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设施管理员

时间:2026-09-27 09:20:00
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发布时间:2026-09-27
适用岗位:设施管理员、消防专员、安保主管
制度目标让大家别乱动消防东西,保证着火时能马上用上。
职责分工消防管理部门管审批和监督;专职人员天天查、月月检、年年修;各部门负责自己地盘的消防器材不被占不被挪。
核心条款不能随便用消防器材;不能堵通道和出口;不能挪、拆、停消防设施;要按标准配够数量。
执行要求专职人员每天看灭火器、每月测应急灯、每半年查消火栓、每年做水压测试;发现坏了马上换;巡查问题当天改掉;检查结果要记下来。

一、消防器材和消防设施是扑救各类火灾的先决条件和战斗武器,要求全体员工都要爱护消防器材、消防设施和安全标志。

二、非火灾情况下,任何部门和个人都不准使用、试用和玩耍消防器材、消防设施和安全标示。特殊情况确需使用时,需经消防管理部门许可。

三、严禁占用消防通道,堵塞安全出口;严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消防器材和消防设施,保证通道出口畅通,消防器材处于随时可用状态。

四、严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材,对破坏消防设施、器材和标示的行为予以严肃处理,造成严重后果的送交公安部门处理,并号召全体员工检举破坏消防器材、设施和标示的行为。

五、按有关规范配备消防器材和消防设施。

发布时间:2026-09-20
适用岗位:设施管理员、物业工程岗、设备运维员
设立背景公司内部通讯软件上设施问题太多,需要专人盯
核心职能管设施问题答复、考勤、文档、资产、工程遗留、会议
工作内容回头条圈提问、核外包考勤、收存运营文档、查固定资产、跟工程问题、整会议材料
协作关系听设施经理安排,和外包团队、供应商、其他部门同事打交道,有时要对接审核人员

设施管理岗位职责

工作职责:

1、负责头条圈,在公司内部通讯软件上对设施方面的问题疏导及答复

2、协助设施团队进行设施管理方面的文档管理和文档写作等工作

3、考勤管理,负责外包团队团队人员的考勤管理,对签到、休假、加班等进行复核;

4、文档管理:月度收集现场运营文档,分类别给予存档,以备公司审核审查。

5、固定资产管理:负责核实供应商统计全国各地的固定资产管理工作,根据实际情况调整sop 文档

6、负责各区域工程遗留问题的收集、统计和跟踪,定期输出工程遗留问题销项进展简报;

7、会议组织:负责设施团队例会及其它设施相关会议的组织、会议材料收集整理,输出会议纪要;

8、协调工作:协助设施经理的工作与相关部门、人员的协调工作。

任职要求:

1、相关的设施类和行政助理3年以上经验。

发布时间:2026-09-20
适用岗位:设施管理员、工程主管、维修技工
设立背景物业要管好设备和维修,得有人天天盯着干这事。
核心职能修东西、保养设备、抄表、处理报修、做记录。
工作内容查设备、做保养、写巡检记录、修坏了的、帮业主修东西、抄水电表。
协作关系听管理处主任安排,跟品质部打交道,配合供电供水供气单位,和业主沟通,带手下干活。

物业工程、维修人员岗位职责

1目的

通过明确工程、维修人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化。

2范围

适用于品质部及管理处工程维修人员。

3职责

3.1品质部负责监督检查各管理处工程部人员职责履行情况;

3.2管理处工程主管负责制定本部门工程维修人员的岗位职责,进行工作安排、职责分工及监督检查,并做好职责的沟通工作。

4工作程序

4.1品质部工程主管

4.1.1负责制定并完善工程管理类体系文件,并负责该类体系文件的指导实施及改进;

4.1.2负责公司各管理处工程部工作的监督、检查及技术指导和培训工作;

4.1.3负责组织制定设备设施维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,设备更新计划;并监督实施;

4.1.4负责对工程及设备管理外委单位进行选定、评审;

