管理部副理岗位职责任职要求
| 适配人群 | 行政管理副理,人力资源管理者,工厂运营主管 | 使用场景 | 工厂行政管理,企业文化落地,后勤成本管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好行政和后勤,得有个管事的人带团队 | ||
| 核心职能 | 带行政团队、推企业文化、搞薪酬激励、控后勤成本、管办公室形象、查安全质量 | ||
| 工作内容 | 做行政计划、开例会、写报告、盯费用、巡检办公区、处理突发小事、交领导要的材料 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟hr、财务、各部门主管对接,帮他们协调资源、收数据、落实制度 | ||
管理部副理岗位职责
1、负责行政管理模块工作的开展及团队建设
2、负责推动公司理念及企业文化形成
3、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系.激励 体系并负责实施
4、负责后勤费用成本管控工作的开展及成本管控方案的制定与实施
5、行政部办公室形象管理
6、负责日常检查、信息安全、质量体系等工作的开展
7、及时完成领导安排的临时性工作
任职要求:
本科以上学历,管理学专业
5年以上相关工作经验,工厂经验尤佳。
熟悉人力资源管理流程、行政管理流程,具备相应管理经验。
抗压能力及适应能力强。
具备良好的沟通能力、协调能力、团队管理能力。
具有行政管理工作经验(盐城籍)优先
能独立处理突发事件,应变能力强。
管理部副理岗位职责任职要求:财务管理副总
| 适配人群 | 财务总监,融资经理,税务主管 | 使用场景 | 房地产开发,项目融资,税务筹划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯资金进出、算账报税、搞融资 | ||
| 核心职能 | 管财务团队,做资金计划,盯税务合规,搞融资安排,控成本核算 | ||
| 工作内容 | 编预算做报表,审付款单据,跑银行谈贷款,算税交税,查成本漏洞 | ||
| 协作关系 | 向集团cfo汇报,和投拓部聊项目资金,跟工程部对成本,帮营销部做回款分析,和hr核薪酬发放 | ||
任职要求:
1.本科及以上学历,会计和财务等相关专业
2.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。具有全面的财会专业理论知识、熟悉财务相关法律法规
3.8年以上房地产企业财务管理工作经验
4.熟悉税法政策、成本控制及成本核算
5.cpa/acca并有四大审计或税务咨询经验的优先录用。
管理部副理岗位职责任职要求:企业管理副总
| 适配人群 | 集团企管负责人,战略执行管理者,组织发展总监 | 使用场景 | 战略规划落地,集团组织管控,分子公司管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有好体系管着。战略定了,得有人落地执行。不然目标就飘在天上。 | ||
| 核心职能 | 搭管理体系,定组织目标,搞绩效考核,管分子公司,建制度流程,控组织架构。 | ||
| 工作内容 | 写中长期计划,编年度计划,拆解任务,做考核方案,办公司变更注销,盯子公司业绩,修制度流程。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo汇报,和财务、人力、法务总监一起开会,指导下属公司负责人,协调各业务板块老大配合执行。 | ||
企业战略管理副总 职责描述:
1.根据公司战略发展要求制定并完善高效的现代企业管理体系;
2.负责集团中长期组织目标计划制定、年度计划编制及分解;
3.负责集团组织绩效考核体系制定及实施;
4.负责协调和组织对集团下属公司的产权管理,包括分子公司的设立、变更、注销及股权转让等;
5.负责公司下属分子公司的经营业绩管理;
6.负责公司制度及流程体系建设;
7.负责公司组织架构管控。
任职要求:
1.企业管理、经济学或相关专业本科以上学历
2.有集团化公司企管部门2年以上管理管理经验,熟悉现代企业管理运作方法;
3.具有良好的沟通协调能力及团队管理精神;
