| 设立背景 | 公司人手不够,人事行政事情多,得有人帮总监干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮总监管人管事,让公司运转顺一点,别乱套。 | ||
| 工作内容 | 写制度、搞活动、传消息、协调部门、整理文件。 | ||
| 协作关系 | 听总监安排,跟各部门同事打交道,收材料、传通知、催进度。 | ||
1.协助人事行政总监做好公司人力资源管理工作。
2.协助人事行政总监做好公司日常行政管理工作。
3.推广企业文化,促进企业与员工之间的有效交流与沟通c^
4.制定各类人事行政规章制度、搞好公司的制度化建设。
5.增强公司各部门之间的组织协调,使各部门有序、高效地完成公司经营目标。
| 设立背景 | 公司要管好制度和人,得有人专门盯着规章落实、招人发工资、办会搞活动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管制度执行、招人发工资、办会搞活动、写材料、买办公用品、带员工培训。 | ||
| 工作内容 | 改制度、调岗位职责、算工资、盯招聘、开会、写大事记、做总结计划、买文具、盘点库存。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门要招聘需求,向总经理汇报,配合财务做成本分析,和前台、各部门文员一起办活动、收材料。 | ||
| 设立背景 | 项目施工安全没人管容易出事,得有人天天盯着现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场安全、做交底、查隐患、管设施、处理事故、搞宣传。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、写交底记录、查隐患、改问题、检装置、报事故、办宣传、填月报。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、班组长、保卫人员一起干活,向项目经理汇报,配合他们落实安全措施。 | ||
总承包项目安全员岗位职责
1向职工宣传"安全第一、预防为主"的方针,宣传安全操作知识,使全体职工都能了解和掌握安全操作规程,在各施工过程前进行安全技术交底,并做好书面交底记录。
2制订好各工种的安全生产制度,定期和不定期的进行安全生产检查,发现隐患要及时排除整改,限期转变不安全状况。
3统一管理、合理安排,做好各项安全设施,检查好各安全装置。
4深入现场落实安全措施,危险作业必须事前制订安全施工方案。
5对安全事故严格按"四不放过"原则进行处理,整理事故统计资料及时上报。
6做好交通、机械安全宣传教育,配合保卫人员共同做好四防工作。
7严格执行安全施工奖罚制度,认真总结推广先进事例和人物,促进群众性安全活动的开展。
8每月将工作情况作对口汇报。
| 设立背景 | 客户老有问题要解决,公司得有人专门盯售后这块儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 接客户问题、给解答、再反馈回去。还要帮销售讲产品知识、做培训。 | ||
| 工作内容 | 回客户消息、记问题、填反馈表。准备培训材料,给销售或代理上课。 | ||
| 协作关系 | 天天跟销售、代理商聊天。向运营经理汇报。和产品部、技术部一起查问题原因。 | ||
任职资格:
1.专科以上学历,护理、检验专业优先;
2.1-2年医院检验科或第三方检验机构一线工作经验;
3.具备良好沟通表达能力。
| 制定目的 | 怕日常管理乱套,制度没人照着做,员工行为不规范,卫生差,开会不守时。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司行政助理和部门经理,办公室区域,日常办公流程。 | ||
| 职责分工 | 助理盯行为、卫生、外出、流程;经理管执行、反馈、考核;两人一起抓异常。 | ||
| 管理要求 | 每天看卫生和考勤,会议必须记录,新制度要反馈,文件及时下发,资料打印存档。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周查一次记录,助理每月交检查表,漏报少报要重做,三次不到位调岗。 | ||
物业公司行政助理职责(七)
一、配合部门经理,完成日常管理及协调工作,监督各项管理制度的执行情况,及时呈报。
二、监控员工日常行为规范,卫生状况、外出情况等。
三、监控部门程序招待情况(工作流程、会议等)
四、负责部门内任何情况异动的反馈(新制度执行反馈、员工动态、心态的反馈)
五、定期负责各部门考核工作。
六、负责电话来访的咨询工作,并做好记录。
七、公司文件的下发,传达工作。
八、负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿存档。
九、及时完成公司临时交办的工作。
| 设立背景 | 公司要管好钱,得提前算清楚每笔花在哪,所以设了这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 建预算体系、搭模型、编集团预算、审下属公司预算、分析执行情况、做新项目投资预算。 | ||
| 工作内容 | 写预算制度、调模型参数、汇总各公司预算表、查执行偏差、出分析报告、算新项目盈亏。 | ||
| 协作关系 | 跟各子公司财务对接收预算,向财务总监汇报,和投资部一起算新项目,和运营部核实际支出数据,和人力部对人员成本预算。 | ||
