会务部总监岗位职责职位要求
| 适配人群 | 会所运营负责人，高端服务管理者，私域客户运营者 | 使用场景 | 客户答谢活动，产品发布会，会员接待服务 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 老客户答谢会要办，新客户得拉进来，会所得有目标有计划，库存得管着，人得带好。 | ||
| 核心职能 | 办活动拉客户，定目标做计划，建制度管人，管库存，搞培训，服务会员。 | ||
| 工作内容 | 办老客答谢会，接外部路演和发布会，定月度目标，写经营方案，盯库存进出，安排员工培训。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟理财顾问一起拉客户，和前台、库管、培训老师天天碰，协调活动场地和物料。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1.对内能够有效替公司举办老客户答谢会，以提高客户满意度，进而增加产品销量；
2.对外能够承揽同行或不同行业的路演，产品发布会，进一步替理财顾问增加新客户来源，并提高会所收入；
3. 确立会所阶段性营业目标，并围绕目标实现制定相应经营计划、经营方案；
4. 负责建立健全会所内部的组织系统、运行机制及各项规章制度；
5. 负责高效率的为客户提供服务计划与接待工作，并与光临会所的会员客户建立良好的关系；
6. 建立各级管理人员和员工的绩效体系，明确职责并监督；
7. 负责会所的培训计划，提高员工素质和服务质量；
8. 统筹做好会所库存管理（雪茄，whisky，红酒）。
职位要求：
1. 大专以上学历，年龄30-40岁；
2. 5年以上服务行业工资经验，有外资酒店、高档会所管理经验优先；
3. 具有敏锐的战略眼光和全局观念，具备较强的市场分析能力及经营管理能力，擅长营销策略的制定和主题活动的组织实施；
4. 对各种经营问题具有一定的预见性，能对经营目标进行合理制定、分解及解决实际问题；
5. 熟悉基本的经济法规，具备商务谈判能力；
6. 现象气质佳，具备较强的沟通社交能力及礼仪迎宾，拥有专业的服务心态；
7. 优先的中英文读写能力；会使用基本的办公管理软件。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-7年经验
会务部总监岗位职责职位要求：酒店管理财务总监
| 适配人群 | 酒店财务总监，集团财务负责人，酒店投资财务专家 | 使用场景 | 酒店集团管理，区域财务管理，多店财务统筹 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店管理公司要管钱管账管投资，得有专人盯财务这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管酒店公司的钱、账、预算、融资、成本、税务这些事。还管财务制度怎么建。 | ||
| 工作内容 | 做预算、编报表、搞核算、审下属酒店账、跑银行税务局、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 跟集团财务部对接，向集团分管领导汇报。和酒店总经理、运营部、人力部一起干活。帮银行税务解释数据。 | ||
岗位职责：
1、负责酒店管理公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2、主持建立和完善公司财务管理制度和相关工作程序，制定和管理信贷、成本、税收等政策方案及程序
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，协助拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交审议;
5、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;
6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
7、负责审核下属酒店公司财务管理工作;
8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;
9、完成上级交派的其他任务。
任职资格：
1、中级以上职称，具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
2、具有5年以上酒店行业财务管理工作经历，具有3年以上酒店管理集团总部或区域财务管理经验;
3、熟悉国内新会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;精通金蝶erp系统，能独立使用金蝶进行帐务处理;
4、具有较强的成本管理、财务核算、风险控制和财务分析的能力;
5、有较强的沟通协调能力和执行力;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
会务部总监岗位职责职位要求：酒管公司财务总监