4.1.5收集、整理、编辑工程及设备管理中代表性案例,并组织讨论,分析总结,促进工作质量的提高。

发布时间:2026-09-19
适用岗位:设施管理员、班主任、学校电工
制度目标管好水电气,不让出事,保护师生安全,保障教学不中断。
职责分工后勤管用水,电工管用电,基建科修供水设备,各班各处室管自己区域用电用气。
核心条款桶装水要合格,水管要常查,电线不能乱拉,人走关电,燃气不能私改,胶管要换新。
执行要求日常巡查必须做,问题当天报当天修,水箱定期洗,配电室锁好,漏气立刻关阀报修,每月检查记录留底。

谷阳二中用水、用电、用气相关设施设备的安全管理制度

一、用水设施设备安全管理制度

1、安排后勤人员负责管理学校师生的生活用水和桶装饮用水。

2、选择符合资质的企业供应桶装水,并获取近期水质检测报告,确保师生饮水安全。

3、基建科要经常对学校的供水设施、设备进行检查、维修保养,确保管道畅通。若遇管道阻塞,水笼头破损,水管破裂等情况,及时维修,不影响正常教学秩序。

4、定期清洗水箱,水房上锁,确保学校用水安全。

二、用电设施设备安全管理制度

1、学校电工要严格履行岗位责任制,对校内线路、电器设备、开关和接头勤巡查,发现问题及时汇报,及时处理,杜绝事故隐患。

2、安装电器、改造线路必须由正式电工严格按照规程操作,严禁无证人员上岗操作,避免因操作失误、技术不熟练造成火灾、触电事故。禁止私拉乱接线路,私增电插座和灯头。

发布时间:2026-09-19
适用岗位:设施管理员、物业工程主管、维修技工
制定目的小区事多,业主老提意见,得有人专门管投诉、跑协调,让服务不拖拉、不出错。
适用范围管各栋楼的管理员,盯业主投诉、资料保管、部门联络这些活儿。
职责分工管理处主任带头盯,管理员自己干,主任和业主一起看做得好不好。
禁止行为不准乱传业主信息,不准把公司事说给业主听,不准带着脾气干活,不准站错立场帮业主说话。
检查与监督每天记投诉分类,三天内必须回音,月底查记录,没做完写说明,两次不改调岗,主任每月抽查台账。

小区物业管理员职务说明书(含岗位责任制)

职务名称:管理员

所属部门:各区管理处

直接上级:各区管理处主任

工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,积极主动完成上司下达的工作任务,及时处理业主(住户)提出的合理要求。保持与管理公司辖下各部门的沟通协调。

工作要求:熟悉相关的物业管理法规。具有良好的服务意识、物业管理知识。懂得灵活运用的技巧。

职责范围:

1.按时参加本部门会议,严格落实会议精神。

2.对业主(住户)的投诉项目分类、及时处理。

3.保持与业主(住户)的良好关系,及时反馈业主(住户)意见。

4.在工作中发现问题,主动提出个人建议。

5.保持与相关部门进行沟通联系。

6.妥善、分类保管各类资料,不外泄业主(住户)个人资料。

发布时间:2026-09-14
适用岗位:设施管理员、保育员、后勤电工
制定背景怕电线老化出事,怕老师孩子乱按开关,怕水龙头漏水浪费水。
适用范围幼儿园里所有老师和小朋友,还有管水电的师傅。
职责分工园长总负责,后勤老师天天查,各班老师管自己教室,保育员盯用水用电。
管理规定插座坏了马上修,下班关空调电脑灯,修电路要按步骤来,小孩不能碰插线板。
监督与罚则每周后勤老师巡检,每月贴检查表在公告栏,没关灯扣班级分,漏水漏电要写说明。

