生产管理助理岗位职责（优选15篇）

生产管理助理岗位职责

适配人群	生产总监，制造厂长，工厂运营负责人，精益生产专家，电池产线管理者，制程改善主管	使用场景	生产体系建设，年度计划制定，工艺质量调控，跨部门协同，产能目标达成，成本指标管控
设立背景	公司要搞生产体系，得有人盯着战略和年度计划，还要管工厂和质量。
核心职能	建生产体系，定年度计划和预算，盯质量设备成本产量，解决现场问题。
工作内容	写生产计划、调预算、查工艺指标、开会协调问题、汇报进度。
协作关系	跟生产部、质量部、设备部天天碰，向总裁直接汇报，帮高层做生产决策。

职责描述：

1、负责生产体系的建设，参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

2、协助集团高层领导计划并指导与生产、工厂管理、产品质量相关的工作;

3、完成公司既定的生产工作目标;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

任职要求：

1、知名大学硕士及以上学历，博士优先;

2、10年及以上新能源电池行业生产管理统筹工作经验;

3、熟悉战略管理、管理能力开发、生产管理、财务管理等方面的知识，熟悉生产规程以及质量标准;

4、性格积极主动，具备良好的逻辑思维、分析、判断和操作能力，有较强的沟通能力、协调能力和团队协作精神。

生产管理助理岗位职责：生产管理助理

适配人群	制造工程师，生产技术员，工艺改善专员	使用场景	订单交付保障，新设备投产，ISO体系审核
设立背景	厂里要按时交货，机器和人得用好，安全得管住，iso审核得过关。
核心职能	管生产计划、设备操作、流程改进、日常巡检、安全监督、员工培训、iso文件准备。
工作内容	排产计划、写设备操作规程、查各工序是否按规操作、修流程问题、填iso资料、带新人培训、每天扫现场看安全。
协作关系	跟班组长天天碰，向厂长汇报，和hr一起招人培训，跟质量部核标准，跟设备部修机器，跟安全员查隐患。

职责描述：

1.make plan and schedule of orders for production to maximize use of manpower and equipment and ensure delivery schedules are met

2.prepare operating procedure for new equipment and do the training of apropriate personal in proper operating techniques

3.review and proposes changes to existing rocesses/procedures to solve problems and improve procedures

4.daily inspection each operation follower the manufacturing procedure and troubleshooting the process

5.prepare the document for iso audit

6.responsible for training the new and existing employees include new process， hse and others

7.inspection and keep the work area safe and orderly. ensures that supporting staff maintains and follows safety and manufacturing procedures to comply with governmental regulations，to be the leader of manufacturing

8.inspect and identify undafe working habits and unsafe working conditions and advise management of changes to imporve operational safety

requirement:

bs degree and major is mechanical design and automation or relative.

can do attitude.

with the experience of erp or mrp.

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

生产管理助理岗位职责：生产管理助理

适配人群	工程管理岗，生产管理岗，项目计划岗	使用场景	项目开工前置，预售节点管控，完工交楼验收
设立背景	公司要管好项目进度和质量，得有人盯计划、抓验收、做检查。
核心职能	盯项目节点、查施工质量、验合同履约、推技术文件、搞项目复盘。
工作内容	编发节点计划、做交楼验收、审专项计划、搞月检季检、抽验工程质量、跟重点事项、参五方验收、审技术文件、解技术问题、收技术规范、做项目复盘、评合作单位、查供货单位。
协作关系	和项目经理、工程部、招标部、区域公司、合作单位打交道。向生产经理汇报。开会对齐，现场抽查，联合验收，协同整改。

生产管理助理岗位职责

岗位职责：

1、事前组织编制下发项目建设运营一二级节点计划;

2、事后进度验收与总结评估，包括交楼验收、合同履约阶段验收、项目总结;

3、负责督促编制及审核各项目的开工前置工作、预售节点、完工交楼、交付等专项计划，确保前置工作的落地及预警;

4、组织落实项目现场月检/季度检/不定期抽检;

5、组织抽查落实合同履约工程质量与安全验收;

6、负责跟进协调住宅事业部内的重点事项的工作;

7、配合区域内各项目施工方案验收、技术交底及五方验收工作，对存在问题预警;

