工程报验管理制度（优选3篇）

工程报验管理制度

工程报验管理制度范本(一)

1)负责人:各专业工长

2)工程验收程序:

专业负责人做验收计划→项目相关人员签资料→施工队自检→专业负责人验收→报监理验收→监理签字→相关人员签联检单→进行下道工序

(1)施工队自检，要求施工队填写自检单报项目专业负责人;

(2)项目专业负责人验收合格后，方可报监理验收;

(3)各专业监理验收合格、签完字，项目专业间办理完联检单后，方可进行下道工序。

3)资料报验时间:

正常情况下，工程报验的同时报资料给监理，监理验收合格后，应立即签字并返回验收单。

特殊情况时，资料报验时间不得晚于以下规定:

(1)白天正常上班时间内验收的工程，在工程验收合格后2h内，必须报资料给监理，监理在资料报验后30分钟内签认。

(2)夜间验收的工程，在第二天10:00钟前报资料给监理，监理在资料报验后30分钟内签认。

(3)周六、周日验收的工程:在周一10:00钟前报给监理。监理在资料报验后1小时内签认。

4)其它要求:

(1)工程技术资料编制、整理、归档均执行dbj01-51-____标准。

(2)工程要求监理验收一次通过率100%，一次验收不通过或未自检就报监理的，罚当事人100-200元，每增加一次，加倍处罚。每月出现三次(包括)以上一次验收不通过现象，根据具体情况对当事人进行处罚，严重者，调离本项目部。

(3)资料报验未按要求的时间执行，或资料填写错误等影响施工的，发现一次罚相关人员100-200元。

(4)监理未验收合格进行即下道工序的，发现一次罚相关责任人100-300元;

(5)因验收时间计划不准确或无验收计划，影响施工的，根据具体情况，发现一次罚相关责任人50-200元。

(6)结构施工期间，水、电施工随土建施工穿插进行，验收必须及时，因人为因素造成验收滞后，影响施工的，发现一次罚相关责任人100-200元。

工程报验管理制度：装饰公司:工程报表

装饰公司工程报表管理制度

1 目的

为了进一步加强信息统计工作，满足市场经济对统计工作的需求，发挥统计工作在企业经营发展中的作用，结合我公司的实际情况，特制订本制度。

2 适用范围

本报表制度适用于本部门。

3 引用标准

《建筑业企业统计工作手册》、《建筑业统计指标解释》、《国家统计局建筑业统计报表制度》。

4项目部统计报表

4.1 项目部需填报的报表目录

表号

报表名称

报告期别

报送日期

填报单位

统计时段

受表单位

工程1表

工程完成情况

月报

次月1日前

项目部

上月25日至本月25日

工程部

工程2表

(双月报)

逢双月报

同上

自年初至报告期

工程3表

外包完成情况

工程4表

工程工期及建筑面积统计表

半年报

季后10日前

自开工至报告期

工程5表

已完工程技经分析表

竣工报

竣工20日内

全年

4.2 各类报表表式:见附表

5 指标解释

5.1 工程完成月报(工程1表):

5.1.1 对系统工程及单位工程名称的要求

本表要求按单位工程项目上报，以体现本月的工作内容。具体项目划分，要求公、民用建筑、其他工业建筑以及其他工程按合同项目划分。

5.1.2 工程完成总产值

是以货币形式表现的在一时期内工程建造和设备购置的工作量以及与此有关的费用的总称。它是反映工程规模、结构与发展速度的综合性指标，又是观察工程进度和考核投资效果的重要依据。完成额依据合同规定的计算方法计算。

5.1.3 建筑工程产值

5.1.3.1 是指列入建筑工程内的各项工程价值，主要包括:各种用途的房屋、构筑物的建筑工程和暖气、卫生、通风、照明、煤气等设备安装;设备基础、支柱、操作台、梯子、砌筑工程;各种金属结构安装工程;施工现场布置，场地平整，工程地质勘察，施工临时用水、电、工程。

5.1.3.2 建筑工程产值还包括建筑装饰工程。建筑装饰工程的范围，包括抹灰、门窗、玻璃、吊顶、隔断、饰面板(砖)、涂料、裱糊、刷浆、花饰等工程。

5.1.4 安装工程产值

指设备安装工程价值，主要包括生产、动力、起重、运输、传动和医疗、实验等各种需要安装设备的装配与安装，与设备相联接的工作台、梯子、栏杆等装饰工程，附属于被安装设备的管线敷设工程，被安装设备的绝缘、防腐、保温、油漆等工作;为测定安装工程质量，对单个设备、系统设备进行单机试车和系统联动无负荷试运转工作。但安装工程产值中，不包括被安装设备的价值。

5.2 工程完成情况双月报(工程2表)

5.2.1 对系统工程及单位工程名称的要求

施工内容与《工程1表》一致。

5.2.2 自开工累计进度付款数

指自工程开工至报告期从甲方结算的工程款的总和。

5.2.3 房屋施工面积

5.2.3.1指报告期内施工过的全部房屋建筑面积。它包括本期新开工的面积、上期跨入本期继续施工的房屋面积、上期停缓建在本期恢复施工的房屋面积、本期竣工的房屋面积以及本期施工后又停缓建的房屋面积。施工面积以房屋单位工程为对象进行计算，即一栋房屋已进行施工，即以整栋房屋的建筑面积计算施工面积;多层房屋不论哪一层施工，都以各层的总面积计算建筑面积。

