生产部经理岗位工作职责
| 适配人群 | 制造企业生产负责人,工厂厂长,生产总监 | 使用场景 | 生产排产,设备维保,安全监管 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要按时交货,得有人管好整个生产流程。不然订单完不成,客户会生气。 | ||
| 核心职能 | 管人管事管设备,盯产量盯安全盯成本。让车间不停工,产品不出错,钱不乱花。 | ||
| 工作内容 | 开调度会、排产、查设备、盯安全、填报表、培训员工、修机器、收外发厂账单。 | ||
| 协作关系 | 听分管副总或厂长的话。跟营销、计划、质量、技术、财务部门常碰面。带生产科长和几个管理员。 | ||
篇一:生产部经理岗位职责范文
岗位名称:生产部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:生产科科长
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4.坚持原则,廉洁奉公;
5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议:
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
篇二:
1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。
9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7s管理的方式,以及icti的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。
篇三:
在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:
1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。
7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
生产部经理岗位工作职责:造纸生产经理
| 适配人群 | 造纸生产管理者,纸企运营负责人,制浆造纸工程师 | 使用场景 | 生产运营体系建设,重大技改管理,智能制造推进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 造纸板块要扩大生产,得有人管整体运营。质量、设备、成本这些事没人抓不行。 | ||
| 核心职能 | 管造纸厂日常运转。建制度、盯质量、管设备、控成本、推技改、搞智能生产。 | ||
| 工作内容 | 开部门会、审生产报表、查车间现场、盯技改进度、写绩效评估报告。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报。和各造纸基地厂长对接。跟采购、技术、环保部门常碰头。有问题直接打电话协调。 | ||
职责描述:
(1)负责部门职能与制度建设,部门日常事物的统筹管理;
(2)负责造纸生产运营管理体系的建设,包含质量控制、设备管理、生产效率、成本控制、生产工艺技术等;
(3)负责造纸板块运营绩效、提升及改善评估;
(4)负责造纸生产类重大资本性支出管理和技改管理;
(5)推进造纸生产系统智能制造、清洁生产、精益生产等专项管理工作;
(6)造纸基地重大专案项目管理、跟踪和评价。
任职要求:
i、学历及专业背景要求(含资格证书要求)纸厂或电厂相关专业统招本科以上学历。
ii、经验要求
(1)有10年以上本专业工作经验及大型纸企工作经历,5年以上生产管理经验;
(2)有良好的组织、沟通、协调能力,对造纸、电厂、污水都有一定程度的了解者优先。
iii、其他工作技能要求
(1)思维敏捷、有很强的组织领导能力;
(2)有较强的协调、分析判断及统筹管理能力;
(3)具备良好的抗压能力及处理问题的能力;
(4)英语4级及以上,熟练操作办公软件。
生产部经理岗位工作职责:组件生产经理
| 适配人群 | 生产部门经理,车间运营主管,制造系统负责人 | 使用场景 | 生产计划制定,品质问题整改,车间技能优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要按时交货,得有人管生产计划和人。车间老出问题,得有人盯着改。设备环境也要有人理。 | ||
| 核心职能 | 管整个生产计划怎么排、怎么干。带人干活、考核人、教人。盯质量、改毛病、提技能。 | ||
| 工作内容 | 编年月计划,催进度,开会听反馈,查5s,定物料标准,管设备安全,培训员工,写问题报告。 | ||