8、工程管理规划、施工组织设计、施工方案等技术文件的审核;

9、工程技术难题攻关、技术问题解决;

10、重点地区、项目驻地技术服务与支持;

11、国家、地方、行业技术规范的收集与管理，参与工程技术文件编制及推行;

12、参与项目复盘、后评估工作;

13、参与合作单位季度、年度评价工作;

14、配合招标部门对八大类及集采供货单位进行考察，抽查地区单位库管理工作。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业;

2、标杆房企8年及以上工程相关经验，有同岗位集团层面管理经验;

3、具备优秀的综合管理能力和职业素养。

生产管理助理岗位职责：精益生产管理

适配人群	制造运营管理者，精益生产负责人，智能制造推进者	使用场景	新项目筹建，新产品导入，智能设备导入
设立背景	公司要搞精益生产，得有人盯新项目、自动化这些事。
核心职能	管新项目筹建、流程体系化、新产品导入，推自动化和智能化设备。
工作内容	协调各部门干活，带基地人才梯队，盯成本降不降、效率高不高。
协作关系	向副总裁兼事业部总经理汇报，跟生产、技术、hr等部门一起做事，经常开会对接。

精益生产管理工作职责:

1、协助公司副总裁暨事业部总经理分管其他运营所需关注事项等;

2、负责新项目筹建、流程体系化、新产品导入等重点工作统筹;

3、负责对于自动化、智能化设备、体系导入等前瞻性工作统筹;

4、负责在事业部内部各部门协调沟通，促进效率提升、成本降低以及资源优化等工作;

5、负责对事业部所管辖基地的人才梯队进行搭建和培养;

条件:1、统招本科以上学历，总监级年龄35-38岁，经理级32-38岁;

2、8年以上工作经验，4年以上大中型制造业(台资、美资)，制造(生产)运营、精益生产背景;

3、可适应异地工作。

生产管理助理岗位职责：安全生产管理部

适配人群	安全专员，安全部主管，项目安全员	使用场景	项目施工安全，特种作业监管，事故预防管理
设立背景	项目施工安全没人管不行，得有人盯现场、查隐患、保工人不受伤。
核心职能	盯工地安全，查违规操作，组织安全培训，管特种作业证，处理小事故。
工作内容	写安全计划、搞检查、填记录表、办三级教育、收培训签到、统计事故数据。
协作关系	听安全主管安排，跟工长和班组长天天碰头，配合机械部查证件，帮技术员改操作规程。

一、协助安全主管领导组织推动本项目的安全生产工作，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规，负责监督检查项目安全生产执行情况。

二、定期起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划，并负责具体组织和协调计划的实施。

三、协助主管领导定期组织安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业，指挥职工撤离危险现场，并报告现场负责人。

四、组织协助各部门制定或修改安全技术操作规程和，有关规章制度，并对这些规程、制度的贯彻执行情况进行监督检查。

五、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训，开展安全生产宣传，会同机械部做好特种作业人员的安全教育培训和考核工作，并对特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。

六、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督促有关部门提出预防事故措施。

生产管理助理岗位职责：高级生产管理

适配人群	生产主管，制造经理，工艺工程师	使用场景	工艺优化，计划排产，质量体系
设立背景	公司扩大电子产品生产规模，需要有人统筹工艺、计划、成本、质量这些事。
核心职能	管工艺技术，盯生产计划落地，控成本提效率，抓质量环境健康这几块。
工作内容	开工艺协调会，跟产线核对排期，查物料损耗，填体系检查表，改作业指导书。
协作关系	向生产总监汇报。和工艺工程师、计划员、qc组长、采购文员天天碰。微信发进度，周会交报表，问题现场拉人一起看。

高级生产管理岗位职责

职责描述：

1、负责组织工艺技术管理工作;

2、负责组织协助生产计划按时、保质、保量完成;

3、负责组织成本控制与效率提高管理;

4、负责组织质量、环境、职业健康体系管理;

5、负责组织成本控制与效率提高管理。

任职要求：

1、掌握电子产品专业知识，掌握质量管理体系相关内容，掌握国家相关电子产品强制性要求，掌握国家相关抽样检验标准，掌握相关电子产品的制造工艺流程;熟悉相关电子产品的主要技术指标;了解行业发展趋势;

