厂长岗位职责工作内容
| 适配人群 | 制造企业厂长,生产负责人,运营管理者 | 使用场景 | 生产管理,人事调配,制度建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里需要有人管整体运转,得听总经理的安排,还得当最高领导。 | ||
| 核心职能 | 指挥全厂干活,协调各部门配合,做最后拍板的人。 | ||
| 工作内容 | 跟员工一起开会讨论管理事,听大家想法,建制度,帮总经理配人手。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟人事、生产员工、管理人员打交道,商量着办,一起定规矩。 | ||
厂长职位要求
对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。
厂长岗位职责/工作内容
与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员
厂长岗位职责工作内容:生产厂长
| 适配人群 | 制造企业厂长,食品生产管理者,机械制造管理者 | 使用场景 | 生产计划制定,环保合规管理,安全教育培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要扩大生产,得有人管全局。管计划、管目标、管效益,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 定大方向,抓生产全局,保安全环保,带队伍,盯目标完成。 | ||
| 工作内容 | 编年度计划,查任务进度,开生产会,做安全培训,听员工意见,改规章制度。 | ||
| 协作关系 | 向副总经理汇报,和人事、质量、设备、车间主管常碰头。配合财务算成本,和班组长一起盯现场。 | ||
生产厂长职位要求
1、企业管理或机械类食品相关专业,大专以上学历。
2、具备五年以上相关岗位生产管理经验,担任生产副总或厂长相关岗位3年以上;
3、熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系,了解5s现场管理,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验;
5、接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训。
生产厂长岗位职责/工作内容
1.领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2.加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3.切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。
4.贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
5.协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。
6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
厂长岗位职责工作内容:修理厂厂长
| 适配人群 | 服务站长,维修车间主管,质量检验负责人 | 使用场景 | 车辆维修服务,售后服务管理,质量三检执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 修车厂得有人管全面事儿,不然活儿乱套,客户不满意,公司规矩落不了地。 | ||
| 核心职能 | 管生产、管质量、管安全,带队伍、定规矩、盯三检,保修车不出错。 | ||
| 工作内容 | 开站务会、查设备工具、做三检记录、搞安全教育、审费用单、写总结报告。 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报,和业务接待、维修师傅、质检员天天碰头,跟销售部一起推产品。 | ||
1.全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作,认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责;
2.建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制,负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈,负责业务开发,发展新用户;
3.确定质量方针建立质量目标,制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人,带领全站服务人员认真做好质量保修工作,以及整车的技术服务工作,负责组织专人对进厂车辆实行三检(进厂检验、过程检验、出厂检验)。
4.经常性的开展职工质量和安全生产教育;督导服务站各部门的日常活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取措施,确保正常运转;
5.建立和完善厂内机构的设置,明确职责和权限,保持员工的内部沟通,确保正常运作,加强管理确保服务站各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系,坚决维护公司的企业形象及信誉,认真为用户做好售后服务工作,打造红扬服务品牌形象;
6.参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理,对用户提出的合理问题要求及时解决,实事求是送贴心致每一位用户,维护用户及公司的利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额;
7.为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具,检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作;检查督促设备维修工具的日常维护保养,禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用,保证获得和保持设施,设备,人员等必须的资源,满足生产的需要。
8.组织职业发展和培训工作,提出培训要求,确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善;
9.增收节支负责厂内业务费用的审核,负责向公司提报季度、年度工作总结。
厂长岗位职责工作内容:选煤厂厂长
