生产副总经理岗位职责职位要求

适配人群生产总监，制造部经理，车间主任使用场景生产计划管理，质量体系运行，工艺过程管控
设立背景公司要管好生产这块，得有人盯产量、盯质量、盯安全。不然目标落不了地，产品容易出问题。
核心职能管生产全过程，保产量按时完成，保质量不出差错，保车间安全运转。
工作内容排生产计划、查工艺执行、盯设备运行、看成本数据、做质量抽检、开生产例会。
协作关系向总经理汇报，跟研发、采购、质检、仓库的人天天打交道，有时还要配合人事和安全部门。

职责描述：

岗位职责：

（1）协助总经理制定年度经营目标及计划，并主抓生产目标的落实和产品质量的把控；

（2）负责研发生产任务的组织实施、产品质量管理工作的监督把控；

（3）负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理；

（4）负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作；

（5）建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标，并监督执行；

（6）协助总经理开展其他各项工作。

职位要求：

（1）电子类、通信类、制造类本科以上学历；

（2）具有5年以上同行业、同岗位管理工作经验；

（3）熟悉整个生产的运营流程，有丰富的生产管理经验；熟悉生产有关的环境、安全、质量各项国家标准和其他相关法律法规；

（4）具有较强的组织和领导能力；具有慎密的工作作风，较强的抗压能力；具有团队协作精神，人品过硬，为人诚实可靠；

（5）有军工企业生产技术领导岗位任职经历者优先考虑。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-10年

生产副总经理岗位职责职位要求：生产副总经理

适配人群制造企业高管，生产运营负责人，工厂厂长使用场景订单排产，车间协调，工艺落地
设立背景厂里要按时出货，机器得转起来，人得安排好，东西得备齐，不然订单完不成。
核心职能管生产这事，盯计划落实，保质量过关，抓设备不坏，让车间顺溜运转。
工作内容排生产计划、开生产会、买材料、修机器、查日报、跟产量、盯次品、开产前会、排走货表。
协作关系向总经理汇报，和营销部聊订单，跟技术部对工艺，找财务算成本，同质量部控次品，带车间组长干活。

职责一:生产副总经理岗位职责

1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

职责二:生产副总经理岗位职责

1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

10.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

11.有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价;

12.负责对现场的综合检查、指导工作;

13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。

职责三:生产副总经理岗位职责

对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。

2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好(或提早购买)各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。

3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。

6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率， 降低生产成本。

7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。例如:车间卫生等等。

8、关心和了解员工的思想动向，主动帮助解决员工生活中的实际困难，使员工能主动调整工作态度，进入最佳的工作状况。

9、主动与贸易部了解订单安排计划，协助贸易部做好报价的工作。

10、对在生产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到问题的原因，杜绝同样的问题下次再发生，当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬，以提高员工的工作积极性。

11、配合各部门的工作，做到政令畅通。

生产副总经理岗位职责职位要求：事业部生产副总经理

适配人群生产副总，制造总监，工厂厂长使用场景工程车制造，燕郊工厂，重型机械生产
设立背景公司规模大，产值高，要管好燕郊工厂生产，得有专人抓。
核心职能管整个工厂的生产运转，盯计划、质量、安全、成本这些事。
工作内容编年度计划，排日常生产，查现场，管设备，控订单，做行政。
协作关系向事业部总经理汇报，跟计划、质量、设备、安全部门常碰头，协调车间主任干活。

职责描述：

全面组织推进工程车事业部燕郊工厂生产制造工作的正常开展，提升生产管理水平，最终实现整体经营目标，促进事业部持续健康快速发展。

负责组织编制工程车事业部下属工厂的全面生产工作，具体包含:年度生产计划和执行，日常生产，现场管理，质量管理，设备及工装管理，成本管理，安全管理，订单和生产计划管理，行政管理等

