物管公司保安部交接班管理规程制度

导语：物管公司保安部交接班管理规程制度，专为保安兄弟们量身打造！别再为交班漏事、责任不清、记录马虎发愁了。流程清晰、要点明确、一目了然，让每班次衔接稳稳当当，问题不遗留、责任不扯皮、状态不打折。轻松上手，安心交班！

物管公司保安部交接班管理规程

1.0目的

规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。

2.0适用范围

适用于**物管公司保安部各岗位每天的交接工作。

3.0职责

3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

3.2当值领班负责所带班组的交接工作。

3.3当值保安员负责具体的交接工作。

4.0工作程序

4.1接班前集合。

4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

a)注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

b)保持站立姿势，不得蹲坐。

4.1.3整理着装，当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

4.1.4当值领班集合队伍，清点人数，并安排岗位。

4.1.5保安部主管下达工作指令，并交待有关工作注意事项。

4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。

4.2接班。

4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品，如发现损坏或遗失应立即向领班汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。

4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值保安员的带领下，系统地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知领班前来处理及做好记录。

4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始接岗值勤。

4.3交接。

4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼问好。

4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

4.3.6互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。

4.4交接班后集合。

4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

4.4.2解散队伍。

5.0记录

5.1《保安部日报表》

5.2《保安部各岗位交接班表》