| 协作关系 | 跟计划物控要工单,向总经理汇报,带下属组长和车间工人。和品质、设备、采购偶尔碰头。 | ||
组件生产高级经理 1、领导、制定和实施部门生产计划,确保客户需求得到保证;生产部门员工的绩效考核以及人员的管理;生产品质问题改善,生产车间技能提升以及优化。
2、领导、制定和实施部门生产计划,确保客户需求得到保证;
3、根据计划物控部门的工单需求、车间生产能力、总经理意见,制定编排公司年度、月度生产计划;
4、积极督促车间员工落实生产计划,以及掌控生产作业进度,确保满足客户需求;
5、定时向上级汇报生产计划的进度以及存在的问题,并听取意见,接收监督,保证计划的完成;
6、生产部门员工的绩效考核以及人员的管理;
7、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
8、召开部门会议,听取下属工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的完成;
9、部门人员配置、设备配置的管理和改善;
10、生产品质问题改善
11、负责组织制定公司物料消耗定额和各种生产技术指标;
12、组织协调生产车间各种辅材供应,确保产品质量到位;
13、定时召开部门会议,总结每批产品质量问题,并提出解决方案,降低产品不良率,保证产品质量;
14、根据不良产品产生的原因制定各种解决措施并对员工进行相应的培训指导,从根本解决问题,保证产品质量;
15、生产车间技能提升以及优化
16、制定车间安全管理标准和规定,督促检查员工落实情况,保证车间员工安全,高效完成产品质量;
17、负责对车间设备等改善,为员工员工提供良好工作环境,促进效率提升;
18、 做好车间“5s”管理,从各方面优化车间环境,降低生产成本,保证生产率; 权力:
1、会同上级制定、修改生产和技术方面的管理标准;
2、 有权对下属提出任免建议,并实施考核,对下属工作负责;
3、有权按计划审批生产工作中所需资金;
4、在紧急情况下对生产方面有临时处理权
5、上级赋予的其他相关权利
责任:
1、对生产规划、组织、实施负主要责任;
2、 对车间设备、车间环境相应调整负主要责任;
3、对生产品质负责;
4、若因责任造成产品供应不足,影响公司运营,负经济和行政责任; 1、领导、制定和实施部门生产计划,确保客户需求得到保证;生产部门员工的绩效考核以及人员的管理;生产品质问题改善,生产车间技能提升以及优化。
18、 做好车间“5s”管理,从各方面优化车间环境,降低生产成本,保证生产率;
生产部经理岗位工作职责:生产经理
| 适配人群 | 制药生产经理,医疗器械管理者,电子制造主管 | 使用场景 | 药品生产,GMP认证,手机制造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要按时完成生产任务,得有人管计划、调度和质量。不然订单没法交,车间容易乱。 | ||
| 核心职能 | 盯生产进度,调人力设备,保质量达标,出问题马上处理,大事情找总经理。 工作日常:编生产计划,开每日例会,查车间执行,审报告,管材料领用,做样品检测,填记录报表。 | ||
| 协作关系 | 对总经理汇报,跟采购谈价格,和车间主任协调,配合质检查标准,与hr办招聘培训,同技术部解难题。 | ||
生产经理工作职责
生产经理,即生产主管,负责单位内组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成,能根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平�调度设备材料,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
岗位职责:
1、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3、与供应商谈判材料价格。
4、评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策,考虑预算和时间的限制。
5、评论运作,与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6、雇佣、培训、评价、解雇工作人员,且解决人事抱怨。
7、起动、协调存货清单和成本控制程序。
8、制定和维护生产报告和人员记录。
9、设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。
10、开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。
