岗位职责说明书-策划总监
| 适配人群 | 策划总监,数字营销负责人,活动运营主管 | 使用场景 | 网站运营,品牌推广,用户增长 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 网站要搞活动,得有人管计划、预算和进度,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管活动从想法到落地全过程,盯预算、带团队、做方案、看数据、提建议。 | ||
| 工作内容 | 写策划案、排年度季度活动表、协调客户媒体供应商、整数据写报告、提优化点。 | ||
| 协作关系 | 对内跟设计、技术、运营一起干活;对外对接客户、媒体、供应商;向市场总监汇报;靠微信和会议同步进度。 | ||
策划总监岗位职责说明书
岗位职责:
1、 制定网站各项活动的计划与预算、明确团队分工、控制项目进度。
2、 负责活动执行过程中的全面内外协调工作,保持与客户、媒体、供应商的良好关系。
3、 负责整合活动、专题的各项数据指标,进行用户分析,并提交相关数据报告及整改优化建议。
4、 制定年度及季度在线活动规划编排。
5、 撰写网络活动策划方案。
职位要求:
1、 大专或以上学历,市场营销、公共关系、广告、新闻等相关专业。
2、 两年以上网络活动策划经验,有较强的资源整合、营销活动组织及策划能力。
3、 有市场运作经验和活动策划经验,具有较强的文字功底。
4、 有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力。
5、 有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力;
6、 ppt制作能力强。
7、 较强的计划和执行能力,创新能力和团队合作精神
8、 有成功案例者优先。
岗位职责说明书-策划总监:
| 适配人群 | 营销总监,策划负责人,销售总 | 使用场景 | 项目开盘,市场调研,品牌推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管整体营销,得盯住推广效果和钱花得对不对。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销方向,定销售策略,带销售团队,建营销系统,保品牌形象。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划,开销售会,搞市场调研,审广告方案,批折扣,管预算。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟开发、物业、广告公司、政府单位、媒体打交道。配合财务、法务、工程部门。 | ||
房地产营销策划总监岗位职责说明
岗位职责:
1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成,负责整体营销思路和方向的把控,负责对营销中心总体工作的全面统筹安排;并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认;
2、组织制定项目的销售策略,对市场变化运筹帷幄,完成销售任务指标,制定并推行销售流程,管理日常销售队伍,培养销售人员;
3、负责所管辖部门的战略性规划,包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度,规范基础业务流程,建立营销管理系统;
4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道,负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象,保障公司经营的良性发展;
5、参与开发项目论证评估及谈判;参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算,讨论、调整和审定工作;
6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系,以获得广泛的社会支持和配合;
7、负责与各相关合作单位的工作对接,管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;
8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作;
9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;
10、参与公司重大投资项目的论证、评估,并提出建设性的构想及可行性操作方案;
11、参与公司营销决策讨论;
12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系;
13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接;
14、完成公司领导交办的其它工作。
领导责任:
1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责;
2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责;
3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责;
4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责;
5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。
主要权力:
1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。
2、有对本部门员工人选的提名建议权;
3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。
岗位职责说明书-策划总监:营运总监
