管理中心总监岗位职责
| 适配人群 | 管理中心总监,集团HRD,行政总负责人 | 使用场景 | 接待管理,计划督办,安全应急 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好行政和人事,得有人专门盯着。不然生产销售乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管行政 管人事,给生产和销售打下手。还要盯计划、控费用、保安全。 | ||
| 工作内容 | 安排接待、汇总检查各中心计划、做工资预算、写制度、批表格、管安保、搞晋升评审、办团建。 | ||
| 协作关系 | 跟各中心负责人天天打交道,听集团领导指挥。有事直接协调,材料要签字,计划要催着交。 | ||
管理中心总监 1、全面负责集团公司的行政管理和人力资源管理与开发工作,为生产、销售做好服务工作。
2、负责安排好公司各类接待工作,并控制好招待费用。
3、负责汇总、跟踪、检查集团各中心的年度、月度和每周的工作计划。
4、负责制定公司工资年度预算及提出工资调整方案。
5、负责草拟并执行有关公司行行政和人事方面的各项规章制度。
6、负责审批有关的各类表格、书面材料及备忘录。
7、负责公司的保安和安全工作,以及突发事件的应对和处理工作
8、完善公司薪酬和激励制度,制定晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定和完善公司福利政策。
9、完善公司人才培养体系,确保各部门人才储备工作。
10、完善公司企业文化建设;
11、协调各中心工作之间的冲突与矛盾。
12、组织公司团队活动,增强员工之间的团结互助精神和公司的凝聚力。
13、负责完成领导临时委派的其它工作。
1、全面负责集团公司的行政管理和人力资源管理与开发工作,为生产、销售做好服务工作。
管理中心总监岗位职责:行政管理总监
| 适配人群 | 行政总监,采购负责人,文档主管 | 使用场景 | 档案管控,公文审批,印章使用 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好档案、公章、采购这些事,得有人专门盯着,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管档案、管公章、管采购、管流程、管科室人和制度。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、审合同、盯采购、理档案、盖章发公文、控预算、带团队。 | ||
| 协作关系 | 向分管副总汇报。跟各部门对接采购和用章,帮hr招人,和法务一起审合同,和财务对预算。 | ||
行政管理室总监 职位要求:
1. 根据部门战略规划,制定全年工作规划及相关管控制度,确保科室运营顺畅;
2. 负责科室组织架构及管理规范建设与持续完善,实现高效协同;
3. 负责公司档案管理,确保各类档案资料管控有序,匹配业务开展需要;
4. 负责公司公文、证照、印章管理,确保公司内部办公秩序井然,各类证照、印章办理、使用合规有序;
5. 负责公司整体eoa流程审批时效达标,同时把控公文发稿质量;
6. 负责公司内所有采购项目的统筹、规划;
7. 负责公司采购管理制度的执行,各类采购项目的招标、谈判及合同的审核;
8. 负责编制、审核及汇总公司公司年度资产预算;负责公司采购工作的跟踪、分析,有效控制成本;
9. 负责科室内人力资源建设,通过人员甄别、培养、评价及激励实现人岗匹配;
10. 领导交办的其他工作
任职资格:
1. 全日制本科学历;
2. 5年以上采购管理及文档管理相关工作经验;
3. 熟悉大型公司或集团的基本业务流程及各项管理制度;
4. 有较好的服务意识,和出色的沟通协调能力;
5. 责任心强,工作细致认真,积极主动; 诚实守信、保密意识强。 职位要求:
5. 责任心强,工作细致认真,积极主动; 诚实守信、保密意识强。
管理中心总监岗位职责:设计管理总监
| 适配人群 | 设计管理者,项目总监,工程总监 | 使用场景 | 项目管理,品质管控,流程优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了越来越多设计项目,得有人管整体流程和品质。 | ||
| 核心职能 | 管项目进度、盯成果质量、建部门制度、控设计风险。 | ||
| 工作内容 | 定流程、查阶段成果、看设计品质、做数据分析、写管理文件。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部常碰面,要报数据;向总经理汇报;和设计师、项目经理天天打交道,开会协调多。 | ||