职责描述:
1、负责建立与完善集团的预算管理体系;
2、负责搭建集团的预算编制模型及项目动态盈利预算模型;
3、负责编制集团的整体预算;
4、负责组织与审核集团各下属公司的预算编制;
5、负责分析、评价集团及下属公司的预算执行情况;
6、负责集团新项目的投资预算及分析与评价的等。
任职要求:
1、学历:本科及以上学历;
2、专业要求:财务会计、审计
3、经验要求:5年以上相关工作经验,3年以上预算管理经验及财务测算经验;
4、其他要求:中级以上职称或注册会计师执业资格。
| 设立背景 | 公司接智慧城市项目多,需要专人做规划和方案。客户要顶层设计,得有人懂技术又会写材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做城市智慧化方案,写报告,投标文件,定架构,评效果。帮客户想清楚怎么建系统。 | ||
| 工作内容 | 写咨询方案、投标准备、改方法论、发专题文章、办会议、上台讲ppt。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理一起干活,向部门总监汇报。和售前、技术同事配合写标书。跟客户反复聊需求。 | ||
职责描述:
1 、主持或参与智慧城市相关咨询项目,从事智慧城市规划与顶层设计、信息化规划、需求分析、it战略、it架构规划、信息系统设计、信息化绩效评估等;
2 、撰写咨询方案或项目建议书,主持或参与智慧城市规划设计投标准备工作;
3、 完善智慧城市总体规划、顶层设计咨询业务方法论、工具及知识体系,完善咨询服务产品;
4、 按公司品牌宣传计划撰写专题文章。
5、 策划组织专题会议活动,进行会议主题演讲。
| 设立背景 | 公司要管好仓库东西和钱,得有人盯账本和实物对不对得上。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管仓库账、对库存、录单子、开单、核发票、盯销售订单。 | ||
| 工作内容 | 录销售订单、开销售出库单、登记进项票、每月盘库、对账、整理单据。 | ||
| 协作关系 | 听财务主管安排,跟仓库主管对库存,和采控部沟通发票,配合营销内勤处理订单。 | ||
以下就是仓库保管会计岗位职责范本等等的介绍,希望为大家带来帮助。
岗位职责:
1、直接对财务主管负责,协助财务主管制定库存计划、财务预算及其他相关财务计划,并监督计划的实施。
2、负责采购合同和销售合同的审核,并将原件转交财务主管归档。
3、根据营销内勤记录的销售订单,负责销售订单的录入、销售出库单的开具,并对留存单据进行及时分类整理保存。
4、对进项发票的到票情况进行登记,如发现应到未到发票,及时将问题反馈给采控部,进项票转交财务。
5、负责每月与仓库主管核对库存,做到账物相符;每月与财务部对账一次,做到账账相符。
6.负责经销商(以现款、代收款方式)账目的往来核对与收款落实。
任职要求:
1、财务相关专业大专以上学历,年龄20-35岁;
2、有本行业工作经验者优先;
3、具有一定的判断能力与交际能力、沟通协调能力、计划与执行能力。
| 设立背景 | 公司要发展,得有人干活,得招人留人管人,所以设这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定人力方向,管招人留人,改制度,调工资绩效,看数据出报告。 | ||
| 工作内容 | 写人力战略、改制度文件、调薪酬绩效、做数据分析、交分析报告。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo和各部门老大对接,向ceo汇报,和hr团队一起干活,配合业务部门用人需求。 | ||
人力资源总经理 1、依据公司发展战略,制定和优化公司人力资源战略、策略和举措;
2、年度的重点工作内容为确保公司业务发展需要人力资源供给和参与公司机制建设;
3、根据公司人力资源发展需要,优化和完善现有公司各项人力资源管理制度;
4、根据市场和企业发展的要求调控组织内部薪酬策略和绩效管理体系改革和机制创新;
5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
6、在人力资源管理六大模块中,至少有精通3个专业以上模块, 1、依据公司发展战略,制定和优化公司人力资源战略、策略和举措;
6、在人力资源管理六大模块中,至少有精通3个专业以上模块,
| 制定目的 | 预应力施工容易出错,怕构件不结实、外表难看,想让每道工序都稳稳当当,最后做出来又牢又好看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管现场所有干预应力活的人,管张拉、灌浆、绑钢筋、装波纹管这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总盯,施工员天天在现场看着,质量员专门查数据和操作,班组长带着工人照着方案干。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没合格证的材料,不准混凝土没到强度就张拉,不准千斤顶超半年不检,不准灌浆前不封锚,不准张拉时旁边站人。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底讲清楚,张拉时质量员拿表量伸长值,灌浆后留试块测强度,没按步骤做就返工重来,每月检查记录本。 | ||