| 适配人群 | 营运总监,酒店COO,连锁餐饮高管 | 使用场景 | 企业战略落地,酒店前厅管理,餐饮成本控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生意,得有人统管日常运营,不然各部门容易乱套,老板也顾不过来。 | ||
| 核心职能 | 管全面运营,定计划策略,控预算开支,带副总班子,推制度落地,盯执行效果。 | ||
| 工作内容 | 编年度季度计划,批财务预算,安排副总工作,听部门汇报,审签文件,搞文化战略,建信息系统。 | ||
| 协作关系 | 向董事会或总经理汇报,管行政/财务/业务副总,协调市场技术等部门,对接餐饮前厅各岗,联系外部机构。 | ||
职责五:营运总监岗位职责说明书
1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督;
5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;
7、 负责制订本公司企业文化建设,战略方针。运营总监(coo)要全面负责公司的市场运作和管理;/参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;/推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;/建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;/负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;/维持并开拓各方面的外部关系;/管理并激励所属部门的工作业绩效。
职责二:酒店营运总监岗位职责说明书
1.参与酒店发展战略的制定,
2.为酒店战略发展提供相关专业咨询;
3.了解市场动态,预测市场变化,协助总经理制定餐饮各部经营策略;
4.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;
5.指导下属部门制定工作计划,并督导其执行;
6.培训下属部门经理,监督、指导和评估其工作;
7.协调下属各部门的工作;
8.督导餐饮服务,进行出品质量和成本控制,提高酒店餐饮部门效益;
9.处理突发事件,维护客人利益及酒店利益;
10.自我管理。
职责三:营运总监岗位职责说明书
1.营运总监岗位职责负责抓好公司的经营规章制度和细则的制定、系统的规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经过总经理批准后,要实行监督执行;
2.营运总监要负责为公司的重大决策事项提供相关的数据支持以及专项的研究报告。
3.营运总监要定期为公司提出定题的企业经营状况进行分析,并对它的前景进行预测;
4.要负责管理协调市场部和技术部的工作,从何确定公司的经营系统整体功能的发挥,对于重大的问题上报给总经理裁决;
5.营运总监岗位职责要负责组织制定公司的经济责任制考核制度以及考核工作的实施细则,并要按月考核评分及时公布;
6.要负责主持公司的经营体系总体设计方案,还要负责做全公司的经营投资预算方案,并要在批准后组织实施;
7.要密切关注国际国内的信息产业动向以及趋势,还要评估公司重大信息技术的影响,对于公司是否引进现今的信息技术提出意见和相关的建议;
8.营运总监岗位职责要审查各个部门所提交的工作汇报,要评估其工作效率以及存在的问题进行处理;
9.要定期听一下下属的声音,听取下属的述职报告,对其工作进行评定;
10.营运总监要指导、管理、监督各个部门属下的工作人员的业务工作,改善员工的工作质量和服务态度,对下属员工进行绩效考核,并作出适当的奖励与惩罚;
11.营运总监岗位职责要组织并完善各部相关的专业的管理制度;
12.要组织公司员工进行业务培训;
13.营运总监岗位职责要及时并优质的完成总经理临时下达的任务。
职责四:营运总监岗位职责说明书
1负责制定所管辖部门的工作计划。
2负责组织、指导和管理整个酒楼前厅的运营,贯彻宾客至上、服务第一的经营宗旨,督导员工按照服务流程和操作标准为客人提供优质的个性化服务,及时纠正错误,不断提高服务质量,确保客人满意,从而提高酒楼形象和声誉。
3协调所管辖部门的工作关系。听取各岗位的工作汇报,做出相应的工作指令。
4协助总经理督导员工工作的执行和落实情况。
5负责了解客人需求变化、同级别酒楼经营情况等基本数据,负责提交报告。
6审阅所管辖部门各种报表,准确掌握经营情况,分析并进行有效地控制。
7掌握当日预定、经营情况,做到有效控制,确保提高菅收。
8做好重要客人(vip)的接待服务工作,通过优质的服务为酒楼赢得更多的回头客。
9广泛地听取客人意见,不断地改进工作
10受理并协调解决客人的投诉和疑难问题,落实客人要求提供的特殊服务项目,处理突发事件,在权限范围内尽可能的让客人满意。若客人要求超出权限,安抚客人,及时上报,请求处理方案。
11督导落实对每一次宾客的投诉做书面的记录,录入客户档案系统,并及时上报上级领导,必要时通报全部门。
12督导并培养员工的销售意识,做到全员销售。
1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;
10.负责组织对公司人员的业务培训;
11.完成总经理临时交办的工作。
岗位职责说明书-策划总监:技术质量总监:
| 适配人群 | 技术总监,质量负责人,研发带头人 | 使用场景 | 新品研发,工艺改进,质量督导 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新款椅子,得有人管开发和质量。沙发工艺老出问题,得有人盯着改。 | ||
| 核心职能 | 管新产品开发,盯沙发工艺改进,各车间质量问题得出手解决。 | ||
| 工作内容 | 推新款椅子、查行业信息、改老款细节、做展销会资料、管技术图纸、参加例会。 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报。和方主任、大姐对接车间事。帮技术副总干活。跟市场部、设计小杨合作。 | ||
岗位名称
技术质量总监
