导语:分公司主任工程师安全管理责任,听起来挺正式,其实说白了就是肩上多了一份踏实的担子。日常盯得细一点、想得远一点、提醒勤一点,团队心里就更托底。别小看这些动作,真出了事,第一道防线就在你这儿。这份责任不重,但很实在。
a.组织工种技术人员学习有关安全工作的规范、标准,对本单位安全工作中的技术问题负全面责任。
b.主持工艺、技术规章制度的修订、审批施工组织设计(方案),督促安全技术措施的落实,参与高、大、难工程项目施工组织设计的编制审查。
c.在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时,负责主持制定相应的安全技术操作规程和安全防护措施。
d.组织编制改善劳动条件,完善安全技术的项目计划,报公司总工程师办公室批准并负责实施。
e.参加分公司安全大检查,指导质安科工作。
f.发生死亡、重伤、多人事故(三人或三人以上),应亲临现场调查分析,对事故发生原因提出技术鉴定意见和改进措施。
安全技术老出问题,怕工人受伤,想让技术活儿更靠谱些。
管技术人员,管施工方案、新工艺、安全规程这些事。
总工牵头改制度,技术员执行操作,质安科盯着落实情况。
不准跳过安全措施直接开工,不准用新东西不配防护,不准瞎编施工方案。
每月查一次施工方案执行没,质安科月底交检查表,漏查一次扣绩效,整改超三天追责。
下月一号起执行,总工办公室解释,修改得经班子会同意。
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