设计管理总监 职责描述:
1、3年以上营运管理、项目管理从业经验,管理学类/建筑工程管理等相关专业;
2、了解设计行业项目管理法律法规,具备风险把控能力;
3、具有较强的项目统筹管理能力、制度体系建立的能力;
4、工作严谨细心、原则性强,善于沟通协调工作;
5、具备较强的责任心和敬业精神,良好的团队协作能力,能承受较大工作压力。
岗位职责:
1、建立并实施有效的项目管理制度及工作流程,协助完善项目设计品质的管理办法;
2、建立部门制度,管理监督各项工作流程;
3、把控各项目进度,阶段成果及品质把控;
4、与财务部紧密对接,对各项目管理的进行数据分析。
管理中心总监岗位职责:资产管理总监
| 适配人群 | 资管总监,商业运营负责人,资产运营经理 | 使用场景 | 购物中心运营,专业市场管理,资产动态监控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好手里那些商场和物业,得有人专门盯运营和赚钱的事。 | ||
| 核心职能 | 管资产部门日常运转,定计划带团队干成事,建运营分析体系,盯整改落实。 | ||
| 工作内容 | 做年度计划、拆目标、写分析报告、提整改意见、监督整改、协调外包运营团队。 | ||
| 协作关系 | 跟商业委托运营团队天天打交道,向公司高层汇报,和品牌方、下属商业板块一起干活,偶尔找总部要支持。 | ||
职责描述:
1、全面负责资产管理部门日常经营管理工作;
2、根据公司年度经营业绩目标制定和落实部门年度工作计划,分解目标并带领团队完成目标;
3、统筹制定和监管持有资产运营动态体系建设,组织编制分析报告,对下属商业板块提出整改措施并组织监督整改落实;;
4、对接、协调和监管商业委托运营管理团队的运营工作;
5、组织牵头归口本部门的运营团队管理工作。
任职要求:
1、市场营销或经济管理类相关专业,全日制统招本科及以上学历;
2、具有5年及以上商业地产资产管理经验;
3、熟悉商业地产的动态及发展趋势,深入了解购物中心、专业市场等各种业态并掌握丰富的品牌资源,有成熟的运营管理案例;有知名商业管理公司如凯德、华润或五大行资管工作经验为佳
价值观及行为准则:
1、 认同复星及复地企业文化;
2、 有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各项规章制度;
3、 正直、诚信、公正。
管理中心总监岗位职责:管理总监
| 适配人群 | 财务总监,资金主管,税务经理 | 使用场景 | 资金调度,税务申报,财报编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、算清账、合规报税,财务部得有人带头干。 | ||
| 核心职能 | 管整个财务部,定制度、做预算、审报销、写报告、搞税务、管资金、带团队。 | ||
| 工作内容 | 开部门会、批单子、做月报季报年报、跑银行谈融资、盯税务政策、招人培训人。 | ||
| 协作关系 | 向公司总经理汇报,和业务部门要数据,跟银行税务局打交道,和hr一起招财务人,和it配合上系统。 | ||
管理总监岗位职责
职责描述:
1. 全面主持公司财务管理部部门工作;
2. 拟订与执行公司财会管理制度、财务预案算;
3. 实施公司会计核算工作,按公司规定进行财务审批;
4. 组织公司财务报告的编写与信息披露,根据公司经营情况提出财务建议;
5. 研究各地税收政策,根据公司业务发展做好纳税筹划,拟定税收方案;
6. 组织管理公司资金,提高资金使用效率,增加资金融资渠道;
7. 规划部门组织架构及人员编制,落实部门员工培养计划;
8. 公司领导安排的其他工作。
任职要求:
1. 全日制本科及以上学历,财务管理相关专业;
2. 具有5年以上财务工作经验、3年以上金融行业或现货行业同岗位工作经验;
3. 具有中级会计师以上资格。具有注册会计师资格者优先;
4. 熟悉证券、期货、衍生品、风险管理子公司行业相关业务及财务处理者优先;
5. 具有资金融资渠道优势者优先;
6. 具有较强的责任感和沟通能力。
管理中心总监岗位职责:物业管理总监
| 适配人群 | 地产开发管理者,物业服务操盘手,城市公司负责人 | 使用场景 | 房屋交付,前期物业选聘,空置房管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好新开发的城市楼盘,得有人全程盯物业这事。 | ||
| 核心职能 | 管整个城市的物业团队和服务质量,盯交房和业主反馈。 | ||
| 工作内容 | 招物业外包公司、组团队、做交房准备、管预算、查服务、填系统数据。 | ||
| 协作关系 | 跟开发部、客服部、财务部一起干活,向城市总经理汇报,偶尔和外包公司碰头。 | ||