2、大专及以上学历，3年以上生产管理相关工作经验，2年以上综合管理工作经验;

3、熟练掌握计算机办公应用软件，会使用现代化办公设备，熟练使用各种仪器表、工装、工具，具备一定的动手制作能力;

4、具有优秀的执行能力、优良的领导能力、组织能力、沟通协调能力、观察能力、分析解决能力;

5、心理素质良好，具备逻辑思维习惯，具备创新意识，口头表达能力强，具备一定的文笔表达力。

生产管理助理岗位职责：生产管理组长

适配人群	ERP实施顾问，油气行业顾问，SAP生产计划专家	使用场景	客户研讨会，系统上线，数据迁移
设立背景	公司要上sap系统，生产计划模块得有人带头干。客户有需求，项目要落地，所以设这个岗。
核心职能	带着团队做生产计划模块的事。从调研到上线全管。方案、配置、测试、培训都得操心。
工作内容	开客户会、写报告、配系统、做测试、搞培训、收数据、盯问题、管进度。
协作关系	跟客户对接需求，向项目经理汇报，和开发、测试、其他模块同事一起干活。配合外围系统团队联调。

生产管理组长岗位职责

岗位职责：

1、组织客户研讨会，了解客户管理需求、业务流程需求，组织生产计划模块团队交付业务需求调研、差异分析报告;

2、在项目范围内，根据客户需求，引导客户并提供行业最佳实践建议，制定相应生产计划模块解决方案并实施;

3、主导生产计划模块与其他模块、与周边外围系统的集成方案的制定及实施;

4、主导生产计划模块相关系统配置、系统测试、系统权限设计等工作;

5、主导生产计划模块相关定制化开发需求的分析、方案制定与实施;

6、制定生产计划模块相关数据迁移策略，编制数据收集模板，组织相关用户进行业务数据收集;

7、组织生产计划模块业务上线相关工作;

8、负责生产计划模块用户的培训工作并形成相关培训文档知识库;

9、负责跟踪系统实施中的问题清单并及时分配加以解决;

10、负责组织生产计划模块团队日常工作，把控团队项目交付的质量与进度。

岗位要求：

1、八年以上sap erp 生产计划模块实施及项目管理相关经验;

2、至少主导1-2家大型油气集团公司sap erp系统建设项目;

3、熟悉油气行业上下游一体化业务，熟悉油气行业sap最佳业务实践;

4、具有s/4 hana项目实施经验者优先;

5、熟悉sap 生产计划相关子模块知识及业务集成点;

6、法语或英语沟通流利，能够中文工作交流者优先;

7、良好的团队合作精神、负责任的工作态度和高度的敬业精神;

8、可以适应中长期国外出差。

生产管理助理岗位职责：食品厂生产管理

适配人群	生产总监，厂长，制造经理	使用场景	生产调度，安全监管，环保合规
设立背景	公司要管好生产这块，得有人专门盯设备、安全、环保这些事，不然容易出乱子。
核心职能	管整个厂的生产运转，让订单按时做完，机器不趴窝，工人不出事，产品不拖后腿。
工作内容	编月度计划、修设备、查安全、开调度会、盯物料损耗、做统计分析、培训车间人员。
协作关系	听总经理安排，跟营销部对接交货，和质检、技术、设备部门常碰头，带手下各班组长干活。

1.服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

12.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

13.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

14.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

15.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

16.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

17.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

18.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理助理岗位职责：安全生产管理委员会

适配人群	安委会主任，安委会副主任，安全委员会组长	使用场景	安全生产检查，事故调查处理，安全教育培训
设立背景	公司要管好安全，得有人专门盯这事。国家有规定，企业自己也得守规矩。不设这个岗，出了事没人兜底。
核心职能	盯住安全不放松，订制度、查隐患、搞培训、处理事故。谁出问题找谁，不能糊弄。
工作内容	开安全会、做检查、办培训、写报告、改制度、盯整改、发证书、管证件、记台账。
协作关系	跟总经理汇报，和人力资源部一起搞教育，配合各事业部查现场，指导车间落实操作规程，跟技术部门商量措施。

