应急救援管理制度

适配人群技安部门人员，车间责任人，设备管理人员使用场景危化品泄漏，特种设备故障，供电中断
制度目标出事时快点控制局面，保护大家安全，少伤人，少坏东西，少污染环境。
职责分工技安处编大预案，各处室编自己那块的，车间编二级预案，厂长批准，总工审核。
核心条款定危险点、建指挥组、写处置步骤、管救援资源、练自救方法。
执行要求要培训、要演练、要学预案、要宣传防护知识，每年至少整体练一次，发现不对就改。

第一章 应急救援预案编制目的及范围

第一条 编制目的:是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。

第二条 编制范围:凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。

第二章 应急救援预案的编制、审核、审批

第三条 厂技安部门负责编制重大危险源应急救援预案见附件二十二。主要内容:

1.根据重大危险源辨识gb18218-2000和国家有关规定，确定重大危险源部位;

2.建立应急救援机构和指挥中心，以及相应职责;

3.编制危险化学品危险特性及可能导致事故的途径;

4.应急救援的资源管理;

5.应急救援的程序;

6.事故的处置。

第四条 重大危险源应急救援预案编制完成后，报总工程师或主管生产、安全副厂长(厂长助理)审核后，报厂长批准执行。

第五条 厂其他职能部门根据专业编制相应的应急救援预案见附件二十二(如:能计处负责编制《供电预案》、设备处负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、职工医院负责编制《急性职业中毒应急救援预案》、保卫处负责编制《灭火预案》等)报总工程师或主管生产、安全副厂长(厂长助理)审核后，报厂长批准执行。

第六条 车间(处、分厂)被确定有重大危险源部位(危险目标)，应制定出本单位在一旦发生事故的二级级救援预案及自救措施。主要内容:

1.建立应急救援组织机构;

2.编制应急救援程序;

3.应急救援的资源管理;

4.按各生产单元编制可能出现的异常状况，以及具体的处理方法。

第七条 车间(处、分厂)救援预案及自救措施，应由车间责任人负责审核后，交厂技安部门审定，最后报主管生产、安全副厂长(厂长助理)或总工程师批准执行。

第八条 设备部门负责提供事故现场内设备、设施有关的技术档案资料的相关情况，以及应采取的安全处置措施方案。

第九条 技安部门负责提供事故现场危险化学品的危险特性、资料以及相关安全处置措施。

第十条 供应部门负责提供应急救援的器材、装备、物资及运输车辆。

第三章 应急救援预案的教育和演练

第十一条 厂部应定期组织应急救援预案的相关部门及人员进行培训，使其熟悉企业应急救援预案以及救援程序。

第十二条 车间(处、分厂)应定期组织职工学习厂级和车间(处、分厂)的应急救援预案或自救措施，使职工熟悉预案和自救措施，掌握具体的处置方法和自救方法。

第十三条 厂定期开展群众性的有关防化学事故的宣传教育，使广大职工和周边群众都能较熟练掌握化学事故的防护及自救方法。

第十四条 厂应与周边地区村镇、企业建立日常的通讯联络点，使周边地区的村民或企业遇有异常情况能及时向厂调度中心报告。

第十五条 厂应定期组织应急救援预案的整体演练，或进行针对性的局部演练。通过应急演练，评估应急准备状态、事故应急能力，检验应急人员对预案、执行程序的了解程度和实际操作技能。

第十六条 厂应定期组织相关人员对应急救援预案进行讨论，并结合应急演练过程中发现的缺陷和不足，及时对预案进行修订。

第十七条车间(处、分厂)应针对具体情况(如生产变化、技术改进等)对二级应急救援预案或自救措施进行修订。

第四章 附则

第十八条 本制度自下发之日起执行。

第十九条 本制度解释权属技安处。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。

应急救援管理制度：二中应急救援队伍

适配人群学校应急队员，校级指挥人员，安全责任教师使用场景校园突发事件，应急救援演练，师生安全处置
制度目标让学校应急队伍更规范，提升处理突发事件的能力，保护师生安全。
职责分工校长负责总指挥，安全办管日常训练，各年级组长组织本组队员参与演练。
核心条款队员要随时待命，听指挥不擅自行动，必须参加培训，如实记录救援过程。
执行要求每月至少一次培训，每学期一次实战演练，安全办检查装备，校长抽查出勤和记录。

