地产公司工程部经理岗位职责

适配人群工程部经理，地产项目总监，施工管理负责人使用场景项目开工筹备，工程招投标，现场技术协调
设立背景公司要盖房子，得有人盯着进度、质量、钱和安全。不然项目容易拖、出事、超支。
核心职能管工地上的事。盯工期、看质量、控成本、保安全。别人干不了这活儿。
工作内容办开工手续、审施工图、招总包分包、查现场进度、验材料设备、做预算、考项目组。
协作关系跟施工单位、监理、设计院天天打交道。向总经理汇报。和综合计划部、物业公司、采购部一起干活。

地产公司工程部经理岗位职责提要：职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施

汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。

本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

职责与任务：

职责一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

职责四、职责表述：预算管理工作。

工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。

工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

职责六、职责表述：负责部门内的日常管理。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

地产公司工程部经理岗位职责：地产工程经理

适配人群地产工程经理，开发公司项目经理，工程总监使用场景项目开工准备，工程建设实施，招标采购管理
设立背景公司要盖楼建项目，得有人盯着施工不拖、不烂、不超支、不出事。
核心职能管工地全流程，进度卡点、质量把关、花钱盯紧、安全守牢。
工作内容办开工手续、盯现场进度、查施工质量、做成本预算、招总包分包监理、评项目组表现、理部门杂事。
协作关系跟项目经理天天碰，向分管副总汇报，和成本部、设计部、采购部来回对接，找监理和施工队要结果。

职责描述：

1.负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

2.负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量。

5.预算管理工作。

6.主持对项目组的考核和评价。

7.负责部门内的日常管理工作任务。

任职要求：

男，40岁以下，本科以上学历，建筑工程等相关专业，中级职称，有大中型开发公司本岗位工作经验。

地产公司工程部经理岗位职责：地产工程副总经理

适配人群工程副总，项目总监，总工办负责人使用场景城市开发，综合体建设，工程进度管控
设立背景公司要管好城市工地，得有人专门盯进度、质量、安全这些事。
核心职能管整个城市项目的工程活儿，盯进度、质量、安全、成本、验收。
工作内容编进度计划、天天看落实没，查工地质量安不安全，管总包单位，带团队开会培训。
协作关系跟项目经理、设计部、成本部、招采部一起干活，向集团工程总监汇报，和总包方现场协调。

职责描述：

1、负责城市工程项目统筹管理工作，确保实现项目工程管理目标。

2、负责组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况。

3、负责监督项目工程的质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等。

4、参与本专业各项招投标工作和总包单位管理以及各单位之间的协调工作。

5、负责推进公司各项制度和流程执行，负责下属团队培训、考核和日常督导等工作。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，工民建或相关专业毕业，3年以上地产企业同岗位工作经验。

2、熟悉国家规范和行业标准，熟悉项目工程管理全流程。

3、有优秀项目开发经验或50万方大型综合体项目管控经验优先。

4、为人正直、恪守职业道德，可承受较强的工作压力。

地产公司工程部经理岗位职责：房地产工程总经理

适配人群工程副总经理，地产项目总，设计管理负责人使用场景房地产开发，工程项目建设，设计方案评审
设立背景公司要搞房地产开发项目，得有人管工程和材料设备。
核心职能管项目工程进度，盯设计方案，抓技术管理，控材设采购。
工作内容按开发计划推工程，审设计图纸，管施工过程，盯材料设备进场。
协作关系向总经理汇报，跟设计部、成本部、招采部一起干活，和总包单位天天打交道，协调监理和现场班组。

职责描述：

1、根据项目整体开发计划的要求，组织工程项目及材设的管理工作;

2、根据公司项目定位，对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

任职要求:1、 建筑/规划本科及以上，10年以上房地产及相关行业管理工作经验，5年以上同等岗位工作经验;

2、 精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟悉房地产设计管理、工程建设各个环节;熟悉工程材料设备、工程预结算;精通工程管理知识及相关法律法规;精通合同条款;

3、 较强的计划执行和时间管理能力;具有极强的领导能力、创新能力、决策能力、沟通协调能力、表达能力;熟练操作各类办公软件、oa系统。

4、 工作严谨务实，正直、果断，责任心强，大局观及企业忠诚度好，敬业精神强。

地产公司工程部经理岗位职责：恒大地产工程部经理

适配人群地产工程总监，项目总经理，甲方代表使用场景房地产开发，项目施工管理，政府报建协调
设立背景公司要盖房子，得有人盯工程进度、质量、安全这些事。不然楼盘没法按时交，客户会骂人。
核心职能管工地所有事。进度不能拖，质量不能差，钱不能乱花，安全不能出事。
工作内容看施工方案、审签证结算、查材料验收、做安全检查、验样板、处理事故。
协作关系跟项目部、施工单位天天打交道。向分管副总汇报。和设计、成本、营销部门扯皮协调。找城管、质监、安监跑手续。

