绿化管理制度

适配人群绿化工，保洁员，班组长，区域责任人使用场景厂区环境维护，绿化日常管护，植物病虫防治，卫生区域考核
制度目标让公司环境更漂亮，保护花草树木不被乱弄。
职责分工行政部负责检查，各部门管好自己区域，保洁员天天看。
核心条款不能攀折花草，要定期修剪施肥打药，外人也得守规矩。
执行要求每月考核一次，扣分直接算进部门分数里，行政部不定期巡查，发现就开罚单。

为美化公司的生产经营环境，保护好树木花草，特制定本制度:

1.现有绿化的花草树木，任何人不得随意攀折，违者罚款。

2.按照卫生区域划分进行考核，每月直接纳入考核范围。

3.定期修剪，施肥，喷药治虫，保证树木花草出于正常生产状态。

4.对非本公司员工违反本规定者，一律同本公司员工一样处罚。

绿化管理制度：住宅区绿化养护

适配人群项目公司，业主代表，物业管理人员使用场景绿化验收，绿地占用，绿植养护
制度目标让小区绿植长得好，大家爱护花草，环境更漂亮。
职责分工项目公司管养护、验收、改造；主管部门配合验收；业主和管理员要爱护花草。
核心条款不准占绿、毁树、晾衣、停车、乱扔垃圾；行人车辆不能踩踏绿地。
执行要求验收要看成活期一年以上、图纸齐全、按图施工；日常靠业主监督，发现破坏及时报项目公司处理；奖惩结合，表现好表扬，损坏照价赔。

住宅区绿化养护管理制度(五)

1.住宅区绿化管理由项目公司负责。

2.住宅区绿化工程由项目公司和公司主管部门负责验收。

3.绿化工程验收时，应符合下列要求:

3.1保养成活期在一年以上。

3.2绿化工程设计图纸、资料齐全，工程按设计施工并达到标准。

4.住宅区的业主和管理人员，有权利和义务管理和爱护花草树木，参加美化小区的活动。

5.住宅区的绿化更新改造由项目公司负责。

6.未经许可，严禁随意占用绿化地。

7.不准损坏花草树木、保护设施及园林小品。

8.不准在绿地上晾、晒衣物，停放车辆，堆放物品。

9.行人和车辆禁止抄近路跨越、通过绿化地带。

10.不准向绿化地内乱扔果皮、纸张、杂物。

11.对有出色表现及在保护绿化工作中有功的个人给予表扬和奖励。

12.人为造成花木及保护设施损坏的根据有关主管部门规定进行处罚，若为儿童所为，因此造成的损失由家长负责。

绿化管理制度：沙洲中学爱护公物与绿化

适配人群班主任，任课教师，实验员使用场景教室维护，实验教学，体育活动
制度目标让学校东西不坏，花草长得好，教室干净整齐，大家有地方好好上课。
职责分工班主任管本班桌椅和花圃；总务处查公物损坏；体育老师盯器材使用；图书管理员管书刊归还。
核心条款桌椅轻拿轻放，不刻字；黑板玻璃小心用；不踩草坪、不摘花；书上不乱画；水龙头灯随手关。
执行要求每周班级自查一次；每月总务处检查打分；发现损坏当天报修；赔偿在三天内完成；值日生每天放学后巡班记录问题。

洲沙中学爱护公物与绿化管理制度

为保证学校正常的教学秩序和良好的学习环境，使学校的公物、绿化得到保护，特作规定：

一、班级课桌椅子由班级包干负责，学校定期检查，根据保护情况进行奖励或赔偿。

二、教室中黑板、门窗玻璃、照明灯具、投影仪、电视机等均为易碎品。应小心使用并加以爱护。课桌椅要轻拿轻放，不准在桌椅上乱刻乱画。留下字迹。应保持教室、墙壁的整洁。不准在墙壁上涂抹。不准留下鞋印。