管理部副理岗位职责任职要求:酒店管理副总
| 适配人群 | 酒店管理公司副总,连锁品牌总经理,高星级酒店高管 | 使用场景 | 酒店集团管理,单体酒店运营,公关营销统筹 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店多,要管好运营和指标,得有人帮总经理盯这事。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理管酒店日常运营,定营销策略,建管理标准,处理投诉。 | ||
| 工作内容 | 看各酒店任务完成没,审营销计划,听客人意见,改服务问题。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各部门负责人协调,和公关营销部一起做方案,配合人力做培训。 | ||
岗位职责:
1、向总经理负责,协助总经理完成下属酒店的经营指标和工作任务;
2、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,改进工作;
3、负责公司及下属各单体酒店的日常运营的管理,包括市场营销推广策略的制定及推行、酒店综合管理体系、业务流程及运营标准的建立;
4、协助总经理协调酒店各部门之间的关系;
5、根据酒店发展战略,协助总经理建立和完善酒店人力资源引进、培养、培训及绩效评估体系;
6、审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划,以及审定部门业务计划的实施细则,并督导这些计划的实施;
7、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施;
8、督导公关营销部制订各酒店月度、季度、年度工作计划、营销方案、营销目标等;
9、完成上级领导交办的其他工作事项。
二、任职要求:
1、本科及以上学历,酒店管理等相关专业;
2、8年以上酒店管理工作经验,具有酒店管理公司副总及以上、国际连锁品牌四星级及以上酒店总经理工作经验;
3、熟悉酒店行业,熟悉酒店运营发展趋势、运营管理模式和工作流程;
5、具有较强的领导、决策、组织能力;
6、良好的沟通、协调及组织能力和团队协作精神。
管理部副理岗位职责任职要求:餐饮管理副总
| 适配人群 | 餐饮管理副总,团餐运营负责人,高校餐饮总监 | 使用场景 | 高校餐饮,中央厨房,团餐运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 高校食堂和中央厨房得有人管 | ||
| 核心职能 | 管高校食堂和中央厨房的经营,盯预算、目标、标准化 | ||
| 工作内容 | 定经营计划、建流程、查安全、看数据、搞活动、推新品、拓资源、带队伍 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟财务、安全部门常联系,指导各项目点负责人,对接学校和供应商 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、全面负责高校食堂、中央厨房的经营管理,对年度预算、经营目标,管理标准化提升负责;
2、负责按照公司确定的经营管理目标、市场行情及公实际情况,制定分公司经营管理计划和方案并组织实施;
3、负责健全组织管理体系、标准化运营体系,实施业务链各岗位作业流程和监督管理流程,建立精简、高效的操作运作体系;
4、负责贯彻安全生产与财务管理制度,确保公司经营活动遵纪守法,人员、资金、财产、出品安全可靠;
5、负责督导各项目点业绩目标的全面达成,及时收集分析各项目点经营数据并追踪辅导与整改;
6、负责制定并实施年度及阶段性市场活动计划,确保营运收益;
7、负责挖掘用户需求,制订新产品与产品优化方案并推动实施;
8、负责分公司品牌开发与提升、负责客户资源、供应资源的开拓与维护;
9、负责推行企业文化,培养和发展公司各层级人才队伍,确保岗位符合度与岗位绩效的达成。
任职要求:
1、大专以上学历具有5年以上高校餐饮管理经验者优先;
2、具有较强的管理能力、组织沟通能力和创新能力;
3、善于安排各个环节的工作能保证餐饮管理的协调发展;
4、热爱餐饮行业,有责任心、服务意识.