5.2.3.2建筑面积的具体计算方法详见《重庆市建筑工程预算定额》中建筑面积计算规则。

不计算建筑面积的范围详见《重庆市建筑工程预算定额》中建筑面积计算规则。

5.2.4 本年新开工面积

指在报告期内新开工的各个房屋单位工程的建筑面积的总和。它不包括在上期开工跨入报告期继续施工的房屋建筑面积和上期停缓建而在本期复工的建筑面积。

5.3 产值构成月报(工程3表)

5.3.1 自营施工产值

指项目部自行完成的按工程进度计算的建筑安装生产总值，其中包括①建筑工程产值;②安装工程产值;③房屋、构筑物修理产值;④非标准设备制造产值。

5.3.2 税金

指国家对施工企业承包建筑、安装工程的营业收入所征收的营业税、教育附加税和城市维护建设税。

5.3.3 临建费

指为工程进行正常施工活动而设置的属于厂区范围内的生产、生活、设备储存用的临时建筑物、构筑物及其它的搭拆和折旧摊销费用。

5.4 外包工程情况完成报表(工程4表)

5.4.1 外包工程产值

指人数不在我公司统计范围内的施工队伍完成的通过工程结算付款的工程价值。具体按照分包协议计算。

5.5 已完工程技术经济分析报表(工程5表)

6 月报中的主要平衡关系

6.1 完成总产值=建筑装饰产值 安装产值=公司产值 各项目自营产值 外包产值

6.2 自开工累计施工面积=各年新开工面积之和

7 产值划分规定

7.1 一个项目部单独施工一个工程项目

自营产值分为两部分，即公司产值和项目自营产值:项目总产值=公司产值 项目自营产值 外包产值。

7.1.1 项目总产值控制在合同总价内

7.1.2 公司产值。根据项目部与公司签定的承包合同，上缴公司的指标费计为公司产值，按比例分月提取。

7.1.3 项目部自营产值。根据内部承包协议并按进度计算。

7.2 两个或两个以上的项目部共同施工一个工程项目。具体操作由公司工程部负责

自营施工产值的划分基本与7.1相同。项目总产值=公司产值 项目部甲自营产值 项目部乙自营产值 外包产值。

7.3 两个或两个以上的项目部共同施工一个工程项目，由工程部统一管理

自营施工产值分为四部分①公司产值②工程部产值③各项目部产值④外包产值。项目总产值=公司产值 工程部自营产值 各项目部自营产值 外包产值。其计算原则与7.1相同，按承包价格分层计算。具体操作由项目部管理。

7.4 项目部之间的协作，按照合作协议或合同的规定相应地划分产值

发包项目部应按照发包价格将相应的产值划分给承包项目部。

8 工程形象统计

工程形象进度是用建筑产品实物形态反映建设进度的一种特殊表现形式，一般是用文字结合实物量或百分比，简明扼要地反映已施工工程所达到的形象部位或进度情况。如某工程报告期末天棚工程已经全部完成，该工程的形象进度应写明"天棚工程"已完，这就形象的反映了这项工程的施工进度。工程形象进度一般是按单位工程中分部分项的部位表示的，如乳胶漆涂饰工程可分为基层腻子工程、打磨工程、漆面工程等。

工程形象进度的表示方法有定性词和定量词二种方法。

8.1 定性词的表示方法

8.1.1 土建工程

8.1.1.1 桩基工程

有施工准备(现场制桩)、打桩、钻孔灌注桩、粉喷桩、地下连续墙等。

8.1.1.2 基础阶段

施工准备、挖土、围护支撑、垫层、基础(或承台)模板、基础(或承台)钢筋、基础(或承台)混凝土、基础墙、基础梁、地下室底板模铁(即支模和绑轧钢筋，下同)、地下室墙板模铁、地下室顶板模铁(地下不止一层时，要写明地下第几层，共有几层)、架空板、回填土等。

8.1.1.3 结构阶段

预制构件、预制柱、预制梁、预制屋架、吊装、×层墙、×层框架混凝土、×层柱混凝土、×层梁混凝土、×层墙板混凝土、×层结构、×层楼板、屋面、女儿墙、水箱、钢门窗安装等。