金瑞二中应急救援队伍管理制度

总则

一、为了加强和规范应急队伍建设与管理，全面提升应急处置能力和水平，根据《江西省教育厅关于开展学校基层应急管理规范化建设的通知》，制定本制度。

二、本管理制度针对应急救援领导小组及成员和应急救援队伍小组及成员。

三、按照“统一指挥、纪律严明、反应迅速、处置高效、布局合理”的原则，根据金瑞二中突发事件特点，统筹建设和管理应急救援队伍。

应急救援队伍建设条件

一、根据金瑞二中能更好的处理突发事件的需要，按照相关规定建立正规的应急救援领导小组和应急救援队伍。

二、纳入应急救援队伍的成员，要有良好的精神面貌和身体条件，并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心里素质。

应急救援队员条件

一、热爱工作、忠实履行职责和义务；具有奉献、敬业、团结合作精神。

二、熟练掌握相关专业知识和技能。

三、接受过应急培训和处理过突发事件者优先。

应急救援队员应履行的职责

一、积极参加应急救援培训和应急救援工作，不得以任何理由推诿、拖延、编造理由不参加。

二、在应急救援过程中应听从指挥，不能擅自做决定去救援，严格规范自己的救援行为。

三、要如实汇报并记录救援事项和过程，并做好救援工作总结。积极向上级汇报更好的应急救援工作的建议。

四、时刻准备、随时待命。

应急救援队队员享有的权利

一、对不清楚、不明了的应急救援知识向上级部门申请相关的学习。

二、配备应急救援中必备的装备，如果没有应急救援装备可能危及生命，可以拒绝作业。

奖惩制度

一、在突发救援工作中，表现突出、成绩显着的应急队伍和个人，由上级相关部门给予表彰和奖励。

二、应急救援队伍有下列情形之一的，可以根据情节对相关人员予以处分：

1．未做好应急装备、设施日常维护、检测准备工作，导致事态扩大影响恶劣的。

2．未及时采取措施处置突发事件或处置不当造成严重后果的。

3．不服从指挥机构对突发事件的指挥的。

应急救援管理制度：危货运输管理――应急救援预案

适配人群车队负责人，安全管理员，应急指挥员使用场景车队运营，事故处置，应急演练
制度目标让车队出事时能马上反应，快点救人，不让事情变大，保障大家安全。
职责分工部门领导负责抓总，成立应急小组，明确谁管啥。经理审核预案，科室准备物资，值班人盯紧电话车辆。
核心条款出事马上报，不能乱救；指挥部统一指挥；按“先活后死、先重后轻”救人；每年搞一次演习。
执行要求预案要发正式文件，每年培训一次员工；物资常检查，电话24小时通；接到通知马上到岗；演习后必须改问题。

六、应急救援制度

为加强车队的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。

一、加强领导、建全机构

各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。各部门必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。

二、应急预案编制和培训

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。

2、事故应急救援预案内容主要包括：企业车队概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。

3、事故应急救援预案必须由部门经理审核批准，并以文件形式下发实施。

4、事故应急培训由各部门组织自培，每年要对职工进行一次培训。

三、应急准备

1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。

2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。

3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。

4、各部门要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。

5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。

四、应急响应与救援

1、事故发生后，发现部门或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。

2、部门领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。

若需上级部门帮助救援的，要向上级部门报告事故并请求支援。

3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。

4、事故区内的经理、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。

5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。

6、部门每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。

五、应急救援预案的评审

1、各部门每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。

2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。

应急救援管理制度：石油销售职业病危害应急救援与

适配人群安全管理人员，职业健康专员，库站站长使用场景加油站作业，油品装卸，罐区巡检
制度目标防止职业病发生，出事能快救员工，少受伤害，保大家健康安全。
职责分工总经理负总责。安全领导小组管全面。综合办管现场救援、物资保养、监督。各部门配合培训。财务管钱。
核心条款出事先救人再救物。没防护不能硬上。马上报领导小组。要调工艺、封物料、降危害。
执行要求综合办组织培训，定期搞演练。出事立刻启动预案，专人管物资，检测仪要常检。不维护、乱用物资、不戴防护，扣绩效。