直接上级
公司领导
本职工作
专攻新产品开发 沙发工艺改进 各车间质量督导与指导解决
工作责任
口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。
口负责领导及牵头其他相关技术副总开展公司新产品开发,并根据“新产品开发计划进度表”,进度完成开发任务
口每年至少向市场推出 款以上新款椅子,以确保企业发展后劲和新经济增长点
口利用互联网及时了解行业动态、竞争对手推出新产品信息及制造新工艺。并将有用信息技术及款式新颖时尚椅子加以消化、吸收为我所用
口参与展销会布置与参展,收集竞争对手、同行新产等相关有价值信息为我所用
口参与“产品宣传样本”制作、核对和更新
口利用小杨将灵感通过cad及三维设计图像化,待大多数管理层认可后,付注开发
口负责公司产品制造工艺改进、通过引进新工艺技术,努力降低制造成本
口负责少数老款,局面细节设计上存在小缺陷,椅子工艺改进
口不参与沙发车间日常管理,具体交由方主任和大姐管理,但就其咨询问题提出指导意见或解决不了帮其解决
口对各车间做不好产品有权过问;对车间解决不了质量问题第一时间予以指导解决
口负责沙发技术资料管理。保管好新产品模版及全套手工资料
口参与公司重大决策、机制改革与体制创新
口参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务
领导责任
口对年度规定新产品开发数量完成情况负责、新产品开发进度、质量及参展负责
口对椅子制造质量和老款产品工艺改进负责
口对核心技术保密性和外漏负责
口对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责
管理权限
口对新产品有一票否决权,对新产品开发有领导权
口对产品工艺有改进权
口对公司各车间质量有抽查权、过问权;及对发现问题要求整改权
任职要求:
拥有8年以上沙发技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强组织领导、沟通协调能力、善于接受新事务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业
人事管理
技术质量总监由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责
岗位职责说明书-策划总监:财务总监:
| 适配人群 | 事业部财务经理,区域财务负责人,集团财务BP | 使用场景 | 投资决策,授信管理,库存盘点 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 总公司要管好钱,事业部得有人盯账本、控风险、保现金流。财务部让各事业部配专人干这些事。 | ||
| 核心职能 | 管钱、管账、管风险。盯住杠杆、现金流、费用、应收、库存、资产这些大块头。 | ||
| 工作内容 | 编预算、审合同、核账目、做盘点、报报表、查执行、评信用、算返利、管三包、跑税务。 | ||
| 协作关系 | 听总公司财务部指挥。和业务员、厂家、内部银行天天打交道。跟销售、采购、信息部一起干活。每周交报表,每月开碰头会。 | ||
1. 财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系
2) 参与本事业部重大投资决策
3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
4) 参与本事业部重大经营决策
5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
2. 财务制度的制订与执行
1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行
3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行
3. 费用管控
1) 围绕本事业部目标利润的实现,负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标
2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制,并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
4. 应收账款管理
1) 结合本事业部的经营实际,以总公司《授信管理制》为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据
4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
6) 负责对客户的信用函告
7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
5. 厂家往来管理
1) 参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策
2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制
3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况,并参与本事业部厂家返利的追索
4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况,负责核对厂家三包结算价格
5) 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
6) 以厂家结算价格政策为基础,负责审核本事业部产品价格政策的制订,并负责监督执行
7) 负责整理、编制本事业部的信用资料,参与厂家信用支持的争取
6. 库存管理
1) 以总公司库存管理制度为指导,构建和完善本事业部的库存管理制度
2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对