管理部副理岗位职责任职要求:商业管理副总
| 适配人群 | 商业运营高管,商业地产总监,商业管理负责人 | 使用场景 | 商业项目筹建,商业项目运营,商业项目招商 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要管好多处商业项目,得有人帮总经理盯运营和招商的事。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理管商业项目,定战略、推执行、盯招商、抓运营、做考核。 | ||
| 工作内容 | 看项目报告、审业态方案、跟重点商户谈、写分析材料、参加验收移交。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各项目公司负责人对接,和招商、运营、策划同事一起干活,有时要和法务、工程碰头。 | ||
岗位职责:
1. 协助总经理负责集团各商业项目的管理工作;
2. 协助总经理制定集团的商业战略、计划及政策并组织实施;
3. 负责指导和督促集团各商业项目的运营管理制度及标准的建立与执行;
4. 参与商业项目开发建设期间的早期介入及项目竣工、移交验收和接管工作;
5. 负责督导集团内各商业项目的策划、定位、招商、运营管理、经营推广工作;
6. 负责牵头、监督各商业项目开业后的运营管理及kpi考核、激励制度的制定;
7. 指导和监督集团各商业项目的招商业户的筛选,重要商户关系的建立、维护和跟踪谈判工作;
8. 收集汇总各项目公司上报的客户及市场调研分析报告,形成商管总部的整体分析报告,为各项目的运营给予指导与监督;
9. 负责审批各商业项目上报的业态规划、品牌调整方案以及租赁决策文件的编制、审核并监督各项目公司执行。
10. 完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1.商业管理、市场营销、房地产经营管理等相关专业统招大专及以上学历;
2. 十年以上商业项目运营管理及招商工作经验,熟悉商业运营有关的法律法规;
3. 具有较强的信息获取、整合及分析能力,较强的文字、语言表达能力,能独立撰稿,形成报告;
4. 有较强的沟通能力及谈判技巧;
5. 精通商业项目全盘操作及后期经营管理工作,有成功、知名项目的商业地产招商、商业运营管理经验者优先。
管理部副理岗位职责任职要求:餐饮管理副总
| 适配人群 | 餐饮副总,酒店高管,餐饮总监 | 使用场景 | 酒店餐饮,宴会接待,餐饮运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店餐饮这块儿得有人盯着,不然容易乱套,要管好收入和客人体验。 | ||
| 核心职能 | 管餐厅、宴会这些地方的日常运转。带团队,招人留人,培养骨干。盯业绩,保利润。 | ||
| 工作内容 | 看每天营收报表。巡餐厅和后厨。安排排班。开例会。处理客人投诉。定促销活动。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟销售部一起推宴会。和人力部招厨师和服务员。和财务对账。和采购谈食材价格。 | ||
餐饮管理副总岗位职责
餐饮管理副总 45岁以下,5年以上酒店餐饮管理工作经验,熟悉餐饮宴会营销、酒店运营等工作,主要负责酒店餐饮的运营与管理、人员梯队的建设与管理,有较强的领导力和责任心。 45岁以下,5年以上酒店餐饮管理工作经验,熟悉餐饮宴会营销、酒店运营等工作,主要负责酒店餐饮的运营与管理、人员梯队的建设与管理,有较强的领导力和责任心。
管理部副理岗位职责任职要求:选煤厂技术组质量工艺管理副组长
| 适配人群 | 煤质化验员,浮沉化验组长,选煤技术员 | 使用场景 | 选煤厂生产现场,洗选过程质控,技术检查上报 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好煤的质量,得有人天天盯着洗煤过程,化验数据要准,不然影响卖煤。 | ||
| 核心职能 | 查煤质、做化验、控质量、管设备、填记录、报数据,不让不合格煤流出去。 | ||
| 工作内容 | 每天抽检各工序煤样,做原煤制样,按时上报检查结果,保养浮沉设备,开班前会,查纪律和隐患。 | ||
| 协作关系 | 听技术组组长安排,向技术厂长汇报,跟调度站通气,和各车间核对数据,带浮沉化验组干活,管班组学习开会。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;
1.2 负责选煤厂生产现场的质量检查控制和煤质化验的制样工作。
2 工作内容