物业管理总监岗位职责
物业管理总监 1. 参与相关城市项目开发各阶段的工作,协调物业部与其他部门的工作;
2. 组织/参与选聘前期物业管理服务企业,包括物业管理服务企业的招标及物业管理服务企业承接工作;
3. 负责组建/培训相关城市各项目物业管理团队包括客户服务;
4. 组织并完成相关城市各项目的房屋交付前的各项准备工作,制定交房方案,全面负责房屋的交付工作,并控制/协调交房后业主对交付质量问题处理进度;
5. 编制/控制/执行相关城市各项目的物业管理部的预算,包括但不限于物业运行亏损补贴、未售空置房屋管理费、维修基金/保修金等等;
6. 控制和监督物业公司日常物业服务质量、财务运作状况和风险控制,确保客户对物业管理服务的满意度达到目标水平;
7. 负责对公司就日常工作所推行的各类制度/系统的准确执行和/或数据维护及更新;
8. 完成公司合理安排的其他工作任务。
要求:
建筑工程或管理类等相关专业,大专及以上学历;
2.十年以上房地产客服或物业管理工作经验,其中五年以上管理经验;
3.熟悉住宅项目物业管理和售后服务的操作管理流程;
4.对房地产和物业管理的相关政策、法规、条例等有较全面了解;
5.持有物业管理师资格证书优先;
6.具有良好的英语听、说、读、写能力。 1. 参与相关城市项目开发各阶段的工作,协调物业部与其他部门的工作;
6.具有良好的英语听、说、读、写能力。
管理中心总监岗位职责:服务管理总监
| 适配人群 | 医健领域营销高管,投后服务负责人,产业基金合伙人 | 使用场景 | 医健产业投资,投后管理服务,营销体系搭建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司投后要帮已投企业做营销服务,得有人牵头管这事。 | ||
| 核心职能 | 帮已投企业搞营销规划、定方向、搭队伍、建资源库,让营销更有效。 | ||
| 工作内容 | 做市场分析、定营销策略、管客户和专家库、配人带队伍、推跨企业合作。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部、投后各条线同事一起干活,对接已投企业的市场和销售负责人,向分管副总汇报,常开会协调。 | ||
服务管理总监岗位职责
职责描述:
1、通过参与项目投前关于市场营销的尽调与分析、组织参与项目投前与投后市场营销方面的分析和研判,明晰各投资项目投后在市场营销方面的服务需求,确定为已投企业提供市场营销增值服务的专题建议;
2、基于天汇在市场营销领域拥有的专家及平台资源,结合已投企业不同发展阶段及其营销发展现状、企业需求及定位,与已投企业共同商讨营销模式、市场细分、目标市场选择、产品定位、渠道策略等;
3、协助已投企业进行客户和专家管理、营销目标和预算管理、营销架构设计和人员配置、队伍建设和能力培养;
4、基于对医健产业政策动态和市场机会的分析和研究,协助已投企业建立专家和政府及客户数据库,防止重点客户资源脱落和浪费;
5、会同公司投后增值服务各条线及已投企业相应业务与职能管理条线,组织已投企业跨企业间营销队伍建设、市场资源协同和信息共享,通过营销业绩增长促进企业效率提升和价值增长;
任职要求:
1、市场营销类、管理类、医药类、临床医学类相关专业,全日制硕士及以上学历背景;
2、对企业销售模式、市场企划、品牌管理、市场细分、目标市场化选择、产品定位、渠道策略、产品定价等市场营销理论知识体系相当熟悉;
3、在医健产业中型规模以上企业负责市场营销管理工作、担任过中高层以上职位3年以上,且从事市场企划、招商管理、招投标管理、产品管理、销售管理与产品销售等工作5年以上者优先;
4、在管理咨询公司或市场服务型专业公司从事市场营销相关的企业管理咨询和顾问工作或市场策划、营销规划等工作3年以上者优先;
5、有一定文案功底,培训开发能力强,项目管理经验丰富,拥有数项主导制定和组织执行的相关具体市场营销运作案例;
6、具有良好的分析、判断、决策能力,较强的抗压能力,良好的学习能力,沟通、谈判、协调和组织能力较强,身体健康,充满热情并勇于接受挑战;
7、具备优良的职业操守及商业道德口碑,能适应出差和加班工作。
管理中心总监岗位职责:生产管理总监
| 适配人群 | 总承包管理者,大型项目总监,工程体系负责人 | 使用场景 | 项目开发,施工管理,成本管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有好多在建项目,要有人管进度质量安全这些事。 | ||
| 核心职能 | 盯工程进度、抓施工质量、保现场安全、控项目成本。 | ||
| 工作内容 | 定计划、查执行、巡工地、开协调会、处理突发问题。 | ||