石油销售公司职业病危害应急救援与管理制度

第一章 总则

第一条为增强**石油hb销售有限公司(以下简称"hb公司"或"公司")职业病应急救援管理，及时处置重大职业病危害，最大限度保障职工权益，特制定此制度。

第二条本制度适用于hb公司各部室以及所有从事劳动的员工。

第三条编制依据

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产经营单位安全生产事故应急源编制导则》以及国家、集团公司等相关管理规定。

第四条专业术语

职业病危害:指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。

职业病危害因素:包括职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素，以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。

第二章 职责

第五条职责

(一)公司总经理对公司职业病管理负主要责任。

(二)公司安全管理领导小组全面管理公司职业病防治工作。

(三)公司综合办公室为职业病防治工作的执行部门，全面负责现场职业病危害应急救援管理工作;负责职业病应急物资管理、维护保养工作监督。

(四)公司综合办公室全面监督公司职业病防治工作，并对职业病危害应急救援与管理全面监督。

(五)各部门负责配合综合办公室对职工进行职业病应急救援培训，应急物资使用等工作。

(六)财务部门对职业病危害应急救援所需费用进行预算支付。

第六条应急管理对主要职业危害场所，编制相应应急预案，并定期组织演练，确保发生职业危害时，作业人员可正确处置职业病应急事故。

第七条主要目标及危害因素

公司要根据各自作业场所确定各自存在危害因素的主要目标和危害因素类别。

第八条工作要求

(一)培训

公司综合办公室依据安全培训管理制度，对上述岗位职工进行职业病应急救援工作培训。

(二)应急救援

1、应急救援原则:先救人再救物。

2、发生职业病事故时，公司依据应急救援管理制度，对职业病事故进行救援。

3、职业病事故应急救援时，各救援人员在保证自身职业健康安全情况下，去参与救援，严禁无防护措施参与救援。

(三)职业病应急救援管理

1、在发生职业病应急事故时，应及时上报公司安全管理领导小组;

2、公司安全管理领导小组及时依据事故上报程序，进行上报。

3、发生职业病应急事故时，应及时调整生产工艺或封存物料，并安排人员进行启动事故应急处置方案，确保降低作业环境职业危害因素。

(四)应急物资管理

1、公司应根据各自实际储备相应的应急物资，并设有专人管理.

2、防爆区作业应有可燃气体检测仪，定期检测或保养，确保作业安全。

第九条监督与处罚

(一)公司应督查库站对安全防护设施的维护保养，未进行定期维护保养的和随意动用应急物资的，纳入安全绩效考核，进行处罚。

(二)公司依据职业防护标准，进行配发职业防护用品，个人未进行正确佩戴的，纳入安全绩效考核，进行处罚。

第三章 附则

第十条本制度自发布之日起执行。

应急救援管理制度：隧道管理站应急救援

适配人群隧道负责人，现场班组长，应急指挥员使用场景隧道施工，隧道运营，地下工程
制度目标让隧道出事时能快点救人，设备好用，大家不慌乱，救援有条理。
职责分工领导带头抓这事，成立专门小组，分好谁管设备、谁报信、谁指挥、谁撤人。
核心条款设备常检查，值班不断人，出事马上报，先保安全再救人，听指挥别乱动。
执行要求平时每月练一次，设备每周查一遍，出事5分钟内电话得打通，组长现场盯紧，月底交整改小结。