2.1 协助技术厂长做好质量管理的各项工作,
2.1.1负责对全厂各主要工序点煤炭质数量的抽检,为洗选提供技术数据;
2.1.2 负责原煤化验的制样工作;
2.1.3 负责做好技术检查工作,按要求进行各项技术检查,按规定上报检查结果;
2.1.4 负责做好质量控制工作,对洗选产品加工过程中不合格品进行控制;
2.1.5 负责做好质量资料管理工作,对本厂产品质量档案、资料进行管理;
2.1.6 负责做好浮沉化验车间的设备、设施的维护、保养等各项工作;
2.1.7 负责积极参加qc小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;
2.2 负责技术组浮沉化验的各项工作;
2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;
2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实
2.3 负责技术组浮沉化验组的队伍建设工作;
2.3.1 负责技术组浮沉化验的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;
2.3.2 负责技术组浮沉化验的职工学习教育培训,做好“学习型”班组建设工作;
2.3.3 负责技术组浮沉化验组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;
2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;
2.3.5 负责组织、参加各种会议;
2.4 负责各种活动的组织落实。
2.5 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议:
3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会;
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议,汇报本周工作,准备下周工作;
3.1.3按规定参加各种工作会议;
3.2 行政效能:
3.2.1落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每周检查全厂安全情况;
3.2.2技术检查情况每班按时上报;
3.2.3劳动纪律检查,每周检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等)。
3.2.4安全隐患,每周检查隐患一处。
3.2.5查“三违”“三不”指标,每周一人。
3.3 生产经营:
3.3.1按时间顺序制订技术检查的年度、月度和班检查计划;
3.3.2按季进行磁铁矿粉的核用工作,计算吨煤磁铁矿粉的消耗量。
3.4 安全质量:
3.4.1年度完善各项规章制度;
3.4.2督查排除隐患问题,确保设备运行和工作安全;
3.4.3加强职工管理培训,按要求组织学习;
4 工作标准:
4.1 掌握生产过程洗选产品质量及本厂的内控指标,化验结果及时汇报调度站和有关人员。
4.2 加强生产加工过程的质量控制,发现问题及时协调处理并按程序汇报,确保洗选质量。
4.3 保证化验设备、仪器整洁、完好。
4.4 各种记录的填写要栏目清楚、字迹工整、数据真实,不得有涂改现象。
4.5 班组文化建设要量化、细化,有考核、有评比。
4.6各项管理制度要健全,并认真落实、严格考核。
4.7 职工操作要人人正规,职工行为要严格达“6s”要求。
4.8 落实选煤质量标准化要求达标。
4.9 落实“一线工作法”,现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受技术组组长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令;
5.1.2.日常工作向技术组组长请示汇报;
5.1.3.接受工作指令向组长汇报;并要按进度要求进行专题汇报;
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通;
5.1.5 对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事故在组织处理控制的同时向当班调度汇报;
5.2.2 向技术组组长、当班的厂值班长汇报;
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示;