任职要求：

本科及以上机械类或企业管理类等相关专业

15 年以上工作经验，在机械制造等相关行业工作10 年以上，在相似规模企业担任同等职位3 年以上

具有战略管理、人力资源管理、财务管理、生产运营管理知识，精通现代化，生产管理方面的专业知识，熟悉机械设计与制造方面的专业知识

技能技巧具备基本办公软件操作技能

具有优秀的统筹规划能力、领导决策能力、沟通协调能力

生产副总经理岗位职责职位要求：集团生产副总经理

适配人群生产副总经理，供应链高管，制造集团高管使用场景生产基地管理，外协生产统筹，供应链响应机制
设立背景公司要管好从原料到成品的整个链条，得有人盯紧生产这块儿。
核心职能管所有生产基地和外包工厂，搭sap生产系统，建快速反应机制，保生产目标完成。
工作内容盯供应链各环节，统筹内外生产，搞sap模块上线，调反应流程，跟年度目标对进度。
协作关系向总裁汇报，跟采购、计划、质量、it部门常碰头，和工厂负责人天天对接，帮外协厂解决问题。

职责描述：

职位描述：

1.全面负责集团供应链各个环节的管控;

2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;

3.负责集团sap 生产模块的搭建;

4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

任职要求：

1.大专以上学历;

2.15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;

3.大型集团同岗位工作经验三年以上;

4.组织协调能力及解决问题能力强。

生产副总经理岗位职责职位要求：生产副总经理

适配人群生产副总，厂长，质量总监使用场景新厂筹建，生产计划，工艺优化
设立背景公司要建新厂，得有人管生产这块儿，还得盯质量、安全、环保这些事。
核心职能管整个工厂的生产运营，让产品按时按量做出来，质量达标，不出安全事故。
工作内容编生产计划，安排车间干活，查质量，管设备，抓现场和仓储，开生产会，搞培训。
协作关系向总经理汇报，跟营销部对生产计划，和质量、研发、人事、财务部门常碰头，一起解决问题。

职责描述：

1.参与制定公司发展战略和新厂筹备，制定年度经营计划;

2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决;

3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设，及人员配置与培训;

4.负责公司的生产运营，编制工厂生产经营计划，负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作，确保生产的正常运行;

5.负责制定及完善生产工艺和操作流程，提高生产效率，及配合组织审定技术管理标准，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

6.密切配合营销部门制定生产计划，保证公司生产计划的按质、按量、按时完成;

7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划，加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系;

8.负责产品质量管理工作，组织生产系统参与全员质量管理活动，定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

任职资格：

1.大学本科及以上学历，10年以上医药及医疗器械生产企业的全面管理经验，熟悉医疗器械法律、法规、标准等知识;

2.精通企业管理和人力资源、财务管理，有医疗器械厂创办经验者尤佳;

3.熟悉车间管理工艺流程、生产成本控制、生产质量控制、iso质量管理体系，及医疗器械的管理政策;

4.熟悉一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范，并能组织在企业中全面贯彻落实，对工程、生产设备有深入的了解;

5.具备组织管理能力，能系统地对工作任务进行分解和落实，具备统筹安排系统分析的基本能力;具备对所属人员的培训引导和考核的能力，安全意识较强;

6.具备良好的沟通能力，能适应在一定压力的环境下从事工作。

生产副总经理岗位职责职位要求：生产副总经理:

适配人群生产总监，技术总监，制造经理使用场景生产调度，技术改造，新品试产
设立背景公司要搞生产，得有人盯着进度、调人调设备、管物料和设备，不然活干不完。
核心职能盯生产计划落地，管设备物料，推技术改进，保质量安环，出问题得马上处理。
工作内容编周生产会材料，查车间进度，订采购计划，安排设备保养，写技术文件，做安全检查。
协作关系跟车间主任天天碰，向总经理直接汇报，和采购、质检、安环同事常对接，有事微信或现场聊。

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

生产副总经理岗位职责职位要求：生产副总经理工作

适配人群制药企业高管，生产技术负责人，工程设备管理者使用场景GMP认证，新药试产，工艺验证
设立背景公司要管好生产技术、设备、安全和gmp认证，得有人专门盯这事。
核心职能管生产计划审批、资源调配、新产品试产、技术文件审批、gmp文件编写和验证、安全生产和成本控制。
工作内容批生产计划、审技术标准、组织gmp验证、写gmp文件、管设备能耗、盯安全后勤、控物料消耗。
协作关系向总经理汇报。跟生产部、技术部、工程部、质量部一起干活。要协调人财物资源，配合gmp检查和产品申报。

