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对公司人员异动管理规章制度

时间:2026-02-26 07:33:01 热度:18
范文评分:87分
阅读时长:2分钟 全文长度:400字

导语:公司人员异动管理规章制度,管的是人来人往那些事儿,调岗、晋升、离职、返聘,每一步都得有据可依、有章可循。别再靠口头约定、临时补救啦!这份制度帮你理清流程、明确责任、守住底线,让人员变动不再手忙脚乱、扯皮推诿。

为加强企业管理,促进员工合理流动,使公司员工调配制度化,规范化,有效地发挥公司人力资源,特制定本规定,望各部(车间)遵照执行。

一 .公司各部(车间)因工作生产量变化,工艺改进,新增设备等原因,需增减本部(车间)职数的,必须填报《员工异动审批表》交公司人力资源部办理相关手续。

二 .人力资源部对《员工异动审批表》所报增减职数,岗位及要求,须进行必要的审核。对需增岗增员的,通过内部协调和外部聘用的办法给予解决。

三 .增岗属外部招聘解决的,由人力资源部根据公司招聘制度办理。

四 .增岗属内部协调解决的,由人力资源部根据申请部门要求,进行考核确定合适人选。

五 .人力资源部确定合适人选后,必须与异岗的双方部门交换意见后由主管人事领导或总经理签批,方可办理异岗手续。

六 .对未按上述规定办理异岗手续的(含借调)而异动岗位的,公司不予结算工资。

七 .本规定自下发之日起执行。

范文亮点(87分)

制度目的

让员工调配有规矩可循,不乱调乱配,用好人,管好人。适用范围:公司所有部门和车间,涉及岗位增减和人员调动的事。

管理职责

人力资源部负责审核、协调、招人、定人选;各部门要填表申请;领导要签字批准。

核心条款

调岗必须填审批表;增人先审再办;内外招都要走流程;没手续不发工资。

执行要求

申请要填表交人力部;人力部得审核、找人、沟通、报批;手续不全的工资不结;全程留痕,谁办谁负责。

生效与修订

下发当天就生效;解释权在人力资源部;修改要经领导同意。

范文数据

句式分析

总句数:9句

平均句长:42字符/句

段句比例:1段≈1.1句

段落分析

最长段:74字

最短段:15字

排版等级:良好(排版合理)

标点分析

标点总数:35个

标点密度:9.2个/100字符

表达风格:流畅型

整体分析

段字均值:48字/段

句字均值:42字/句

《对公司人员异动管理规章制度.doc》
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