| 制定背景 | 以前事故追查乱七八糟，有人瞒报漏报，责任扯皮推脱，想把流程理清楚，让追责有依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有单位，管人身伤亡和非伤亡事故。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头查轻伤，主管副总查重伤，公司配合集团查死亡事故。各级领导、班组长、安检员都要担责。 | ||
| 管理规定 | 事故必须马上报，不准迟报漏报谎报瞒报。现场不能乱动，要画图留证。追责坚持“四不放过”。 | ||
| 监督与罚则 | 按事故等级分层处理，罚款三天内交财务，处分五天内落实。安环部盯整改，工会和职工一起监督。拖着不办要被通报。 | ||
第一章总则
第一条为了规范公司安全生产事故追查处理程序，严肃对事故责任者的追究，防止和减少安全生产事故，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《生产安全事故信息报告和处置办法》有关法律法规及《公司安全风险抵押和安全奖惩办法》等相关规定，制定本制度。
第二条公司所属各单位在生产经营活动中发生各类人身伤亡事故和非伤亡事故的责任追究，适用本制度。
第三条事故汇报、应急、责任追究、处理等必须坚持实事求是、尊重科学的原则。事故汇报必须及时、准确和完整，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报事故，不得伪造事故现场、篡改与事故相关的原始资料。
| 制定背景 | 学生出事太多，怕没人管没人报，耽误救人，也怕学校瞒着不讲。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、学生、后勤、保安，所有校内发生的意外事故。 | ||
| 职责分工 | 校长带头盯这事，班主任和值班老师最先发现要马上说，校办负责收材料写报告。 三、四、五条是硬规矩：出事必须立刻报，不能拖不能瞒，该打110打110，该打120打120，时间地点人名都要写清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 校办每周查一次记录本，漏报一次扣当月绩效，瞒报直接找校长谈话；每学期搞一次模拟演练，看谁反应慢。 | ||
为积极预防、妥善处理在校学生伤害事故，保护学生的合法权益和生命、财产安全，根据《安全法》、《学生伤害事故处理办法》和其它相关法律、行政法规及有关规定，制定学校安全事故报告和处理制度:
一、学校建立健全各类安全事故应急处理机制和预案，一旦发生突发事件，要积极配合有关部门采取有效措施，把危害控制在最低程度。
二、事故发生后，学校应积极配合有关部门开展事故调查和处理，学校负责人不得在事故处理期间擅离职守。
三、学校发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告学校负责人;学校负责人接到安全事故报告以后，除迅速采取有效措施组织抢救外，按规定程序上报教育局和相关部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。
| 设立背景 | 南渡江引水工程需要专人盯安全，怕出事，得有人天天查、写材料、守规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工地安全，写检查报告，盯法规落实，跑现场排查隐患，做安全培训。 | ||
| 工作内容 | 每天巡工地，填安全记录，写周报月报，整理检查材料，更新台账，学新文件。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟施工队和监理打交道，配合质安科检查，向业主单位交材料，和同事换班盯点。 | ||
招聘基本条件
1.身体健康，无重大疾病史;五官端正，形象气质佳。
2.具有强烈的事业心、敬业精神和责任意识;具备岗位需要的沟通、协调、分析、决策能力;具有创新意识;具有较强的团队协作精神和大局意识。
3.有较强的沟通协调和文字表达能力;能熟练运用各种办公软件。
4.初始为全日制本科以上学历，所学专业、专业技术职称与所聘岗位一致，具有扎实的专业基础和良好的实务操作能力。
5.具有较强语言表达能力和交际能力。
6.从事水利水电工程安全管理工作5年以上，具有安全工程证。
岗位要求
主要从事海口市南渡江引水工程建设单位安全管理工作。
应聘者需具有一定的文字功底，能够独立完成各类检查汇报材料的编写;能熟练运用office办公软件;熟悉水利工程安全管理行业法律法规及相关专业知识和技能;熟悉水利工程安全管理各个流程，能够独立承担整个工程安全管理工作。
| 设立背景 | 厂里要按时出货，机器得转起来，人得安排好，东西得备齐，不然订单完不成。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管生产这事，盯计划落实，保质量过关，抓设备不坏，让车间顺溜运转。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、开生产会、买材料、修机器、查日报、跟产量、盯次品、开产前会、排走货表。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和营销部聊订单，跟技术部对工艺，找财务算成本，同质量部控次品，带车间组长干活。 | ||
职责一:生产副总经理岗位职责
1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
职责二:生产副总经理岗位职责
1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。