企业对生产经理要求
以下内容来自制度大全企业对生产经理的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责及任职资格b
1、根据月度销售计划组织生产;定期总经理汇报工作;
2、建立健全部门内控制度与工作流程,对所辖人员进行业务指导和日常管理,确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;
3、监督生产车间按质量管理规范要求组织生产,做好文明、安全、生产,提高劳动生产率,节能降耗,杜绝安全事故及质量事故的发生;
4、审核生产情况报告,主持每天的生产部例会,监控生产计划的实施过程,并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;
5、及时完成上司交办的其他工作。
任职资格:
1、性别不限;30岁-45岁;药学、制药工程、生物工程相关专业本科以上学历;
2、至少2年的药品生产管理经验,接受过药品医疗器械相关的专业知识培训,经历过gmp认证,对生产设备熟悉,会编制有关生产、设备的文件;
3、身体健康,正直、廉洁、稳健,责任心、安全意识、保密意识、服务意识强;原则性和灵活性能较好结合,有良好的人际沟通、协调、执行、领导、创新能力;有团队合作精神及对高负荷工作压力的承受能力。
岗位职责及任职资格c
1、大专以上学历;2、熟悉手机制造流程与工艺、产线异常分析; 3、3年以上同职位工作经验,具备丰富的管理经验; 4、沟通协调能力强,具备较强的统筹规划能力;
生产部经理岗位工作职责:线束生产经理
| 适配人群 | 线束设计工程师,高压系统工程师,汽车电子工程师 | 使用场景 | 新能源汽车开发,工业设备配套,高压系统集成 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要做工业线束和汽车高压线束新产品,得有人专门搞技术方案和开发。 | ||
| 核心职能 | 做产品技术方案,跟客户谈需求,定可靠性计划,管图纸资料,选材料,做fmea。 | ||
| 工作内容 | 画图改图、写prd、做dvp&r报告、整理技术文件、筛首件样品、编qc工程表、点检治具。 | ||
| 协作关系 | 向研发经理汇报,跟工艺/生产/质量同事天天碰,对接客户技术部,配合试制组干活。 | ||
职责描述:
1.工业线束、汽车高压线束产品具体方案设计,确认产品开发的技术需求,及质量策划和过程策划;
2.提供新产品的整体方案的设计以及与客户进行技术对接,提供技术支持和技术服务;
3.制定项目实施计划,制定prd产品可靠性分析及dvprd设计验证计划和报告;
4.为工艺、生产、质量提供技术支持;
5.各项技术资料的整理、评审及管理;
6. 对原材料样品首件的筛选及跟踪确认;
7. 主导工程设计(qc工程表、工程规格)的作成、改订及废止;
8. 参与工装、治具的制作、改订、定期点检的管理。
9. 负责体系文件中要求的相关资料的编制等。
10. 公司图面的作成、改订、配布及管理;
11.与客户进行技术对接,完成线束产品的技术需求确认;
12.提供新产品的整体方案的设计以及与客户进行技术对接,提供技术支持和技术服务;
13.线束材料选型,fmea分析、项目文件的编制、整理、发布;
14.为样品试制提供技术支持;
任职要求:
教育背景:大专以上学历
熟悉工业线束、新能源汽车高压线束新产品方向,熟悉国内新技术的发展方向
经 验:有工业线束、新能源汽车高压线束设计选型经验3年以上,熟悉高压系统、线束布线及相关行业标准。
生产部经理岗位工作职责:车间主任生产经理
| 适配人群 | 生产经理,车间主任,产线运营者 | 使用场景 | 锂电池生产,圆柱电池制造,全自动产线 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 圆柱锂电池产线要有人管日常运转和效率提升。 | ||
| 核心职能 | 盯住全自动线别停机、保产量、控不良、带班组。 | ||
| 工作内容 | 开早会、巡线查设备、填生产报表、处理异常停机、安排人员排班。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报,跟工艺工程师、设备维修员、质量组长天天碰,有问题马上拉群对。 | ||
职责描述:
负责圆柱锂电池全自动生产线的生产运营管理工作。
任职要求:大专以上学历,专业不限,年龄28至40岁,5年以上锂电池行业生产运营,工艺技术质量等岗位工作经历,3年以上同岗位工作经验。具备良好的沟通协调能力,团队管理能力强,工作责任心强!