3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作
4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理
7. 资金管理
1) 根据本事业部的经营实际,编制本事业部的长、中、短期资金计划
2) 根据本事业部的经营实际,参与本事业部的资金运筹,负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3) 负责组织与总公司内部银行进行账目核对,组织编制内部银行余额调节表
4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表
5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制,防范集团内部的信用膨胀
8. 资产管理
1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
2) 参与本事业部的发起、分立、合并工作,并负责组织相应的清产核资工作
3) 参与本事业部投资项目的可行性研究,对相关方案进行财务维度的审查与测算
4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估
9. 会计基础工作管理
1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档
3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5) 在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表
10. 税务筹划
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税,则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责:
1) 根据本事业部的实际情况,制订本事业部纳税统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系
2) 根据本事业部的实际情况,编制本事业部的纳税目标
3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对性地制订本事业部合理的应对策略
4) 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作
5) 制订本事业部的涉税管理制度,避免出现纳税事故
6) 对本事业部出现的不可控纳税事故,合理运用法律手段,加以平息和处理,避免出现纳税损失
7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
11. 临时性工作:积极参与总公司财务部组织的临时性工作
岗位职责说明书-策划总监:策略总监:
| 适配人群 | 创意总监,策略负责人,创意团队主管 | 使用场景 | 品牌推广,广告策划,内容创作 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞创意策略,得有人带团队把方向定准,不然想法乱七八糟没法落地。 | ||
| 核心职能 | 管创意方向,盯策略执行,保创意不跑偏、有品质、能落地。 | ||
| 工作内容 | 开策略会、改方案、审创意稿、排人手、跟项目进度、写方向文档。 | ||
| 协作关系 | 和客户经理聊需求,跟设计总监对表现,向创意总监汇报,拉文案和策划一起干活。 | ||
职责:
提供创意策略和表现的方向控制,领导策略执行,确保创意品质
善于沟通协调,具有责任感,领导本部门成员完成各项目工作
全面管理创意策略部门,负责工作安排和进度跟踪
要求:
首先你得是一个有趣的人,对创意策略工作充满热情,热爱创意热爱生活
良好的洞察力和逻辑思维能力,永远都有新奇鲜活的创意想法,哪怕偶尔有点匪夷所思
2年以上同等职位经验,并且有成功的案例来让我们见识你的实力
岗位职责说明书-策划总监:
| 适配人群 | 营销总监,策划总监,投策负责人 | 使用场景 | 项目投资决策,土地获取筹备,品牌定位策划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞新楼盘,得有人管卖房和品牌。市场变化快,需要专人盯整体营销方向。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销中心,定销售目标、品牌计划、推广策略。带团队做市调、写报告、盯项目进度。 | ||
| 工作内容 | 写年度销售计划、品牌推广方案、费用预算。开策划会、审广告稿、看销售数据、处理客户投诉。 | ||
| 协作关系 | 向营销副总汇报。带策划部经理、企划专员、销管专员。和设计部、物业、政府、广告公司常打交道。要协调内部各部门配合。 | ||
房地产营销总监岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等
直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员
岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控,落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展,负责客户服务质量与投诉的处理
职责描述:
重点工作
1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标,组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位,组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划,并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况,提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;