| 协作关系 | 向分管副总汇报。跟设计部、成本部、施工单位、政府建委打交道。开会碰头、发函沟通、现场联合检查。 | ||
生产管理总监岗位职责
生产管理部总监 1. 全面负责工程管理部门的管理工作,不断完善提升相关管理机制; 2. 根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
3. 抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;
4. 负责各项目开发的组织、协调和管理,有效进行进度和成本管控; 5. 妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;
6. 及时、妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。
要求:
1.本科及以上学历,土木工程、工民建及相关专业;
2.具有8年以上一级总承包公司工程施工管理经验,2年同岗位相关工作经历,至少有1个20万平方以上项目管理经历;
3.熟悉设计、开发、施工、成本管理等业务流程,熟悉招投标管理业务;
4.具有较先进的项目管理理念,可以对项目工程管理体系、工程质量管理体系进行不断改进和优化,能够处理繁复的工作,能独立解决施工中遇到的质量技术问题。 1. 全面负责工程管理部门的管理工作,不断完善提升相关管理机制; 2. 根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
4.具有较先进的项目管理理念,可以对项目工程管理体系、工程质量管理体系进行不断改进和优化,能够处理繁复的工作,能独立解决施工中遇到的质量技术问题。
管理中心总监岗位职责:财务管理总监
| 适配人群 | 财务总监,投资风控负责人,CFO,投后管理经理,集团财务高管 | 使用场景 | 股权投资管理,投后服务支持,财务尽职调查,企业财税咨询,被投企业管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团投了别的公司,得有人管好钱的事儿,盯紧协议里写的财务要求。 | ||
| 核心职能 | 管被投公司的财务政策和制度,做投前财务分析,投后给财务税务咨询。 | ||
| 工作内容 | 写财务制度、盯协议执行、理尽调资料、做财务分析、答财务问题、帮报税审计。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部一起看项目,向集团cfo汇报,配合法务审条款,和被投公司财务负责人常联系。 | ||
职责描述:
1、根据投资协议的约定和被投公司的业务发展目标制定有关财务管理的政策及管理程序。
2、确保投资协议中相关条款的跟进督促和财务管理制度运行;
3、负责投资前各个尽调项目的财务资料梳理和财务分析;
4、投后服务中关于财务业务相关的服务;
5、为被投企业提供财务、审计和税务相关的咨询服务工作。
任职要求:
1、大学本科或以上学历
2、财务管理相关专业
3、5年以上年财务管理、税务管理工作经验,要求独立负责过单一财务部门的建设和管理工作,对财务制度和现代企业管理结构有充分的认识。
4、熟悉财税相关政策法规、通过cpa的主要基本课程,具备良好的沟通协调能力及文字功底、电脑操作熟练、英文阅读和书写流利
5、稳重、细致、忠诚、公正,具有敬业及团队合作精神,能承受一定的工作压力。
管理中心总监岗位职责:营运管理总监
| 适配人群 | 营运管理经理,写字楼总监,商业地产运营者 | 使用场景 | 写字楼运营,租户访谈,区域调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 写字楼项目越来越多,要有人盯着日常运转和收租 | ||
| 核心职能 | 管好写字楼运营,让租户满意,把租金收上来,别出乱子 | ||
| 工作内容 | 查收租情况、跑项目现场、跟租户聊天、做调研、写评估报告 | ||
| 协作关系 | 跟项目现场同事天天碰,向集团领导汇报,和招商、物业、财务打交道 | ||
职责描述:
1、负责写字楼项目日常营运管理、分析、考核;
2、负责解决写字楼项目前期推广策划、后期运营过程中的问题,确保项目正常运营,提升收益;
3、负责建立优化写字楼项目营运管理制度流程;
4、负责统筹、指导、监督项目营运管理工作、租金收缴率等核心业务指标完成进度;
5、负责定期开展写字楼项目考察,包括与项目租户访谈,区域写字楼调研,出具项目运营评估报告;
6、负责完成上级领导安排的相关工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,专业不限;
