紧固、防腐"十字作业。重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少，日大多数在机器外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

( 4 ）一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：

l ）清洗各种滤清器；

2 ）查看各处油面、水面和注油点，若有不足时，及时添加；3 ）清除油箱、火花塞等污垢；

4 ）清除漏水、漏油、漏气、漏电现象；

4 ． 物资、设备部安全责任制347

5 ）调整皮带传动和链传动的松紧度；

6 ）检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏有效；

7 ）检查钢丝绳有无断丝，其连接及固定是否安全可靠；

8 ）检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复、排除。

( 5 ）在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。

3 ．机械设备完好标准

( l ）完成任务好

做到优质、高产、低耗、安全无事故.。配合施工协作好。

( 2 ）技术状况好

机械设备必须达到一类设备标准，机容整洁，工作性能和出力达到规定要求。

( 3 ）维护保养好

认真执行"清洁、润滑、调整、紧固、防腐"十字作业，达到规定要求，机械故障少。

( 4 ）合理使用好

认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度，做到合理使用，正确操作。各项原始记录资料齐全、准确。

( 5 ）保管工作好

机械设备的零件、部件、随机工具，附属装置完整齐全，无缺少损坏。