一、经常检查线路、插座、开关及电器设备安全状况,发现问题及时维修,确保用电安全。

二、加强用电管理,注意节约用电,每天下班前将空调、计算机、饮水机、照明灯关闭,杜绝长明灯。

三、检查维修电路时,必须注意按照操作规程执行,确保操作安全。

四、加强教师、幼儿用电安全知识教育,使之掌握正确使用电器的方法。发现用电故障,及时报告,

五、加强用水管理,经常检查、维修水管、接头、水龙头等,杜绝跑、滴、渗等浪费现象。

六、对全体教师、幼儿加强节约用水教育,使之提高节水观念,增强环保意识。

七、对经常用的水、电材料,应有适量储存,以备随时维修使用,保障幼儿园正常用电、用水。

发布时间:2026-09-13
适用岗位:设施管理员、班主任、宿管员
制定背景怕出安全事故,想提前发现隐患。老师学生安全最重要,不能等出事才管。
适用范围全校师生、各班级、所有处室、食堂宿舍机房这些地方。
职责分工班主任是班级第一责任人,处室领导是本处室第一责任人,安全员要天天盯。校长办公室每月牵头大检查。
管理规定每天班级查一次,每周处室查一次,每月全校拉网查。重点查电、油、水、食品、老楼、宿舍这些。
监督与罚则查到问题当场记清楚,发整改通知,限期改完。改没改要回头再看。漏查、不报、不改都要被问责任,严重就处分。

学校安全检查制度(七)

安全检查是搞好安全工作的重要形式,也是消除安全隐患的重要手段。安全检查制度是学校安全工作事先防范的重要制度。为进一步有效地抓好我校安全工作,特制订如下安全检查制度:

1.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全第一思想,广泛进行安全工作法律法规的教育,形成人人讲安全,事事讲安全的氛围。

2.各班级、处室要设有安全员。班主任为本班级的第一责任人,处室主管领导为本处室第一责任人。各班级、处室对安全检查要自成体系,责任要落到具体人头上,对重要部位和贵重物品检查要定时、定人、定位检查。

3.安全检查必须有计划,有步骤地进行,并明确检查内容、重点和方法,促进各项防范措施的落实。

发布时间:2026-09-13
适用岗位:设施管理员、物业技术员、运维助理
设立背景小区设备多,得有人盯着运行和维修,不然停水停电消防出问题。
核心职能管设备台账、做保养计划、收资料、写报表、带新人、跑协调。
工作内容查设备、填表格、交采购单、整系统图、做排班表、写总结计划。
协作关系跟维修师傅一起干活,向工程主管汇报,配合客服、保洁、保安,还要对接水电公司。

1、熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识及本小区供配电、给排水、消防、制冷通风等系统。

2.负责对所辖系统新增项目的接管及验收工作。

3.负责小区已接管项目设备、设施的管理、维护、维修、保养工作,严格做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

4.负责每周一次对小区主要设备、设施进行检查,发现问题及时组织处理。

5.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作。

6.负责编制所管辖区域内每台设备台帐,给排水、消防、制冷通风系统图;负责制定所管辖区域内设备、设施保养及维修计划,负责部门相关工作计划的落实。

发布时间:2026-09-07
适用岗位:设施管理员、物业维修员、维修班组长
制定目的维修班日常管理松散,施工组织乱,培训没计划,操作不按规程,工具管理差,投诉处理慢。
适用范围物业维修班全体人员,含班长和维修工。
职责分工班长管全面,审单子、编培训、抓检查、管工具;维修工听安排、守规程、保质量、做回访。
管理要求审维修单才开工,按规程操作,工具登记领用,投诉24小时响应,每月回访已修项目。
监督与检查班长每天查现场,工程部每周抽查,没落实扣当月绩效,出事故追责到人,记录要留痕可查。

物业维修班长职责(20)