恒大地产工程部经理岗位职责(一)

工作职责：

1、全面履行部门职责;

2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风;

3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程;

4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务;

7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细6、编制的项目建设总体策划方则、专项施工方案等;案切实可行;

8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;

10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;

11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审;

12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查;

13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;

15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;

16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;

17、验收施工样板;

18、主持处理重大质量事故、安全事故;

19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题;

20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题;

21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

工作标准:

1.确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求，开盘时满足销售要求。

2.确保工程现场安全文明施工。

3.确保部门员工能充分发挥工作积极性。

4.确保部门工作顺利进行，督促完成有关部门关于配合销售的要求。

5.监督审核各类工程相关资料，确保工程建设规运行。

7.按时完成上级交办的工作，重大情况第一时间报告主管领导。

地产公司工程部经理岗位职责：地产工程管理部经理

适配人群工程部负责人，地产项目经理，工程品控组长使用场景工程建设管理，项目品控实施，跨部门工程协同
设立背景公司要盖楼，得有人盯施工全过程。
核心职能管工地进度、质量、安全、成本四件事。带团队，定计划，落实任务。
工作内容编月度年度计划，盯现场施工，查质量安不安全，控花钱别超预算。
协作关系向工程副总汇报。和设计、成本、采购部门常碰头。跟政府单位打交道，协调外部事务。

地产公司工程管理部经理岗位职责

1、负责公司工程项目建设的施工组织与管理;

2、年度、月度部门工作目标、计划的制定与落实;

3、根据公司要求，负责工程项目建设的进度、质量、安全和成本的组织落实;

4、协助工程副总组织落实工程品控小组的相关工作;

5、负责部门内部人力资源调配和员工培养;

6、协调本部门与公司其他部门及公司外相关部门的业务;

7、完成领导交付的其他工作。

地产公司工程部经理岗位职责：房地产工程管理中心副总经理

适配人群工程中心负责人，地产项目总工，工程条线高管使用场景工程全过程管理，工程招投标准备，政府关系协调
设立背景公司要管好所有在建项目，得有人统抓设计、施工、验收这些事。
核心职能管整个工程中心，从图纸审核到竣工验收都得盯，还要管部门和人。
工作内容编月季年计划，报资金和总结，审图纸，管招采合同，填请款表，做回访维修。
协作关系向总经理汇报，带五个部门经理，跟策划、租售、物业、人事等部门常碰头配合，还要对接政府。

岗位描述

1、职务名称:工程管理中心副总经理

2、直接上级:总经理

3、直接下属:设计部经理、工程部经理，总工程师、装修部经理、预决算部经理

4、本职工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接责任:

*负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

*参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

*提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。

*与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。

*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。

*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。

*完成公司领导的交给的各项临时性工作。

地产公司工程部经理岗位职责：x房地产工程技术部经理的

适配人群工程部经理，技术负责人，项目总工使用场景工程招标，技术交底，质量验收
设立背景公司要盖房子，得有人管技术这块儿，不然图纸看不懂、施工乱套。
核心职能盯施工方案，管技术问题，保工程质量，帮着算工程量。
工作内容审施工组织设计，做设计交底，盯现场技术，解决技术难题，验工程，复核工程量。
协作关系跟项目经理、设计师、施工队、监理一起干活；向工程副总汇报；配合造价部签意见，参与招投标。

岗位职责：

1、审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作;

2、配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划;

3、负责项目施工技术指导、监督工作;

4、主持解决工程技术上存在的问题;

5、负责监督确认项目工程质量并参与项目的技术验收工作;

6、组织相关人员配合本企业房地产项目的招投标工作;

7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证，并提出复核意见报工程造价管理部;

