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提升管理标准完善制度(优选5篇)

时间:2026-10-03 20:48:44

提升管理标准完善制度

适配人群后勤运维员,设施管理员,配电技术员使用场景机房巡检,设备维护,消防控制
制度目标让大家多看看别人怎么管机房,学学配电室、发电室这些地方的规矩,把自家管理弄得更顺一点。
职责分工行政总监组织学习和座谈;技术主管带人参观讲解;员工自己记要点、提想法。
核心条款配电室要挂牌子、守规范、勤打扫;发电室、空调室、电池室、消防室都得按流程看、按标准记。
执行要求参观时认真听、仔细看;回来马上开座谈;每人想一条能落地的改进点;月底前试一条;主管抽查落实情况;下季度再对比看变化。

为了提升员工技能素质,打造学习型团队,公司组织后勤人员来到联通公司石家庄第二通信枢纽,参观学习了联通公司的机房设施以及日常管理制度。

中国联通公司设备维护中心技术主管首先带领大家来到了配电室,详细介绍了配电室的管理制度、操作规范、标识牌等基本情况,以及设备的日常维护和配电室的卫生管理。接下来又参观了备用发电室、空调制冷室、蓄电池备用室和消防控制室,大家对于这次的学习机会非常珍惜,每个员工都认真的聆听和仔细的观看。

随后,又参观了吴建辉工作室,这也是联通在石家庄以个人名义命名的工作室。在工作室,大家对吴工程师取得的荣誉非常钦佩,特别是在工作中积累的宝贵经验,让参观学习的员工受益匪浅。

参观学习完毕后,行政总监又组织大家召开了座谈会。会上,大家各抒己见,热烈讨论,表示要把今天的学习成果应用到具体的实践中去,努力完善工作中的不足,争取把管理制度和日常维护上个新台阶。

据息,在此之前,吴建辉工程师来我公司参观,对公司的消防安全设施和配电设施进行检查指导,并提出了宝贵的意见。

提升管理标准完善制度:斜巷提升

适配人群把钩工,绞车司机,信号工使用场景斜巷提升,物料运送,跑车防护
制度目标让斜巷提升更安全,管好轨道、钢丝绳、绞车这些设备,不出事。
职责分工使用单位管轨道钢丝绳绞车;把钩工检查车辆连接;司机信号工要持证;机电部门开罚单。
核心条款不准超车数、不准连不好、不准超高宽、不准爬蹬跳车、红灯不亮不能提、挡车器常关。
执行要求每天开车前必查,信号必须用,失爆马上改,轮子卡死要罚,罚款从工资扣,月底统一办。

为了适应本矿矿井斜巷安全提升需要,逐步建立健全提升系统的管理制度,确保斜坡提升安全,特编制本制度。

1、倾斜井巷的提升工作,必须建立严格的岗位责任制,由使用单位负责对轨道、钢丝绳、绞车、矿车、连接装置、保险装置(包括保险绳、挡车器等)、信号、地滚及抗绳轮等进行检查维修和调试,保证这些装置经常处于良好状态。

2、运送物料时,每次开车前把钩工必须检查牵引车数、车辆的连接和装载情况。牵引车数超过规定、连接不良或装载物料超高、超宽时,严禁提升。

3、严禁锁口圈、碰头不完好或不齐全的矿车进入提升道。

4、倾斜井巷的提升工作,必须严格执行"行人不行车,行车不行人、不作业"制度。

5、倾斜井巷内必须设置能够阻止矿车跑车的挡车器,挡车器应按如下规定设置:在上部平车场入口处安设一组:在变坡点处安设一组(含下部各车场)。挡车器应当经常处于关闭状态,过车时才准打开。