第一条安全委员会职责总则

为了加强公司的安全生产管理，维护安全生产秩序，保障国家、集体、个人的生命财产安全，提高劳动生产率。根据国家有关的法律法规，结合本企业实际情况，特制定以下职责：

1、在总经理领导下组织制订本企业的安全管理制度、安全生产制度、安全技术规程，事故应急预案等（总经理审定后）颁发和实施。

2、贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准，并对执行情况进行监督检查。

3、配合人力资源部对新人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。

4、按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。

5、负责组织每年一次全体员工安全培训考核工作。

6、在上级领导指挥下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。

7、组织制定、修订和审批合同、项目施工的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。

8、定期召开下属事业部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。

9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进项目和个人。

10、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生，参与处理工伤鉴定。

11、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中项目的安全措施计划，并确保实施。

12、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。

13、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

14、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

15、做好日常的安全检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。

16、总结安全检查结果，及时向上级领导汇报。

17、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

18、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

第二条安全委员会主任职责

1、贯彻执行安全生产、劳动保护的方针政策、法规及上级有关的指示和决定，检查各级各部门执行情况，对不认真执行者进行帮助、教育和批评：对违反者，予以纠正和执行必要的纪律。

2、对本公司安全生产和劳动保护工作负总责任，并直接领导本公司安委会、总工程师做好安全生产和劳动保护工作。

3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 4、检查、督促各级各部门切实执行安全生产责任制度和职工培训计划。对执行好的，进行表扬、奖励；对执行不好的，进行批评惩罚。 5、组织干部学习安全生产、劳动保护方针政策和业务知识。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行安全技术教育，并定期检查安全生产情况。树立并表彰安全生产文明施工先进典型，教育职工向他们学习。

6、处理好安全生产与其它各项工作的关系，对存在问题及时作出裁决。

7、健全安全生产管理机构，配备安全管理干部，并对他们的工作进行考核。

8、向上级汇报安全生产、劳动保护工作和措施，并接受上级有关部门对安全生产的监督检查。

9、有权拒绝执行上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

10、对重大伤亡事故负责组织调查研究和分析事故发生原因、责任，并拟定改进措施。

第三条安全委员会副主任职责

1、协助安全委员会主任抓好公司安全生产工作，对分管范围内的安全生产负有领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。

3、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。

4、领导技术监督和技术管理工作，组织编制公司安全生产规章制度，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。