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本,写明原因;请技术组组长批准;
5.3.2 请主管厂长批准;
5.3.3 请厂长批准,
5.3.4 向书记汇报;
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案;
5.3.6 到假后先到调度销假;
5.3.7 到劳资科销假;
5.3.8 假条报厂办,向准假领导口头销假。
5.4 班中职工临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假(无论公私),组长先向厂值班长口头请示;
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单;
5.4.3 请值班长签字准假;
5.4.4 准假后方可离厂;
5.4.5 请假人到时间准时回岗,必须用岗位电话向准假人进行销假 ;
5.4.6 在请假到时间后,当班主任要汇报值班长请假人是否回岗;同时准假人要进行检查请假人是否回岗;
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
管理部副理岗位职责任职要求:质量管理副总裁
| 适配人群 | 质量高层管理者,质量总监,质量总工程师 | 使用场景 | 大型集团企业,质量体系建设,质量文化落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好大集团的质量,得有人专门抓这事。 | ||
| 核心职能 | 定质量战略、建质量体系、推质量文化、带质量团队、盯质量结果。 | ||
| 工作内容 | 开质量会、写改进计划、查下属单位、管qa/qc/cs、导新工具方法。 | ||
| 协作关系 | 对接各单位qa、qc、cs部门;向ceo汇报;和生产、技术、售后一起解决问题。 | ||
质量管理副总裁岗位职责
工作职责:
(一)负责组织制定全公司质量战略规划,推动公司质量战略规划的落地实施;
(二)负责推动建立针对大型集团化企业的科学质量管控模式;
(三)负责建立完善公司总部层面质量管理体系,指导公司下属各单位质量管理体系的建设及完善工作,并对质量体系运行效果进行监督考评;
(四)负责推动全公司质量文化的建设工作,推动公司质量文化的建设落地;
(五)负责建立对公司下属各单位产品及服务质量结果绩效的监督考评体系;
(六)负责推动全公司质量管理序列团队建设,建立专业化的质量管理团队;
(七)负责推动先进质量管理理念、工具方法的学习及导入工作;
(八)负责定期组织召开质量分析会议,制定质量工作及质量改进提升工作计划,推动公司下属各单位产品及服务质量的持续改进,推动重大质量事故及事件的解决处理;
(九)负责前往公司下属各单位监督检查全面质量管理工作的落地实施情况,并推动问题的改进;
(十)具体对接负责各单位的质量管理(qa)、质量检验及试验(qc)、售后服务(cs)等职能部门的条块工作管控。
三、任职资格
1.本科及以上学历,高级及以上职称、电气自动化等相关专业,具有质量管理体系国家注册审核员资格。
2.从事质量相关岗位工作经验在20年及以上,具有在大型集团化企业担任质量总监或质量总工等质量高层岗位8年及以上。
3.熟悉变压器等大型装备的技术工艺流程,熟悉大型装备研制生产的质量管理模式,同时具有一定的工程服务及材料企业的质量管控经验。
4.熟练掌握国内外先进的质量管理理念及工具方法,且有在大型集团化企业推广实施的成功经验。
5.具有很强的组织、协调、领导能力;具备良好的执行力和分析判断能力,能承受较强的工作压力,思路缜密、细心、具有责任心。
6.熟练使用电脑及各种设计办公软件和应用软件。工作职责
6.熟练使用电脑及各种设计办公软件和应用软件。
管理部副理岗位职责任职要求:供应链管理副总
| 适配人群 | 生产经理,品质经理,供应链管理者 | 使用场景 | 供应链改革,流程优化,绩效管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司供应链管理升级需要有人帮副总盯流程、推改革、解难题。 | ||
| 核心职能 | 帮副总管供应链日常,推改革项目,理跨部门流程,处理棘手问题,做绩效协助。 | ||
| 工作内容 | 跟进度、写反馈、开协调会、整流程文档、查问题原因、填绩效表。 | ||
| 协作关系 | 常和采购、生产、品控经理打交道,向副总直接汇报,要拉人一起改流程、对数据、解卡点。 | ||
岗位职责:
1.协助副总经理处理供应链日常事务;
2.负责供应链中心的改革项目的推进、并定期反馈落地情况;