6、倾斜井巷内禁止吊钩作业。特殊情况需要吊钩作业时,必须制定相应措施,经有关部门会审同意后,方可执行作业:吊钩作业必须设置可靠的临时阻车器。

7、倾斜井巷的提升,必须有齐全、灵敏、可靠的信号装置,提升作业严格按信号指令执行。非危险情况,禁止用其他方式(如喊话、敲打管子等)代替提升信号。

8、绞车司机和信号把钩工须经培训合格后,持证上岗。严格现场交接班制度。

9、严禁任何人员爬、蹬、跳车。

10、提放车辆时,车辆行进方向的前端必须挂上时亮的红灯,否则禁止提升。

11、钩头及保险绳头的插接长度不得小于钢丝绳径的20倍,保险绳的制作长度应以牵引矿车的长度值为依据,不得因过长拖于地上南昌导致保险绳损坏。

12、主提升道必须安设托绳轮(辊),托绳轮(辊)的设置间距为25m:变坡点处还应安设坡头轮。以上轮(辊)均应转动灵活,从而降低钢丝绳的磨损率。

13、钢丝绳和连接装置应当定期试验,试验要求按《煤矿安全规程》第374、375、378、388条的规定执行。

14、钢丝绳的更换严格按《煤矿安全规程》第382、383条的规定执行。

15、小绞车的安装,由使用单位提供安装施工措施(含巷道断面图、绞车基础位置及基础图等),并按要求施工。

16、小型电气必须装板上墙固定,严禁电气设备和五小电气失爆。如果检查发现失爆,按矿有关规定处罚。

17、挡车器使用不好的,一经查出,每次罚款20元。

18、凡违反上述第2、3、10条规定的,按20元/次处罚。

19、凡违反上述第9条规定的,一律开除矿籍。

20、托绳轮(辊)及坡头轮维护不当,造成卡死不转的,按每件10元处罚,丢失的按每件50元处罚。

21、绞车司机和信号把钩工不持证上岗的,一经查出,按20元/次处罚。

22、以上罚款,月底由机电管理部门开具罚单,统一由财劳部在责任(者)单位当月工资中扣除。

23、未尽事项,按 矿相关规定执行。

提升管理标准完善制度:斜井提升

适配人群绞车司机,信号把钩工,运输班组长使用场景斜井运输,爆破材料运送,矿车挂钩作业
制度目标让运输更安全,防止出事,保护大家不被砸伤碰伤。
职责分工队长每天查一次,班组长每班查一遍,司机自己开车前先看看。
核心条款信号灯声音要响,坡上三道挡车栏得完好,钢丝绳挂车不能超数,雷管炸药分开拉。
执行要求每次开车前必须检查,发现坏了马上停用,班组长盯紧,安监员不定期抽查,记录本要当天填。

1、提升系统的声、光信号必须齐全、可靠。

2、制定“行车不行人、行人不行车”的警示牌和悬挂信号牌。

3、检查“一坡三档”及其它装置是否可靠,主绳上的防脱插销、矿车的连接插销等是否正常。

4、检查钢丝绳提升设备运行情况,按规定的挂车数量挂车。

5、在运输雷管、炸药时,必须分开运输,其堆放高度不得超过矿车的连接插销。

6、严禁人员赶乘矿车及材料车。

提升管理标准完善制度:公司物资采购工作效率提升

适配人群专职采购人员,供应科人员,计划科人员使用场景煤矿基建,大宗物资招标,零星采购执行
制度目标让采购更规范,提高效率,保障基建物资供应到位。
职责分工供应科负责采购执行和谈判;办公室配合签合同;计划科审计划;财务科管合同审核和资金监督。
核心条款先谈价格再签意向合同,报计划科审核、财务负责人签字后才签正式合同。合同要合法、护公司利益、能落实。
执行要求按采购计划时间完成任务,保质保量供物资,收施工单位反馈改问题,参与招标提建议,合同必须走完审批流程才能生效。

为了加强公司基本建设的经营、财务管理,规范采购工作流程,进一步提升公司采购工作效率,使之更好的为公司基建施工提供物资供应保障,根据公司建设发展的实际需要,特制定本制度。

1、煤矿自购物资由集团公司设立专职采购人员和管理人员,应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力,综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程,本着服务煤矿基建的宗旨,忠于职守,廉洁自律。

2、公司财务部门负责对煤矿的所有采购合同进行审核、监督,保证公司所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采购计划的审批,确保采购行为的合理和采购资金的落实。

3、收集公司基建所需的物资、设备(公司集中控制的)采购需求,编制各期采购计划,上报公司财务科审批并执行。

4 、按时完成各期采购计划和零星采购计划,保质保量、及时准确地为基建施工提供采购服务,并就供应的物资的质量、数量、品种规格、价格、交货期等要素及时征求施工单位的意见,改进不足。

5 、积极参与集团公司,煤矿组织的大宗物资采购及招标工作,并提交合理化建议。

6、采购合同的签订:

初步确定供应商和待采购物资、设备的市场价格后,集团公司供应科、办公室应及时组织和相关供应商开展关于采购物资、设备的价格谈判,签订采购意向合同、协议。

公司供应科、办公室将采购合同、协议以及采购计划报公司计划科审核,经事前审计、确认其合法、经济后,报公司财务负责人审批、签字许可后,和相关供应商签订正式采购合同、协议。

7、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿,平 等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为:

合同、协议的条款、内容以及履行方式等必须符合法律规范。

合同、协议的规定必须符合公司的利益,或与公司的利益没有抵触。

合同、协议的履行条件及履行方式必须具有完整性和可操作性,避免不确定的法律和经济责任的纠纷。

提升管理标准完善制度:竖井提升

适配人群信号工,提升司机,井口把钩工使用场景竖井提升,罐笼运行,井口作业
制度目标让竖井提升更安全,防止罐笼乱动、信号搞混、人掉下去。
职责分工信号工管发信号,司机只听总信号工,设备员每周查,车间主任每月带人细查。
核心条款信号要声光都有,罐笼超0.5米就断电,速度超了自动降速,闸瓦磨损了要报警停机。
执行要求每班各岗自己查一遍,每周车间查一次,每月专业组查一次,问题马上改,记录要留档。防坠器每月润滑,半年不脱钩试,每年脱钩试。钢丝绳每天看,每周慢速查,每月涂油。

