> 安全管理 > 企业管理 > 安全管理
栏目

施工现场的安全用电管理(优选10篇)

时间:2026-09-10 07:48:15

施工现场的安全用电管理

适配人群现场电工,电气技术员,安全管理员使用场景施工用电,设备巡检,线路检修
制定目的施工用电容易出事,想让大家干活时更安全,少出事故,保护人和设备。
适用范围管所有用电机电的工人,管线路安装、设备运行、日常维护这些活儿。
职责分工电工和安全员牵头,技术员配合执行,项目经理盯着落实,安全部不定期查。
禁止行为不准乱拉电线,不准非电工碰电气,不准用不合格器材,不准不验电就干活。
检查与监督每月巡检一次线路设备,发现问题3天内整改,没改的扣当月绩效,安全部每季抽查记录,培训每半年考一次。

(1 ) 建立健全符合施工生产实际的供电、用电安装、运行、维护、检修等安全操作规程、规章制度。

(2 ) 建立由责任心强、经验丰富的电工、技术人员、安全管理人员组成的用电管理机构,负责施工生产供电、用电安装验收、运行监督检查、新技术推广、事故处理、电工考核审验、奖罚等工作。

(3 ) 定期对供电、用电线路、电气设备运行进行安全巡视检查和设备、器材、仪表检验,发现隐患及时整改。

(4 ) 实施供电线路、电气设备检修、拆除工作票,专项安全措施和监护制度。

(5 ) 供电用电线路、电气设备、保护装置的安装运行,工器具、防护用品的使用,应符合有关安全技术规程规范,禁止使用不合格产品。

(6 ) 做好全体员工的日常用电教育和电工的技术技能培训、考核、审验工作,禁止乱拉乱接电源线路和非电工从事电气作业、线路安装。

施工现场的安全用电管理:建筑施工现场的

适配人群施工项目经理,安全员,班组长使用场景高处作业,机械施工,临时用电
制定目的怕工地出事太多,高处掉人、机器伤人、东西砸人、电死人、房子塌了。想让大家干活时更小心,少出事故。
适用范围管所有在工地干活的人,管搭架子、开机器、搬材料、接电线这些活儿。
职责分工项目经理带头抓,安全员天天盯现场,班组长管自己手下人,公司领导不定期查。
禁止行为不戴安全帽不准上楼,没系安全带不能高空作业,电线乱拉不行,脚手架没固定好不能用,酒后不能碰机器。
检查与监督每天开工前喊话提醒,每周检查记录本,月底汇总问题;安全员查到没戴帽扣50块,三次就清退;新工人必须考过安全题才能进场。

我国目前正处于工业化中期,城镇化加速阶段,是建筑安全事故的多发期。当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱以及企业安全工作基础差等主要特点决定了目前国内建筑安全管理水平与国外同行业差距较大,建筑现场安全形势十分严峻,高处坠落、机械伤害、物体打击、触电和坍塌等事故时有发生。为此,应高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作,对存在的安全问题进行系统的研究,强化管理,构建有效的建筑现场安全保障体系。这样才能从根本上杜绝建筑安全事故的发生,促进建筑业的持续健康发展。

1 加强建筑施工现场安全管理的必要性

1、1 建筑施工现场的特点

建筑施工现场是施工生产要素的集中点,其特点是多工种立体作业,生产设施临时性,作业环境的多边性,人机的流动性并存。由于人、机、料高度集中,存在着众多危险因素,这就决定了建筑现场安全管理的复杂性、多样性及持续性等。目前建筑施工安全领域的主要特点有:

(1)建设规模快速增长,施工难度加大,危险性也增大。近几年我国固定投资保持较高增长水平,建筑业总产值每年以10%左右的速度增长,建筑市场以高容量状态向前发展,专家预测这种状态至少要保持25~30年。

(2)建筑投资主体的成分日趋多元化。投资主体由原国有、集体经济成分为主变为国有、股份制、私营、外商投资、个体工商户并存的形式。一些投资主体行为不规范,投资的项目刻意逃避政府监管。

(3)工程建设生产方式发生了根本的变化。随着生产专业化,总包、分包、专业分包、劳务分包、咨询、项目管理应运而生,工程建设分工更细,新的经营模式、生产方式不断涌现,一些作为安全生产主体的施工企业,其安全生产保证能力与当前生产状况不相适应。

(4)从业人员整体素质低下。目前全国建筑业的3 900万从业人员中,农民工比例占到80。58%,有的施工现场占到90%以上。工人的安全意识差,防护技能低,而职业技能的培训也远未达到要求。

1、2 企业管理不到位

针对建筑现场的安全管理,国家先后颁布了《安全生产法》《建筑法》《消防法》等法律法规,建设部也出台了《建设工程施工现场管理规定》《工程建设重大事故报告调查程序规定》等部门规章。但有些企业和部门漠视国家法律法规,片面追求经济利益,监管力度不够,忽视安全生产这一基础性工作,再加上一些项目经理及事故现场管理人员,尤其是一线操作人员缺乏基本安全知识,不执行国家标准和规定,违章违规操作,且对员工的安全教育,安全培训流于形式,使工人安全意识淡薄,从而成为酿成事故的重要原因,这些都对建筑现场安全管理工作提出了新的要求。

2 构建建筑施工现场安全保障体系的理论依据

2、1 安全系统管理

安全系统管理是以管理科学的基本原理为基础,结合现代管理工程的新内容,吸收传统管理的成功经验,采用现代科学技术方法,实行教育的、法制的、经济的、技术的、行政的安全管理手段,其目的是调节人与其所处环境中相应的物质条件(设备、工具、产品、材料等)之间的关系,达到和谐、安全、高效,以实现劳动生产及社会活动正常运转,从而保护劳动者及公众的身心安全与健康。安全系统管理是一门综合性的科学,不但具有系统的共同特性,即整体性、相关性、目的性、有序性、环境适应性,而且有其特殊性或个性,比如人本原理、预防原理、强制原理等。

2、2 本质安全化

本质安全化是指从一开始和从本质上实现安全化。在方法论上讲求安全的主动、超前,即从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的,包括降低事故发生概率和降低事故严重程度。

2、3 事故预测与风险分析

传统的安全管理是被动的安全管理,多是在生产过程中采取措施或者在事故后总结经验教训,进行“亡羊补牢”式的管理,“头痛医头、脚痛医脚”。如今,随着经济体制改革的不断深化,大量新技术、新材料的不断使用,要求人们不仅是要重视已有已知的危险,而且更要主动地识别风险,分析风险,掌握安全管理的主动权,从而对症下药,积极地进行风险控制,预防事故的发生。在进行事故风险分析的同时,要制定针对性强、可操作性强的安全应急预案。这是有效预防、及时控制和减少事故造成损失的重要措施,是现代安全管理活动中的一项重要内容。