为加强隧道的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“行动迅速、保障有力”，特制定本制度。

1.高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。

2.成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。

3.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。

4.应急救援设备要进行经常性的维护，确保设备齐全、完好。

5.做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。

6.事故发生后，发现单位或人员就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。

7.部门负责人在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。

8.事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。

9.事故区内的队长、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。

10.在事故发生后及时进行总结。

应急救援管理制度：事故应急救援预案

适配人群生产经理，车间负责人，安环专员使用场景安全事故响应，车间应急处置，危化品泄漏
制度目标说清楚预案怎么分级、多久改一次、谁管谁审、格式长啥样。
职责分工管理部写综合和专项预案，车间写现场方案；生产经理审核，总经理批准；安环部管备案存档。
核心条款黄色警报是3人轻伤或2万损失；橙色是1-3人重伤或10万损失；红色是3人以上重伤或死亡；现场方案只有一级。
执行要求综合和专项预案三年一修，现场方案一年一修；有变动就得马上改；安环部存电子和纸质版；演练记录要留底；每次修订都要签字确认。

1 目的

为明确事故应急救援预案启动级别划分;预案修订频次;主管及修订部门职责;审批流程及预案格式，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于各部门、车间。

3 内容与要求

3.1 事故应急预案制定依据

3.1.1 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(aq/t9002-____)》。

3.1.2 国家安全生产监督管理局安监管危化字[____]43号文《危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)》。

3.2 事故应急预案制定要求

3.2.1 符合有关法律、法规、规章和标准的规定;

3.2.2 结合本单位的安全生产实际情况;

3.2.3 结合本单位的危险性分析情况;

3.2.4 应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施;

3.2.5 有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应;

3.2.6 有明确的应急保障措施，并能满足本单位的应急工作要求;

3.2.7 预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确;

3.2.8 预案内容与相关应急预案相互衔接。

3.3 事故应急预案分类

3.3.1 综合应急预案，由公司级应急系统负责实施。

3.3.2 专项应急预案，由公司级应急系统负责实施。

3.3.3 现场处置方案，由车间级应急系统负责实施。

3.4 事故应急预案分级

3.4.1 综合应急预案、专项应急预案共分三个等级，分别是:

a)黄色警报:较大安全事故，主要指可能或已经造成3人(包括3人)以上人员轻伤;1人重伤;财产损失在2万元以上，10万元以下;1人患职业病等情况的事故。

b)橙色警报:重大安全事故，主要指可能或已经造成1人以上3人(包括3人)以下人员重伤;财产损失在10万元(包括10万元)以上，30万元以下;1人以上，3人(包括3人)以下人员患职业病等情况的事故。

c)红色警报:特大安全事故，主要指可能或已经造成3人以上人员重伤;1人以上人员死亡;财产损失在30万元(包括30万元)以上;3人以上人员患职业病等情况的事故。

3.4.2 现场处置方案共一级，发生一般安全事故时由车间启动应急处置方案，主要指可能或已经造成3人以下轻伤;财产损失在2万元以下等情况的事故。

3.5 综合应急预案主要内容

3.5.1 总则，包括编制目的;编制依据;适用范围;应急预案体系;应急工作原则。

3.5.2 本单位的危险性分析

3.5.3 组织机构及职责

3.5.3.1 综合应急预案组织机构由公司总经理任总指挥，生产副总为副总指挥，各部门、车间主要负责人为指挥部成员，各应急救援小组组员为成员共同组成公司级应急指挥系统。