(一)提升信号

一、为了统一指挥提升操作和人员、设施的安全,在竖井提升中必须装设完善的声光兼备的信号系统。

二、罐笼提升,必须有能从各中段发给井口总信号工转给提升司机的信号装置。不许各中段信号工直接发给提升司机开车信号。

三、井口信号与提升机的起动信号要有闭锁装置,并装有电话。

四、各中段发出的信号也要有区别。提升货物和提升人员信号要有区别。为让操作人员辨别,应将所使用的信号装在操作台前或操作显示盘上。

(二)竖井提升自动保护

一、要有灵活的过卷装置两个,一个装在井架上,另一个装在深度指示器上。当提升罐笼超过正常位置0.5米时,两个终端开关几乎同时动作,切断电源,安全制动。

二、限速装置:罐笼提升速度4m/s以上时,必须安装限速器,当提升容器到达井口附近时,使提升速度自动减低到2m/s以下。

三、超速保护:当提升容器的速度超过正常提升的15%时保护装置切断,安全制动。

四、过电流及无电压保护:当提升装置过负荷或供电中断时,使卷扬机停止转动,安全制动。

五、闸瓦磨损保护:当闸瓦磨损超过规定值时,应当发出警铃并切断电机电源,卷扬机安全制动。

六、油压系统保护装置:当制动油压欠压和超压,或制动油温过高、或制动油泵断电时,使电机电源断电,卷扬机安全制动。

七、润滑系统保护装置:当润滑油欠压和超压,或轴承温升过高时,使电机电源断电,卷扬机安全制动。

(三)井口及中段安全设施

一、进出罐笼的承接设施:在井口和井底可设置托台,中段应使用搖台,无论使用托或搖台,都应与提升卷扬闭锁。

二、井口安全:在井口及各中段,都必须装置井口安全门,其高度不小于1.5米,安全门启关灵活,具有可靠的防护作用。

三、调车场安全设施:罐笼提升的井口及调车场运输轨道上,应设阻车器,以保证行车的安全、可靠。

四、井口、井筒、行人梯上面的废石、杂物必须清洁卫生,以防坠落伤人。

五、罐笼未到位停稳,不得上下人员或承接车辆。

(四)对防坠器的要求

一、必须保证在任何情况下都能可靠地制动下坠的罐笼,缓冲装置能限制动力在允许减速值的极限范围内。

二、防坠器的空行程时间,即从提升钢丝绳断绳到自由坠落的罐笼抓捕器被开始制动的时间,一般不超过0.2秒。

三、防坠器的两组抓捕器发生制动作用的时间,应保证罐笼由此而产生的下降距离不得0.5米。

(五)对提升装置的检查试验

一、对提升系统制动装置、保险装置、罐道、桃形环罐笼防坠器、搖台、装卸实施,每班必须各岗位人员检查一次,每周由车间设备负责人进行一次详细检查,每月组织专业人员进行一次全面检查,发现问题及时处理,并做好检查记录存档。

(六)对防坠器的试验

1、使用中的防坠器每月进行一次注油润滑,使连接和传动部分处于灵活状态,每六个月进行一次不脱钩的检查性试验,每年进行一次脱钩试验,其下滑长度不小于0.1米,不大于0.3米。

2、新安装的和大修后的防坠器,必须进行脱钩试验,不合格者,不能使用。

3、防坠器试验三次内容:一次静载负荷,一次相当于满载人员的负荷,一次最大负荷。

(七)对提升用的钢丝绳应进行定期检查和实验,并作出记录存档。

1、升降人员和物料的钢丝绳自悬挂之日起,每隔6个月试验一次。悬挂平衡锤的钢丝绳,每隔12个月试验一次。

2、升降人员和物料的钢丝绳,除坚持每天(白班)检查一次外,必须每周以0.3m/s以下速度检查一次,平衡绳和罐道绳每个月全面检查一次。

3、钢丝绳在一个捻距内断丝与钢丝总数之比,升降人员和物料的钢丝绳达到5%就不能使用,平衡锤钢丝绳达到10%就不能使用。

4、钢丝绳如果遭受卡罐,突然停车等猛然拉力时,必须立即停车检查。发现钢丝绳受损伤,钢丝绳延长0.5%或直径缩小10%时,本钢丝绳不能再使用。

5、平衡钢丝绳(尾绳)的长度,应能满足罐笼(箕斗)过卷的需要,不得被淹没,也不许有托绳现象。

6、在钢丝绳使用后期,断丝数或伸长发展突然加快(如:连续三天出现显著伸长,或在某一捻距内每天都有断丝出现)必须立即更换或停止使用。

7、对使用中的钢丝绳,每月至少注油、涂油一次。

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