3 建筑施工现场安全管理的具体措施

3、1 建筑施工现场安全管理软件建设

安全生产是一项综合性的系统工程,它贯穿于生产的全过程。工程项目各职能部门都是安全管理网络中必不可少的一环。只有各部门都能不折不扣地落实本部门的安全生产责任制,才能使项目的安全管理成为一个统一的有机整体,才能保证安全管理更顺畅,更有力度。

安全规程、制度和纪律是过去人们在安全生产工作中宝贵经验的积累和总结,是保证生产顺利进行和防止事故发生的有效措施。因此建筑现场安全管理就应该在认真学习、参照安全规程和制度的基础上,编制一系列诸如生产责任制度、检查制度、教育培训制度、验收制度、奖罚制度、文明施工管理制度、消防保卫管理制度等安全规程,并将其汇编成手册。

通过安全管理资料的不断完善,可以更加有效地控制安全施工,规范施工人员的安全行为,积极推动施工现场的安全管理工作。

在部门内,还应设置专职安全资料管理员,结合现场的实际情况,按规定如实地记载、整理和积累相关安全管理资料,做到及时、准确、完善;并做到与施工进度相结合,与施工现场实况相结合,与部颁规范标准(jgj 59-99)相结合,分门别类,建档管理,使之做到标准化、规范化,切实起到指导安全施工的作用。及时发现问题和采取有效措施,排除施工现场的不安全因素,达到预防为主,防患于未然的目的。

3、2 建筑施工现场的安全教育

安全教育是安全管理工作中的重要一环,是增强人们安全意识,提高安全素质,并顺利实现安全工作总体目标的前提保障。管理人员安全意识的强弱和安全技能的高低影响着项目的整体安全工作。因此,除了组织管理人员参加安全生产的学习、培训、考核外,项目部经理还应围绕施工现场的安全工作经常举办一些相关内容的专题讲座或讨论会,邀请经验丰富的专业人员参加安全工作座谈,以强化各级管理人员对安全工作重要性的认识,提高大家的安全技能水平,保证安全工作在各领域的积极开展。

作业工人安全意识的强弱和安全技能的高低在很大程度上影响着安全工作的实效。通常建筑一线的作业工人安全意识薄弱,安全技能差,因而应对他们进行必要的安全教育。比如入场教育是工人上岗前必须接受的常规教育,它由公司、队伍、班组三级教育组成,重点是普及安全知识法规,讲解安全操作规程,剖析典型事故案例。三级教育完毕,安保部组织工人进行统一考试,考试合格后办理了上岗证,才许可进场作业。

3、3 建筑施工现场信息网络系统建设

在现代建筑工程施工过程中,由于作业面比较集中,作业人员密度大,安全管理难度大。为了能更及时、更充分地掌握施工现场的安全生产状况,了解和改进安全管理中存在的不足,应在施工难度高、危险性大的区域安装电子信息监控系统。通过使用监控系统,可以全天候、不留死角地记录监控区域的生产活动和机械设备的运行状况,从而有效地检测和控制安全重点和难点部位,随时发出隐患整改通知,分析查找(未遂)事故原因,弥补管理漏洞,在很大程度上丰富了安全管理手段,提升了安全管理水平。

另外,施工现场安全文化建设以及施工现场安全监督管理等也是建筑安全管理的重要组成部分。

4 结语

建筑现场安全管理是一项系统工程,它的良好运行不仅需要信息、技术、管理、教育、安全文化等多种内在因素的力量,还需要政府监管、舆论力量以及全社会的支持等多种外界因素的积极作用。只有通过这些因素的优化组合,构建起完善、有效的安全生产保障体系,才能创造安全、文明、有序的施工生产环境。

施工现场的安全用电管理:施工现场的

适配人群通信施工员,线缆接续工,市政巡检员使用场景道路施工,交叉路口,人井作业
制定目的怕施工时路人撞上、车开错、出事故。想让现场清清楚楚,大家绕着走,平平安安干完活。
适用范围施工队、架线工、挖坑的人。管放缆、立杆、挖沟、揭井盖这些活儿。
职责分工班组长带头摆标志,工人自己盯好自己那块,安全员每天转两圈看漏没漏。
禁止行为不准不挂红灯红牌,不准撤了标志就走人,不准让外人摸喷灯焊锡,不准在铁路边用红灯。
检查与监督开工前摆好,收工前全收走。安全员查,当天没做到扣50元,三次重罚。每周抽三处拍照留底。

在城镇及道路的下列地点作业时,必须设立明显的安全警示标志和招牌,白天用红色标志,晚间用红灯,根据需要设置防护围栏等设施和警戒人员,必要时请交通管理部门协管:

1、街巷拐角、道路转弯处、交叉路口;

2、有碍行人或车辆通行处;

3、在跨越道路架线、放缆需要车辆临时限行处;

4、架空光(电)缆接头处及两侧;

5、挖掘的坑、洞、沟处;

6、已经揭开盖的人(手)孔处;

7、跨越十字路口或在直行道路中央施工区域两侧。

二、安全警示标志和防护设施应随工作地点的变动而转移,作业完毕立即撤除。

三、凡需要阻断道路通行时,应事先取得当地有关单位和部门批准,并请求配合。

四、在铁路、桥梁或船只航行的河道附近施工时,应使用有关规定的标志,不得使用红旗和红灯等警示标志,以免引起误会造成事故。

五、施工作业区应防止一切非工作人员进入,严禁非作业人员接近和触碰下列工具与设施: 接续线缆的设备和材料、点燃和喷灯、照明灯、加热的焊锡、电热器具、有毒性的化工材料等。

1、揭开的人(手)孔井口、立杆吊架、立起的梯子和悬挂物。

2、接续线缆的设备和材料、点燃的喷灯、照明灯、加热的焊锡、电热器具、有毒性的化工材料等。

3、使用的绳索、滑车、紧线钳及其他料具。

4、使用的各种机械设备和电气工器具。

5、正在敷设或拆除的光(电)缆和电杆及附属设施等。

6、在道路和街道上挖沟、坑、洞,除需设置安全设施和安全警示标志外,必要时应搭设临时便桥,并设专人负责疏导车辆行人。

施工现场的安全用电管理:如何提高电力建设施工现场的安全施工管理水平

适配人群安全监察员,监理工程师,施工班组长使用场景电力建设施工,抢工期作业,高危作业面
制定目的最近电力建设事故太多,死了好多人,怕再出事,想让大家干活时更小心点,少受伤。
适用范围管所有电力建设工地的人,管现场干活的安全事儿,比如挖坑、搭架子、接电线这些。
职责分工安全监察员带头盯,施工员在现场管,班组长天天查,监理单位不定期翻记录看现场。
禁止行为不准抢工期不检查就开工,不准省安全钱买便宜设备,不准让没培训的人上高处作业,不准瞒报小事故。
检查与监督每周开安全会讲问题,每月查一次防护用品,月底通报没整改的班组,三次不过关换人干,安监员随时突击检查,查到就扣当月奖金。