生产部经理岗位工作职责:现场生产经理
| 适配人群 | 现场生产经理,施工项目经理,土建工程师 | 使用场景 | 土建施工,文明施工,安全生产 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地活太多,没人盯进度和安全,得设个现场管生产的。 | ||
| 核心职能 | 盯施工进度、保安全文明、管人机料法环、控分包队伍。 | ||
| 工作内容 | 编周计划、报材料单、查现场隐患、催计划完成、协调班组干活。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,对接公司工程部、安全部、材料部;和工长、班组长天天碰头,跟分包老板谈事。 | ||
职责描述:
1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行,负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制;
2、负责土建施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工;
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗;
4、负责施工过程中的安全问题的处理;
5、负责对工程分承包方的管理和控制;
6、负责检查督促生产计划的完成情况;
任职要求:
1、大专以上学历,土建相关专业;
2、5-10年施工现场管理工作经验;
3、施工管理全过程经验,熟悉各工程各专业技术并有现场施工丰富经验;
4、工作严谨细致,工作协调能力及应变能力较强。
5、熟悉国家相关法律法规,中级以上职称,具有一级建造师优先。
生产部经理岗位工作职责:五金生产经理
| 适配人群 | 五金生产经理,冲压工艺主管,车间运营负责人 | 使用场景 | 五金生产现场,冲压作业管理,焊接工序管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要造五金产品,得有人管车间运转,不然订单没法按时交。 | ||
| 核心职能 | 盯紧车间干活儿,让机器转得稳、人干得顺、活儿出得快。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、管物料进出、修设备、查安全隐患、搞7s、盯成本。 | ||
| 协作关系 | 跟采购说要啥料,跟品质部对不良品,向厂长汇报进度,带班组长一起干。 | ||
职责描述:
1、负责五金车间生产正常运作,包括生产计划安排,物料计划控制,设备维护保养,提高生产效率,制定生产流程标准化,完成生产指标,及时有效地处理各类生产异常,对问题隐患应及时采取预防措施。
2、依据生产订单,能最有效的组织人员完成公司下达的生产任务,对生产过程进行全面监控,落实生产计划;
3、指导、监督及检查所属下级的各项工作,掌握其工作情况和相关数据;
4、 负责安全生产管理,排除安全隐患,杜绝一切安全事故的发生
5、有效控制车间生产成本,确保车间7s环境整洁。
任职要求:
1、大专及以上学历,机械制造等相关专业;
2、熟悉五金冲压、拉伸、焊接等生产工艺;
3、熟悉冲压、拉伸设备基本操作及维修常识,对五金模具结构及维修熟悉;
4、具有较强的安全生产管理意识,成本数据概念较强;
5、具有精益生产和改善管理经验者优先。
生产部经理岗位工作职责:装配生产经理
| 适配人群 | 装配生产管理者,精益改善负责人,制造运营总监 | 使用场景 | 小家电量产,精益产线优化,订单交付保障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司小家电订单越来越多,组装线老出问题,得有人专门盯生产这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管好组装车间的人和事,让产品按时按量按质做出来,别卡壳别返工。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、盯进度、查问题、改流程、带团队、算成本、抓5s、填报表。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报,跟采购要料,跟品控对质量,跟技术调工艺,跟人事招人培人,跟销售对交期。 | ||
任职要求:
1. 大专及以上学历,理工科相关专业毕业;
2. 10年以上产品组装技术经验,5年以上同等岗位管理工作经验;
3. 精通小家电行业产品质量规范与生产标准,对生产运作、品质管控、成本管理有较丰富实战经验;
4. 熟悉精益制造管理体系并有5年以上优秀企业精益生产管理经验;
5. 有制造型企业中层职位以上精益生产的经验,在生产及物流布局,均衡化生产,准时化生产,人机工程,零缺陷管理,现场5s等方面有丰富经验,具有独立开展工作的能力水平;
6. 性格偏外向,有领导力,号召力,有激情,善于组织鼓励团队。
7. 有小家电组装、生产管理经验者优先。
岗位职责:
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、主导精益生产的持续改进项目;