2、7年以上写字楼营运管理经验,具有业内标杆企业营运管理工作经验者优先考虑;
3、具有较强的沟通协调能力,为人严谨细致;
4、具有较强的责任心和良好的服务意识。
管理中心总监岗位职责:材料管理总监
| 适配人群 | 股权投资总监,行业研究负责人,投后管理经理 | 使用场景 | 产业基金投资,项目尽职调查,投后跟踪管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 中化集团要投化工新材料这些新方向,得有人专门盯行业、找项目、管投后。 | ||
| 核心职能 | 盯行业动向、筛好项目、做投资分析、谈条款、管已投企业、写报告。 | ||
| 工作内容 | 写行业报告、做尽调材料、搭财务模型、跟进项目进度、定期汇报投后情况。 | ||
| 协作关系 | 向金融事业部领导汇报;和基金团队一起干活;跟被投公司、律所、会计师事务所打交道;配合募资对接lp。 | ||
职责描述:
1.全面研究并跟踪基金投资领域发展情况,未来趋势、潜在机会,及时了解行业最新动态并为团队寻找和筛选有发展潜力和投资价值的投资标的和机会,定期出具相关行业研究报告
2.协助团队执行拟投资项目的推进工作,包括行业研究、项目初步评估、尽职调查,信息收集及材料编写工作。并对项目进行投资分析及评估;
3.组织设计项目交易架构、参与制订投资条款,相关协议谈判及签署,推进项目投资方案落实,跟踪投资项目进程、协调并处理交易过程中的各类问题;
4.负责团队已投项目投后管理工作,对投后项目及时跟踪,定期汇报已投项目运作情况,对项目发展提出相关建议及优化措施;
5.协助团队维护投资者关系,定期出具相关投资者报告,协助团队对接资源,进行后续募资;
6.领导安排的其他工作。
任职要求:
1.高度认同中化价值观和企业文化;
2.本科及以上学历,材料、化学工程及工艺、生命科学、金融、经济等相关专业,持有基金、证券、司法、注会从业资格或证书者优先考虑;
3.具有扎实的金融、财务及负责领域的行业知识,对股权投资有专业的认识,能够独立完成金融模型的搭建,遵循价值投资理念,对市场和行业发展有高度敏感性,熟悉基金募投管退各个环节并熟知国家相关产业政策、法律法规;
4.能够熟练的运用excel以及ppt等工具进行相关材料的编写制作。
5.8年左右pe投资、投行相关工作经验;具有较好的行业研究能力,在环保、不动产、科技创新、农业、新材料等行业有深入研究经验;
6.具备优秀的项目运作和管理能力,以及对项目投资、资本市场的综合分析能力;
7.具备良好的职业道德,善于沟通,责任心强,能承受较大的工作压力。
管理中心总监岗位职责:企业管理总监
| 适配人群 | 企业管理总监,管理咨询顾问,组织发展专家 | 使用场景 | 组织优化,绩效考核,流程再造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司发展需要优化组织结构和绩效管理,得有人专门盯这块事。 | ||
| 核心职能 | 管公司架构怎么搭,部门职责怎么分,绩效考核怎么定。 | ||
| 工作内容 | 研究同行怎么管组织,写机构优化方案,做绩效考核办法,建流程体系。 | ||
| 协作关系 | 跟各中心负责人、下属公司领导一起定方案,向ceo汇报,配合hr做落地执行。 | ||
企业管理总监 岗位职责:
1、公司组织机构建设及组织绩效管理工作
(1)同行业及相关行业的组织管控模式、管理机制等研究;
(2)根据公司经营发展需要,参与制定公司组织机构和部门职能的建设、优化方案;
(3)据公司经营目标,参与制定各中心、各下属公司的组织绩效考核方案;
2、参与规划和建立公司流程体系
任职资格:
1、mba、经济管理、企业管理、房地产管理等相关专业;
2、具备良好的沟通能力、分析能力、组织协调能力、逻辑思维能力、计划与执行能力、文案能力强;
3、8年以上企业管理工作经验,从事管理咨询工作的优先考虑。 岗位职责:
3、8年以上企业管理工作经验,从事管理咨询工作的优先考虑。
管理中心总监岗位职责:项目管理总监
| 适配人群 | 汽车电子项目经理,主机厂项目对接人,Tier1项目负责人 | 使用场景 | 整车开发项目,APQP实施,客户交付管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目越来越多,流程乱,没人统一管,得设个总监来理清楚。 | ||
| 核心职能 | 管所有项目进度、质量、预算,带项目经理团队,解决项目卡点问题。 | ||
| 工作内容 | 优化项目流程,盯交付结果,开月度项目会,审费用,培训项目经理,评团队绩效。 | ||
| 协作关系 | 和项目经理天天打交道,向总经理汇报,跟客户沟通问题,配合研发、采购、质量部门干活。 | ||