三、爱护实验仪器，不随便使用，不浪费药品，不丢失仪器。爱护体育器材，借用后应正确使用，并及时归还，不准用脚踢排、篮球，不准骑自行车进入校园。

四、爱护学校图书、报刊，不准在所借书刊上乱涂乱写，折面损坏。到期后应及时归还。

五、爱护学校绿化。班级包干的绿化园地应定期浇灌打扫卫生。不准随便进入花圃，不准践踏草坪，不准采摘花卉，攀折枝叶。也不准将瓜皮果壳，纸屑杂物等扔进花圃中。

六、节约用水、用电。及时关上水笼头和电灯。学校公物一律不允许带出校门。(除学校领导批准外)

凡违反上述规定，视情节轻重将作出赔偿或罚款处理，并将纪律处分。

绿化管理制度：园林绿化公司出纳员

适配人群园林出纳员，绿化项目财务，工程公司cashier使用场景现金存取，费用报销，支票使用
制度目标管好公司钱，不让现金乱放乱用，账目天天清、每月对得上。
职责分工出纳员管现金日记账和银行日记账；副总经理批三千元以内用款；总经理批三千元以上用款。
核心条款库存现金不超3000元；当天收款当天存银行；借款要领导批；报销手续不全不给报；支票使用要登记审批。
执行要求每天记账、当天存钱、每月对账；借款没还完发工资时扣；支票发出后一天内要收回或报销；取送款注意安全别出事。

园林绿化工程公司出纳员管理制度

1.认真保管登记银行、现金日记帐，做到日清月结。

2.管好现金，库存现金不超过规定限额:3000元，当日销售款当日存入银行，不准坐支现金。

3.严格履行借款手续，未经领导批准，不准私自借款，或占用公款，每月开资，必须扣清借款。用款额不超过三仟元可请示主管财经的副总经理批准，三仟元以上必须经总经理批准，特殊情况除外。

4.严格执行报销制度，按规定把好资金支出关，报销手续必须齐全，没有领导审批不予受理。

5.按照有关规定严格支票管理，作好记录，使用支票要经领导审批，一日内督促报销或及时收回。

6.月末主动与会计和银行对帐，必须两帐相符。

7.取送款要注意安全，避免发生意外。

绿化管理制度：市园林和绿化管理局新闻发布会

适配人群园林绿化局领导，宣传教育处人员，业务处室负责人使用场景政策发布，舆情回应，工作通报
制度目标让老百姓知道园林绿化发展情况，扩大宣传效果，树立部门好形象。
职责分工局领导批准发布会，宣传教育处统筹监督，业务处室具体组织，处室负责人当发布人或主持人。
核心条款发布会要报领导批准，发布内容有四类，必须准备新闻稿、背景材料、答问预案、主持词。
执行要求宣传教育处通知媒体、协调现场，业务处室提前备好材料，新闻稿不超过三千字、讲二十分钟内，答问要提前想好。

第一条 为深入推进政务公开，保障人民群众对z市园林绿化又好又快发展的知情权，扩大z市园林绿化宣传的影响，树立z市园林绿化系统的良好形象，根据市委、市政府和市政务公开领导小组办公室的有关规定，结合本机关实际，制定本制度。

第二条 新闻发布应当坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以正面宣传为主、用事实说话的工作方针，深入宣传市委市政府关于园林绿化发展的重大战略部署，紧紧围绕全局中心工作，把握正确导向，全面、正确、及时、主动地向社会介绍z园林绿化发展的有关情况。

第三条 新闻发布会发布的信息主要包括：

(一)本机关需要向外界发布的重要工作部署、重大改革措施和阶段性工作目标进展情况。

(二)本机关出台的新政策、新措施需要对外介绍的情况。

(三)针对外界对本机关有关问题的疑虑、误解需要通过媒体统一对外说明、澄清的情况。

(四)其他需主动及时向外界宣传、发布的情况。

第四条 本机关召开新闻发布会，应当经主要领导批准。

第五条 局宣传教育处负责统筹管理、监督指导本机关的新闻发布会工作，有关业务处室具体负责新闻发布会组织召开

第六条 新闻发布会的发布人一般由局领导担任，情况特殊的，由局领导指定处室、基层单位主要负责人担任，新闻发布会的主持人一般由相关处室、基层单位主要负责人或宣传教育处、办公室负责人担任。