3.5.4 预防与预警

3.5.5 应急响应

3.5.6 信息发布

3.5.7 后期处置

3.5.8 保障措施

3.5.9 培训与演练

3.5.10 奖惩

3.5.11 附则，包括图片、释疑及实施时间等

3.5.12 附件

3.6 专项应急预案主要内容

各专项预案在公司综合应急预案的基础上进行编写，要相互结合、相辅相承。

3.7现场处置方案

现场处置方案的组织由车间、部门主要负责人负责，要求简单实用，符合车间实际。

3.8 事故应急预案编制、审批流程

3.8.1 综合应急预案、专项应急预案由管理部组织起草，生产经理审核，报总经理批准生效。

3.8.2 现场处置方案由预案所属车间、部门负责起草，生产技术科、安环部负责审核，报由生产经理批准生效。

3.9 事故应急预案评审、修订频次

3.9.1 综合应急预案每三年至少评审、修订一次，由生产技术科负责牵头进行评审、修订。

3.9.2 专项应急预案每三年至少评审、修订一次，由安全环保部负责牵头进行评审、修订。

3.9.3 现场处置方案每年至少评审、修订一次，由生产技术科负责牵头进行评审、修订。

3.9.4 有下列情形的，综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案须进行及时修订、评审:

a)组织机构、法人代表、生产方式等发生变更;

b)生产工艺、设备或建、构筑物发生重大变化;

c)应急组织系统发生变更;

d)所依据的法律法规发生变化;

e)急预案需修订;

f)应急管理部门提出修改申请。

3.10 事故应急预案管理

安环部负责事故应急预案电子、纸质文本维护管理，并负责备案。

4 相关制度

《危险化学品事故应急救援预案》

《防汛、防台风应急救援预案》

《防建、构筑物倒塌应急救援预案》

《职业病危害事故应急救援预案》

《重大危险源事故应急救援预案》

《剧毒、易制毒化学品事故应急救援预案》

5 相关记录

《应急准备响应预案演练》

《会议记录》

应急救援管理制度：应急救援管理涉密图纸、资料和档案

适配人群档案管理员，外单位查阅人员，档案鉴定人员使用场景档案借阅，档案销毁，档案丢失处置
制度目标管好公司档案不乱放不丢失不泄密，让资料找得到用得上。
职责分工档案管理员负责保管登记销毁；领导管审批；借阅人要登记；外单位要介绍信。
核心条款专人管档、不准乱翻、必须登记、不随便外借、销毁走流程、不能当废品卖。
执行要求管理员每天检查存放位置，借阅当场登记，销毁前写申请等批复，每月自查一次，领导不定期抽查。

1、存档文件应由专人管理，其他人未征得管理人员同意，不得随意翻阅查看。

2、档案管理人员要认真贯彻执行公司相关制度，严禁泄露档案材料中的秘密。

3、借阅资料、档案必须登记，外单位人员查阅本单位档案必须持组织介绍信，无特殊原因，档案一般不外借。

4、经鉴定，批准销毁的档案材料，应按规定程序销毁，不得当废品处理。

5、档案管理员要妥善保管好档案，不能随意乱放，防止丢失。

6、档案管理员一旦发现档案丢失，应及时向领导和有关部门报告，及时采取措施，并追究有关人员责任。

应急救援管理制度：煤矿应急救援队伍兼职救护队

适配人群兼职救护队员，救护小队长，仪器装备管理员使用场景井下救援，瓦斯排放，火区启封
制度目标让兼职救护队随时能上，装备好、反应快、技术行，跟专业队配合好。
职责分工队长管训练考核，小队长管装备检查，矿领导抽查装备，管理员管库房。
核心条款24小时值班、呼吸器压力不低18mpa、接警马上出动、报告必须及时准确。
执行要求每天检查装备，每月有训练计划，每半年考理论和体能，事故后必须总结，库房领用要签字，下井检查要填记录。

(一)为加强兼职救护队的战斗准备，促进队伍建设，提高管理水平、技术水平、准备水平，建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍，根据《煤矿安全规程》(____)第