当前我国电力建设项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是电力建设中抢工期、压造价、安全投入不足的现象,已给电力建设安全埋下了重大隐患。据____年8月30日“电监会就电力建设施工重特大人身伤亡事故发出通报”指出,今年以来发生了18起电力建设施工人身伤亡重特大事故。这其中,特大人身伤亡事故1起,死亡14人、重伤4人;重大人身伤亡事故7起,死亡32人、重伤21人;一般人身伤亡事故10起,死亡13人。当前我国电力建设安全问题不容忽视。

面对电力建设施工中连续发生重、特大人身伤亡事故,作为电力建设的一分子——安全监察员,深感责任的重大。如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是电力建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。下面就这个问题进行探讨:

1、重视安全

安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。

2、落实到位

事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调:抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。

3、提高职工素质

这是一个与现场作业人员相关的命题,领导者的素质在此关联不大。许多事故的发生,与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好,往往就可以避免很多事故的发生。反之,本可以避免的事故也就发生了。操作人员自身素质高,分析问题的能力也就强,就不会发生问题。对此,安全部门要加强培训,提高一线职工的安全素质,规范操作。

4、强化职工意识

一个企业的安全工作能否做好,首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明,安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少,否则,就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此,抓基层打基础,抓纪律反违章,抓现场除隐患,是实现安全生产的百年大计,是减少伤亡的根本措施。比如前未到时间看回头炮导致事故的发生,是素质问题又是安全意识问题。如果职工的安全意识强,他在看回头炮时,想一想,如果炮突然响了怎么办?那他也就不会看回头炮了。

5、加强考核

考核的目的是为了挽救、爱护职工,避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金,目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律,能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会,违反那一条就要严肃处理,毫不含糊。同时,要大张旗鼓地宣传,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中汲取教训,把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。

6、主动管理

管理是企业的永恒主题。同样,安全也是企业的永恒主题,对于安全的管理也存在着主动管理与被动管理的问题,两种管理在安全上会出现两种截然不同的结果。主动管理就是严格管理,就是真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞了事故的源头,也就避免了事故的发生。被动管理就是应付管理,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上晴蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。

7、营造安全氛围

有关部门做过统计,得出结论是:氛围与事故成反比。从历年来的实践经验看,抓安全有两种形式。一种是静悄悄,一种是轰烈烈。静悄悄的是动员全体职工群众来参与。从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开,这几个时段均是事故发生高峰期。针对这几个不同时期的共同特点――安全事故高发期,有必要展开声势浩大的全民抓安全活动,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全,起到了积极的推动作用。

8、做好预防工作,事前控制为主

安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中,抓安全又存在着两种抓法:一种是事前抓,一步一个脚印扎扎实实地抓;一种是事故发生后、手忙脚乱,头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。因此,我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。

9、结束语

保证电力建设中的安全,是所有电力建设人员的神圣职责。我们要创新监管手段,切实采取有效措施,加强新形势下电力建设施工安全管理工作,遏制建设施工事故发生,通过各方共同努力,以构建企业安全生产监督管理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。

施工现场的安全用电管理:建筑施工现场的

适配人群安全员,施工员,架子工使用场景高支模施工,脚手架搭设,基坑支护
制定目的现场安全资料造假太多,脚手架乱搭、模板乱拆、临边没防护、用电不规范,老出事,得管住这些要命的事。
适用范围管所有工地施工人员,管脚手架、模板、基坑、临边洞口、用电、塔吊这些活儿。
职责分工项目经理牵头,安全员天天盯,班组长带人干,监理和公司领导不定期查,出事追责到人。
禁止行为不准资料造假,不准用劣质材料,不准脚手架不设扫地杆,不准模板违规拆,不准临边不防护,不准私拉电线。
检查与监督下周起全面检查,安全员每天巡,月底汇总问题,整改不力停工,再犯就换人,每月通报结果,罚钱扣分真来劲。

1、影响施工现场安全的各种因素

1.1施工安全资料造假

安全资料不按规范标准建档的较为普遍。施工组织设计方案、分项交底和安全教育较为简单,且针对性不强、不全、不准,千篇一律,或现场实际与方案不符,或有违规、原则性错误和隐患,且专项安全技术方案不到位现象较多,特别是高支模;方案未能认真如实审核和审批不符合规定的现象仍然存在;班前施工安全活动记录真实性不高;交底未能按规范标准要求,由具体管理人员落实到具体作业人员,并签名;验收未能用具体数据来说明结果,真实性皆忧;施工安全技术方案或安全检查凭经验的多,按规范标准的少,检查的多,处罚的少。

1.2脚手架搭设不够规范

未按编制施工组织设计方案、交底、验收。搭设时横向扫地杆搭设错误或不全;脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密;立杆基础不平、不实,且无排水措施;架体与建筑结构拉撑点受力不符合规范、且不牢固,而架高超24m的脚手架,基本都未用连墙杆进行规范的刚性连结;架体内封闭大部分防护不到位或不规范;卸料平台未能独立搭设或未完全独立搭设的现象存在;也存在钢竹混搭和违规不进行架体卸载或卸载结构不合理的现象;特别是新门型脚手架的违规搭设,现场普遍存在架体整体刚度和稳定性差,违规不设置水平加固杆和剪刀撑,架体转角处门架违规连接等等,存在违规做法较多。

1.3模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理

模板支撑系统不规范,整体稳定性差,支撑垂直度差,个别还存在钢木混支现象,而纵横向水平支撑材质差且未按要求设置;违规拆模现象较为普遍,特别是存在违规大面积拆除支撑现象。基坑周边防护措施不得力或不周全,且未按规定对基坑及基坑周边进行全面和连续的监测。

1.4“三宝四口五临边” 防护不够重视或疏于管理

临边洞口和出入口防护棚防护不到位或防护不严,且未进行工具化、定型化防护;部分电梯井口防护未做到定型化和工具化;架体首层立网没有进行全封闭,从而被违规兼做通道现象较为普遍,也就造成到处都存在出入口的危险;安全网普遍存在材质较差;部分作业人员高处作业未系安全带;部分工地存在对现场不戴安全帽的管理疏散现象。