[摘要]通过工程施工实例,对预应力构件在施工过程的质量管理,使预应力构件施工的质量达到内实外美,通过实践,介绍施工过程的心得体会。
[关键词]预应力 后张法 有粘结 施工 质量 管理 控制
随着各种结构设计理论的成熟,建筑新型材料的发展,施工手段的进步和施工水平的提高。同时,随着人们审美观点及环境意识的提高,预应力结构技术为广大的结构工程师所采用。预应力分为先、后张法和无粘结工序。现根据汕头市某仓库的后张法屋架及屋面板施工谈点体会。
| 制定背景 | 电站设备老,隐患多,容易出事。大家安全意识不强,制度执行不到位。想靠检查把问题揪出来,及时改掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全站所有人,所有岗位,所有生产环节。 | ||
| 职责分工 | 站长带头抓,安全负责人具体干,班组长盯现场,工人自己查自己。 | ||
| 管理规定 | 检查要有计划有表格,边查边改;隐患要登记,能改马上改,不能改得定人定时定办法。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查、每半月查、每天巡,查完填表存档。隐患发整改单,不改就通报,重大问题报上级。整改情况要汇总归档。 | ||
电站安全生产检查与隐患整改制度
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。安全检查的内容分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
1、安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并建立相关安全检查台帐。
2、必须建立由电站领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到边检查,边整改,及时总结和推广先进经验。
3、综合检查由电站领导、安全管理负责人、班组长组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。电站(包括节假日检查)安全检查每月不少于一次(一般于每月下旬检查);班组安全检查每半个月不少于一次。
| 设立背景 | 公司要卖课,得有人接电话、回消息、帮人挑课。不然客户找不到路,课就卖不出去。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮学员搞懂课、挑对课、最后下单买课。不是讲课的,是牵线搭桥的。 | ||
| 工作内容 | 接电话、回在线消息、问学员想要啥、推合适课、定期问问近况、拉人来活动、填系统、交日报。 | ||
| 协作关系 | 听组长安排,跟班主任报学员情况,和市场同事一起办活动,偶尔找讲师要课介绍资料。有事群里喊一声,大家帮忙看看。 | ||
岗位职责:
1、负责指导学员了解课程,针对于客户来电、学员在线提出的问题进行解答;
2、了解学员需求,推荐适合课程,有效管理自己的学员,进行定期回访,促成订单;
3、通过线上、线下、活动等引导学员报名,完成月销售任务;
4、负责完成部门下达的工作任务,在上级的帮助下不断总结和提升自己。
岗位要求
1、年龄18-28周岁,大专及以上学历;
2、不要求你有复读机的水平,但是一定要表达流畅,熟练的与学员进行沟通;
3、热爱销售,有较强的学习能力,踏实,专注,愿意为自我的提升付诸努力;
4、热爱生活,有团队合作意识,适应活跃的团队气氛;
5、有教育行业咨询工作经验者优先。
| 设立背景 | 厂子要开工就得有人盯生产管人管事管安全 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全厂运转,保生产顺利,保质量过关,保不出安全事故 | ||
| 工作内容 | 编生产计划、下通知单、盯进度、查质量、控成本、做设备维护安排 | ||
| 协作关系 | 跟车间主任、品控组长、采购、财务天天碰,向公司老板汇报,和订单部对工期工价 | ||
1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作;
2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为;
3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;
4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保货品按质按量的完成;
5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单;
6、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
7、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
| 设立背景 | 公司要签合同、搞投资、管公章,得有人懂法把关,不然容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮公司审合同、管公章、处理法律杂事,不让公司乱踩法律红线。 | ||
| 工作内容 | 看合同、整制度、办委托书、管合同章、联系外聘律师、做普法小培训。 | ||
| 协作关系 | 听法务主管安排,跟业务部门对接合同,和行政一起管印章,找外部律师干活。 | ||