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

地产公司工程部经理岗位职责：房地产工程部经理

适配人群工程部经理，开发项目负责人，地产施工管理者使用场景项目施工管理，设计招标组织，工程成本控制
设立背景公司要盖新楼盘，得有人管施工全过程，不然进度乱、质量差、钱花多。
核心职能盯项目施工，保进度、管质量、控成本、抓安全，现场出了事得第一个扛。
工作内容编计划、审图纸、招施工队、管材料进场、查工地安全、签工程量、整竣工资料。
协作关系向上对主管副总汇报，向下带工程师和勤务员，平级和预算部、材料部、策划部、总工办天天碰，还要对接设计院和施工方。

岗位编号:0114

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:各专业工程师、内部勤务员

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目施工管理全面工作

一、职责表述

组织制定公司开发项目施工进度计划、年度计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并 检查督促

工作任务:

编制本部门年度计划，报上级批准后执行

编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准，报办公室并 接受监督检查和考核

二、职责表述

主持公司开发项目工程全面管理工作

参与项目可行性分析，策划方案研究，规划设计工作

主持设计招标工作

负责接收策划部的规划设计，并主持结构及施工图纸设计，控制设计阶段对项目的成本管理

参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

协调各部、各线业务工作进展

负责施工招标工作

参与施工合同谈判

作好资金使用计划，按合同要求进行工程拨款管理

三、职责表述

主持项目工程管理全面工作

主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作

主持地基、主体、内外网工程管理全面工作

负责制订工程质量及技术保障方案，并进行监督等有效管理

负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理

负责工程现场的技术、安全管理工作并负第一责任

负责检查工程材料进场到使用全过程，保质保量

负责控制施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议

对工程进行中发生的紧急事项，及时汇报并作出解决方案

做好施工现场的形象管理工作

接受总工程师、办公室相关职能的监督审查，配合好竣工审计工作

负责公司所有工程资料的收集存档管理工作，待竣工后交办公室存档

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本部总体经营计划制订的建议和实施权

本部门具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程费用使用有决策权

对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利

对公司内部验收项目产品有组织验收权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等所有部门

外部:政府及其他相关部门，设计院、施工等单位

任职资格：

教育水平:大学以上学历

专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识，掌握项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:工程部经理由主管副总提名，总经理聘任，其工作对主管副总负责

地产公司工程部经理岗位职责：大型房地产工程项目经理

适配人群项目经理，工程总监，技术负责人使用场景房地产开发，工程招投标，施工图会审
设立背景公司接了大楼盘项目，得有人盯技术问题，不然图纸错、施工乱、房子出事。
核心职能管整个工程的技术方向，审方案、盯设计、查施工、保安全，不让技术出岔子。
工作内容看图纸、开技术会、审施工方案、跑工地检查、写审核意见、整理资料、参加验收。
协作关系向管理委员会和董事长汇报；和设计院、施工单位、政府部门、材料商打交道；带工程部同事干活。

大型房地产工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案，整理施工方案专项特殊技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件，组织提供供应由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。

5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由管理委员会集体评议审查。

8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向管理委员会提最终审核及结果，最终将审核结果报董事长批准。

9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。

11、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审，配合报建、审批工作。

12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资，降低工程成本。

13、组织编写施工组织设计，审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。

14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。

15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查，地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的工作协调工作。

16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全水电气使用合理。

17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计，从标段划分，施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施;

19、上级交办的其他工作。

入职条件:

1、30-55岁，大学本科以上学历，工民建或建筑管理等相关专业毕业。

2、具有5年以上建筑工程管理经验，熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

4、了解相应的法律、法规和标准。

5、-熟悉autocad绘图及各类相关软件

6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

7、具备领导才能，关于沟通和统筹管理

8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先，担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优。

地产公司工程部经理岗位职责：房地产工程部经理

适配人群工程部经理，项目总监，建造师使用场景地产开发，项目施工，竣工验收
设立背景公司要管好工地，得有人盯施工进度、质量、安全和钱。不然项目会拖、出事、超支。
核心职能管整个工地从开工到交房。盯施工单位、监理单位，抓进度、质量、安全、成本。
工作内容开工程例会，查现场，审进度款，组织验收，办竣工备案，做部门培训。
协作关系向分管副总汇报。跟设计、成本、采购、营销部门常碰头。和总包、分包、监理天天打交道。有问题直接电话或现场拉人解决。

房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格

岗位职责：

1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

任职资格：

1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书;

2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验;

3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节;

4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;

5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度，施工质量，施工变更;

6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;

7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图;

8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;

9、熟悉项目的合同管理;

10、有较强的文字水平及语言组织能力;