1.5现场施工用电不规范

未完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一漏一箱”;线路架设不符合要求或架设于脚手架上;未使用标准配电箱,或电箱安装位置不当,漏电开关参数不匹配,且存在部分箱内无隔离开关,引入引出线路不符合要求或混乱;部分仍违规使用木制开关箱;普遍存在专用保护零线未引至用电设备;还存在外电防护不到位或防护不符合要求现象。

1.6施工机具防护不够规范

施工机具存在防护不到位或防护不规范现象,且未按规定配置漏电保护器现象。

1.7塔吊和外用电梯使用不够规范

部分工地塔吊和外用电梯存在违规使用,部分特种作业人员未能持证上岗或不按规定配备,且未按规定进行有关资料建档现象。

2、安全问题的整治措施

抓施工安全生产、应抓重点,抓事故多发点,抓易引发群死群伤部位,抓高危险部位,做到标本根治,故应从以下各部进行重点的治理、监管和专注:

2.1加强对危险性大、事故多发点和易出现群死群伤的分部分项进行专项治理。

2.1.1规范脚手架搭设

纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;纠正和补全横向扫地杆;对架体进行内封闭和立面全封闭;规范立杆基础的设置;禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用;杜绝卸料平台未独立设置;严格禁止新门型脚手架违规搭设使用,正确引导新门型脚手架按国家建筑安全规范搭设使用,坚决杜绝凌驾于国家规范标准之上,违规搭设使用。

2.1.2规范模板支撑系统的搭设和拆除

高度重视支撑系统搭设的稳定性,严控支撑选材和立柱垂直度、严控主柱违规垫砖、严控纵横向水平支撑的规范设置和材质,严惩违规拆除模板支撑系统,高度重视和严管高支模的规范搭设和拆除。

2.2高度重视基坑支护

规范基坑的开挖和临边洞口的防护,加强对基坑及基坑周边的监测;重视机械、气瓶、潜水泵用电等的安全规范操作。

2.3规范临边洞口及出入口的防护

落实使用工具化、定型化防护产品,重点抓电梯井口按规定使用工具化、定型化防护门;重视戴安全帽和高处作业系安全带;督促按规定使用合格的安全密目立网、水平网、安全帽和安全带。

2.4规范现场施工用电

重视采用tn-s系统,确保专用保护零线被用电设备使用;重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”;重视总配电房的规范设置;重视漏电保护装置参数的匹配;规范使用合格的标准配电箱,正确出入配线;抓现场配电线路的规范布设;高度重视外电防护和懂行持证电工的配备。

2.5规范塔吊和外用电梯的搭、拆和使用

确保塔吊和外用电梯由具备搭拆资格证的专业队伍进行搭拆;严管司机、指挥和司索的按规配备和持证上岗的落实,严防违规搭拆和操作,重视设备的防护,重视保险装置的有效动作,重视按规定要求资料建档。

2.6加强和规范现场文明施工

重视文明施工意识宣传,抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭管理,重视现场防火和施工现场标牌的设置,高度重视和规范生活设施。严格管理,明确责任,加强监督,确保质量,切实保障施工人员安全,维护广大用户利益。从而,通过抓重点、抓要害,以点带面,顺序渐进,有计划、有步骤地使整个建筑行业的安全生产和文明施工水平,普遍上一个台阶。

3、结束语:每一建筑施工者要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念,坚持把人民群众的生命安全放在第一位,进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,努力提高安全生产水平”,所以坚持施工安全无小事,就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益,作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。

施工现场的安全用电管理:浅谈施工现场的

适配人群项目经理,安全员,技术负责人使用场景开工准备,班前教育,季节施工
制定目的工地越来越忙,安全问题变多,得让干活的人不受伤,项目能顺利干完,也得符合国家新出的规定。
适用范围管所有在工地干活的人,管开工前准备、日常教育、检查、资料这些事。
职责分工项目经理是头儿,安全员天天盯现场,班组长管自己人,技术负责人编方案,大家都要签字担责。
禁止行为不能没培训就上岗,不能不戴上岗证进现场,不能隐患不改就继续干,不能资料造假或拖着不填。
检查与监督开工前把机构、制度、目标、方案都定好;每天班前讲安全,每周查隐患,每月考培训;查出来问题三天内要改,改不好扣钱或停工;安全员记台账,项目经理月底看进度。

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑业迎来了蓬勃发展的机遇。与此同时,人世的严峻挑战,《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施,给建筑施工提出了更加严格的要求,施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。做好施工现场的安全管理是职工安全与健康的需要,是增强市场竞争力的需要,是国家法制的需要。

笔者多年来从事施工现场安全管理工作,积累了一些经验,在此简要谈点个人的体会和看法。

一、做好开工前的准备工作

1.项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,指定小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

2.项目部要建立健全安全岗位责任制等制度。根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制,从管理层到工作层,层层签定安全责任状。项目经理要定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实。同时形成安全值班、检查、例会等制度,检查、记录现场隐患,研究安全生产对策。

3.项目部要根据工程的情况,制定切实可行的安全生产目标,确定现场管理要达到的标准,主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标、创建国家及省市安全文明工地目标等,使现场安全管理有一个明确的工作方向,同时对目标进行分解,落实到人。

4.由技术负责人组织编制安全施工组织设计,以及临时用电、脚手架、大型起重机械设备等专项安全技术方案或措施。对施工现场进行整体规划,确定办公室、娱乐室、宿舍等五小设施,以及用水、用电的总布局,并绘制施工现场平面布置图。由项目经理审批后实施。

二、做好开工后的基础工作

1.安全教育工作

(1)进场教育。工人进场后,项目经理必须组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育,教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。教育后进行书面考试,并按照考试登记表建立工人教育档案,经签发上岗证后方可进入现场施工。现场工人要随身佩戴上岗证。

(2)班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工、装饰装修施工),结合当日施工内容;天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。

(3)季节性教育。项目经理要根据季节的变化组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行,并将教育内容记录在教育登记卡上。

2.安全检查工作

(1)项目部的检查人员必须认真学习和熟练掌握有关的法律、法规和行业标准、规范,检查尺度要严、要准。项目部的安全员要定期进行相关标准、规范的学习,使检查人员熟悉掌握标准、规范,保证检查严格按照标准、规范进行。

(2)检查完毕,在下达隐患通知单的同时,检查人员要对重要环节和提出的问题向整改负责人进行必要的讲解,必要时给予项目部一定的建议措施。建议措施要有可行性、针对性和操作性,使项目部在整改隐患、落实措施时做到有的放矢、不留死角,达到规范管理。