项目管理总监岗位职责
项目管理总监 一、主要职责:
1.负责健全和优化公司项目管理流程;对公司所有项目进行统筹管;
2.对项目质量进行管理,保证交付产品和验证结果符合客户要求;
3.对项目进度进行管理,保证满足客户要求,并在每月项目会上进行汇报;
4.管理和审核公司项目预算及项目费用支出,保证项目费用和产品成本合理可控;
5.负责培训培养项目经理,并担负部门管理工作;指导项目经理评价项目团队绩效;
6.及时有效解决项目管理中的各种问题,需要时和客户进行沟通。
二、胜任能力及要求:
1.本科及以上工程类专业学历,985或双一流学校毕业;
2.汽车零部件行业项目管理5年以上经验,3年以上项目团队管理工作经验,熟悉汽车电子产品优先;
3.熟悉大众或通用项目管理要求及流程;
4.很强的计划、组织、协调能力。极强的沟通和人际交往能力。能承受较大工作压力,情绪稳定;
5.英语cet6级及以上,能用英语进行工作交流。 一、主要职责:
5.英语cet6级及以上,能用英语进行工作交流。
管理中心总监岗位职责:风险管理总监
| 适配人群 | 风控总监,投资风控负责人,PE风控专家 | 使用场景 | 固收投资,股权投资,投后管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做投资业务,要管住风险,怕亏钱出事,所以得有人专门盯风控。 | ||
| 核心职能 | 看投资项目有没有坑,给意见,带人查项目,盯已投项目的动静,帮建风控规矩。 | ||
| 工作内容 | 审固收、股权、权益类产品;写风控意见;跑尽调;分析财务;想投融资方案;定期复盘已投项目;发风险预警。 | ||
| 协作关系 | 和投资部同事一起看项目,向ceo或分管副总汇报,跟法务、财务、合规常碰头,有时要找外部会计师帮忙查数。 | ||
风险管理总监 岗位职责:
1. 负责固收类、股权类以及权益投资类产品的风控审核;
2. 负责对审核项目出具专业风控意见,参与与项目全流程产品风险把控;
3. 带领团队参与项目尽职调查、财务状况分析、投融资方案设计等;
4. 组织团队定期评估、分析已投资项目,对风险项目提出及时预警与干预;
5、协助领导建立健全公司风险管理制度、完善投后管理制度。
任职资格:
1. 知名大学金融、经济类专业本科及以上学历,本科为理科、工科类专业的复核背景优先;
2. 8年以上知名持牌金融机构或股权类-pe 知名公司从业经验;
3. 熟悉固收类或股权类 pe 项投资运作法规,有较强的市场风控实操经验;
4. 具有地产行业或会计师事务所从业经验优先;
5. 做事严谨认真,善于沟通,有较强的逻辑思维能力及风险意识。
管理中心总监岗位职责:商务管理总监
| 适配人群 | 商务总监,销售行政主管,医药器械管理者 | 使用场景 | 渠道建设,医学推广,合同管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好销售这一块,得有人统管渠道、客服、医学推广这些事。 | ||
| 核心职能 | 管制度、管预算、管合同、管经销商、管市场信息、发销售任务和产品目录。 | ||
| 工作内容 | 定制度流程、做费用报表、签合同协议、审经销商、收市场数据、开例会跟进度。 | ||
| 协作关系 | 跟销售团队、财务、法务、医学部一起干活。向营销中心负责人汇报。要协调跨部门配合。 | ||
销售管理部总监(商务总监) 岗位职责:
1.营销中心制度管理(渠道、客服工程、医学推广);
2.营销中心预算、费用、报表管理;
3.文控管理(总经销协议、购销合同等);
4.经销商准入、授权、订单、跟进、退出管理等;
5.市场信息收集分析与报告;
6.年度销售任务发布、产品目录发布;
7.营销体系周、月会议落实跟踪;
任职要求:
1.本科以上学历,30-38岁;
2.3年以上大型医疗器械或医药公司销售行政及商务管理经验;
3.有较强的市场分析和判断能力,熟悉业务操作流程,较强的沟通技巧和表达能力。
相关范文
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使用场景:接待管理、计划督办、安全应急
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使用场景:品质管控、安防管理、项目运营
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使用场景:地产开发项目、多项目协同管理、工程计划管控
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使用场景:项目开发、工程监管、政策合规