5、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。

6、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。

7、定期组织安全大检查活动，对各项目部存在的隐患问题，要严格治理。

8、负责组织岗位技术培训，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。

9、负责组织编制突发性事件预案，并负责实施。

第四条安全委员会组长（副组长）职责

1、负责公司全面性的安全管理、监督及组织协调工作；

2、贯彻执行国家安全生产法律、法规，有效落实地方政府之安全生产工作指示精神；

3、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况；

4、督导小组成员制订公司安全生产管理目标及工作计划；

5、每半年或一年召开一次安全生产管理工作会议，对各部门安全生产管理工作进行总结、评比并部署下一季度安全生产管理工作；

6、落实重大安全隐患的整改，对整改措施及安全资金投入及使用情况进行监督检查；

7、督导小组成员对重大安全生产事故的组织、调查及处理；

8、对在安全生产工作中成绩突出的部门及个人给予奖励；

9、负责建立健全公司安全组织和机构，依据实际情况组织配置安全专业人员，提高专业人员的综合技能素质，稳定安全队伍；

10、负责督导公司的厂级安全教育的培训及考核工作的开展与执行；

第五条安全委员会各委员职责

1、密切配合并协助副组长做好公司全面性的安全管理工作；

2、定期对生产现场进行安全管理的监督及检查工作，发现安全隐患及违规操作者，必须及时制止，并依据“环安卫管理办法”中的管理要求认真做好安全管理稽查记录并进行处理；

3、负责抓好生产安全生产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

4、每天利用早会时间对生产车间作业员进行安全生产管理知识的宣导；

5、参与公司各类事故的调查、分析及处理工作，对公司内所存在的“安全隐患”制订整改措施，并严格按照“安全管理委员审议通过的整改方案，监督责任部门进行限期整改；

6、参与公司各类安全管理制度的拟、修订，并依据公司实际情况，提出合理化建议；

7、负责制订车间安全生产管理规定及安全技术操作规程，并监督实施；

8、负责对新员工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育的培训

9、定期对公司员工进行消防安全管理知识培训，让员工确实掌握消防器材的使用及自我防护的技巧，杜绝火灾事故的发生；

10、负责对突发事件及各类事故的调查及处理，并对事故现场进行保护，便于安全管理委员会对事故发生的后续调查、处理及整改；

11、处理组长及副组长临时交办的安全管理工作事项；

生产管理助理岗位职责：韩语生产管理

适配人群	韩语外贸专员，辅料业务员，服装跟单员	使用场景	服装辅料采购，面料检测执行，订单理单跟单
设立背景	公司做服装辅料进出口，要有人盯订单和检测，不然货出问题没法交。
核心职能	管辅料订单全流程，从理单到跟单，还要做产品检测。
工作内容	理清客户订单、跟进生产进度、安排检测、写检测报告、跑工厂查货。
协作关系	对接韩国客户（用韩语），向国内主管汇报，和质检员、仓库、工厂工人常碰面。

职责描述：

1、服装辅料相关工作;

2、产品检测相关工作

3、产品的理单、跟单等相关工作

4、完成上级领导交办的各项工作任务。

任职要求：

1、专科以上学历，22~32岁优先;

2、工作经验不限，必须会韩语;

3、对面料检测有基本认识;

4、工作努力热情、积极进取，具有良好地团队精神、团队建设能力及独立工作能力与敬业精神;

5、思路清晰、有良好的沟通技巧和语言表达能力。

生产管理助理岗位职责：安全生产管理

适配人群	PMO专家，项目总监，技术型管理者	使用场景	安全生产管理，项目群治理，IT系统运维
设立背景	集团要管好安全生产项目，得有人专门盯全过程。
核心职能	管好安全类项目全周期，定标准、做研究、提建议、带团队。
工作内容	写模板、跑项目、做培训、搞复盘、建能力框架、给决策支持。
协作关系	跟技术负责人、安全部门、各项目组长常碰头。向pmo负责人汇报。帮业务方理清需求，和it团队一起改流程。

安全生产pmo-项目管理专家岗位职责:

1、负责集团安全生产项目/项目群的管理工作，从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管控，用专业化的项目过程管理来保证项目目标的达成。

2、负责对项目管理实战经验进行沉淀，对于项目管理领域内的课题进行研究，进行项目管理的方法创新和实践。

3、制定项目管理流程中的相关标准和模板。

4、为管理团队提供新项目决策的专业建议。

5、建立和维护组织项目管理能力框架，持续改善。

6、提供项目管理的指导和咨询，组织项目管理的培训与文化建设。

岗位要求：

1、本科以上学历，至少有五年年以上研发/运维技术工作经验，有较全面的it技术背景。

2、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;熟悉互联网公司项目管理的思路、方法。

3、具有两年以上项目管理经验，能够独立应对项目的管理工作，有跨团队项目及并发项目管理的实际操作经验，具有大型项目管理经验者优先。

4、具有较强的团队合作意识和管理能力，工作主动、严谨，有良好的沟通协调能力和团队合作精神，责任心强，有较强的抗压能力和良好的职业道德。岗位职责:

4、具有较强的团队合作意识和管理能力，工作主动、严谨，有良好的沟通协调能力和团队合作精神，责任心强，有较强的抗压能力和良好的职业道德。

生产管理助理岗位职责：中药生产管理

适配人群	生产管理经理，车间质量主管，生产QA专员	使用场景	饮片生产现场，工艺验证实施，质量异常处置
设立背景	公司要管好中药饮片生产，得有人盯现场、查记录、保质量。
核心职能	管生产日常、盯工艺合规、保药品质量、带下属团队。
工作内容	排生产计划、审日报批、查异常问题、编程序文件、做验证、管设备保养、组织培训。
协作关系	和品质部对接异常处理，向生产总监汇报，配合质量部交记录，协调车间和人事做培训。

中药饮片生产管理经理浙江枫康集团有限公司浙江枫康集团有限公司，宁波枫康生物科技有限公司，枫康集团，枫康 1.负责生产部门日常工作的安排，对生产日报批报的审查，根据公司相关要求完善生产相关车间的建设;解决生产，品质异常;负责相关下属考核，内部程序文件的编制和审批以及其他部门工作的协调;