3.安全资料管理

施工现场的安全资料,是施工现场管理的重要组成部分,对于指导现场安全管理起着重要的作用。搞好施工.现场的安全管理,安全资料务必做到“三性”。

(1)及时性:安全资料必须随着工程进度同步进行,按照国家的有关规定进行分类存档,并及时收集整理,防止资料与施工脱节。

(2)真实性:建立安全资料能够实现对现场潜在隐患的预测控制,预防安全事故的发生。因此,安全资料必须确保真实性,与施工现场的实际情况保持高度一致。

(3)针对性:安全资料的基本作用是指导现场的安全管理。对于施工过程中安全设施的真正落实起着重要的指导意义。安全资料失去针对性,根据它形成的一切安全管理也就失去了意义。

施工现场的安全用电管理:浅谈变电所大型改扩建施工现场的

适配人群变电运行人员,继保调试员,五防管理员使用场景变电所改扩建,无人值班改造,母线半段运行
制定目的老变电所边运行边改造,风险太高了。怕影响电网供电,怕出事伤人伤设备。
适用范围管运行中变电所的改扩建施工。管施工人员、运行人员、现场设备和操作。
职责分工运行班长牵头定方案,值班员盯现场,安全员查危险点,技术员改规程。大家轮流盯岗。
禁止行为不能让施工人乱进带电区。不能漏交待带电部位。不能不锁屏门、不贴警示牌。不能随便解五防。
检查与监督每天开工前交底,挂图看状态,动态检查卡天天填。查到问题马上停,整改完才许干。验收要逐项对表打钩,接地线借还全留痕。

一、前言

“安全生产”是电力企业工作的重中之重。电网的安全运行与否,不仅仅关系到企业的经济效益,还会有极大的社会影响,而220kv变电所对电网的安全可靠供电起着重要的作用。随着电网快速的发展和日趋复杂,新设备、新技术的大量采用,以及变电所无人(少人)值班方式的必然趋势,一些老变电所必须经过大规模的改造才能适应电网的需要。但有的老变电所由于在电网中还处于比较重要的位置,所供的负荷很大,变电所全停是不可能的,所以在运行变电所进行大型改造工程必然带来运行高风险,影响电网的安全可靠供电!所以我们必须采取可靠的方法,提高变电所施工现场的安全管理水平,

二、改扩建施工现场对变电所安全的影响

一般来说,变电所大型改扩建现场管理难点主要由以下几点:1、施工时间跨度长;少则一个月,大则数月乃至一年。2、运行方式变化大,操作频繁;在改造过程中,变电所正常运行方式被打破,为了配合各阶段的施工,还必须不断改变运行方式,甚至有的母线半段运行、半段带电;有的设备在同一施工阶段有几天停电,有几天带电。值班员开票、操作工作量大;3、施工人员安全意识不强,存在抢工期不重视安全的现象;4、作业环境复杂多变;有的作业点距离带电设备较近,有的施工任务对运行设备存在影响(如停用所有储能电源等)。

三、加强改扩建施工现场安全管理的办法

运行人员在施工现场管理中,要有针对性的采取措施,使用一些切实可行的管理手段,保证工程施工期间的安全运行。

1. 运行部门应提前介入,积极参与施工方案的讨论,从运行角度提出看法和注意事项。因为运行人员对所辖变电所现场的了解是别人不能比拟的,这样可以防止施工方案出现脱离运行实际的情况,保证方案的科学性。

2. 在施工方案确定后,运行班组应组织全体运行人员讨论学习,并对职工进行培训,使之了解掌握施工目的、内容。发动大家一起排模工程存在的危险点,进行预控。同时,运行班组根据施工现场实际,制定现场安全提示牌,如: (一)施工现场布置图:用不同颜色明确现场施工区域、工器具堆放区域、备品备件堆放区域、废品堆放区域、设备加工区域。以及标明施工人员进出路线,现场安全隔离措施情况等,使运行人员和施工人员对现场一目了然,防止人员进入非施工区域,并提高现场文明施工水平。

(二)保护小室屏位图:用不同颜色标明运行屏、改造屏、新立屏等,给运行人员和施工人员明确提醒。 (三)施工现场危险点预控图:详明的提出施工现场可能存在的安全隐患、危险点,可能造成的后果及预防办法等,对施工人员和运行人员提出警示。

(四)人员职责图:写明工程中各人担负的职责,分工明确,责任到人,也方便各部门协调联系。

(五)现场设备示意图:设立一面大白板,画上工程涉及的一次设备模拟图,根据施工方案,用不同颜色标明当天施工范围及每天的设备状态变化,帮助运行人员掌握现场情况

(六)施工人员进入设备区注意事项:提醒施工人员进入运行区域应注意的各种情况,提高施工人员的安全意识。

3. 在工程开始后,运行人员要将工作重心向前移,将工作做实、做细。可分为几个方面:

(1).安全员根据每个阶段的改造工作,提前会同全体人员进行该阶段危险点排模预控,制定危险点预控表,包括操作危险点、施工危险点、运行方式危险点及预防办法和事故预案,特别要注意:在一个改造阶段中,有的设备存在状态改变的情况,运行人员对此要及时掌握。危险点排模要提前做好,传达到每个运行人员。

(2).技术员应根据改造项目,及时完善典型操作票、现场运行规程,使之跟上工程进度。对改动过的设备,一次设备及时完善五防、命名牌等,二次设备及时完善各类标签、面板提示,对变动的回路等,及时对运行人员培训交底。这些工作要在该阶段改造结束投运前完成,方便运行人员监控、验收、操作。

(3).运行人员也要做到以下几点:1)对停电申请,要根据施工方案及结合现场实际情况仔细审核所提安全措施是否满足要求,既要避免设备状态低于实际工作要求,使工作无法进行,也要避免设备状态超出了实际工作要求,使运行人员白白增加操作量。2)对于操作,在操作前,要做好充分的准备,运行人员必须仔细审核操作票,了解操作目的,熟悉操作内容,必要时实地查看操作设备。3)对于工作票,运行人员要在收到工作票后,根据施工方案和设备实际状态,确认安全措施满足工作需要,特别要注意相邻带电部位必须在票面上交代清楚。必要时去现场实地查看。