| 适配人群 | 财务总监，酒店财务负责人，酒管公司财务高管 | 使用场景 | 酒店筹备，收益管理，财务审计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要管钱管账管合规，得有个懂行的人盯着财务这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管整个财务部，盯账目对不对，制度建不建得好，钱花得合不合规。 | ||
| 工作内容 | 审预算决算、看财务报告、批大额支出、做财务分析、管资产、查制度执行。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报，和运营、采购、人事部门常打交道，配合审计和税务检查，带财务团队干活。 | ||
职责描述：
工作职责：
1、全面负责财务部门的运作与管理。
2、建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
3、建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
4、审核年度财务预算、决算方案，统筹资金使用和调度计划，利润分配或弥补亏损方案。
5、审核财务报告，评价和报告其经营管理业绩，对财务报表和报告的质量负责。
6、联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性（对外、对外）支出；对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。
7、运用财务数据、信息进行财务分析，考核经营成果，及时发现经营管理中出现的问题并提出合理建议。
8、资产管理。
岗位要求：
1、财务管理、会计、金融相关专业、本科及以上学历。英文佳者优先考虑。
2、38岁-42岁之间。
3、具有5年以上财务总监工作经验，10年以上高星级酒店财务管理工作经验，熟悉酒店财务管理模式，拥有酒店管理公司工作经验更佳。
4、通晓财务、采购、会计、金融、税务知识、掌握法律相关知识，精通酒店收益管理、具备基本计算机应用知识。
5、熟练运用会计电算化，熟练使用财务软件。
6、具有一定的外部关系协调和统筹管理能力。
7、良好的团队领导力、协作能力，优秀的沟通、分析能力，对企业忠诚度高。
酒管公司财务部，有项目前期可行性分析、预测算分析经验。
8、参与过2家以上高星级酒店筹备工作。
附：
1、储备期2月--3月薪资5000元---6000月
2、工作地点:海口，云南，烟台，威海，北海，三亚，郑州等。
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上
会务部总监岗位职责职位要求：ipo财务总监
| 适配人群 | 财务总监，董秘团队，资本运作岗 | 使用场景 | IPO筹备，上市申报，子公司财务 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要让子公司去上市，得有人盯着财务这块儿，不然没法过审。 | ||
| 核心职能 | 管子公司上市前的财务准备，盯账目合不合规矩，材料齐不齐。 | ||
| 工作内容 | 整理财务报表，改招股书里的财务数据，陪券商和会计师查账，跑交易所交材料。 | ||
| 协作关系 | 听集团财务总监安排，跟券商、律所、会所天天开会，和子公司ceo、cfo碰进度，发邮件催材料。 | ||
ipo财务总监 负责子公司ipo筹备及上市工作，子公司财务管理工作。
负责子公司ipo筹备及上市工作，子公司财务管理工作。
负责子公司ipo筹备及上市工作，子公司财务管理工作。 负责子公司ipo筹备及上市工作，子公司财务管理工作。
会务部总监岗位职责职位要求：财务总监
| 适配人群 | 上市公司高管，国有控股公司管理者，集团财务负责人 | 使用场景 | 企业投融资决策，国企委派监管，年度预算编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、防风险、做决策，得有个懂财务的高级人盯着全局。老板或董事会定的人，专门盯财务和会计的事。 | ||
| 核心职能 | 盯着公司花钱对不对、账做得准不准、风险有没有。帮老板看方向、拿主意，也管财务部怎么干活。 | ||
| 工作内容 | 定财务规矩、搭财务班子、审报表写分析、管预算融资、对接银行税务、查内控、管财务人事。 | ||
| 协作关系 | 向总经理和董事会汇报，跟ceo、各部门老大、银行税务审计打交道。开会协调、签字把关、定期交报告。 | ||
财务总监含义
财务总监，有人认为财务总监等同于cfo首席财务官，也有人认为两者含义完全不同，财务总监与cfo首席财务官是两个完全不同的概念。在中国，“财务总监”尚无权威的解释。从普遍意义上说，财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的，全面负责企业财务活动、会计活动，并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。
在2000年9月7日财政部、监察部下发的《关于试行会计委派制度工作的意见》的通知后，财务总监也作为中国各级地方政府和国有控股公司派出机构向下属或下级单位委派的履行管理、监督职能的会计人员专业术语。