3.负责供应链中心跨部门的流程梳理及跨部门业务处理;
4.负责供应链疑难杂症问题的处理;
5.协助副总经理进行供应链绩效管理。
任职要求:
1.年龄28-35岁优先考虑,有生产经理或品质经理5年以上管理经验;
2.计划、组织 、统筹和协调能力优秀;
3.目标导向性强、关注数据,善于通过数据话管理发现问题、解决问题。
管理部副理岗位职责任职要求:企业管理副总
| 适配人群 | 企业管理副总,运营负责人,经营决策者 | 使用场景 | 战略制定,目标管控,制度建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有人盯着经营大事。总裁太忙,需要帮手一起定方向、盯进度、管制度。 | ||
| 核心职能 | 帮总裁定目标、看经营、管制度、处理突发事。不是干活的,是把关的、拍板的、兜底的。 | ||
| 工作内容 | 看各部门计划、审政策方案、盯指标完成、写制度合同、谈大项目、处理急事。 | ||
| 协作关系 | 向总裁直接汇报。和各部门负责人常开会。跟法务、人力、财务经常碰方案。有时要拉销售、生产一起解决问题。 | ||
企业管理副总岗位职责
职责描述:
1、协助总裁制定公司的发展规划和年度经营目标;
2、负责对公司经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;
3、负责管控本公司各项任务指标的完成进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;
4、负责公司规章制度的编写及重大合同的起草、洽谈与谈判;
5、负责企业运行过程中突发事件的处理和解决;
6、完成公司总裁授权处理的其他重要事项。
任职要求:
1、具有专科及以上学历,企业管理、市场营销、工商管理等相关专业;
2、至少五年以上企业管理工作经验;有生产企业管理工作经验者优先;
3、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;
4、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;
5、有较好的文字编写及写作能力及丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;
6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力,良好的沟通能力和文字表达能力。
管理部副理岗位职责任职要求:营销管理副总
| 适配人群 | 营销高管,销售总监,大客户负责人 | 使用场景 | 客户签约,销售考核,回款管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好销售这块事,合同、回款、业绩都得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 管合同审查、管销售绩效、管应收账款、管销售业绩和落地。 | ||
| 工作内容 | 看合同有没有风险,算销售提成,催客户打款,评客户靠不靠谱,盯月度季度销售数字。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部经理天天碰,向总经理汇报,和财务部核账,跟法务部查合同条款,和pmo一起推销售流程。 | ||
营销管理副总 任职要求:
1、熟悉营销管理、业务管理、销售管理、pmc管理;
岗位职责:
1、客户合同审查管理;
2、销售绩效管理;
3、应收账款管理及客户信誉度评估;
4、销售业绩管理及销售实施管理。 任职要求:
4、销售业绩管理及销售实施管理。
管理部副理岗位职责任职要求:物业管理副总
| 适配人群 | 物业公司副总,分公司高级经理,物业运营负责人 | 使用场景 | 物业项目管理,重大投诉处置,服务标准达标 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多个物业项目,得有人统管日常运营和指标完成。 | ||
| 核心职能 | 管公司日常经营,推重点任务,处理大投诉,盯服务品质,落实公司制度。 | ||
| 工作内容 | 开经营会、盯指标进度、处理重大投诉、检查各项目服务、宣导企业文化、执行新政策。 | ||
| 协作关系 | 向城市公司总经理汇报。跟项目经理、客服主管、工程主管、安全部门常碰头。和总部职能部门对接政策落地。 | ||
物业管理副总岗位职责
岗位职责:
1. 全面主持物业公司日常经营和管理工作,完成年度经营和管理指标;
2. 负责推动城市公司重点工作及关键指标的实施及达成;