1、全面负责维修班的日常管理工作。

2、负责审理各类维修单,严格按要求做好维修项目的施工组织工作。

3、编制和组织实施维修工的业务培训计划,做好诸评工作。

4、健全各项规章制度,落实奖惩条例,严格按操作规程的要求抓好检查工作,确保生产安全和工作质量。

5、负责维修班考勤工作,按时上报工作报告和有关材料和使用及库存情况,制定下月采购材料计划。

6、经常检查督促维修工的工作质量,落实维修工作的回访制度,及时处理各种投诉。

7、严格各种工具用具的管理工作。

发布时间:2026-09-05
适用岗位:设施管理员、物业绿化员、环卫班组长

学校物业园林绿化保洁部工作职责

1、负责全校校园区的绿化服务及家属区的环境绿化服务。

2、负责校园及家属区绿化彩化方案的制定及实施。

3、负责学校新品种的引进及花卉培育,室内外盆栽花卉摆放。

4、负责格致园、子衿园、禹志园的校园环境卫生服务。

5、负责子衿园、丽泽园、禹志园垃圾站的日常管理及垃圾清运服务。

6、负责校园、老家属区道路、道板、边石维修服务。

7、负责校园园林景观、卫生箱、路标牌、纪念牌等公共设施综合管理服务。

8、负责冬季校园主干道清冰雪和老家属区道路清冰雪服务工作。

9、负责为学校大型活动提供环境保障等相关服务。

10、负责各部门临时性支援服务及公司安排的临时工作任务。

学校园林绿化保洁部工作职责:学校园林绿化保洁部树木工

制定目的怕树死掉影响校园好看,怕虫子乱爬伤到学生,怕浇水施肥不对让树长歪。
适用范围只管学校里所有树,还有绿篱,不包括花坛和草坪。
职责分工管理员盯进度,树木工天天干活、报情况,大家都不许偷懒甩手。
管理要求按时剪枝、扶树、浇水、涂白、打药,枯树当天清走,新树补上,剪完现场马上扫干净。
监督与检查管理员每天转着看,发现没做就提醒,再不做要扣分,月底汇总检查结果,三次没改要谈话。
发布时间:2026-09-02
适用岗位:设施管理员、工程部技术人员、行政人事专员
制定目的怕服务乱套,想让大家都按规矩干活,让业主满意,把活干得稳稳当当。
适用范围所有员工,管服务怎么干、资源怎么配、活儿怎么检查改进。
职责分工总经理兜底,管理者代表天天盯流程、查问题、推落实,人人守自己那摊文件规定。
禁止行为不许跳过文件步骤,不许瞎改流程,不许不填记录,不许推脱职责范围的事。
检查与监督按手册和程序文件干,管理者代表每月查,月底交记录,没做到就重学重做,三次出错要谈话。

4.2.2质量手册

4.2.2.1 本公司按照iso9001:2000标准建立符合公司具体情况的文件化质量管理体系(除了标准确7.3设计和开发7.5.2过程的确认要素不适用本公司外,其它要素全部使用)。

4.2.2.2本公司质量手册内容包括:

a)质量管理体系

b)管理职责

c)资源管理

d)产品和服务实现

e)测量、分析和改进

4.2.2.3本公司通过建立质量管理体系,以符合质量方针、达到质量目标,确保服务满足业主要求。

4.2.2.4为满足业主的个性化要求,直接与业主接触的有关部门,可在服务方法上灵活应变。

4.2.2.5总经理对服务质量负总责,管理者代表受总经理委托负责质量管理体系运行的协调、监督和检查。

发布时间:2026-09-01
适用岗位:设施管理员、物业保洁员、绿化技术员
制定目的小区在村边,楼多又老,人杂事多,怕出事,想让大家住得安心点。
适用范围管保安和进出的人,管门禁、巡逻、应急这些活儿。
职责分工物业经理牵头,保安队长带班干活,街道治安办盯着看,每月查一次。
禁止行为不准脱岗睡觉,不准穿便装上岗,不准删监控录像,不准对业主态度差。
检查与监督每天早八点开晨会布置任务,巡逻记录本每班交回,月底抽查,漏记一次扣五十,三次换人。