11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

地产公司工程部经理岗位职责：房地产工程部经理

适配人群工程部经理，开发报建负责人，施工管理岗使用场景项目前期，图纸会审，市政配套
设立背景公司开发新楼盘需要有人管工程进度和质量。
核心职能盯工地进度、管施工质量、协调各方关系、办前期手续。
工作内容开图纸会审、看施工方案、查进度计划、核工程量、审付款申请、跑市政配套。
协作关系跟设计师、施工队、监理单位天天打交道，向分管副总汇报，和成本部、设计部一起干活。

房地产公司工程部经理岗位职责范本

一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

三、组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。

四、协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。

五、协助解决市政配套工作中的技术问题。

六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。

地产公司工程部经理岗位职责：房地产工程副总经理

适配人群工程副总经理，地产项目总，工程总监使用场景项目开发阶段，工程施工现场，招投标管理
设立背景公司要盖楼做项目，得有人管整个工程过程，不然进度乱、花钱没数、质量出问题。
核心职能管所有工地的事，从图纸审核到施工安全，再到交房后维修，都得盯着。
工作内容开部门会、审图纸、招施工队、签合同、盯材料采购、查现场安全、填付款表、写月报季报。
协作关系向总经理汇报，带三个部门经理，跟开发部销售部策划部一起干活，还要和设计院、政府建委打交道。

岗位编号:0104

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:工程副总经理

直接上级:总经理

直接下级:工程部、预算部、材料部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

一、职责表述

参与制定公司年度经营实施计划

组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划，经总经理办公会批准后，负责 组织实施

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核

二、职责表述

主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

负责召集和主持所属部门工作会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

参与项目各项指标的设定

提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，报总经理审批

做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作，完成 公司的各项工程及经营计划

负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

三、职责表述

负责公司工程项目管理方面的全局工作

参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

负责工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制

参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结，及时编制、上报、跟进落实材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项

与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

负责工程施工过程中的安全监督工作，及时督促施工单位加以调整或改进

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作

负责处理质量、安全事故

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权

事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程付款和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:建设、市政等政府及其他相关部门，设计院等单位

任职资格：

教育水平:大学本科以上学历

专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业

培训经历:项目管理、工程管理培训，房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识，掌握工程项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责

地产公司工程部经理岗位职责：地产工程部经理

适配人群工程总监，项目总，招商负责人使用场景招商筹备，商户进场，项目开发
设立背景招商要进场，得先把工程条件弄明白
核心职能盯工程进度，管工程质量，协调商户进场施工
工作内容确认招商需要的工程条件，跟进各阶段施工，管商户装修进度，跑现场协调资源
协作关系跟招商部对接需求，向项目总汇报，和设计、成本、运营同事一起开会，帮商户解决现场问题

商业地产工程部总经理 1、 根据招商规划确认工程条件要求及对接

2、 项目各阶段整体工程质量及进度管理

3、 商户进场工程情况及进度管理

4、 此职位主要负责在开发阶段候选人需要到当地协调工程条件资源，负责监督整体工程进度，项目的阶段性需要与当地项目总沟通 1、 根据招商规划确认工程条件要求及对接

4、 此职位主要负责在开发阶段候选人需要到当地协调工程条件资源，负责监督整体工程进度，项目的阶段性需要与当地项目总沟通

地产公司工程部经理岗位职责：房地产工程部经理

适配人群房地产工程经理，建造师持证人员，土木工程专业管理者使用场景项目前期规划，施工图会审，工程验收交接
设立背景公司开发新楼盘要管好施工全过程，得有人盯设计、招标、质量、安全这些事。
核心职能把项目从图纸落到地上，管进度、管质量、管安全、控成本，确保房子盖得又快又好。
工作内容看设计图、审招标文件、查工地进度、开协调会、办验收交接、盯施工方案。
协作关系跟设计院、施工单位、监理公司天天打交道；向分管副总汇报；和成本、采购、物业部门一起干活。

职责描述：

1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;

2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;

3、监督检查项目完成的进度和工程质量，审查施工组织方案;

4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系，协调工程部与其他部门内部工作关系;

5、施工安全管理，对工程成本进行控制;

6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。

任职要求：

1、35-50岁，全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历，中级以上职称，有建造师执业资格者优先;

2、至少有5年施工建设单位工作经验，5年大型建筑企业或房地产行业工程管理经验，精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程，熟悉工程预算，有较强的专业技术能力;

3、具有较强的决策能力及协调能力，善于处理和解决工程技术疑难问题，对工程质量、进度有较好的把握和管理能力。