6、建立稳定的生产系统,确保预期的产值目标,满足现有与预计销售订单的需求;
7、推进人员、设备、物料、固定资产等运作效率的持续改善;
8、完善kpi考核体系,制定纠正措施,解决生产滞后、成本过高、原料短缺、质量事故及其它问题;
9、协助其他各个部门落实精益生产,将精益生产理念推行至项目运营的各个环节;
10、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
11、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升。
生产部经理岗位工作职责:设备生产经理
| 适配人群 | 设备维修主管,自动化设施工程师,制药验证专员 | 使用场景 | 无菌灌装生产,生物药工艺运行,制药设备验证 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 药厂设备老出问题,得有人天天盯着修。生产不能停,gmp检查要过关,所以设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管设备不坏、修得快、验得准。让灌装机、发酵罐这些关键家伙一直转。 | ||
| 工作内容 | 查设备、写sop、做保养、换零件、写报告、搞培训、填表格、迎检查。 | ||
| 协作关系 | 听生产部和质量部指挥。跟工程师、操作工、采购员、审计员常碰面。修不好要找厂家帮忙。 | ||
职责描述:
key accountibilities:
1. 负责制药生产设备和自动化设施的日常运行、维护、保养和验证,确保公司生产设备(perfusion, fed batch,无菌灌装) 安全可靠地运行。
2. 运用科学的方法建立设备的档案,制定设备的维护计划,保障制药工艺设备的运行。
3. 针对设备异常和故障能够迅速响应,排查故障并及时修复以保障生产稳定的运行。
4. 制定合理的备品备件计划,确保设备故障能够迅速处理,并且达到合理的成本控制要求。
5. 对设备及日常管理工作进行持续改进,以降低设备的停机时间,提高设备性能和稳定性。
6. 团队维修维护预算规划,执行,以达到高效的成本控制目标。
7. 完成以上设备的sop编写、培训工作。
8. 配合公司内审、客户审计及外部审计,确保生产设备的维护达到gmp和法规要求。
9. 确保团队一切活动符合cgmp及公司质量、合规、ehs政策。
10. 合理安排团队工作计划,激励团队,高效执行;执行人员的培训、劳动纪律、考核等规定。
11. 完成上级交办的临时工作。
requirements:
1. 大学专科或以上工科学历,工业自动化或机电等相关专业。
2. 5年以上维修工作经验,1年以上团队领导经验。
3. 1年以上药厂生产设备维修经验,熟悉gmp知识和制药行业相关法规。
4. 具备生物制药设备和无菌设备维修经验优先。
5. 熟悉office办公软件。
6. 具备英语读写能力,能够阅读英文资料和撰写英文文件。
生产部经理岗位工作职责:汽车生产经理
| 适配人群 | 生产经理,制造总监,车间主任 | 使用场景 | 电动汽车生产,精益生产实施,供应链协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 造电动车要有人管生产,不然计划乱套,零件跟不上,车没法按时下线。 | ||
| 核心职能 | 管整个生产线运转,排计划、盯进度、调人调设备,让车顺利造出来。 | ||
| 工作内容 | 编生产计划,开周会分析问题,协调车间干活,找缺的物料,检查任务完没完成。 | ||
| 协作关系 | 跟车间主任、采购员、质量主管天天碰,向厂长汇报,有问题马上拉人一起解决。 | ||
电动汽车生产经理 1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
任职要求:
1,年龄32至47岁;
2,具有高中以上学历;
3,有5年的汽车行业生产管理经验;
4,熟练掌握iatf16949体系;
5,熟练掌握电脑;
6,对精益生产有一定了解。 1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
6,对精益生产有一定了解。
生产部经理岗位工作职责:包装生产经理
| 适配人群 | 生产副总经理,包装板块负责人,制浆造纸高管 | 使用场景 | 包装基地建设,智能制造升级,清洁生产改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 包装生产要管起来,质量设备效率成本都得有人盯,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管整个包装生产的运营体系,建制度、控质量、抓效率、降成本、推技改。 | ||
| 工作内容 | 统筹部门事务,做绩效评估,管资本支出,推智能制造和精益生产,跟专案项目。 | ||
| 协作关系 | 向集团分管领导汇报,和各包装基地厂长对接,和质量、设备、技术、采购等部门一起干活,定期开会同步进度。 | ||
职责描述:
(1)负责部门职能与制度建设,部门日常事物的统筹管理;
(2)负责包装生产运营管理体系的建设,包含质量控制、设备管理、生产效率、成本控制、生产工艺技术等;