2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;
3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;
4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划,负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析,提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划,对投资项目组织开展市场调研,进行市场分析,对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时作出判断,提出产品调整建议上报上级领导;
5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划,并根据总体规划,组织拟订项目开发计划,负责向项目公司移交前期策划的相关资料;
6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划,组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作,协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;
7.销售管理:审核销售进度,根据市场情况,指导下属及时调整销售策略;
8.物业管理:根据招投标管理制度,组织开展物业招投标工作,召集招投标委员会进行招标评审,审核物业管理合同;
一般工作
1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;
2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案,协助客户办理购房的各种手续和证件,并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动,收集客户需求动态信息;
3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力,同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;
4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;
5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;
2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;
3.保证实现公司各项目销售目标;
4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;
5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;
7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据所辖部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;
2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;
3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;
4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;
6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
8.按公司制度享有的其他权力;
任职资格:
资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;
能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;
品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;
知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;
关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数
岗位职责说明书-策划总监:外贸部总监
| 适配人群 | 外贸总监,国际营销负责人,出口业务高管 | 使用场景 | 国际市场拓展,外贸渠道开发,海外客户谈判 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要打开海外市场,得有人管外贸整体方向和团队。 | ||
| 核心职能 | 定外贸大方向,带团队打仗,搞品牌出海,签大单子。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划、跑市场调研、搭业务流程、管合同谈判、做品牌推广。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟产品部、财务部、法务部一起干活,带手下外贸经理和业务员。 | ||
岗位职责:
1、制定产品外贸战略、经营方案,建立业务流程;
2、制定产品年度销售目标并组织实施;
3、组织开展市场调研,制定营销政策,开发、评估外贸渠道和平台;
4、负责公司产品在海外的品牌建设与推广;
5、负责外贸团队的组建、培养及日常管理;
6、主持公司重大合同的谈判与签订,并负责客户关系管理。
岗位要求:
1、国际贸易专业,本科以上学历;具有10年以上电子类或机电类产品外贸销售工作经验(其中5年以上外贸销售团队管理经验);
2、具备流利的英语口头和书面表达能力;