672 条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任，建立健全事故预警、应急值守、信息报告、

现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的

规定，制定本制度。

(二)兼职救护队的主要任务

1.引导和抢救井下遇险、遇难人员。

2.受令处理井下火灾、瓦斯、煤尘、水害和顶板等灾害事故。

3. 受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。

4. 受令进行煤矿排放瓦斯、启封火区、启封密闭、反风演习以及其它需要配用氧气呼吸器才能完成的工作。

5. 参与审查、贯彻实施煤矿应急救援预案，协助煤矿搞好安全生产和消除事故隐患工作。

6. 协助煤矿搞好职工应急救援知识的教育培训。

(三)救援报告

1. 报告程序:现场救护小队长→现场指挥长→地面指挥部→总指挥长。

2. 报告内容:事故地点、事故时间、事故性质、受灾人数、受灾范围。

3. 报告要求:在处理事故过程中，及时向现场指挥组报告工作进展情况，如遇特殊情况，必须立即报告调度室或抢险救灾指挥部。

(四)值班工作

1. 值班队员必须坚守岗位，实行 24 小时值班制度，提高警惕，常备不懈，当接到事故电话立即出动。

2. 值班期间，对救援装备进行全面检查，必须保证呼吸器合格、完好，处在备战状态，氧气压力不得低于 18mpa。值班小队人员听到事故报警后，应立即做好出动的准备，并在规定时间内出动进行救援。

3. 电话值班员不得请他人代替，必须听清记清事故电话，及时、准确传达上级领导的指示精神，及时向值班领导汇报，杜绝误传误报事故电话或上级指示精神导致救护工作失误。

4. 值班人员发现通讯有故障，应立即向电话维修人员汇报，及时处理，以保证通信畅通。

(五)装备检查维护保养

1. 兼职救护队员必须对自己所佩带的氧气呼吸器认真保养和维护，保证 100% 合格和完整好用。

2. 救护器材和装备(包括个人装备)平时要精心保养，认真检查，有问题及时处理，保证作战时的正常使用，按规定，干净、整齐地放在指定地点。

3. 小队长要对小队的技术装备和队员佩用的仪器进行全面的检查，以掌握小队全部装备的情况，对不符合标准要求的必须全部整改合格。

4. 煤矿矿级领导负责对技术装备进行定时或不定时的检查和抽查，抽查结果进行认真记录，对不合格的仪器、装备责令其立即整改合格。

(六)学习、训练及考核

1. 制定学习和训练计划，做到学习和训练相结合。

2. 业务理论的学习和体质训练要作为兼职救护队日常工作来抓，每天除正常下井工作外，学习和训练严格按每月工作日程表执行。

3. 集体项目、演习训练的项目，由兼职救护队根据每月计划安排组织实施。

4. 训练由队长组织实施。训练要从基础开始，结合实际，从难从严，从实战出发，注重实用性，要求纪律严明，认真做好记录。

5. 每次学习和训练课，课前课后要集合，认真安排工作任务和课后总结。训练期间要严肃认真地完成安排的各训练项目。

6. 根据学习和训练计划，兼职救护队定期对各安排科目进行考核，考核结果严格按制定的《奖惩制度》进行奖罚。

7. 兼职救护队每半年进行一次理论考试和体能考核。

(七)战后总结讲评

1. 为提高兼职救护队处理各种灾害的整体水平，事故处理完毕后，必须进行总结讲评，认真总结经验教训，以不断提升兼职救护队的作战技术与水平。

2. 处理事故后由指挥员和兼职队长进行认真总结，从接警出动、作战方案、战术运用、协同配合、组织纪律和完成任务情况方面，认真总结。

3. 对事故处理进行全方位总结评比，总结成功经验和工作不足及教训，提出改进方法。

4. 对勇敢作战，积极完成任务的队员，进行表扬和奖励。(八)材料装备库房管理

1. 装备室由仪器装备管理员进行管理，必须保持库房干净、卫生，设备器材存放整齐、有序，存取方便。严格履行领用批准手续，未经领导同意，不得随意借出库房内的物品。

2. 装备室内禁止吸烟，非工作人员禁止进入库房内，库房内的装备及器材，除处理事故、训练外，不得随便拿用。

3. 消耗的技术装备和个人领用的备品配件，必须及时登记和按照计划进行领取。

4. 装备必须定期检查，保持合格，使其达到技术标准，做到存放整齐、清洁，严禁乱堆乱放，造成损失按制定的《奖惩制度》处理。

5. 必须做好备品备件和物资的保管和统计工作，严格执行领发手续，不得乱领乱发或私自拿用，否则，追究相关责任人的责任。

6. 材料保管员必须及时、认真做好进出货的记录，详细登记造册，对损耗的物资应及时上报并补充。

(九)下井预防检查

7. 按主动预防事故的原则，有计划地安排小队下井熟悉巷道，开展预防性安全检查工作，工作中必须按照小队领导的布置，认真完成任务。下井中，必须认真了解各采掘工作面的巷道布置情况，熟悉矿井通风系统，以及井下各设施、硐室的位置。