财务总监履行企业所有者财务职能，对企业财务活动的合法性、有效性等进行监督，并协助企业决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内公司财务决策和战略。财务总监的主要职能是财务监督，但是也具有一定的管理职能，在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作紧密结合。
财务总监岗位职责
充分发挥财务总监的作用，就需要明确规定财务总监的职责和权限，并科学界定其职责和权限，既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。
一般情况下，财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制，财务总监的岗位职责如下：
1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;
10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监应具备的能力
1.分析判断能力：具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权�。
2.沟通协调能力：财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调，具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。
3.组织领导能力：善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能达到动态平衡，使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求达到预期的目的。
4.改革创新能力：财务总监是企业改革的主要推动者，需要不断的总结经验，进行改革创新，善于发现新问题并解决问题，推动企业的发展，为企业注入更多的活力，使企业具有鲜活的生命力。
5.使用和培养人才的能力：“人尽其才、物尽其用”是财务总监在人才使用方面的目标，不断的培养人才，让企业的员工能发挥自己的长处，使整个团队更有效率更有活力，让财务工作顺利开展。
6.学习新知识接受新事物的能力：新事物出现的周期越来越短，接受新事物学习新事物新知识成为财务总监必不可少的一个能力，不断的充实自己学习新知识新事物，顺应时代的发展潮流才能立于不败之地。
财务总监的任职条件
1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑;
2.熟知国家财经法律法规政策，熟练操作财务软件;
3.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验;
4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力;
5.对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;
6.具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;
7.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;
8.具有良好的团队合作精神;有很强的管理经验;
9.善于使用人才和培养人才；
10.具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感;严守公司机密;
11.身体健康
财务总监属于高端人才，企业招聘或个人求职可以与猎头网合作，快速精准的找到合适的人才与岗位。
会务部总监岗位职责职位要求：财务经理财务总监
| 适配人群 | 财务总监，财务经理，资金主管 | 使用场景 | 4S店运营，投资决策，税务筹划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管钱、做决策、搞投资，得有人懂财务来把关 | ||
| 核心职能 | 管钱、定战略、控风险、建制度、盯预算、筹资金 | ||
| 工作内容 | 做报表、写报告、审资金、算成本、跑银行、办税务 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和各部门要数据，跟银行税务打交道，带财务团队干活 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定及实施；
2、建立和完善本部门管理体系，建立科学、系统符合本企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制管理；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告；
10、定期组织业务培顺，规划本部门职位的设置和人员配备及日常工作考核评估；
11、完成总经理临时交办的其他任务。
职位要求：
1、教育背景：会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
2、培训经历：接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公 司产品的基本知识等方面的培训。