媒体记者的通知或邀请、新闻发布会现场组织协调工作由宣传教育处室负责。

第七条 具体负责组织召开新闻发布会的业务处室，应当提前准备并提供以下书面材料：

(一)新闻发布稿，一般不超过三千字，时间不超过二十分钟;

(二)背景材料，介绍与发布会内容有关的情况，为新闻发布稿的补充材料;

(三)答问预案，根据境内外媒体近期内对本机关工作所关注的、在发布会上可能被问及的问题，准备简短答问预案;

(四)主持词，介绍发布会主题、简要背景、发布人、议程等内容;

(五)其他宣传材料或光盘等电子产品。

第八条 本机关实行新闻发言人制度。新闻发言人由分管局领导担任，宣传教育处负责人为新闻发言人的联络员。

第九条 本制度自印发之日起施行。

绿化管理制度：交通指挥中心保洁绿化

适配人群保洁岗责任人，绿化养护员，物业巡查员使用场景指挥中心运维，政务办公保障，应急调度场所
制度目标让大楼干干净净，保护建材不坏掉，看着舒服，空气也清新，师生用着方便。
职责分工保洁岗负责各自区域；现场管理者每天巡查；区域负责人每月互检 指导；园艺师管绿化。
核心条款楼内楼外都要扫，垃圾及时清，绿植按时浇肥剪枝，洗手间半小时一擦，消杀放非工作日。
执行要求早上上班前、下班后大扫，白天多巡查；用指定洗剂，按建材类型清洁；督查留记录，互检有报告，问题当天改。

交通指挥中心保洁与绿化管理

保洁与绿化管理范围

◆保洁与绿化管理工作将在交通指挥中心授权之区域内作业。

◆管理内容主要为:楼内保洁、楼外及外墙保洁、垃圾收集清运、绿化养护与“四害”消杀等。

管理模式与作业要求

◆管理模式:根据保洁区域划分责任范围(保洁岗)，落实责任人;根据各保洁环节不同和交通指挥中心的物业特点，将定时或定期集中作业方式与日常巡视保洁的作业方式相结合，制定大厦保洁方案，实行全天候保洁。

◆作业要求:严格按照公司iso9002质量保证体系文件有关

程序文件和作业指导书的要求，规范化作业。

保洁之目的及概念

保洁的目的

保洁作业的根本是清除建筑、建材表面附着的污垢，最终达到提高建筑美观、保护建村寿命、洁净环境卫生的目的。

保洁的概念

物业的保洁因其建材、场所、使用者、用途的不同，其相应的清洁方法也不同，清洁也是千变万化，正是这样的变化对作业人员也提出专业化、广泛的建材和冼剂知识的要求。

*针对不同的建材采用不同清洁方法(如石材、金属、塑胶等)

*针对不同的场所采用不同的清洁方法(洗手间、办公区、走廊、停车场等)

*针对清洁分类采用不同的清洁方法(日常清洁、定期清洁、特种清洁等)

*针对用途不同采用不同的清洁方法

公司之保洁原则

*要求物业内部任何部位必须干净整洁，一尘不染，无卫生死角

*关切的服务，给人以温馨的感觉

*垃圾及时清理，免除空气的污染

*最大程度减少对办公秩序和环境的影响，为师生提供最大便利。

保持建材常用常新

*使用适当的洗剂，保持建材外观干净、常新，不受损坏

*使用无污染洗剂，保持环境的清新

*采用保护措施，避免建材使用中的最小磨损

作业情况督查

*现场管理者每日巡查作业完成情况，提供报告书

*各区域负责人每月进行互检

*各区域负责人每月进行作业指导、监督检查

树立良好的社会形象，创造一流的教学环境

*使用高效作业设备，确保环境干净、整洁

*选用高素质作业人员，注重人员形象教育

*严格要求着装整齐，服务语言标准化

清洁作业的实施与方法

清洁的实施

正如前所述每幢大厦的情况不同，故对其作业的实施也相对不同:

1、进行详细的调查

2、制定完善的作业计划

3、划分作业不同的区域进行

4、制定全面的建材保护措施及方法

清洁的方法

清洁五原则:为了出色完成保洁工作，公司制定了“清洁五原则”

*了解建材――我们所清洁的是什么样的建材其特性是什么。

*掌握脏污物――我们必须掌握脏污物的特性

*掌握洗剂――有了以上两点数据，才能选择什么样洗剂为宜

*掌握作业方法――采用什么样的作业方法顺序，使其清洁得到高效、美观的环境和妥善保养建材的效果

*尽量采用保护膜――其意义是对建材进行妥善的保护，防止建材的二次污染，减少对其它建材的损害。

绿化管理

*绿化维护与管理是高档次物业管理必不可少的内容，起到点缀美化的作用。

*根据大厦人员、地理、整体环境等因素进行科学养护。

*合理规划大厦绿化布置，根据季节的不同选择叶和花卉相匹配的盆景。并配备专业技术高的园艺师。

*各绿化区域将设温馨提示，室外绿化植物配挂精致之品种名称卡。

*日常养护:对公共部位及室内盆景定时采取浇水、施肥、修枝、除杂草、松土、剪叶、补角、除虫害日常保养工作。

*重点养护:对区域内的名贵盆栽进行重点养护，悉心打理。

*科学浇灌:根据盆栽植物特点，设计科学的浇水、排水管理方法。

*病虫害防治:加强病虫害防治，预防为主，定期施以防治措施。

*低温预防:特别注意植物的冬季保暖，制定周详的防低温管理计划。冬季密切注意天气预报，及早采取防冻措施。

*加强巡视:对名贵品种加强巡查频度，做到万无一失。

保洁、绿化管理特别事项

*对日常办公环境和工作秩序可能造成影响的非日常保洁工作，将定期安排于非工作日进行。

*日常大面积保洁工作安排于上班前、下班后进行。

*日常办公时间以保洁员巡查保洁为主，减少对正常工作的影响。

*外来人员较多的业务区域注意保持整洁。

*保洁管理工作严格遵守交通指挥中心的规定和要求，对未经予授权的部门或区域不擅入作业.。

*洗手间是最易忽略却最能反映物业形象的地方，保洁员将每半小时进行一次清理，为使用人创造舒适便利之环境。

*绿化消杀作业于非工作日进行，避免药物对人的影响。如果药性较长，则置警示牌醒示。

*各保洁岗负责各自区域的垃圾收集，放于指定地点，定时清运。

绿化管理制度：校园绿化

适配人群后勤处长，花木工，生化教师使用场景校园绿化，室内美化，花木养护
制度目标让校园变绿变美，大家看着舒服，学习工作更轻松。
职责分工院长带头，副校长管事，后勤处干活，老师提建议，花木工种树养花。
核心条款按规划种树，落叶和常青搭配，乔木为主，四季有绿有花，室内也要摆盆栽。
执行要求春天栽、夏天剪、秋天管、冬天保，按时浇水施肥，防虫治病，谁毁树谁赔钱。

校园绿化管理制度

一、为了绿化美化校园环境，营造静谧舒适的学校园林气氛，特制定本制度。

二、成立以院长为首的包括分管后勤的副校长、后勤处长、生化教师、花木工在内的校园绿化美化工作领导小组，由后勤处具体实施校园绿化美化工作。

三、根据学校整体格局，认真制定学校校园绿化美化的长远规划。绿化美化是校园建设的蓝图，应包括绿化美化的平面布局.树木花草配置，花坛、雕塑、亭、台、回廊等建筑小品的设置和安排.以及人力、物力、财力的配置等。