作为一名生产副总经理，其岗位职责是怎样的如果你想掌握其岗位职责，可以参考以下这则生产副总经理岗位职责。

1、生产副总经理是在总经理(制度职责大全总经理)领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。

2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

3、负责公司生产工(制度职责大全生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。

8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。

9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(制度职责大全后勤管理)工作。

10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。

生产副总经理岗位职责职位要求：生产副总经理厂长

适配人群垃圾电厂管理者，发电企业运营者，生产指挥负责人使用场景垃圾焚烧发电，环保达标管理，设备长周期运行
设立背景子公司要管好生产，得有人帮总经理盯现场、抓计划、保安全。
核心职能管人管事管设备，定计划推制度，保安全降成本，让厂子稳着转。
工作内容排生产计划、带团队干活、写规程和培训材料、查设备状态、盯环保指标。
协作关系听总经理安排，跟安环部、设备部、人事部常碰头，和班组长天天对接，有问题随时协调。

岗位职责(下属子公司招聘):

协助总经理完成生产运营管理工作，主要任务:

1、 负责生产部门的生产运营和人员管理;

2、 组织建立和完善生产指挥体系，编制和落实生产计划，确保绩效考核指标的完成;

3、 负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。

4、 不断优化和完善管理程序，提高工作效率、降低生产成本。

5、 保证设备的可靠性，实现设备长周期稳定运行;

6、 保证全厂安全生产，环保达标。

任职资格：

1. 大专以上学历，电力相关专业;

2. 10年以上相关工作经验， 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验，熟练电厂管理流程;

3. 了解国家相关法律、法规和政策;

4. 具备垃圾电厂运营管理能力;

5. 具备高度的工作责任心和主动性，较强的人际理解力和沟通协调能力;

6. 具备团队领导和团队合作能力，具有较强的判断和决策能力

7. 具备良好的口头及书面表达能力。

生产副总经理岗位职责职位要求：项目生产副经理的主要

适配人群项目生产经理，技术负责人，施工主管使用场景项目施工管理，图纸会审协调，分部分项验收
设立背景项目施工需要有人盯质量、安全、进度这些事，不然容易出乱子。
核心职能管现场干活儿是否按图纸和方案来，盯质量、安全、文明、进度、成本这五块。
工作内容查图纸会审纪要落实、每天上工地看质量、开生产例会、审周计划、查材料用得对不对、签验收资料、填施工日志。
协作关系跟工程部天天打交道，听技术经理安排，向项目经理汇报，和甲方监理沟通问题，还要配合动力部、劳资员、内业人员一起干活。

1、 参与项目施工组织设计、施工方案等编制;

1.1 熟悉图纸，参加图纸会审前的项目自审会议，参加甲方组织的图纸会审。

督促工程部按图纸会审纪要内容进行施工。

1.2 参加技术部组织的施工组织设计和施工方案编制过程，对相关工序、技术措施等提出意见和建议，督促工程部按方案、作业指导书进行施工。

2、 做好对工程质量、安全、文明施工、进度、成本的监督控制;

2.1 督促工程部严格按施工进度计划、施工方案及作业指导书、图纸变更等进行施工;

2.2 每天上现场了解、抽查质量情况，对出现的问题，及时追查原因，和技术经理共同组织相关部门召开会议，商讨补救措施，追究事故责任，根据质安管理部门管理制度对相关人员进行奖罚;

2.3 按照文明施工要求，督促工程部按技术部编制的施工平面布置图对现场进行管理。每周组织相关人员进行现场检查，对出现问题进行整改，并做好相应记录。

2.4 协助项目经理按内部承包责任合同对主管业务的各项指标分解，并对所管部门进行检查。

2.5 按技术部编制度额施工网络进度计划，与技术经理工图协商月(旬)计划安排，组织工程部按月(旬)计划，编制周计划，并对周计划进行审定;

督促工程部按周计划组织施工，及时督促检查进度完成情况，对异常情况进行分析和提出改进措施，严格控制工期。

2.6 督促工程部加强现场管理，做到勤上工地、勤联系，及时办理现场签证工作。

2.7 督促工程部做好材料耗用管理，即事前测算，事中控制，事后算帐，严格执行限额领料制度，负责对限额领料单的审核签字;经常深入现场，检查材料的使用情况，杜绝因施工不合理造成的浪费现象;并对零碎材料的二次使用进行决策，制定重新合理化利用方案。