| 适配人群 | 选煤厂主要负责人,选煤厂行政主管,选煤厂领导班子成员 | 使用场景 | 安全生产管理,技术改造推进,隐患排查督办 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 上面有要求要落实决议和制度,厂里得有人管全面行政,安全也得有人兜底。 | ||
| 核心职能 | 管全厂行政、安全、生产、班子、队伍、廉政这些事,啥都得操心,不能漏掉。 | ||
| 工作内容 | 开早会碰头会,查纪律查隐患,批材料费奖金,盯设备改造,搞培训学习,做考核审批。 | ||
| 协作关系 | 听矿领导安排,向矿领导汇报;跟调度站、中煤车间、材料组打交道;管下面各车间队组;和矿各单位协调事情。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;
1.2 负责选煤厂全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责全厂行政管理工作;是选煤厂安全生产第一责任人;
2.1.1 负责制定落实年度工作方针目标及月进度计划,完成全厂各项工作任务;
2.1.2 负责制定完善落实规章制度安全、操作规程,安全完成各项工作任务;
2.1.3 负责组织“大排查、大推进”工作;督查督办考核各项工作的落实;
2.1.4 负责加强现场管理,扎实做好质量标准化工作,确保安全无事故;
2.1.5 负责提高企业的技术管理水平,保证产品质量在矿要求的指标内;
2.1.6 负责推广新技术、新工艺,拟定重大技术改造计划,不断提高企业的科技含量;
2.2 负责抓好党风廉政、班子队伍建设的各项工作;
2.2.1 负责领导并参与党风廉政建设检查考核工作,是党风廉政建设第一责任人;
2.2.1.1 负责督促、检查党风廉政建设任务和目标的落实完成。
2.2.1.2 负责认真执行民主集中制原则,坚持重大事项集体研究决定。
2.2.1.3 负责积极妥善解决群众合理诉求,做到无越级上访,确保信访安全。
2.2.2 负责抓好班子建设的各项工作;
2.2.2.1 负责选煤厂领导班子成员的职责分工;
2.2.2.2 负责选煤厂“五位一体”全面统筹协调;
2.2.2.3 负责抓好班子建设,建立完善落实领导班子议事的规定;
2.2.3 负责抓好选煤厂职工队伍建设的各项工作;
2.2.3.1 负责强化职工教育培训,提高职工素质,提升企业管理水平;
2.2.3.2 负责科学制定合理的激励机制,搞好全厂职工各种劳保福利、工资奖励按标准分配发放的工作;
2.2.3.3 负责做好选煤厂“学习型厂队”建设和“文明单位创建”的各项工作;
2.2.3.4 负责抓好企业文化建设的各项工作;
2.4 负责抓好选煤生产经营管理的各项工作;
2.4.1 负责选煤厂财务管理的各项工作,严格执行财务制度,遵守财经纪律;
2.4.2 负责控制生产成本,降低材料费用;
2.5 负责组织落实“三个安全”隐患大排查的各项工作;
2.5.1 负责召开选煤厂安全生产委员会会议,把握“三个安全”动态情况,研究制定隐患排查实施方案,安排部署全厂范围内的隐患排查工作;
2.5.2 负责组织领导基础设施、地质灾害、计划运行、财务管理、物资供应的排查工作;
2.5.3 负责承包调度站、中煤车间、材料组隐患问题整改的督办落实。
2.6 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议:
3.1.1 每天早上7:30分参加厂生产碰头会,听取前一个生产日工作情况汇报,并安排当日全厂工作。
3.1.2 每周五上午参加矿安全生产调度会议。
3.1.3 每周五下午组织厂安全生产调度会议,点评本周全厂工作,安排下周安全生产工作。
3.1.4 定期参加矿月工作点评会。
3.1.5 按规定参加矿各种工作会议。
3.1.6 定期主持召开厂务会议讨论解决安全、生产、人事、经营管理问题。
3.2 行政效能
3.2.1 “大排查、大推进”督查各项制度落实情况,每周六值班早8时至第二日早8时。
3.2.2 劳动纪律检查,每月检查违纪一人次(迟到、早退、脱岗等)。
3.2.3 安全隐患,每月检查隐患一处。
3.2.4 “三违”、“三不”指标,每月一人次。
3.3 生产经营
3.3.1 督查生产运行情况,推动新设备、新技术、新工艺的应用。
3.3.2 安排生产设备、系统环节的设备更新和技术改造工作。
3.3.3 审批材料费用,控制生产成本。
3.3.4 审批全厂车间队组奖金制定发放公平公正。
3.3.5 进行企务公开。
3.4 安全质量
3.4.1 完善规章制度,落实安全规定;
3.4.2 督查各项检查情况,加强现场管理和质量标准化工作;
3.4.3 确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.4 督查技术检查的各项指标,确保煤炭质量
3.4.5 加强职工队伍建设(人员培训、技术比武)。
3.5 党风廉政
3.5.1 认真学习党风廉政建设和反腐败理论,每月组织学习不少于1次。
3.5.2 每季度至少要上1次廉政课,确保党员民警受教育率不低于95%。
3.5.3 主持参加支部每年组织召开的1次专题民主生活会;
3.5.4 对因病、因工伤等不能上班的要定期家访,解决困难;
3.6 考核
3.6.1审批每日对各车间队组的安全生产考核;
3.6.2审批每月对各车间队组的百分考核;
3.6.3审批每月对各车间队组的奖金、安全生产的其它奖励的发放;
3.6.4 按要求对矿发放的其它奖励进行审核。
4 工作标准:
4.1 杜绝安全事故,实现零目标。
4.2 质量标准化实现动态达标。
4.3 完成矿下达的目标任务和各项指标。
4.4 指标成本严格控制不超标。
4.5 产品质量达到标准要求,按时备煤装车。
4.6 企业文化建设要量化、细化,有考核、有讲评。
4.7 按要求实现班子、廉政、队伍建设等工作目标。
4.8 落实“一线工作法”,现场管理达“先进型”。
5 工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受矿级领导的书面或口头工作指导和工作指令;
5.1.2.定期向矿级领导请示汇报工作;重大问题随时请示汇报;
5.1.3同全矿各单位主管、职能部门领导进行业务协调沟通;
5.1.4对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。
5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准;
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准;
5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案;
5.2.4.到假后到政治处销假;
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。