四、制定规划时应集思广益、博采众长、科学论证、精心设计，力求做到实用性与艺术性、经济效益与社会效益完美结合，和谐统一。

五、根据规划，按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性，因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及革类，搞好校园花木的有机配植。

六、树木配植做到五结合:

1.落叶树与常青树相结合，以常青树为主。

2.乔木与灌木相结合，以乔木为主。

3.观赏树与经济树相结合.以观赏树为主。

4.木本与草本相结合，以木本为主。

5.点、线、面相结合，以点、线搭配植物为主。

七、花草种植要做到配植合理，还要做到四季常青，四季花香。

八、建立苗圃、花房等形式的绿化美化基地。利用这些基地，在满足学校园林绿化各种规格、品种、数量(包括各种花卉、盆景、树木)需要的基础上，积极开展绿化科研教学活动，培植新的品种，尽可能地发挥其经济效益，做到“以绿化养绿化”，从而增强绿化自我发展的能力。

九、广植树、盆花。在搞好校园绿化美化的同时，利用树金花易搬动的特点，搞好学校接待室、办公室、会议室、教室等室内的绿化美化，以便让师生们在紧张的学习和工作中，得以减轻劳累、疲倦，使室内也充满盎然的生机，从而实现其观赏的价值。同时组织好师生参加绿化美化活动。

十、搞好校园花木的维护保养，做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、施水，防治病虫害，适时修剪等，从而达到绿化美化校园的目的。

十一、对故意毁损树木花草的，不论是教职工，还是学生，均要给予处罚和赔偿;如因图方便跨越护栏造成花木损失的也要给予相应的处罚。

十二、花木工要不断提高花木培植技术和管理水平，认真履行职责，不仅要做到勤于培植，还要搞好科学管理。

绿化管理制度：v物业园区绿化工作

适配人群绿化员，环境主管，管理处主任使用场景园区绿化，喷洒作业，机械操作
制度目标让花草树木长得好一点，不乱长、不枯死，看着舒服点。
职责分工绿化员天天看、天天养；环境主管每月查、每月报；管理处主任盯着大问题。
核心条款不能乱喷药，风大时别喷；机器要装防护罩；工具要爱惜；发现毁绿马上拦、马上报。
执行要求每天干活记下来，主管每周查，主任每月看报告；检查结果跟工资挂钩；出事立刻报，小问题当天改，大问题三天内处理完。

物业园区绿化工作管理制度

1.目的

规范绿化工作的管理，确保绿化物长势良好。

2.范围

适用于各管理处绿化工作的管理。

3.内容

3.1绿化管理范围.

各管理处辖区内所有装饰树、果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。

3.2绿化工作管理规定

3.2.1绿化员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护服务。

3.2.2严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。

3.2.3进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和主管报告。

3.2.4爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。

3.3绿化养护过程安全规定

3.3.1在喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施的损害，并将"危险"标志牌放在关键位置进行警言提醒。

3.3.2在使用机器时应采取安全措施，避免业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管喷淋时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。

3.3.3机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行

安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出;机器使用中，不得改变或改动机器的防护罩。

3.4绿化管理检查规程

3.4.1绿化员按规定每日进行巡视、养护，并将养护内容进行记录，对疑问或事故情况向主管或相关人员报告。

3.4.2环境主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题， 重大事故及时提交管理处主任处理，环境主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向管理处主任汇报。

3.4.3管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查，及时处理环境主管提交的重大事情，对环境主管提交的月工作报告进行审查。