3. 负责对重大物业投诉的处理工作;
4. 负责公司企业文化宣导及公司各类制度、政策、标准的贯彻和执行;
5. 监控物业项目服务品质和服务标准的达标情况;
6. 负责推动公司重点工作及关键指标的实施及达成;
任职要求:
1. 大专以上学历,
2. 5年以上物业管理经验,三年以上分公司高级经理或同等岗位工作经验;
3. 了解物业管理、安全管理相关的法律、法规、条例,具有物业管理师岗位证书;
4. 熟知物业项目管理,具备良好的工程管理、客服管理、安全管理、环境管理运行的基本知识;
5. 具备良好的组织协调、计划领导及沟通能力、有效解决问题以及团队管理能力。
管理部副理岗位职责任职要求:风险管理副总
| 适配人群 | 风控负责人,投资总监,基金高管 | 使用场景 | 项目尽调,投资决策,风险预警 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做投资得有人盯风险,怕项目出事影响整体收益。 | ||
| 核心职能 | 管风控流程、审投资项目、建评估模型、开风控会。 | ||
| 工作内容 | 写制度流程、审项目材料、做风险检查、出警示报告、搞评估模型、开委员会。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部一起看项目,向ceo汇报,和法务财务常碰头,和业务部门同步风险点。 | ||
风险管理副总 岗位职责:
1、负责拟定风控部门的风险管理、内部控制等相关制度、业务流程和操作细则;
2、负责投资项目风险的事前审核、事中控制及事后检查,出具风险警示报告并提出对策;
3、牵头建立项目投资的风险评估模型;定期对投资项目进行风险评估并及出具评估报告;
4、负责组织“风控委员会”对拟投项目进行综合评估。
任职要求:
1、本科以上学历,经济、金融、财务、法律等相关专业;
2、5年以上知名基金/投资公司或证券、期货行业风险管控工作经历;
3. 熟悉国家产业政策、金融政策及相关法律法规;
4、为人正直,具备极强的工作责任心,勇于创新和面对挑战,对工作充满激情;
5、人际理解与沟通、组织协调能力强;具有良好的口头/书面表达能力、执行能力强,团队协作能力强。 岗位职责:
5、人际理解与沟通、组织协调能力强;具有良好的口头/书面表达能力、执行能力强,团队协作能力强。
管理部副理岗位职责任职要求:盒马-餐饮管理副店长(青岛大拇指广场店)
| 适配人群 | 餐饮店长,门店运营者,餐饮管理者 | 使用场景 | 门店经营,新品落地,主题活动 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 盒马鲜生店餐饮部要有人管中式海鲜烘焙这些事,得有专人盯服务标准和顾客感受。 | ||
| 核心职能 | 管好餐饮各档口生意,带好团队,保质量、控损耗、提毛利,让顾客吃得满意。 | ||
| 工作内容 | 盯sop执行、做新品落地、搞主题活动、盘货管设备、写员工评估、开部门会。 | ||
| 协作关系 | 向门店店长汇报,和app运营、市场、物流、客服天天打交道,还要对接消协食药监。 | ||
职位描述:
【需要你负责——】
1、全面负责盒马鲜生店餐饮部的经营, 包括中式, 海鲜, 烘焙,联营等
2、建立和跟踪执行服务sop, 提升顾客体验
3、协助总部餐饮研发部门负责新品执行和落地, 保证生产质量
4、协助app运营部门及市场部门的促销和市场推广,完成本品类主题活动的设立和执行
5、领导餐饮部并贯彻执行门店的经营程序,达成公司部门内各项指标
6、定期分析改进所辖部门的毛利水平,优化所辖部门的库存结构
7、部门盘点,损耗管理,资产设备的维护
8、领导团队,负责下属员工的岗位职责描述岗位要求和培训,贯彻盒马企业文化,营造良好的工作氛围,激发员工积极性
9、负责所辖员工的工作评估和职业发展,优化所负责部门的人事结构,提高团队效率
10、与物流和客服部门保持良好的沟通,保证本部门各项后勤服务
11、与app运营部门及营销部门保持良好的合作
12、处理与顾客,消协,物价,食药监、餐饮协会等部门之间的关系。
【需要你具备——】
1、大专以上学历,5年以上餐饮服务/酒店管理经验,3年及以上餐饮店长经验;
2、精通专业提升顾客体验, 有一定的餐饮生产管理经验
3、具备良好管理素质,能有效率地安排员工的工作
4、具备较强的沟通能力,组织协调能力,能共同为实现经营目标而努力
5、具备强烈的责任心, 自我驱动, 能适应互联网企业的快速学习能力
6、具有较强的数据分析能力,具备提前发现问题并解决问题的能力
7、知名餐饮服务/星级酒店经验者优先