2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量

3.严格执行与生产操作相关的各种操作规程

4.生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门

5.厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态

6.完成各种必要的验证工作

7.生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容

生产管理助理岗位职责：汽车生产管理

适配人群	生产厂长，注塑管理者，制造总监	使用场景	注塑生产，汽车制造，精益改善
设立背景	汽车和注塑厂要稳着干，安全、产量、质量都得有人盯。
核心职能	把工厂管住，让生产不卡壳，安全不出事，成本别乱跑，质量得过关。
工作内容	查安全、排计划、盯质量、调工艺、带人、改流程、算成本、写建议。
协作关系	听总经理安排，跟车间主任、质量主管、设备组长天天碰，和采购、物流常对接，有时找技术部帮忙改工艺。

生产厂长(汽车注塑技术管理) 职位描述:

岗位职责：

1、负责工厂安全生产、计划、质量、工艺、人员管理、创新等工作;

2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;

3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议;

4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本;

5、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节

6、全面负责工厂安全生产，检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行;

7、熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

8、负责工厂各部门人员的管理及培养。

任职要求：

1、全日制大专及以上学历，模具设计、机械加工类专业;

2、3年以上中型生产制造企业中高层管理经验，有注塑成型生产管理经验者优先;

3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;

4、了解iatf质量管理体系和5s现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;

5、较强的语言表达能力，思维反应快，应变能力较高;

6、具备良好的分析判断能力，善于沟通，富有团队精神，能承受工作压力职位描述:

6、具备良好的分析判断能力，善于沟通，富有团队精神，能承受工作压力

生产管理助理岗位职责：生产管理

适配人群	生产主管，车间主任，班组长	使用场景	生产计划，车间早会，工序协调
设立背景	工厂要开工就得有人管生产，不然活干乱了交不了货。
核心职能	盯住进度、管好质量、安排人手、协调上下工序，让产线不卡壳。
工作内容	开早会、排当天活、查进度、报产量数据、搞安全提醒、管设备和物料。
协作关系	听生产部领导安排，跟计划员对单子，和质检员碰质量问题，教工人干活，催采购补料。

职位要求：

1.具有初中以上文化程度，从事本工作一年以上；

2.熟悉所从事本工作的相关知识，具有一定的工作能力；

3.具有强烈的责任感、危机感和忧患意识，个人与公司荣辱与共；

4.熟悉生产管理工作程序。

生产管理岗位职责

1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成；

2.带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度；

3.主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解决的工艺与质量问题，强调员工注意安全；

4.汇总每月车间人数、产量、常用物料消耗、质量问题等数据，并提交生产部审核；

5.生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护；

6.参与生产部定期组织的安全隐患卫生检查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果。

生产管理助理岗位职责：专业生产管理

适配人群	车间生产管理者，厂部能源管理员，班组生产协调员	使用场景	生产计划下达，现场定置管理，安环过程检查
设立背景	厂里要按计划做产品，得有人盯着生产不掉链子。管设备、排班次、盯质量、查安全、搞节能，样样不能少。
核心职能	把大计划拆成小任务分给班组。调机器、排人手、看质量、查安全、管能源、推6s，让厂子顺顺当当转起来。
工作内容	写计划报厂长批，分派到各班。调设备用能，排早晚班。盯生产进度，查质量问题。开考核会，写报告。贴看板，搞定置，查6s。不定时巡检安全，做能源月分析。
协作关系	听厂长安排，向厂长汇报。跟班组长天天打交道，布置任务、收进度、查问题。和安环员、设备员、能源管理员一起查现场、改问题。配合人事做考核，配合技术改工艺。

专业生产管理岗位职责

岗位职责：

1、依据生产部下达的生产作业计划，制订本厂计划分解实施生产，经

厂长批准后下达至各个班组;

2、依据生产作业计划，调配生产设备和能源供应，安排生产作业班

次;并对生产过程进行及时的质量监控，使生产任务按时完成;

3、依据绩效考核管理办法，定期组织生产考核会议，审核各班组生产

指标完成情况，形成考核报告;

4、依据现场管理条例，组织制订实施细则，推行定置管理、推进现场

管理活动，实施检查考核及目视化看板，确保物流有序;

5、依据安全管理体系文件/条例，在生产过程中进行不定时检查、考

核安环管理执行情况;