绿化管理制度：x物业项目绿化

适配人群项目负责人，绿化养护员，园林公司技术员使用场景保活期管理，年度方案编制，责任区划分
制度目标让绿化活下来，长得好，面积够大，看着舒服。
职责分工负责人定年度方案和每月计划。绿化员天天浇水、剪枝、除草。
核心条款保活期要拔光杂草。每年初做方案报业主批准。绿化带分块挂牌，责任到人。
执行要求每月计划必须落实。每块地每天巡1次。浇水施肥按季节来，病虫害发现就喷药。抗旱防涝有时间规定，不能漏掉一块。

物业项目绿化管理制度

一、本制度的目的及范围

目的:规定绿化管理的职责和要求，对绿化工作的质量实施控制，使绿化面积达到规划设计要求。

范围:适用于本公司管理的各项目。

二、各自职责

1、负责人制定年度绿化实施方案和月工作计划。

2、绿化员负责花草树木的养护和修剪工作。

三、工作程序

1、养护期的绿化管理

在花草树木的保活期内，物业管理人员要根除杂草。

2、日常绿化管理

(1)、每年年初编制一个绿化实施方案，报业主委员会批准实施。包括需调整移栽的树木和更新长势不好的树木和草皮等内容。

(2)、负责人每月制定一个绿化工作计划并负责实施。

(3)、将绿化带划分责任区，并建立标识。

3、建筑小品

在院内增加适量的建筑小品，增加业主的生活品位。

4、 家居绿化管理

(1)、拥有自己的园林公司，可以在搞好地面绿化管理的同时，

开展空间绿化、室内绿化工作。向空中索要绿色，形成一个绿色世界。

(2)、提供技术支持，共同做好绿化工作。

5、相关标准:

绿化工作质量标准及作业频率

分类项目 质量标准 频率

整形

造 型造型美观、形态逼真

春、秋季一遍

施肥

树木采用穴施或沟施，覆土平整，肥料不外露。4次/年

草地播施和喷施，不伤花草1次/年

花卉保证基肥，追施化肥，少量所次，不伤花草使长势而定

防 病

治虫无明显枯枝、死枝，有虫害枝条2%以下防治1次/月，发现病虫及时喷药。

抗旱树木草地冬季早晚不浇水，夏季中午不浇水。浇水时不遗漏，透水透土深度为:树木3厘米，草地2厘米，无旱死、旱枯的现象2次/周

花草泥土不染花叶，土不压苗，水不冲倒苗2次/天

日常养护中耕除草无明显杂草，纯度在90%以上，树木下土面层不板结，透气良好。不少于6次/年

补栽补种无明显黄土裸露按花草树木在栽种季节，及时补栽补种

防风防涝暴风雨过后，草地无1米以上的积水，树木无倒斜、断枝落叶在半天内处理每天巡视责任区1次

绿化管理制度：桃源一中校园绿化

适配人群绿化专干，年级组负责人，班级管理员使用场景校园绿化建设，绿化义务劳动，绿地责任分区
制度目标让校园更绿更美，环境更好，大家心情好，学习工作更舒服，也帮学校变得更文明。
职责分工绿化领导小组管总，总务科是主责部门，其他科室年级配合。总务科派专人盯绿化公司干活。
核心条款树和花归学校，谁也不能乱砍乱摘。绿化公司要签合同干满一年，师生也要参加义务劳动。
执行要求总务科组织劳动、挂牌分责任、定期检查评比。绿化公司干活要有记录，按效果打分报领导小组。破坏就扣分罚款，表现好给奖。