4. 对于现场安全措施的布置,既要保证安全,又要方便施工单位工作。在施工现场,可以采取软隔离和硬隔离相结合的办法,对于一些停电时间较长,与带电设备距离较远的施工区域,可用脚手架加彩钢板将其与运行设备完全隔离,使工作更加安全。对于停电时间短,与带电设备距离较近或运行方式经常变换的设备,可以用安全插杆和安全围绳将其与带电设备隔离,并根据工作范围、设备运行方式的变化而及时改变安全措施。对于施工人员进出施工区域的道路,如须经过运行区域,也应用安全围栏隔开。总之,现场安全措施要做到:只要施工人员不跨越安全措施,就没有触及带电设备的危险。同时,在每个工作开始前,运行人员必须将施工区域上下、前后、左右所有可能碰及的带电部位向施工负责人交代清楚,并确认其确实掌握。二次工作时,必须将相邻的屏门锁住,并在屏门、裸露的空气开关、闸刀贴“运行设备,严禁触碰”警示牌,同屏的设备屏后接线用红布封住,装置、空气开关、闸刀贴“运行设备,严禁触碰”。所有敷设进运行屏的新电缆必须用绝缘布包住,盘好放入屏内。

5. 施工期间,运行人员应了解每天施工进度,严格执行现场安全督察,可根据工程实际,制定施工现场动态检查卡,将需要重点检查的项目列在上面,让运行人员有目的的检查,对施工人员的违章作业、危及人身或设备的行为及时制止纠正,并记录在检查卡上,必要时停止工作,要求施工单位彻底整改。在施工期间对接地线必须严格控制,外借、挂接必须办理完整的手续,并记录在案。对于五防解锁要严格执行有关规定。保证施工期间的运行安全,防止留下隐患。

6. 设备验收时,运行人员应侧重对设备状态的验收,可采用专门的设备验收状态检查卡,保证设备恢复到工作结束前的状态,运行人员要加强对接地点及现场遗留物的检查。防止给设备启动、复役埋下隐患。

四、结束语

变电所改扩建现场安全管理直接涉及到变电所的安全运行,对电网的安全可靠供电有直接的影响,近几年来,变电所改造期间出现事故在系统内已多次发生,所以,如何提高变电所改扩建现场安全管理水平,保证工程期间的安全运行,是我们运行人员应尽的职责!

施工现场的安全用电管理:施工现场的安全技术管理

适配人群安全工程师,施工班组长,项目经理使用场景施工现场,室外作业,室内作业
制定目的工地老出事,想让干活更安全点,少出事故,大家心里踏实些。
适用范围管所有在工地干活的人,管搭架子、用电、拆东西这些活儿。
职责分工项目经理带头抓,班组长天天盯,安全部的人每月查三次,查完要签字。
禁止行为没验收的架子不准上人,没交底的活不准干,没证的人不准碰塔吊和电箱。
检查与监督班前会讲清楚今天干啥、咋注意,安全部每周抽查,月底打分,差的停工重学,再错扣钱。

1、 施工现场单位工程的安全技术管理,应根据工特点进行安全分析、评价、设计、制定对策、按照内外不同要求组织实施。

2、 室外作业主要组织实施安全监督检查。其内容:

(1) 检查作业部门和班组人员是否按照该工程的安全技术措施和有关安全技术操作规程进行作业。

(2) 施工现场的安全设施,如脚手架、井字架、龙门架、模板、塔吊、安全网、施工用电、监边洞口等搭设及其防护设施必须组织验收,验收合格后方可使用。使用过程中要经常检查、维修、确保安全有效。

(3) 施工完毕后,必须按照拆除方案和有关拆除工程规定进行现场派员安全监护,设立警告标志。

3、 室内作业主要对进行技术分析、决策和信息反馈的研究处理,以及对收集安全技术管理基础资料的检查。其内容:

(1) 施工现场的安全生产管理制度(含安全生产责任制)安全管理网络。

(2) 单位工程的施工组织设计中的安全技术措施或方案。

(3) 分部分项工程的安全技术交底。

(4) 安全设施安装任务单及安全设施的验收书。

(5) 现场各工种的安全操作规程和安全教育记录。

(6) 项目经理、特种作业人员的特证情况和验证记录(复印件)。

(7) 安全生产检查记录和事故隐患整改材料。

(8) 采用新工艺、新技术、新设备、新材料的安全技术交底书和安全操作规定。

(9) 职工伤亡事故统计月报表和事故奖罚与处理记录。

(10) 班组安全活动记录。

(11) 基础资料的管理必须真实、标准、完善。每份资料要明确时间、地点、填报人,工程完结后合并于工程技术资料。

施工现场的安全用电管理:如何做好施工现场的安全用电控制和管理

适配人群专业电工,施工管理员,设备操作员使用场景工程建设,电力施工,设备安装
制定目的施工用电容易被忽视,漏电短路会出人命、坏设备、起大火。要按国家规定管好用电,不让恶性事故发生。
适用范围管所有施工单位和现场干活的人,管临时用电设施、电动工具、配电箱、电缆线路这些。
职责分工项目经理牵头,专业电工天天巡检维护,安全员盯着执行,公司领导定期查落实情况。
禁止行为不准乱拉电线、不准用铁丝绑电缆、不准把电缆泡水里、不准用金属丝代替保险丝、不准非电工碰电气设备。
检查与监督电工每天检查线路和设备,安全部每周抽查,月底汇总问题,没整改的停工整改,三次不改换人干。

[摘要]工程建设行业是一个安全高风险的行业,而施工现场的安全用电是施工中潜在性危险点最多的危险源,具有一定的隐蔽性,容易被施工管理人员和现场作业人员所忽视,很可能酿成人身触电伤亡,设备损坏和火灾等恶性事故。为此根据《电力建设安全工作规程》(以下简称《规程》)、《建设工程施工现场供用电安全规范》(以下简称《规范》)等强制性文件的要求,做好施工现场的安全施工用电管理,杜绝恶性事故的发生。

[关键词]施工现场、安全用电

1施工用电存在潜在性危险的原因分析

由于电力在使用过程中,不容易被人们意识到或能够及时发现,并又有一定危险性的因素,而安全用电知识往往不可能普及到每一个施工人员和每一个管理人员,特别是普工、临时工、农民工等等。随着技术进步,原来手动操作的工机具,都被电动工机具所代替,以提高劳动生产效率,从大型的起吊机具,到手提式的电动工具,有固定的电动机械和移动的电动机具,电焊、照明等等,处处都要使用电力。如电力使用不当,立即就会发生意想不到的事故,如漏电就可能造成人身触电(电击)伤亡,短路造成设备损坏或火灾等恶性事故。

由于施工管理人员对以上潜在性危险认识不足或存在侥幸心理、麻痹大意、规章制度执行不力等原因是用电事故发生的根源。施工现场的不文明施工,安全资金投入不足和作业人员素质不够是导致用电事故发生的直接原因。

施工现场的供用电设施一般比较简陋,使用期限短,而且随施工的进展,供用电设施和用电负荷也在不断的变动,有时因工程需要而经常要搬迁,改变原有接线和供电方式,降低了安全用电的可靠性。