(3)负责包装板块运营绩效、提升及改善评估;
(4)负责包装生产类重大资本性支出管理和技改管理;
(5)推进包装生产系统智能制造、清洁生产、精益生产等专项管理工作;
(6)包装基地重大专案项目管理、跟踪和评价。
任职要求:
i、学历及专业背景要求(含资格证书要求)纸厂或电厂相关专业统招本科以上学历。
ii、经验要求
(1)有10年以上本专业工作经验及大型纸企工作经历,5年以上生产管理经验。
(2)有良好的组织、沟通、协调能力,对造纸、电厂、污水都有一定程度的了解者优先。
iii、其他工作技能要求
(1)思维敏捷、有很强的组织领导能力
(2)有较强的协调、分析判断及统筹管理能力
(3)具备良好的抗压能力及处理问题的能力
生产部经理岗位工作职责:生产经理
| 适配人群 | 生产主管,制造经理,运营负责人 | 使用场景 | 车间管理,生产计划,采购统筹 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间太多管不过来,得有人盯生产安全和日常运转。 | ||
| 核心职能 | 管三个车间不乱套,保安全、保出货、保材料不断。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划,订原材料,查车间情况,交报表,跑部门协调。 | ||
| 协作关系 | 跟采购员要料,跟车间主任对进度,向厂长汇报,帮仓管理单据,和质检通问题。 | ||
1.全面负责纸芯车间、纸板车间及包装后加工车间的管理,维持生产正常运作和生产安全。
2.全面负责生产、后勤和采购的管理。
3.组织和制订公司生产计划和原材料采购计划。
4.部门间的沟通协调。
5.根据要求提交报表。
6.完成上级领导交办的其他事务。
生产部经理岗位工作职责:生产经理
| 适配人群 | 制造企业生产管理者,精益生产负责人,工厂运营主管 | 使用场景 | 生产排程,物料采购,质量检验 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要按时出货,得有人盯生产进度、管人管料管设备。 | ||
| 核心职能 | 管整个生产线运转,让活儿干得又快又好,不超预算不拖工期。 | ||
| 工作内容 | 排产计划、审采购单、谈供应商价、查质量样品、做生产报表、管员工考勤和考核。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报,跟采购、质检、仓库、人事天天打交道,有时要和技术员一起改流程。 | ||
生产经理职位要求
1.教育培训:理工类相关专业,本科以上学历。
2.工作经验:5年以上工作一线经验,有良好的计划、组织、沟通能力及表达能力。
生产经理岗位职责
1.指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2.为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3.与供应商谈判材料价格。
4.评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策,考虑预算和时间的限制。
5.评论运作,与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6.雇佣、培训、评价、解雇工作人员,且解决人事抱怨。
7.起动、协调存货清单和成本控制程序。
8.制定和维护生产报告和人员记录。
9.设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。
10.开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。
生产部经理岗位工作职责:电芯生产经理
| 适配人群 | 生产主管,制造经理,制程工程师 | 使用场景 | 电芯生产,产线管理,品质管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 锂电厂扩产需要管产线的人,得有人盯设备、保产量、控异常。 | ||
| 核心职能 | 管好电芯生产线,让机器转得稳、人干得对、问题解决快。 | ||
| 工作内容 | 巡线查设备、处理停机、盯7s、做员工培训、填日报、改流程。 | ||
| 协作关系 | 向厂长汇报,和品质、设备、计划三个组天天碰,有问题马上拉人开会。 | ||
职责描述:
职位要求:
1、中专及以上学历
2、具有五年以上大中型锂电厂生产管理经验,掌握现代企业生产制造管理方法和工具(如精益生产等),精通电芯生产各工序设备,能独立处理生产异常。
3、熟悉产线品质、安全、纪律、成本、7s等的管理和效率改善和部门内部管理制度的制定、优化及落实;
4、擅长生产员工岗位应知应会等知识的培训和考核;
5、具备良好的沟通能力和职业素质,责任意识及职业品德
6、具有较强的统筹和管理能力,有数据观念;有极强的组织协调能力,主动性强。
联系电话:0790-7112097
岗位要求:
学历要求:中专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-7年经验