源桃一中校园绿化管理制度

一、总则

1.为加强校园绿化管理，优化育人环境，促进校园环境绿化、美化建设和精神文明建设，结合我校实际，制订本管理制度。

2.本制度适用于校园内的绿化和美化、规划、建设、养护和管理，凡在校园内工作、学习和生活的教职员工、学生和临时聘请人员都必须遵守。

3.成立绿化领导小组，负责全校的绿化管理工作。总务科为学校的绿化主管部门，其他科室、年级应当按照各自的职责，协同做好校园绿化的管理工作。

4.校园内树木、花草、绿化景点的管理与养护，采取竞争聘请专业绿化公司合同制管理为主和全校师生参与相结合的管理办法。

5.校园内所栽植的花草、树木、建设的绿化景点所有权归属学校。任何部门、个人均无权毁坏、砍伐或移植。

6.学校师生员工有绿化植树的劳动义务，教职工和学生参加绿化义务劳动，由总务科负责组织安排，建立绿化义务劳动登记卡。

二、规划与建设

1.总务科依据学校总体规划组织编制学校绿化规划，并报学校审批后，纳入学校建设总体规划。学校绿化规划，一经批准后，任何单位和个人不得擅自调整或变更；确需调整或变更时，应按原审批程序报批。

2.学校绿化规划的编制，应当充分利用地形、地貌和人文条件，结合学校发展及周边区域功能要求，合理规划公共绿地，风景绿地，并向创“全国绿化模范单位”的目标发展。

3.学校绿化建设，必须遵循先规划后施工的原则，并有完整的图纸、资料和审批文件。

4.学校大型绿化、美化工程的设计，应当委托具有相应资质的设计单位承担。工程建设项目的绿化设计方案，原则上应当与建设主体工程同时规划、同时设计，经学校批准后组织实施。

5.新建绿化项目，应按学校和政府采购有关规定进行公开招标，总务科负责施工监督和竣工验收，确保绿化设计方案的顺利实施。

三、管理与养护

（一）竞争聘请专业绿化公司合同制管理与养护。

1.校园绿化管理与养护的专业绿化公司实行向社会公开招聘。

2.与招聘的专业绿化公司签订管理与养护合同，期限原则上为一年，到期重新招聘。

3.学校总务科负责监管，指派一名绿化专干具体负责，确保花草、树木、绿化景点的管理与养护达到规定标准。

4.严格执行合同协议条款。对聘请的绿化公司管理与养护情况要有详细的记载，根据记载和实际效果定期进行客观公正的评价，报告学校绿化领导小组。

（二）全校师生参与管理与养护。

1.全校师生员工都有维护校园绿化的义务，监护校园绿化的权利，应当养成人人关心爱护绿化的文明意识，杜绝破坏绿化行为的发生。

2.校园绿化实行分片到年级，分块到班级的责任管理模式，设立绿化责任管理牌。

3.积极参加学校总务科安排的绿化义务劳动，自觉完成劳动任务，为校园绿化建设贡献自己的力量。

4.定期进行绿化管理与养护的评比，树立校园绿化先进典型，表扬奖励校园绿化先进集体和个人，批评惩罚破坏校园绿化行为和人。

四、奖励与惩罚

（一）奖励

1.聘请的管理与养护绿化公司认真履行合同协议条款，培管效果好，合同期满在下一年度招聘中给予加分优先奖励，学校绿化领导小组认定，师生满意率很高的可以在下一年度直接续签合同，不进行招聘程序。

2.为学校绿化建设出谋划策，提合理化建议，被采用并产生了很好效益和效果的奖励50-1000元。

3.在绿化管理与养护的评比中受到表扬的先进集体，学校颁发荣誉证书，并给予适当的班分奖励。

（二）惩罚

1.聘请的管理与养护绿化公司达不到合同协议条款，师生满意率低，反映较大的，视情节在付款时扣除相应的合同金额，情节严重给校园绿化造成损失的，追究赔偿责任。

2.不服从总务科绿化义务劳动安排，不履行规定的植树义务，总务科可另请人完成，由责任集体或个人承担请人开销的全部报酬。

3.有下列情况之一者，当年取消评优评先资格，并视情节罚款50-500元：

①擅自占用或开挖校园绿地种植的；

②擅自剪折树枝、花草的；

③擅自损伤、砍伐树木的；

④随意践踏草地、花木的；

⑤在校园绿地中放养家禽、家畜等的；

4.破坏绿化、生态环境，情节严重构成犯罪的，将依法追究刑事责任。