8. 预防检查要做到“四勤，一坚持，一果断”，四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一坚持:坚持安全第一的方针;一果断:发现危及煤矿和矿工生命安全隐患时，应当机立断，果断处理。

9. 下井熟悉巷道和安全检查必须按规定线路对所有工作面、工作点进行认真检查;

10. 预防检查结束后，必须填写行走路线及隐患记录，并本人签字认可。

应急救援管理制度：事故应急救援

适配人群项目经理，副经理，救护队员使用场景工程项目，抢险救灾，应急演练
制度目标防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，让救援更及时有效。
职责分工项目经理当组长，副经理当副组长，队长和组室负责人是成员。公司、处、项目部三级都要管救援事。
核心条款一个项目配一个预案，必须有上报时限、部门、内容和救援措施。要配物资、救护队员和救援小分队。
执行要求预案要审批备案，每半年必须演练一次，每次都要总结记录。演练时间不能拖，记录要写清楚。

事故 应急救援 管理制度

1、根据承揽工程特征，项目部组织工程、机电、安监等有关工程技术人员对工程项目进行客观、科学的分析和预测该项目可能存在的危险源，有害因素的种类及程度，并针对各种危险源制定事故应急救援预案。

2、事故应急救援预案实行一个项目一个预案，应急救援机构实行公司、处、项目部三级救援体系。

3、项目部成立应急救援领导小组，项目经理任组长、分管技术、安全、生产、机电的副经理任副组长，各队队长、组室负责人为主要成员，负责抢险救灾具体工作。

4、项目部配备必要的应急物资，配备两名兼职救护队员，成立以保卫为主的应急救援小分队。

5、应急救援预案编制内容要明确发生事故后的上报时限、上报部门、上报内容，应采取的应急救援措施等。

6、应急救援预案要逐级上报审批、备案，各单位每半年要自行组织一次演练，并做好总结记录。

应急救援管理制度：某社区应急救援队伍建设

适配人群社区民警，民兵预备役，党员志愿者使用场景突发事件处置，隐患排查监测，先期应急响应
制度目标让社区有人能第一时间帮忙救急
职责分工社居委负责训练管理。各小组每年报情况。重大变化马上说。
核心条款平时查隐患报信息。出事听命令带工具去现场。队伍要包含民警、民兵、党员、干部、群众。
执行要求每年搞一次演练。小组每月自查隐患。信息当天报。工具自己保管好。队伍名单每季度更新一次。社居委不定期抽查。

社区应急救援队伍建设管理制度

第一条救援队伍的组建

(一)救援队伍的组建按照“平战结合、警民结合、指挥灵便、反应快速、社会参与”的原则，构建以驻社区民警、民兵预备役、党员、干部、群众志愿者参加的应急救援队伍。

(二)应急救援队伍组建根据本社区突发事件救援物资储备情况，以抢救伤员、疏散群众、控制事态等先期处置为目的。

(三)本村民组要组建自救互救和应急志愿者队伍，负责本组事件先期处置。

第二条应急救援队伍的管理

(一)应急救援队伍由社居委进行训练和管理。

(二)社区每年举行一次应急演练，检验队伍。

(三)各小组每年向社区应急管理工作领导小组报告队伍组织、编成、人数、装备、训练、执行任务情况;重大变更要及时报告。

第三条应急救援队伍的使用

(一)社区应急救援队伍，平时根据家庭居住情况，负责周边隐患的排查、监测和信息报告。

(二)突发事件发生后，根据命令带好救援工具赶赴现场集聚，统一开展工作。