公司宿舍小区安全管理方案花园是位于l区k村旁边的多层小区,小区的安全管理工作具有难度大、要求高的特点。

对此,我们已有充分的认识,并务必通过我们的努力,确保小区的安全。

(一)加强人员管理工作。

我们在严把保安人员招聘关,对人员的自身素质、形象等提出较高要求的基础上,实行系统,更新保安人员的服务理念,树立依法管理,竭诚服务的宗旨,使我们的保安员成为"保安员、迎宾员、服务员"的有机统一体。

同时,我们对保安人员实行"五统一",即统一作息,统一出操,统一上岗,统一着装,统一装备,确保队伍的高素质。

(二)建立完善的安全管理体系在防范策略上,强调与周边小区联防联治,同时与辖区治安办保持紧密联系,发挥治安的规模优势。

发布时间:2026-08-27
适用岗位:设施管理员、保安警卫、值班班长
编制目的让楼宇岗保安知道怎么站岗、怎么打招呼、怎么登记访客,防止陌生人乱进楼,保护业主安全。
适用范围小区楼宇门口值班的保安员,管的是进出大门和大堂的人。
职责分工保安员自己执行所有动作,班长负责抽查和处理突发情况,管理处安排轮班和调整规则。
操作流程按时换班、站立服务、主动问候、查身份证、登记访客、核对信息、开门关门、盯电梯和通道。
执行标准用《来访登记表》手写登记,身份证要亲眼核对照片和名字,说话带“您好”“请”“谢谢”,站立时用立正或跨立姿势,开门要快关门要轻。

小区楼宇岗保安工作规程

为了确保各小区内楼宇随时处于受控状态,保证业主/住户出入平安、楼宇秩序井然,特制定以下规程:

一、值班制度

1、楼宇岗保安工作实行24小时全天候值班制。

2、实行三班制,每班工作8小时。时间安排为:白班:7:00至15:00;中班:15:00至23:00;晚班:23:00至7:00(次日)。

4、每七天依次转换一次,即每周日为轮换日。

二、站立式服务

1、站立式服务时间:

7:00-8:00;11:00-12:30;16:00-18:00(管理处根据实际情况可作调整)。

2、任何时间,若有访客、公司领导、小区业主/住户进入小区等情况时,应起立行站立式服务。

发布时间:2026-08-27
适用岗位:设施管理员、物业工程部、维修班组长
制定目的怕出事,怕人受伤、丢东西、乱哄哄。想让小区安安全全,大家住得踏实。
适用范围管保安队员,管巡逻、守门、灭火、抓小偷、处理闹事这些活儿。
职责分工经理盯总盘子,班长带班干活,队长天天查岗,物业主任最后看效果。
禁止行为不准脱岗睡觉,不准打人骂人,不准收业主好处,不准乱用警械,不准瞒报火情偷盗。
检查与监督新保安先考体能和站军姿,每月抽考擒拿和灭火,没过关停岗重训,三次不过就换人,班长每天记考勤和表现。

物业管理知识学习-保安服务篇

001治安管理主要是:必须通过现行的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备与工具,防止和终止任何危及或影响物业管理辖区内的业主或非业主使用人的生命财产与身心健康的行为与因素,比如电线短路、煤气泄露、电梯关人、水管破裂、火警、偷盗、滋扰以及噪声等,还有如自然灾害、人为事故、流氓活动以及各种破坏活动的预防与阻止,确保业主或非业主使用人人身不受伤害,财物不受损失,工作、生活秩序正常。