3、经验：具有汽车行业4s店或财务管理工作经验。
技能技巧:
1、有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
2、熟悉财务相关法律法规、企业财务制度和流程；
3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；
4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；
5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
6、良好的口头及书面文字表达能力。
待遇：面议
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
会务部总监岗位职责职位要求：海外商务总监
| 适配人群 | 出海业务负责人，广告商务经理，订阅增长专家 | 使用场景 | 海外营销，广告结算，订阅运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞海外订阅业务，得有人专门跑国外营销资源。 | ||
| 核心职能 | 负责海外订阅业务拓展，管广告和计费，盯结算，带团队冲kpi。 | ||
| 工作内容 | 找国外营销渠道，分析广告数据，跟进结算，盯kpi完成情况。 | ||
| 协作关系 | 跟运营、产品、技术同事常碰头，向ceo汇报，和海外伙伴邮件电话沟通多。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1、开展海外订阅类业务的拓展，进行全球的互联网营销资源的拓展及维护;
2、分析及维护互联网广告及计费类业务;
3、确保对业务的维护、结算跟踪。
4、确保商务团队kpi达成
任职资格：
1、本科以上学历，能熟练掌握英语，听说读写流利，能做为工作语言;
2、熟悉互联网商务或运营模式，2年以上国际化或移动互联网工作经验者优先;
3、目标清晰，有很强的责任心，优秀的沟通能力;
4、主动、积极、驱动力强，有责任感，强烈的事业心，抗压能力强，kpi达成愿望强烈。
会务部总监岗位职责职位要求：商业财务总监
| 适配人群 | 财务总监，商业财务负责人，地产财税管理者 | 使用场景 | 商业运营，物业收费，税务沟通 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好商业板块的钱，得有人盯物业租金和多经收入，还要跟税务局打交道。 | ||
| 核心职能 | 管商业公司钱袋子，催租收租、搞税收筹划、做预算、管资金流、盯合同付款。 | ||
| 工作内容 | 催缴物业和租金、算税负、跑税务局、编预算、筹钱调钱、审合同、查付款。 | ||
| 协作关系 | 向财务总经理汇报，听集团财务中心指挥；跟执行董事、总经理同步；和法务、招商、运营同事一起看合同、对账、协调收款。 | ||
商业运营财务总监 1、对执行董事、总经理、财务总经理负责，接受集团财务管理中心的业务直线管理和指导;
2、在财务总经理领导下指导监督财会人员遵照执行集团总部制定的会计制度、财务制度等，并结合本地实际情况及执行结果提出调整、修正建议。
3、负责商业公司的物业收入、租金收入、多经收入的管理和催缴以及商业公司的租金、物业收缴率的跟进;
4、负责熟悉当地的信息和政策依据进行税收筹划，与税务等政府部门进行有效的沟通和联系;关注注公司日常税负;
5、管理外街的售后返租。
6、编制和执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案、扩大融资渠道，做好资金的协调和运作，控制现金流量，以确保工程进度和各项工作的顺利进行。
7、参与各项合同的制定及评审，监督合同执行及付款情况。 1、对执行董事、总经理、财务总经理负责，接受集团财务管理中心的业务直线管理和指导;
7、参与各项合同的制定及评审，监督合同执行及付款情况。
会务部总监岗位职责职位要求：税务总监
| 适配人群 | 税务高级经理，税务副总监，集团税务负责人 | 使用场景 | 并购重组，房地产开发，资本运作 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞税务筹划，得有人管整体税负，还要盯政策变化和项目税务风险。 | ||
| 核心职能 | 做税务方案，建税务管理体系，参与大项目税务评估，对接税务局，控税务风险。 | ||
| 工作内容 | 写税务方案，审税务材料，跑税务局，报政策影响，配合税务审计，盯法规更新。 | ||
| 协作关系 | 向财务总监或cfo汇报，和财务部、法务部、投资部一起干活，常跟税务局打交道，有时要协调外部事务所。 | ||
税务高级经理/副总监 职责描述:
1、负责整体税务筹划并制定贴合实际的税务方案，优化公司的整体税务环境，合理降低企业的整体税负;
2、制定、监督、落实公司的税务管理体系;
3、全程参与公司的各类投融资、兼并重组等重大项目，预先对项目的整体税务方案进行评估和规划，并向管理层提出合理化建议方案;
4、研究税收政策、法规的变动情况，并及时分析和报送政策、法规变化对于企业的影响;
5、负责审阅所有递交给税务部门的文档信息，担负起和税务部门的接洽、沟通和协调工作，确保税务风险可控;