2 施工现场安全用电的组织措施和安全技术管理

2.1对于施工单位使用的用电设备在5台以上或总用电量在50kw及以上的临时施工用电,在编制施工组织设计时,必须按《建设工程施工现场供用电安全规范》要求编写保证安全用电的组织措施和技术措施,以及提供主要用电设备的名称和技术参数。

2.2施工用电单位应建立,健全用电管理机构;组织好运行、维护专业班组(或专业电工),明确管理机构与专业班组(或专业电工)的职责。

2.3施工用电单位应建立,健全供用电设施的运行及维护操作规定;运行及维护人员必须学习这些操作规定,熟悉本单位的供用电系统。

2.4施工用电单位必须建立用电安全岗位责任制,明确各级用电安全责任人。

2.5施工用电单位的用电设施运行及维护人员(专业电工)必须具备以下条件:

(1)经医生检查无妨碍从事电气工作的病症;

(2)掌握必要的电气知识,考试合格并取得合格证书,才能上岗;

(3)掌握触电解救法和人工呼吸法。

2.6施工单位为保证作业人员的人生安全和设备安全,必须配备一些必要的安全用具和措施,加强一般作业人员安全用电知识的培训和施工前用电安全交底,一般作业人员禁止乱动电气设备。

2.7施工单位应加强用电负荷的控制和管理,以防止过负荷造成设备损坏,甚至酿成火灾。

3施工现场安全用电的技术措施

由于施工现场的施工用电存在极大的潜在性危险源和不确定的危险因素,要采取有效的技术措施进行控制,将危险程度和发生事故的可能性降到最低,杜绝重大事故的发生。对于明显的危险点可以通过加强安全技术管理及时发现,及时处理。但对潜在性的危险点则必须通过科学技术措施加以防范,具体要求做法如下:

3.1施工现场的变电设施和配电设施

一般施工现场均设置专用的配电变压器或小型变电所及相应的配电设施,这些变配电设施的安装必须符合《规程》和《规范》的要求。对于这些变、配电设施的操作,检修等工作的安全措施必须执行《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)的各条规定。

3.2施工现场的架空配电线路及电缆线路

施工现场的供电线路由架空配电线路和电缆线路组成,安装应符合《规程》和《规范》要求。但由于某些施工单位投入不足和管理不力,临时性用电,乱拉乱接现象屡见不鲜,电缆线路没有任何保护措施,随地敷设,任其车辆碾压,为图方便用铁丝绑扎电缆,甚至将电缆接头浸泡在水中等等,都造成事故的隐患。

施工现场的开挖和回填较为普遍,不文明施工给直埋的电缆线路构成很大的威胁,将电力电缆挖出、挖断时有发生。为此施工单位、工程承包单位以及工程监理单位必须共同关注,做好防范措施,发现问题及时整改。为避免施工现场电力电缆的人为损坏,要求直埋的电缆距离地面的距离不宜小于0.2~0.7m,电缆上下应铺以软土或砂土,并应盖砖保护,过马路应穿钢管保护,沿线应有表示牌。

3.3供用电设备的接地保护

用电设备外壳的可靠接地,是防止漏电伤人的有效技术措施。一般施工现场设有专供施工用的低压侧为380/220v中性点非直接接地的供电系统(简写为tn-s系统),为此供电方式采用三相五线制,也就是将保护“接地”和工作“接零”彻底分开,以确保电气设备的金属外壳安全可靠接地。另一种目前普遍采用的低压侧为380/220v中性点直接接地的供电系统(简写为tt系统)此供电方式采用三相四线制。为确保用电设备的金属外壳可靠接地。金属外壳绝对不允许接在工作零线(n线)上以防止工作零线断线,中性点位移造成电气设备外壳带电,危及人身安全。而需要将电气设备的金属外壳就地打临时接地桩或直接接到系统的接地网上,作为重复接地在有条件的地方可以利用自然体接地,要求接地电阻小于10ω,保证可靠接地。

3.4防雷保护

施工现场和临时生活区的高度在20m及以上独立井字架、脚手架,正在施工中的建筑物如烟囱、水塔、冷却塔、大棚等,施工机械如塔式和门式起重机等大型机具,均应装设防雷保护装置。防雷保护装置应有独立的集中接地装置,接地电阻不应大于10ω,距离建筑物和系统接地网地中距离不应小于3m。根据以上要求,本项目部在专题会议上要求对冷却塔施工中的中心塔吊和曲线电梯等大型起重机械的接地,用扁钢直接与专用集中接地装置连接,以保证可靠接地。

3.5常用电气设备

施工现场的常用电设备一般比较简陋,而且在各个工地上重复使用。从严格意义上的完好率比较低,所以必须加强对施工单位供、用电设备电气性能的监管,严禁带故障运行。

3.5.1对于配电箱和开关箱要求有较好的密封性、基本防尘、不漏水、操作方便、外壳接地可靠、进出电缆排列整齐无破损。箱内的导线应绝缘良好、排列整齐、固定牢固,导线端头应采用螺栓连接或压接。箱内的接触器、刀闸、开关等电气设备,应动作灵活、接触良好可靠,触头没有严重烧蚀现象。漏电保护开关必须能正确动作,并在校验周期以内使用。表计、指示灯指示正确。

3.5.2熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求,熔断器的熔断电流必须与被保护线路和设备的最大负荷电流相匹配。严禁用金属线代替熔丝或者以大代小。

插销和插座必须配套使用,对i类电气设备(如手持的电动工具)应选用可接保护线的三孔插座,其保护端子应与保护接地线或保护零线连接。

3.5.3移动式电动工具和手持式电动工具使用极为普遍,如使用不当,极有可能造成人员因电击而伤亡,为此必须加强管理、使用、检查和维修。定期测量绝缘电阻,并在试验周期以内使用。通电前应做好保护接地或保护接零,并应加装高灵敏动作的漏电保护器相配合,确保作业人员的人身安全。

移动式电动工具和手持式电动工具应装设单独的电源开关和保护,并安装在便于操作的地方。因故离开现场或遇突然停电时,应拉开电源开关。

移动式电动工具和手持式电动工具的电源线必须采用软电缆,移动时不得手持电源线或转动部分。

3.5.4电焊机是施工单位最普遍的用电设备,而且使用环境相对较差,如因使用和维护不当,电焊机内部绝缘损坏,电源的高压电穿到低压侧,危及作业人员的人身安全。为此电焊机必须设置在干燥、通风的场所,电焊机的外壳必须可靠接地,不得多台电焊机串联接地。定期检查电焊机的绝缘电阻值,绝缘电阻值不得小于0.4mω.电焊机一次测的电源线必须绝缘良好,其长度不宜大于5m,电焊把钳绝缘必须良好,二次侧引出线宜采用橡皮绝缘铜芯软电缆,其长度不宜大于30m。