3、有较强的沟通协调能力,对市场营销有敏锐的洞察力和极强的拓展能力。
岗位职责说明书-策划总监:招聘区域总监
| 适配人群 | 招聘总监,理财团队HR,区域人力负责人 | 使用场景 | 财富中心运营,分公司扩张,理财团队搭建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 财富中心要招人,得有人管区域招聘,不然分公司没人干活。 | ||
| 核心职能 | 管整个区域的招聘计划,带分公司招理财人员,盯招聘结果。 | ||
| 工作内容 | 定招聘计划、找渠道、发岗位、面试、培训招聘技巧、写行业分析报告。 | ||
| 协作关系 | 跟分公司hr和理财经理对接,向财富中心人力负责人汇报,帮业务部门补人,和猎头公司合作。 | ||
区域招聘总监 1、根据财富中心区域战略人力资源规划,制订实施分公司人员招聘计划并监督落实及辅导分公司理财人员的招聘工作;
3、根据分公司用人需求开发、选择招聘渠道,实施招聘,并对招聘达成负责;
4、熟悉并了解各地区同行业最新动态消息,出具所在地区行业分析报告,追踪各公司人员动态信息;
5、负责分公司理财管理人员的招聘技能培训及考评;
6、负责对招聘渠道合理性、招聘达成、人员胜任力分析; 1、 统招本科及以上学历,人力资源、企业管理等相关专业优先,熟练使用office办公软件;
2、 熟悉国家相关法律法规,熟悉运用各种各样招聘工具和手段寻找优秀人才,有丰富的招聘经验及技巧;
3、 具有良好的职业素养和职业操守,团队合作意识强,有较强的应变能力和内外沟通及抗压能力,优秀的人际关系处理能力;
4、 3-5年猎头或金融服务企业招聘工作经验,2年以上招聘管理工作经验,具备金融行业工作经验,有行业从业人员资源。 1、根据财富中心区域战略人力资源规划,制订实施分公司人员招聘计划并监督落实及辅导分公司理财人员的招聘工作;
6、负责对招聘渠道合理性、招聘达成、人员胜任力分析;
岗位职责说明书-策划总监:写字楼项目总监
| 适配人群 | 营销总监,策划负责人,市场分析师 | 使用场景 | 写字楼开发,营销策划,市场调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要卖写字楼,得有人管营销这事。 | ||
| 核心职能 | 管整个写字楼项目的卖房推广。定策略、盯进度、控效果,让项目卖得快卖得好。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研,写推广方案,安排广告投放,盯销售数据,开营销复盘会。 | ||
| 协作关系 | 向集团副总裁汇报。和策划、设计、销售、工程团队天天碰。配合销售定价格、推活动、改说辞。 | ||
职责描述:负责集团开发写字楼项目的营销管理工作。
任职要求:30岁以上,本科以上学历;5年以上营销策划经验;熟悉写字楼项目市场调研工作流程及房地产项目全方案策划推广工作流程;有较强的市场分析预测能力,具有良好的洞察力、市场调研能力、文案策划能力和沟通协调能力;具备写字楼项目全过程独立操盘经验者优先。
岗位职责说明书-策划总监:零售营销总监
| 适配人群 | 营销总监,零售运营经理,加盟拓展负责人,品牌运营主管,门店管理总监 | 使用场景 | 品牌连锁运营,终端促销策划,店面诊断提升,营销活动执行,零售平台规划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖货,得有人管全国销售 | ||
| 核心职能 | 管销售目标、管品牌落地、管店铺运营、管营销活动、带团队 | ||
| 工作内容 | 拆销售任务、做店面诊断、搞促销活动、写营销方案、开复盘会 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,和产品部、市场部、门店店长天天碰,培训他们、给资源、盯执行 | ||
营销总监、零售运营高级经理 职位描述:
1、根据公司的战略发展和年度经营计划,负责全国的销售管理工作和销售任务的制定及分解下达,确保达成公司既定的经营和业绩目标;
2、负责公司品牌的市场运营管理,推动直营和加盟市场的覆盖、利润和品牌推广目标的顺利达成;
3、负责公司直营、经销加盟店的店面诊断、分析、运营、营销及服务进行指导,通过培训、管理、合作等方式,提升店铺整体运营和销售能力实现销量稳步健康增长,达成既定的销售目标;
4、结合公司产品定位,策划零售项目营销活动,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划
5、根据市场需求规划终端促销,开展营销活动,营造氛围,以文化体验带动产品销售,突显用户体验度,强化消费者购买;
6、制定零售平台发展规划,协调各部门的工作,建设和发展打造优秀的营运团队。
任职要求:
1、大专或以上学历,市场营销、工商管理、企业管理等相关专业优先;
2、五年以上消费品行业营销管理工作经验,三年以上加盟招商拓展营销经验;
3、熟悉零售行业品牌连锁营运方式擅长店面精细化运营管理,丰富的店面诊断和业绩提升管理经验及市场营销管理、活动策划和品牌策划等实操经验;
4、具备良好的审美品味、艺术格调,活跃的创意思维与敏锐的市场洞察力,能够精准把握市场、产品与用户;
5、较强的团队带教及建设协作能力,具备较好的职业素养,责任心强。 职位描述:
5、较强的团队带教及建设协作能力,具备较好的职业素养,责任心强。
岗位职责说明书-策划总监:新媒体编辑总监
| 适配人群 | 编辑总监,创意总监,传播负责人 | 使用场景 | 品牌传播,活动推广,新媒体运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞品牌传播和活动推广,得有人管文案和设计质量。 | ||
| 核心职能 | 管文案和设计输出,带团队,把关内容品质,支持品牌宣传。 | ||
| 工作内容 | 策划项目文案和视觉方案,指导组稿和设计,审核稿件,带新人,开复盘会。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部、公关部一起做活动,向cmo汇报,和文案/设计师天天碰,帮他们改稿调图。 | ||