5 .3. 工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令;(口头指令要补填指令卡)
5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站(或考核办专人)督查督办;
5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况;
5.3.4.按工作指令要求完成后,指令执行人进行专题汇报签字销卡。
厂长岗位职责工作内容:食品厂厂长
| 适配人群 | 生产主管,车间主任,制造经理 | 使用场景 | 生产管理,质量监控,设备配置 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要开工干活,得有人盯着生产别出错,还要管人管设备。 | ||
| 核心职能 | 盯生产进度,管工人干活,安排机器和人手,保证东西按时做出来。 | ||
| 工作内容 | 每天查现场、排生产计划、训员工、看货到没到、检查质量好不好。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长天天碰头,向厂长汇报,和质检、仓库、采购一起协调事情,有事微信或当面说。 | ||
1、按照公司要求,按时按量完成生产任务;
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、通过现场监控进行有效的生产管理;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效;
6、跟踪产品到货时间及质量状况。
厂长岗位职责工作内容:服装厂厂长
| 适配人群 | 制衣厂厂长,生产总监,制造运营负责人 | 使用场景 | 服装生产管理,订单交付执行,设备运维保障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂子要开工就得有人盯生产管人管事管安全 | ||
| 核心职能 | 管全厂运转,保生产顺利,保质量过关,保不出安全事故 | ||
| 工作内容 | 编生产计划、下通知单、盯进度、查质量、控成本、做设备维护安排 | ||
| 协作关系 | 跟车间主任、品控组长、采购、财务天天碰,向公司老板汇报,和订单部对工期工价 | ||
1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作;
2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为;
3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;
4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保货品按质按量的完成;
5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单;
6、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
7、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
厂长岗位职责工作内容:印刷厂厂长
| 适配人群 | 印刷厂长,印务车间主任,生产主管 | 使用场景 | 印务生产,订单排产,质量巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管安全、管生产、管人,得有个人统抓全局。 | ||
| 核心职能 | 盯安全、排计划、查质量、开会议、管思想、抓卫生。 | ||
| 工作内容 | 听工人意见、排当天印单、查车间进度、开例会、填生产表、扫生产区。 | ||
| 协作关系 | 跟各机组组长对接,向厂部汇报,和质检、后勤一起干活,常找工人聊。 | ||
厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。
1、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章。
2、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息,按顺序合理安排当天各项生产计划,排单,下单并督促各机组按期完成。
3、负责产品质量的检查,经常下班组检查产品生产进度和质量,发现问题及时处理解决,重大质量问题及时如实向厂部反映。
4、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。
5、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况,统计填写当天机组生产任务完
6、认真贯彻各项指标,负责职工的政治思想工作,抓好精神文明建设及安全生产,对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。
7、生产区保持环境整洁,下班前必须清扫。
厂长岗位职责工作内容:机修厂副厂长
| 适配人群 | 机修厂安全员,车间安全主管,生产现场督导员 | 使用场景 | 机修作业现场,设备检修管理,事故应急抢险 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管安全,得有人天天盯着修机器的地方别出事。 | ||
| 核心职能 | 盯现场安全,查违章,教工人怎么干才不危险,出事了马上报。 | ||
| 工作内容 | 跑车间看制度落没落实,催特种工拿证,写汇报,参加抢险,填各种安全检查表。 | ||
| 协作关系 | 听厂长安排,跟调度室通气,和修理工、电工、焊工一起干活,帮他们改操作毛病。 | ||
一、岗位职责
1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定,协助厂长搞好机修厂安全生产管理。
2、在现场组织落实各项安全管理制度和施工措施。
3、组织落实机修厂安全生产,重大问题及时向厂长汇报。
4、教育职工正规操作,督促特种作业人员持证上岗。
5、参加事故抢险,发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。
6、经常深入现场,督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况,制止违章行为。
7、积极参加事故抢险、调查、分析,制定并协助落实事故防范措施,协助组织恢复生产。
8、完成领导交办的其他有关工作。
9、协助厂长抓好全面工作。
二、责任追究
因本人违章操作和违章指挥造成的事故负直接责任,对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。
