导语:房地产运营管理岗位职责,说白了就是让项目从拿地到交付全程稳得住、转得顺、赚得明。既要盯住成本节奏,又要协调各方推进,还得预判风险及时出手。不是光坐在办公室看报表,而是真正在一线把关每个环节,确保每一分投入都花在刀刃上,每一步动作都踩准节点。
房地产运营管理经理主管 杭州金宸房地产开发有限公司 杭州金宸房地产开发有限公司,金宸 岗位职责:
1、负责公司年度经营计划的编制及运营重点工作梳理;
2、组织运营会议组织,编制项目关键节点计划、并对计划执行情况进行跟进分析总结;
3、负责公司运营数据的定期汇总、分析及上报,负责编制项目运营分析报告,提出优化调整建议;
4、统筹公司组织绩效考核工作;
5、掌握地产发展趋势和项目各阶段、各部门工作流程和节点,清楚成本和收益等费用的测算。
任职要求:
1、本科及以上学历,经济、工程、房地产等相关专业;
2、熟悉房地产项目开发计划管理内容,熟悉地产工程建设工期及控制要点,具有一定的房地产经营、工程管理、计划管理、流程管理等经验;
3、具备较强的计划编制能力、分析和数据处理能力、沟通谈判能力和协调能力。
公司要管好项目进度和钱,得有人盯着全年计划和节点执行。
房地产运营管理经理主管。
编年度计划、盯项目节点、算运营账、搞绩效考核、看地产行情。
写经营计划、开运营会、排节点表、跟计划落实、汇数据、写分析报告、提改进建议、做绩效考核。
跟项目经理、成本部、财务部、工程部常碰头;向总经理汇报;用会议和报告配合工作;有时要拉各部门一起填数据、对节点。
2024年7月起用,运营部负责人维护,业务变化或组织调整就改。
总句数:2句
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段句比例:1段≈0.2句
最长段:63字
最短段:5字
排版等级:待优化(建议调整段落)
标点总数:30个
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表达风格:流畅型
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句字均值:171字/句
评分:87分字数:350字