新媒体编辑总监 岗位职责:
1、负责各品牌传播项目的内容文案、视觉设计方案的策划输出。
2、为新媒体创作中心的文案和设计品质进行把关,指导具体项目的组稿和设计。
3、为公司的品牌传播、活动推广等提供文案和设计支持,提升品牌的整体宣传效果。
4、负责新媒体编辑团队和设计团队的建设和培养,带领团队按质按量完成工作任务。
岗位要求:
1、本科以上学历,平面设计、新闻等相关专业
2、八年以上工作经验,五年以上传媒行业、新媒体互联网经验
3、有团队管理经验,有较强的文字功底和敏锐的洞察力 岗位职责:
3、有团队管理经验,有较强的文字功底和敏锐的洞察力
岗位职责说明书-策划总监:贷后总监
| 适配人群 | 贷后管理总监,金融风控负责人,催收业务主管 | 使用场景 | 逾期催收,资产保全,客户失联查找 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要做贷后风险控制,得有人盯着逾期账款和坏账。 | ||
| 核心职能 | 管逾期回收、盯催收指标、保全应收资产、查客户还款能力、找失联客户、带团队。 | ||
| 工作内容 | 打电话催款、写保全方案、评估客户风险、找人、提流程建议、开团队会。 | ||
| 协作关系 | 跟风控部对数据,向金融系统负责人汇报,和法务一起处理棘手案子,跟客服共享客户信息。 | ||
岗位职责:
1、处理逾期账款的回收,控制贷后风险;
2、根据公司整体业绩规划,完成催收业绩指标;
3、与相关客户沟通,督促客户及时还款,并对应收资产提供相应的保全方案;
4、调查客户的还款能力,评估客户的贷后风险且实施有效的处理手段;
5、通过各种有效方式查找失联的客户,提高回款率,减低坏账损失;
6、在工作中积极提出自己的意见及建议,优化工作流程;
7、部门团队建设与团队管理。
岗位要求:
1、10年以上工作经验,本科以上学历;
2、具有良好的应变能力,思维敏捷,逻辑能力及综合分析能力强;
3、、对待工作认真负责,主动积极,有良好的团队合作精神;
4、具备良好的心理素质,抗压能力强;
5、善于与不同人群沟通,说服力强,具备较强的谈判技巧。
岗位职责说明书-策划总监:事业部供应链总监
| 适配人群 | 金融产品总监,融资方案专家,供应链金融经理 | 使用场景 | 供应链融资,产业金融,企业融资 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞供应链金融这块业务,得有人专门负责搭团队、做产品、管项目。 | ||
| 核心职能 | 带团队做供应链金融产品,设计融资方案,盯项目落地,写行业报告帮决策。 | ||
| 工作内容 | 搭部门、开发产品、写报告、做融资方案、组织执行、监督项目、管投融资具体事。 | ||
| 协作关系 | 跟银行、企业客户打交道,向公司高管汇报,和风控、法务、财务一起干活,常要协调资源。 | ||
供应链金融事业部总监 工作职责:
1. 负责公司供应链金融部门的搭建,包括产品、项目开发及管理;
2. 出具供应链金融行业研究报告,为项目开展及运营提供依据及建
议;
3. 负责供应链金融产品的开发与管理,以及融资方案设计;
4. 组织部门成员执行企业融资方案,并对融资项目进行监督和控制;
6. 监管完成投融资实施环节各项具体事务。
任职资格:
1. 金融经济、财务管理等相关专业本科以上学历;
2. 5 年以上供应链金融行业相关工作经验,3 年以上项目管理经验,;
3. 熟悉供应链金融流程,熟悉产业上下游供应链运作模式;
4. 有行业人脉、大型企业、银行关系资源及供应链行业资源人选优
先考虑。 银行背景 工作职责:
岗位职责说明书-策划总监:p2p市场总监
| 适配人群 | 品牌负责人,市场策略官,出海业务总监 | 使用场景 | 品牌出海,跨境营销,整合推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展海外b2b市场,需要有人统管市场全局,带团队做推广和品牌。 | ||
| 核心职能 | 定市场大方向,做推广方案,挖买家数据,分析对手,带市场团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写市场计划,搞整合营销,画买家画像,看竞品动向,做情报分析,培训同事。 | ||
| 协作关系 | 跟业务团队常开会学东西,给下属布置任务,向更高层汇报,和广告、设计、运营一起推项目。 | ||
b2b市场总监p9 岗位描述:
1.负责市场战略规划,制定市场总体工作计划,深入了解业务商务模式,并提出市场推广、品牌、活动等方面的具体方向和实施方案;
2.负责市场整合营销资源,能结合业务需求提出有创新的整合营销方案,推进公司内外各个合作单位完成项目营销;
3.挖掘海外买家洞察和买家画像,研究同行竞品以及业态的发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司和业务决策提供依据;
4.管理市场团队,与业务团队有定期的沟通和学习,对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
岗位要求:
1.本科及以上学历,营销策划能力强,英文沟通流利,有一定宽度的专业知识和经验,包含买家洞察、市场营销、广告策划、品牌建设、营销整合、营销推广、视觉呈现、内容投放、流量获取和企业管理知识等;
2、跨行业、多行业、多岗位、多品牌的市场营销管理理论和实践经验,对pl负责的品牌owner优先;
3、需要进行市场营销策划,需要有较好的中英文的文字功底、美术设计基础和时尚的审美标准;
4、广泛的创意能力和感性同时兼有理性思维方式;
5、良好的心态和市场营销指导培训能力。能承担很大的压力,需要有良好的心态,需要对团队进行指导甚至培训,以保证团队的能力不断提升和完成既定目标。 岗位描述:
5、良好的心态和市场营销指导培训能力。能承担很大的压力,需要有良好的心态,需要对团队进行指导甚至培训,以保证团队的能力不断提升和完成既定目标。
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