6、配合相关的税务审计工作;
任职资格：
1、统招本科以上学历，审计、税务、金融、财务等相关专业;
2、精通国家及地方的税务政策法规，包括但不限于:房地产行业相关的税收政策法规、兼并重组相关的税收政策法规。具备较强的政策解读能力、分析和解决问题的能力;
3、思路清晰，考虑细致，沟通良好;
具备大型的税务师事务所、会计师事务所或房地产行业的工作经验为佳，亲自主导过相关的税务筹划项目。 职责描述:
具备大型的税务师事务所、会计师事务所或房地产行业的工作经验为佳，亲自主导过相关的税务筹划项目。
会务部总监岗位职责职位要求：海外业务总监
| 适配人群 | 旅游产品经理，出境业务总监，度假平台负责人 | 使用场景 | 出境游运营，高端旅行策划，度假产品开发 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞海外度假这块业务，得有人带头干，管资源管团队管产品。 | ||
| 核心职能 | 管海外度假业务从0到1，找酒店地接社，做打包产品，盯c端全流程。 | ||
| 工作内容 | 拓资源、做产品规划、写文档画原型、分析数据、推项目上线、看指标调迭代。 | ||
| 协作关系 | 跟业务同事聊需求，和技术团队对开发，和运营支持一起干活，向ceo汇报，每周同步进展。 | ||
工作职责：
1. 全面负责公司平台海外度假业务的开拓，团队管理工作;
2. 有亚洲及海外的高端酒店，地接社的资源，并精通打包产品;
3. 对产品c端全流程负责，带领团队进行产品规划、设计、实施与运营;
4. 业务分析、竞品调研、流程梳理，产出高质量的产品设计文档及原型;
5. 与业务、技术及支持团队紧密协作，推动项目的实施，确保项目按时保质上线;
6. 跟踪产品数据，挖掘增长潜力，规划产品迭代，不断提升产品核心指标岗位要求。
岗位要求：
1. 有强烈的意愿打造一款优秀的旅游出行产品，并为之能承受较大工作压力;
2. 3年以上互联网产品经验，有丰富的海外高端酒店资源者优先;
3. 良好的产品规划、实施和运营能力，对用户体验和数据敏感;
4. 良好的英语读写及口语能力，优秀的沟通和团队协作技能。
会务部总监岗位职责职位要求：销售总监/业务总监
| 适配人群 | 集团客户经理，大客户销售总监，团购业务负责人 | 使用场景 | 大客户销售，团购业务，定制服务 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团客户多，定制和团购业务要有人专门盯。没这个岗，大客户容易跑掉，销售目标完不成。 | ||
| 核心职能 | 拉来大客户订单，维护老关系，挖新合作点。带团队干活，管绩效和成本。 | ||
| 工作内容 | 跑客户、谈方案、填报表、开例会、做培训、盯销售进度、整理客户信息。 | ||
| 协作关系 | 向集团客户部总监汇报。跟市场部、产品部、财务部常碰头。和销售同事一起推项目，有时要帮新人带单。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、负责拓展、开发集团大客户定制、团购业务，完成集团客户部销售指标及任务；
2、负责建立、维护与大客户的长期合作关系，并不断挖掘、拓展新业务；
3、负责深入了解集团客户业务需求，建立、健全有效的信息系统和销售渠道，针对不同客户需求制定解决方案，并予以监督、落实；
4、协调其他部门，整合资源，提升销售优势，提升公司品牌影响力；
5、负责部门绩效管理、培训指导、团队建设、成本控制等工作；
6、完成上级领导交办的其他工作。
职位要求：
1、大专以上学历，市场营销等专业优先考虑；
2、具有8年以上销售经验，具有丰富的集团客户资源和销售渠道；
3、积极、主动，责任心强，具有敏锐的市场洞察力，具有良好的组织、协调和沟通能力，逻辑思维能力强，具有团队合作意识；
4、熟悉word、excel、ppt等办公软件。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
会务部总监岗位职责职位要求：业务总监
| 适配人群 | 财富管理总监，金融营销管理者，资管业务负责人 | 使用场景 | 高端客户开发，理财沙龙，产品路演 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开拓高净值客户市场，得有人带团队冲业绩。 | ||
| 核心职能 | 带队卖理财产品，搞活动拉客户，给老板们配资产。 | ||
| 工作内容 | 定指标、办沙龙、做路演、招人、培训、盯销售、写计划。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟产品部要资料，和理财师一起见客户，帮下属改方案。 | ||
职责描述：
1.明确任务指标，领导团队完成业绩指标;
2.制定营销计划，组织并开展各种营销活动，开发高端客户市场;
3.定期开展理财沙龙讲座，不定期进行产品路演;
4.招募、管理及培训下属，履行管理职责，为团队培养优秀人才;
5.组织团队的管理工作，为团队成员提供营销工作的指导和监督;
6.开拓高净值客户，并为高净值客户提供资产配置解决方案。
任职要求：
1.本科或以上学历，金融、 经济、营销等相关专业，有afp、cfp等金融相关证书优先;
2.3年以上金融行业营销管理工作经验;