3.5.5起重机械是施工单位的大型施工机具,使用不当可能造成重大事故,为此,起重机械新装或异地安装后,必须通过当地特种设备检测中心的检验,验收合格后,方可投入使用。起重机械电气的安装,应符合现行国家标准《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》的规定。塔式起重机上的电气设备,应符合现行国家标准《塔式起重机安全规程》中的要求。

轨道式起重机的电源电缆和自动卷线装置(电缆卷筒),应有专人检查和维护,保障正常运行。

起重机械上的电气设备应定期检查,发现缺陷应及时处理。

轨道式起重机的轨道同时起到设备接地和防雷接地的作用,为此轨道两端应各设一组接地装置,当轨道较长时,每隔20m应加装一组接地装置,轨道接头应有可靠的电气连接。

起重机械在机上或地面附近应有电源开关或紧急停机按钮,以便在发生意外时可及时切断电源。

3.6特殊环境里的安全用电

在易燃、易爆、腐蚀和特别潮湿的特殊环境里用电作业比正常环境里危险性大得多。为此,需要采取对应的特殊技术措施和特殊的电气设备。

在易燃、易爆的环境里应选用防爆型的电气设备,在易燃、易爆场所动火作业,需要填写“动火工作票”,采取相应的安全措施。

在腐蚀环境下,应选用防腐型的电气设备,并具有较好的密封性。户外线路和配电装置应选用耐污型绝缘子,电缆不宜有中间接头。

在特别潮湿环境里用电作业,极易发生漏电、触电事故,为此应避免雨天露天用电作业,如一定要作业必须做好防雨措施,保证用电设备不受潮。严禁将破损或有接头的电缆浸泡在水中,架空敷设,临时或移动配电箱和开关箱必须要有防雨措施,并可靠接地。

3.7照明

施工现场的照明均为临时照明,相对固定的时间随施工时间而定,容易发生乱拉乱接现象,必须督促施工单位规范安装,专人负责及时维修。

使用行灯应符合下列要求:

(1)电压不得超过36v;(2)在金属容器和金属管道内使用的行灯,其电压不得超过12v;(3)行灯应有保护罩;(4)行灯的手柄应绝缘良好且耐热,防潮;(5)行灯的电源线应采用橡套软电缆;(6)行灯变压器必须采用双绕组型。行灯变压器的一、二次侧均应装熔断器;金属外壳应有良好的接地;(7)严禁将行灯变压器带进金属容器或金属管道内使用。

照明灯具与易燃物之间,应保持一定的安全距离。严禁用聚光灯、碘钨灯取暖和烘烤易燃物品。

[结束语]

由于施工用电点多面广,并具有潜在性危险,在施工现场从管理人员到具体作业人员时时刻刻都要重视施工用电的安全。加强安全用电知识的普及、培训,是提高人员素质的关键,增加资金的投入是安全用电的根本保证。

参考文献

(1)《建设工程施工现场供用电安全规范》gb50194-93国家技术监督局建设部北京:中国计划出版社 993

(2)《电力建设安全工作规程》dl5009.1-____国家经济贸易委员会北京: 中国电力出版社____

施工现场的安全用电管理:论施工现场的安全生产管理

适配人群安全管理员,班组长,项目技术员使用场景新员工进场,工种调换,设备更新
制定目的工地事故多,安全出事企业就完蛋,想让大家别瞎干,保住命和钱。
适用范围所有进工地的人,干活、换岗、培训都要守规矩。
职责分工人力资源定计划,安全部门办培训,班组长盯现场,领导抽查打分。
禁止行为没培训完不准上岗,不戴安全帽不许进工地,乱指挥乱操作马上停工。
检查与监督新工人必须三级教育,每月查记录,没做完扣绩效,查出问题当天整改,三次不合格调岗。

近年来,随着全国各地经济的迅猛发展,建筑工程也越来越多,与此同时,随之而来的各种施工安全事故也不断发生,施工现场的安全施工生产也变得越来越重要,安全生产是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作的成败决定着企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作,才能避免和减少安全事故的发生。

如何做好安全工作,以下几个方面应该予以注意。

一 安全教育与培训

职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课,而且应该具有计划性、长期性和系统性,安全教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训计划,由安全职能部门归口管理和组织实施,目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识,增强安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人为失误。安全教育培训要适时、适地,内容合理,方式多样,形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

1.进场教育

对于新入施工现场的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工实行三级安全教育,它也是新职工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新职工进行初步安全教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育;企业安全规章制度的教育。二级单位对新分配来的职工进行安全教育的内容包括:施工项目安全生产技术操作一般规定;施工现场安全生产管理制度;安全生产法律和文明施工要求;工程的基本情况现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素。班组对新分配来的职工进行工作前的安全教育包括:从事施工必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用教育;本工种安全操作规程;班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律;本工种容易发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用要求。

2.安全培训

培训是安全工作的一项重要内容,培训分为理论知识培训和实际操作培训,随着社会经济的发展和管理工作的不断完善,新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断的在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训,通过培训让其了解掌握新知识的内涵,更好的运用到工作中去,通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工,也应该进行实际操作的培训工作,以便在正式上岗之前,熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。

二 安全生产的检查与奖罚

有计划、有布置、有检查是工作的一般程序,安全生产也不例外,在安全生产布置的同时,制定相应的检查计划。检查形式是多样的,施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂,工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐,因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节。

常规性同时也反映了长期性,安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所,长期地进行监督检查,督促、指导及时发现问题并及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行的检查,参加人员层次多、检查范围广,有时带有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中,制定的一项检查制度,有固定的时间,属于例行检查范畴。不定期的检查,虽不是制度化的检查,但它的意义非同一般,不定期检查带有突击性检查的性质,也就是说,在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下,对施工单位进行的安全检查,它更有实际性,这样检查发现的安全问题,更真实,更客观,解决处理的安全问题更有效,作为施工企业,尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导,目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。

安全生产同时应建立奖罚机制。建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作,是关系到企业生存的大事。安全工作做不好,企业遭受损失、职工生命受到威胁,所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人,按制度和规定给予处理是必要的。后果严重的,应按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定,在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害方面做出显著成绩,消除事故隐患、避免重大事故发生,发生事故积极抢救并采取措施防止事故扩大,以及提出重要建议,有科研成果,成绩显著的也应按相关规定给予奖励。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

《施工现场的安全用电管理(优选10篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关范文