002治安管理的主要内容是:防扰乱秩序、防盗、防破坏、防流氓活动、防灾害事故。

003治安管理的目的是人身不受伤害,财物不受损失,工作、生活秩序正常。

004物业公司的治安管理队伍可采用委托保安公司实施安保服务和自建保安队伍实施安保服务。

发布时间:2026-08-26
适用岗位:设施管理员、物业科长、安全主管
制定目的写字楼事情多,保安停车收租都得有人盯,怕乱套,想让服务稳当点。
适用范围物业处经理,管租售楼、保安、停车场收费、日常物业这些活儿。
职责分工经理自己干,向副总汇报;副总盯着;人事偶尔查下培训和考核有没有做。
禁止行为不学法规就上岗,不写制度流程,不按合同办事,不请示就拍板,不守公司机密。
检查与监督经理每月列计划,每季度交总结,副总抽查执行情况,没做到扣绩效,年底评优看落实。

写字楼项目物业管理处经理职责

1、实施写字楼关联的租售楼、保安、停车场收费、物业管理等业务和部门整体工作的管理。其日常工作对副总经理负责。

2、不断学习掌握物业管理行业的法律、法规和关联业务知识。为公司相关工作决策提供有效参考建议。

3、不断建立和完善物业管理关联业务各项规章制度、规范化的工作流程,以及服务体系。

4、实施对部门工作的全面计划、管理、教育培训、考核等具体工作。注重对人才的培养、储备以适应公司发展需要。

5、熟悉公司在物业管理工作中各项合同、协议等重要工作的实施规定、流程,严格执行请示、报告批准的工作原则。

6、始终将服务宗旨贯彻到部门各项工作环节中,不断总结、改善、提升服务水平,学习和吸取先进的管理、服务理念。

发布时间:2026-08-26
适用岗位:设施管理员、后勤维修员、物业巡检员
制定目的配电房太重要了,怕出事,想让设备稳稳的,人也平平安安。
适用范围管值班员,管高低压配电房日常操作、清洁、巡检、应急这些活儿。
职责分工值班员自己干日常活,主管盯紧情况,中心领导查落实和处理问题。
禁止行为不准带饭进值班室,不准打牌游戏,不准脱岗,不准抄错表,不准漏记事故。
检查与监督每天按排班干活,主管每周抽查记录,月底检查卫生和巡检本,没做到就重学制度再考核。

科技学院后勤物业服务中心服务承诺:配电房日常管理

五、高低压配电房日常管理

1.值班人员严格遵循配电房安全操作制度,进行日常高低压配电房的操作,确保设备正常运行以及人员安全。

2.严格执行配电房安全值班制度,值班人员持证上岗,坚守岗位;思想集中,认真负责;不将食物带入值班室进餐,不在配电房干私活,聚众游戏、打牌;正确抄表,确保数据准确。

4.进行配电房日常打扫,确保配电房室内、外整洁、卫生,保持配电房设备整洁、卫生。

5.配电室发生电网路停电,高低压设备线路出现事故时,值班人员首先进行应急处理,并立即上报主管和中心,事后将详细情况记入工作日志。

6.定期对输配电设备、高低压配电柜、变压器、电缆等进行检修,发现异常情况随时更换或修复。

发布时间:2026-08-22
适用岗位:设施管理员、后勤技工、水电技师
设立背景学校水电设备多,得有人管维修
核心职能修水电、食堂机器、教学电器
工作内容接单修故障,收维修费,管材料,报采购计划
协作关系听总务处安排,跟宿管一起查学生用电用水,找财务收钱

学校水、电工岗位职责(五)

