小区管理处经理岗位职责
| 适配人群 | 物业项目经理,小区管理处经理,住宅项目负责人 | 使用场景 | 业委会协调,设备设施运维,公益性活动组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管小区啥都得有人拍板,公司要有人盯质量、盯花钱。 | ||
| 核心职能 | 管人管事管钱,盯服务盯设备盯安全,大事小事都得过问。 | ||
| 工作内容 | 写计划、审文件、查卫生、看保安、修设备、办活动、报费用。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排,跟业委会聊问题,找开发商扯维修,和街道城管打交道,还要管外包的保洁保安公司。 | ||
小区管理处经理岗位职责(三)
1、在公司的领导下,全面负责管理处内部管理、业户服务、房屋设备设施运行与维护保养、安保服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。
2、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。
3、负责协调与业委会、发展商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。
4、负责初审分承包方、分供方,审批小区管理服务公开文件和管理处作业文件的发放。
5、负责组织小区公益性活动。
6、完成公司交办的其他任务。
小区管理处经理岗位职责:小区经理
| 适配人群 | 小区经理,物业项目经理,住宅项目负责人 | 使用场景 | 苑区日常管理,业主关系维护,应急演习组织 |
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| 设立背景 | 小区管理需要有人统筹日常事务,保障业主生活品质和设施正常运转。 | ||
| 核心职能 | 管人、管事、管服务。带团队干活,盯工程保安保洁绿化,处理业主投诉。 | ||
| 工作内容 | 每天巡查设施和员工状态,安排培训考核,写月报,开部门会,组织应急演练。 | ||
| 协作关系 | 对接保安队长、保洁主管、绿化师傅、工程师傅;向物业总监汇报;和业主面对面沟通。 | ||
小区经理岗位职责
1.负责其属下所有人员的培训、工作安排及工作监督等,负责执行苑区工程、保安、消防、保洁、绿化、客户服务、投诉处理的日常运作。
2.主动与苑区业主、住客接触及维持良好关系,保持一流的管理服务,依据住宅使用公约,尽力满足业主、住客要求。
3.合理分派工作给予属下员工,确使他们严格遵照公司的指示工作。
4.监管属下的员工素质,并须负责员工培训及考核,确使他们的工作达到公司要求的水准。
5.预计一切有关苑区管理问题及困难,如超越职权范围或能力,应及时以书面形式上报。
6.每日巡查苑区,巡视的范围包括苑区设施及保养、清洁绿化服务、各级员工的仪表、纪律及工作表现等。如发现苑区有任何问题,应予以记录及时处理。
7.负责苑区保安、保洁、绿化养护、工程等部门的工作协调,以确保各项工作顺利及有效开展。
8.根据公司要求及指示,不定时举办应急演习,使管理员工能经常保持最佳状态并熟悉应急之程序,同时亦使信户对管理工作有进一步认识,以建立互让及合作精神。
9.定期召开各部门负责人工作会议,检查和安排工作,籍此沟通各级工作人员。
10.每月须上交有关小区管理工作报告。
小区管理处经理岗位职责:物业小区经理
| 适配人群 | 大客户经理,KA渠道负责人,家电行业销售 | 使用场景 | KA渠道拓展,商超进店管理,连锁系统开发 |
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| 设立背景 | 公司要拿下苏宁国美这些大卖场,得有人专门盯住他们。 | ||
| 核心职能 | 管苏宁国美和小区物业这些大客户。谈合同、做方案、推产品、带团队。 | ||
| 工作内容 | 跑门店、谈合作、签合同、盯回款、管费用、做进店方案、维护客情。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部、市场部、财务部一起干活。向销售总监汇报。跟门店店长、采购经理常联系。 | ||
岗位职责:
1、负责全国ka渠道的开发和维护工作,制定完善ka体系合作政策方案;
2、负责全国ka渠道销售指标和回款指标以及合同谈判和签订;
3、负责ka渠道大型连锁系统的开发管理工作,结合市场实际,制定切实可行的商超进店拓展方案
4、负责门店系统的日常管理,负责本部门团队建设和团队日常管理
5、负责ka渠道费用预算,并根据市场和渠道实际情况及时调整和有效控制
6、负责ka门店体系的客情关系管理,优化产品销售结构,提升销量;
岗位要求:
1、专科以上学历,三年以上工作经验,适应经常出差,有负责国美苏宁渠道经验优先;
2、熟悉国美、苏宁进店流程和销售流程优先;
3、家电、3c行业优先;
小区管理处经理岗位职责:小区经理
| 适配人群 | 售后区域经理,服务网络主管,CSI提升专员 | 使用场景 | 售后服务管理,客户投诉处理,特约店协调 |
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| 设立背景 | 公司要管好售后,得有人盯区域经销商的服务质量。 | ||
| 核心职能 | 管片区经销商售后日常,拉高客户满意度,协调店与店关系。 | ||
| 工作内容 | 跑经销商、处理投诉、安抚客户、传公司政策、收竞品消息。 | ||
| 协作关系 | 对售后服务部领导汇报,跟经销商售后负责人对接,和特约店、服务站一起干活,有时找技术部门帮忙。 | ||
售后小区经理 岗位职责:
1.代表公司售后服务部负责所辖区域经销商的售后服务日常管理工作;
2.负责提升辖区内经销商售后服务csi/iqs(售后客户满意度、新车初期质量满意度)水平,为整体提升公司csi/iqs在全国行业内的排名做努力;
3.负责做好公司和辖区内经销商之间沟通工作;
4.处理辖区内出现的各类由于产品质量、产品技术以及所有售后服务问题而引起的客户投诉,积极协助经销商售后部门做好客户安抚工作;
5.负责辖区内各特约店、服务站之间关系的协调工作,保证良性竞争,确保区域内特约店服务水平的整体提高;
6.积极收集公司竞争品牌在辖区内的售后动向和政策调整;
任职资格:
1.本科以上学历,机械设计及其自动化、车辆工程等相关专业;
2.3年以上相关工作经验,有汽车行业工作经验;
3.具有良好的组织沟通能力和团队合作精神;
小区管理处经理岗位职责:x小区经理助理
| 适配人群 | 小区经理助理,物业中心主管,项目运营助理 | 使用场景 | 物业日常巡检,住户投诉响应,管理费收缴督导 |
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| 设立背景 | 小区管理要有人盯细节,住户投诉得有人马上处理,缴费和设备维护不能乱。 | ||
| 核心职能 | 帮经理管日常事,盯员工干活,收钱修设备,接住户投诉,查小区问题。 | ||
| 工作内容 | 写月计划总结,考员工,报用人需求,接待住户,查楼宇设备,收管理费,巡小区,管档案。 | ||
| 协作关系 | 向管理处经理汇报,跟本中心员工一起干活,和住户打交道,配合维修、保洁、安保同事。 | ||
jt小区经理助理岗位职责
a.负责本中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关;
b.负责每月向管理处经理提交本中心工作计划及工作总结;
c.负责对本中心员工各类考核;
d.向管理处经理提交各岗位用人计划;
e.接待来访住户,对住户的投诉及时处理;投诉处理率99%;
f.熟悉楼宇结构、单元数、户数;管线的走向;各种设备操作方法,公共设施养护办法和常见故障、常用维修方法;督促本中心工作人员及时收缴管理费,收缴率达预定目标;
g.熟悉有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定;
h.每日巡查小区,检查各部门工作,发现潜在问题及时安排处理,并加以改进;
i.负责指导、监督健全档案管理,并抽查工作情况;