3.对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认知理解能力、分析能力及执行能力;
4.有出色的沟通、协调能力及丰富的个人、机构客户资源。
会务部总监岗位职责职位要求：意大利财务总监
| 适配人群 | 海外财务总监，并购财务负责人，区域财务主管 | 使用场景 | 研发中心管理，跨国并购，海外子公司 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 意大利有研发中心、3家以上兼并公司、营销公司，需要统一管钱管账。 | ||
| 核心职能 | 管好意大利所有公司的钱。梳理预算、控制、制度这些乱七八糟的事。 | ||
| 工作内容 | 做预算、盯花钱、改财务流程、写报表、跟集团对账。 | ||
| 协作关系 | 跟意大利各公司财务对接，向集团财务部汇报，和法务、hr偶尔碰头。 | ||
意大利财务总监 1、负责意大利公司财务管理。意大利有研发中心、3家以上兼并的公司以及营销公司;
2、梳理并优化意大利各公司的财务体系、包括预算、控制、财务制度等;
3、向集团汇报。 1、负责意大利公司财务管理。意大利有研发中心、3家以上兼并的公司以及营销公司;
3、向集团汇报。
会务部总监岗位职责职位要求：地产财务总监
| 适配人群 | 地产财务总监，集团财务负责人，项目公司财务总 | 使用场景 | 地产开发，项目融资，税务筹划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好地产项目钱袋子，得有人盯财务战略和制度。集团扩张快，账得算清，税得合规，融资得跟上。 | ||
| 核心职能 | 管整个集团的钱、账、税、融资。定财务规矩，控项目成本，做预算决算，搞税务筹划。 | ||
| 工作内容 | 编年度计划、月度重点；审财务报表、税务报告、项目决算；建流程制度；预警超支；管融资落地。 | ||
| 协作关系 | 向地产总裁汇报。跟城市公司、项目公司财务团队对接。配合投资、运营、成本部门。协同it推财务系统。 | ||
地产财务总监 岗位职责:
1、协助地产总裁参与本专业职能战略规划的修订，并组织落实;
2、建立、健全并完善本部门职能相关的管理制度、业务流程及成果标准和模板;
3、根据集团战略规划和年度经营计划、年度经营目标，编制本部门年度经营计划和行动方案并执行;
4、组织制定本部门员工月度重点工作计划，并对员工绩效完成情况进行考核;
5、制定符合国家规范、现代公司制度和公司章程的财务管理体系和制度，推进财务信息化进程;
6、组织编制集团整体财务预算管理体系，审核项目财务决算报告;
7、组织编制各类财务核算报表、集团整体税务筹划报告;
8、负责项目全成本的核算与结算管理，监控项目全成本，对超出预期变动范围的情况启动预警程序;
9、负责集团下属项目的融资管理工作;
10、对城市、项目公司提供必要的决策支持和服务。
任职要求：
1、财务管理、会计等相关专业，全日制统招本科及以上学历;
2、12年以上的房地产公司财务、审计工作经验，且3年以上房地产行业同级岗位工作经验;
3、精通财务管理知识、会计等知识;
4、熟悉公司财务运作，国家会计法规及税务法规，融资相关业务流程;
5、了解房地产企业运作流程、房地产行业情况。
6、中级以上职称，有注册会计师证优先考虑。 岗位职责:
6、中级以上职称，有注册会计师证优先考虑。
会务部总监岗位职责职位要求：财务总监
| 适配人群 | 财务总监，财务经理，预算主管 | 使用场景 | 预算编制，费用控制，财务分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展，得有管钱的人。财务体系不建好，流程乱，制度松，钱就管不住。 | ||
| 核心职能 | 搭财务架子，管钱管账管预算。让公司每分钱花得明白，用得安全。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、做月度控制、搞决算、报资金计划、审销售分成、查分公司花钱、写财务报告。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报。跟hr招人，和业务部门对预算，和分公司财务对接，帮管理层看数据做决定。 | ||
1.根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。
2.根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。
3.负责公司、部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情况，监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。
4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。
5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案，准确、及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。
6.负责财务体系组织建设与团队管理。