1、负责学校用电、用水的管理和维修工作,负责学校食堂机械设备和教学电器设备的维修工作。

2、根据维修申报单及时处理维修项目。一般故障(非人为损坏维修项目)在当日内处理好,不拖拉,不推让,并保证维修质量。

3、经鉴定对人为损坏的维修项目,按实核定维修费用,督促责任人到财务室全额交款后再行维修。发现乱接乱拉电线现象,要及时报告总务处。

4、不流失、不浪费维修材料,对能够回收的材料要以旧领新。

5、需要购买维修材料,必须以书面形式提出计划报总务处审批,计划应具明原因、用途、规格、数量、单价等内容。

6、配合宿合管理员加强对学生节约用电、用水和爱护学校财物的检查指导。

7、做好总务处交办的其它工作。

发布时间:2026-08-21
适用岗位:设施管理员、项目安全员、施工班组长
制度目标让新改扩建工程更安全,别出事,按时干完活。
职责分工技术开发部牵头,安全技术科管安全审查,项目所在单位负责落地执行。
核心条款开工前得做安全评价,选址要论证周边影响,设计施工都得按资质来,试生产要有方案。
执行要求每步都要交材料,比如申请书、报告、资质复印件;安全设施必须和设计一致;试生产前要备案;竣工后要验收。

1、目的

规范公司新、改、扩建工程的安全管理,确保各工程如期实施。

2、适用范围

新、改、扩建危险化学品生产、储存装置和设施,伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目。

3、责任单位

技术开发部门、安全技术科、项目工程所在单位。

4、工作程序

建设项目应设立安全审查

(1)建设项目设立安全审查前,应当选择有资质的安全评价机构对建设项目设立进行安全评价,并出具建设项目设立安全评价报告。

(1)建设项目选址时,应当对建设项日设立的下列安全条件进行论证:

①建设项目内在的危险、有害因素对建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活的影响;

②建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活对建设项目的影响;

③当地自然条件对建设项目的影响。

发布时间:2026-08-18
适用岗位:设施管理员、物业工程员、消防维保员
制定目的小区消防设施老化容易出问题,怕报警不响、灭火器失效、主机罢工,影响大家逃生。
适用范围物业所有员工,小区里所有楼栋的消防栓、报警器、主机、联动柜、灭火器。
职责分工设备主办管大头,设备责任人天天擦擦测测,值班员盯着屏幕看报警,巡逻员路上多瞅几眼。
管理要求主机每月吸尘,按钮每月测试,端子每季紧固,空调不能超26度,报警必须马上按流程处理。
监督与检查主管不定期翻记录本,查清洁没、测没测、紧没紧;漏做一次扣绩效,两次写检讨,三次停岗培训。

物业小区消防设施养护及使用规范

目的:

正确维护、养护消防设施、设备,确保正常使用。

职责:

设备主办负责消防设施、设备维护养护管理;

各设备责任人负责设施、设备日常维护养护;

中心值班员负责对消防设施、设备监控管理。

发布时间:2026-08-18
适用岗位:设施管理员、巡检值班员、设备运维员
制定目的怕承包商乱干出事,比如消防系统修不好、电梯修坏了。
适用范围只管大楼里请来的维修保养承包商。
职责分工工程主管盯图纸和流程,管理员现场看着干活,物管经理最后签字。
管理要求进场前交三套资料,用料不能换,改图纸要写报告,完工要验收签字。
监督与检查管理员天天在现场看,不按规矩就停工,没签字不给钱,出了问题承包商自己扛。

对须持有政府部门颁发的资质证书方允许从事的专业,如消防自动报警系统的维护保养和定期试验,及某些专业性较强的项目,如电梯的维修保养等可将项目外委给承包商作业。

(一)承包商监督规定

为规范对承包项目的管理,特制定本规定。

1、承包商进场前,必须提供工程图、施工程序、工期计划各三套,经审查批准后方允许入场。

2、其相关专业的管理员应协调、监督承包商的工作。

3、承包商进场作业期间,必须遵守大楼的各项管理规定。

4、督促承包商严格按国家规范(如环保、劳保条例等)及合同要求施工。

5、承包商的用料,必须与合同条款规定的相一致。承包商用料的任何变更须事先经该工程主管人员签认,否则作违反合同处理。

6、承包商因故需变更施工图纸或施工工艺,必须提出书面报告,经该工程主管人员签认并报物管部经理核准后,方允许实施。