2.8 参与项目组织的分部分项工程、隐蔽工程的验收、检查工作，并对相关资料进行审核签字。

2.9 对动力部提出的机械使用计划进行审核，对租赁机械价格机械进行审核，并报项目经理审定:督促动力部制定内部日常管理制度，做好机械的养护，并定期进行检查。

3、 做好"四新"科技成果的推广实施工作。

3.1 参与项目qc 活动。

3.2 参与"四新成果"实施方案的编制、并组织实施。

4、 掌握施工动态，主持项目生产会，协调解决施工生产的有关问题。

4.1 根据工程需要，组织并主持召开生产例会(一周1 至2 次)，及时汇报生产情况，协调解决存在的问题。

4.2 深入现场，及时解决现场出现的生产方面的问题，协调好与相关部门、甲方、监理的关系，合理安排人员值班、加班，对无法协调的劳动力，对外联系以及与经济相关的需请示项目经理。

4.3 对混凝土的使用量、定额外用工等进行审核。

4.4 负责督促劳资员组织相关部门对劳务队伍进行月度考评、

4.5 督促相关部门做好本业务内的资料收集、整理工作，及时交内业存档，并负责本业务内的工程交工结算工作。

4.6 每天按要求填写施工日志，每周一次对工长所写的施工日志进行检查，做好检查记录。

5、完成领导或上级部门交办的其他工作。

生产副总经理岗位职责职位要求：项目生产副经理

适配人群项目生产经理，安全总监，工程部负责人使用场景工程施工，安全检查，事故处理
设立背景工地施工安全老出问题，得有人天天盯着管着。
核心职能盯现场安全、管责任落实、搞检查整改、保体系运转。
工作内容编安全计划、审施工方案、做安全教育、查隐患、批经费、处理事故。
协作关系向项目经理汇报，和施工员、班组长天天碰头，配合技术部改方案，跟财务对接安全钱。

1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任；协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度；

2）组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实本项目的安全生产责任制；

3）组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行；

4）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划，并监督其实施；

5）组织本项目的安全生产宣传教育工作；

6）组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

7）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证项目安全生产保障体系的正常运转；

8）发生事故，组织实施现场保护与抢救的具体工作，组织、配合事故调查的具体工作。

生产副总经理岗位职责职位要求：房地产项目生产副经理

适配人群项目生产副经理，工程部负责人，施工项目经理，安全主管，材料动力主管，生产安全组长使用场景项目施工管理，竣工验收组织，入场安全教育，设备检修计划，文明施工管理，物资采购协同
设立背景项目施工要有人管现场，安全材料设备都得有人盯，不然活干不好。
核心职能管施工过程，抓安全、材料、设备、文明施工，组织验收和计划编制。
工作内容做施工准备，编施工计划、采购计划、设备保养计划，搞入场教育，批方案。
协作关系跟项目经理汇报，带生产安全组和材料动力组，和采购、劳务分包方打交道，配合技术、质量岗干活。

房地产公司项目生产副经理岗位职责

1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。

4、参与工程产品实现过工作。

5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

6、分管生产安全组、材料动力组。

生产副总经理岗位职责职位要求：生产副经理

适配人群生产副总经理，制造系统高管，工厂运营负责人使用场景生产调度会议，安全大检查，制度有效性验证
设立背景公司要管好生产这块，得有人专门盯质量、设备、技术这些事。
核心职能管整个生产系统，抓人机料法环，带队伍，定制度，保安全，推改进。
工作内容开调度会、做月度评审、查安全卫生、访大客户、改制度、发工资方案、写报告。
协作关系向总经理汇报，和生产经理、中层干部、技术质量设备人员一起干活，跟供应部、售后组常碰头。

1范围

1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。

2隶属关系

生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。

3工作内容与要求

3.1负责公司生产管理工作，包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审，找出经验教训，并指导各项管理工作有序进行。

3.2负责对整个生产过程的指挥和控制，要求抓住：人、机、料、法、环等五大环节，并本着“以人为本”的原则，重点抓好本系统各级人员的管理工作，对中层干部按月进行经济责任制考核。

3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作，要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证，对不符合公司发展现实，操作有问题的要及时组织有关人员修改，并重新发布实施，检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。