8.1.1.4 装饰阶段

地坪垫层、楼地坪粉刷(包括块料面层和水磨石地坪)、屋面找平、屋面防水、木门窗安装、外墙抹灰(包括马赛克、面砖、水洗石及其他块面材料)、内墙抹灰、玻璃油漆等。

8.1.1.5 装修阶段

吊平顶、轻钢龙骨吊顶、铝合金门窗、铝合金隔断、大理石贴面、花岗石贴面、玻璃幕墙、无框玻璃门、墙布、墙纸、油漆墙面、精木装修等。

8.1.2 安装工程

包括给排水、电气、设备安装(应指明是何种设备)、单机调试、联动调试、校验水、校验电、扫尾、竣工等。

8.2 定量词的表示方法

定量词有绝对数、百分数和分数三种表示方法。

8.2.1 用绝对数表示

一般可用于打桩(根数)、设备安装(台)、电缆敷设(米或千米)，以及用绝对数表示的形象进度。

8.2.2 用百分数表示

一般可用"开始、10%、20%、30%、……90%、完"来表示。如抹灰阶段:墙面抹灰，可先分层后再用上述分数表示。由于抹灰按工序分为刮糙和抹面，每完成一道工序可按全部工程数量的50%表示。有马赛克、面砖等装饰的外墙面，刮糙工程数量可按全部工程数量的10%表示。大型设备的安装也可用百分数来表示。

9 工程形象进度的部位划分

9.1 装饰工程

9.1.1 砌体部位:指正式装修前的砌体工程部分。

9.1.2 轻质隔墙部位:指正式装修前的轻质隔墙工程部分。

9.1.3 天棚部位:指从±0.00到吊顶面，安装完毕的工程部分。

9.1.4 铺装部分:结构建筑地面铺贴工程部分。

9.1.5 乳胶漆部分:指较高级装饰标准的建筑物墙面，天棚涂饰工程部分。

9.1.6 总体部分:指围墙、道路、下水道等的工程部分。

9.2安装工程

9.2.1设备安装阶段:指各类生产性设备和非生产性设备的水电安装工程。

9.2.2调试阶段:指校水、校电、单机调试和联动调试等工程。

10 报表的及时性和完整性

各参与建筑业施工的项目部在月底必须按要求及时填报基层报表，表中的各项指标不能随意删减，但可根据工程施工的特点适当增加。应尽量填报各项指标，不能随意出现空缺。

月底由于时间紧迫，可先传真一份或用电子邮件报到工程部，报表经工程部领导审阅签字后，再上报一份正式报表。月报要求附有简要的文字说明和工程形象进度。

11 台帐

各项目部应根据工程特点和报表要求建立完整的台帐体系，并坚持逐月登记。年底打印出来订成一本。各年的台帐要求有连续性，工程完工时可以形成完整的资料。由于各工程的特点和各项目部的要求不同，不规定统一的台帐格式，希望各项目部自己设立。在工程完工项目部解散时，将工程项目台帐整理打印成册，移交给工程部保存。

12 工程部计划统计报表

12.1 表式

1)月报(见附表)

12.2 主要指标解释

12.2.1 《建筑工程计划完成情况表》

此表反映本年工程项目计划完成情况，指标涵义与基层报表工程完成月报(工程1表)相同。

12.2.2 《建筑业企业生产表》

12.2.2.1 竣工产值:指在报告期内，按照设计规定的工程内容全部完成，达到了设计规定的交工条件，经有关部门检查验收鉴定合格的单位工程价值之和。

12.2.2.2 期末从业人员人数:指报告期末最后一天在建筑企业工作，并取得劳动报酬的全部人员。包括职工、外聘人员。

12.2.2.3 正式职工:指公司支付工资并为其缴纳三险的各类人员。

12.2.2.4 计算建筑业劳动生产率的平均人数:这是建筑业统计的特殊指标，是为计算建筑业劳动生产服务的，其计算原则为"在哪干活并计算产值由谁统计"。它等于报告期末全公司平均人数减去非建筑业生产性人数。

12.2.2.5 劳动生产率:指建筑业企业劳动者的劳动效率。计算公式为:建筑业劳动生产率=建筑业企业自营产值÷扣除其他人员后的从业人员(或职工)平均人数×100%。

12.2.2.6 工资总额:指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。包括:计时工资、计件工资、奖金、津贴、加班加点工资和其他工资。

12.2.2.7 企业总产值:指建筑业企业全部生产经营活动的最终成果的货币表现。

12.3 月报中的主要平衡关系

12.3.1 企业总包产值=建筑装修产值 安装产值 其他

13 其他报表的填报详见各报表的说明。

工程报验管理制度：管业工程报备

某管业工程报备管理制度

为构建良好的终端销售秩序，体现公平竞争原则，保护工程客户利益，提高业务员、经销商抓工程项目的积极性，特制定本制度。

一、工程报备管理原则

1、时间优先原则:所有可操作工程项目必须向市场管理部报备，按报备时间先后排列报备人顺序，遵循谁先报备谁优先操作原则;

2、地域优先原则:工程报备坚持以工程所在地经销商优先操作的原则。

3、效率原则:批准跟进的第一报备人1个月内工程操作必须有实质性进展或签约，否则公司有权调整，指定第二报备人跟进;

4、资源匹配原则:报备方必须如实反映该项目甲、乙方等关系资源情况和供货资金实力与服务能力，报备项目规模必须与报备人资源状况相匹配。

5、给付定金优先原则:如遇重点项目，且多个经销商资源相当，按照付定金先后为准。定金额度以工程总货款的10%核定。如报备经销商实现供货，此定金可转作货款。

二、报备项目数与考评办法

1、工程报备数量根据经销商资源状况确定，分为三档:(5万