3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施，并监督实施，要求对各项工作进行封闭式管理，对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果，要通过报告的形式向总经理报告。

3.5对原燃材料的供应工作有指导义务，并参与重点原燃材料的分供方评审，要求指导得利，评审公平。

3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作，每年对大用户进行一次专访，了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求，要求年度专访有目标，有报告。

3.7主持生产调度工作，对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责，要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议，研究当前生产。

3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作，要求每月组织一次安全文明生产大检查，重点检查区域负责制的落实情况，并纳入月考核。

3.9定期召开行政例会，对月、季、半年、全年生产情况进行总结，重点找出经验教训，并对今后的工作提出绩效预期。

3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案，要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则，并兼顾公平，全方位调动员工积极性。

4责任和权限

4.1责任

4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。

4.1.2对本系统员工素养的提升负责。

4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。

4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的结果负责。

4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。

4.2权限

4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。

4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定，有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。

4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。

4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。

5检查与考核

5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行，主要依据是月、年的工作绩效，产量、质量、安全、管理等四项指标。

6本标准由高海良起草， 审核， 批准。

生产副总经理岗位职责职位要求：项目生产副经理工作

适配人群项目生产经理，安全总监，工程部负责人使用场景工程承包，施工组织，安全技术
设立背景项目施工要安全，得有人盯现场管风险，不然容易出事伤人。
核心职能管工地安全，盯隐患整改，推安全制度落地，出事了带人处理。
工作内容查现场、编方案、审经费、搞培训、做检查、听建议、护现场、配合调查。
协作关系跟项目经理汇报，和施工员、班组长天天碰，找技术员改方案，拉预算员核经费，和安全部门联动。

1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;

2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实本项目的安全生产责任制;

3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行;

4)参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划，并监督其实施;

5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;

6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题;

7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证项目安全生产保障体系的正常运转;

8)发生事故，组织实施现场保护与抢救的具体工作，组织、配合事故调查的具体工作。

生产副总经理岗位职责职位要求：工程分公司生产副经理

适配人群生产副经理，项目管理层，工程安全负责人使用场景工程质量管理，危险源排查，安全生产管控
设立背景管工地质量、安全、环保这些事，怕出大问题才设这个岗。
核心职能盯工地质量、安全、环境三块；提经营建议；定制度、查执行；对目标完成负责。
工作内容定期查隐患；组织监测活动；写整改办法；参与经营讨论；定岗位责任和制度；检查施工计划落实。
协作关系跟项目经理汇报；和工程部、安全部、技术部一起干活；配合材料、机械、劳务同事；对接公司体系部门。

建筑分公司生产副经理岗位职责

一、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，及时查出隐患，预防质量、安全、环境污染等重大事故的出现，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

二、参与领导本单位的经营、生产活动，对分公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

三、组织制定分公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况:

四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作，对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负相应领导责任。

生产副总经理岗位职责职位要求：生产副经理

适配人群生产副经理，车间技术主管，质量体系负责人使用场景食品生产管理，粮油加工现场，饲料制造车间
设立背景公司要管好生产这块，得有人专门盯质量、安全和计划。不然容易出乱子。
核心职能管生产计划、盯车间质量、保设备运转、搞新品开发、抓员工培训、守安全生产。
工作内容定生产计划、查生产过程、管设备设施、做文件管理、排培训课表、巡车间安全。
协作关系向生产经理汇报，跟质量部、技术部、人事部一起干活，带车间班组长和工人一起干。

职责描述：

1、负责落实本部门的质量职责，贯彻落实公司质量方针和质量目标;

2、负责生产计划的制定和落实，按体系文件要求对生产过程实施管理，科学、缜密地组织生产，确保产品的质量和安全特性;

3、负责生产车间设备设施的管理;

4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进;

5、负责技术、作业文件的管理;

6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施;

7、组织车间安全生产和文明生产，监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。

8、完成上级安排的其他工作事项。

任职要求：

1、年龄28-35岁，大专及以上学历，工作经验丰富者可放宽条件;

2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历，在生产管理和质量管理等方面有扎实的理论基础和实践经验;

3、熟悉安全生产规程，有优秀的团队领导能力和组织协调能力;

4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力，并具备积极向上的团队合作精神。