法务专员职位要求
1.教育培训:法务专员需要具备法律专业的知识,持有国家司法考试证书。
2.工作经验:扎实的法律基础知识及所属行业的法律事务知识,一定的法律谈判技巧,
较强的沟通能力,较好的语言文字表达能力,良好的逻辑判断能力以及团队协作精神。
法务专员岗位职责/工作内容
1.协助企业法律顾问起草或组织审查企业的重要规章制度。
2.参与企业的投资、融资、租赁、资产转让、股改等涉及企业权益的重要经营活动的准备工作,并处理相关的法律事务。
3.协助企业法律顾问审核企业的合同并对其进行归档管理。
4.办理企业授权委托、法定代表人身份证明、管理企业合同专用章等相关法律事务。
5.负责企业外聘律师的选择、联络及管理工作。
6.开展与企业生产经营相关的法律咨询、培训和宣传工作。
7.完成上级交代的其他事务。
| 设立背景 | 公司要管好商业地产项目,得有人盯出租、推广、维修这些事,还得让资产越来越值钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管物业出租和经营,搞推广活动,盯工程整改,维保,拉政府和股东关系,调租户结构,涨租金。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划和预算,审各项目计划和花钱,维护客户,搭团队,带下属干活,做考核。 | ||
| 协作关系 | 跟股东、政府、施工方、分包商打交道。向公司老板汇报。和招商、运营、工程同事一起干活,有时要协调他们。 | ||
任职要求:
1、45 岁以下,本科及以上学历,五年以上同岗位工作经验,有五大行、港资从业经验优先;
2、具备系统的资产管理思路及标准化管理经验,具备较为丰富的资产管理和物
业管理的管理经验;
3、具有熟练的团队建设、冲突管理、关系维护、压力管理的能力;
4、具有高档商业、办公楼的资产管理经验,包括早期介入、预租、前期招投
标、物业承接查验、交楼后资产管理等经验;
5、责任心强、具有良好的职业道德和团队合作精神。
| 设立背景 | 学校要搞教学科研,师生要吃饭住行,得有人管后勤才不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管水电暖、保洁绿化、修楼管宿舍、管钱管资产,让校园运转顺当。 | ||
| 工作内容 | 巡配电室、扫地剪树、修水管电梯、收暖气费、报财务账、做保洁检查。 | ||
| 协作关系 | 听学校党委行政指挥,跟财务处审计处对接账目,配合各学院和师生提意见改问题,各中心自己互相搭把手。 | ||
学院后勤总公司工作职责
后勤总公司在学校党委和行政的领导下,具体负责学校后勤工作。后勤总公司是为教学、科研以及师生员工生活服务提供保障的服务管理服务机构。主要工作职责是:
(1)贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律和条例,执行学校的各项决定指令。
(2)根据《***学院委员会、**学院关于进一步加强和改进后勤工作的意见》精神,全面落实《**学院后勤服务协议》。进一步深化后勤改革,确保后勤的服务职能、服务质量、服务方式适应学校的发展需求。
(3)认真落实《**学院后勤服务质量考核办法(试行)》,
建立和完善后勤公司各项管理、分配、考核、录用奖惩制度。监督检查公司内部各部门履行职责情况,考评各部门及员工工作业绩。
(4)严格执行《**学院后勤服务经费管理办法(试行)》,加强公司的财务管理工作,遵照学校对后勤服务的要求,制定后勤总公司内部经营。
| 设立背景 | 公司要搞品牌宣传,得有人专门管对外发声和活动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做pr、搞活动、写稿子、管线上渠道、推品牌形象。 | ||
| 工作内容 | 写推广文案、写公关稿、策划营销活动、盯线下执行、对接媒体。 | ||
| 协作关系 | 跟设计同事改ppt,向市场主管汇报,和外部媒体联系,配合销售提供素材。 | ||
岗位职责:
负责公司的pr,对外公关,打造品牌形象和知名度
负责公司的市场营销活动方案策划
负责公司的线上营销渠道及对接外部媒体
推广文案/公关稿件的撰写
线下活动执行监督
我们需要你:
有一个充满想象力的头脑,能快速从brainstorming中get新奇的点子
ppt大牛,逻辑性!震撼力!细节控!无懈可击~~
至少2年以上公关行业经验,有项目案例
面试请携带过往case方案~
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯账本、控预算、防风险。海门项目多,资金进出大,必须配个懂行的管财务。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个财务部,做预算、盯现金流、审成本、出报表、给老板讲钱花哪了、怎么省。 | ||
| 工作内容 | 编年度财务计划,审各部门预算,做账报税,汇总财务报告,算成本,查执行偏差。 | ||
| 协作关系 | 向集团财务中心汇报,跟各部门要预算数据,和会计一起做账,配合审计税务检查,带手下几个财务人员。 | ||
| 制定目的 | 怕燃料账算错,数据乱,影响公司花钱和生产。要让每笔燃料进出都清清楚楚,有据可查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专管燃料核算岗的人。管验收单、计质计量、亏吨索赔、合同、费用审核、台账、基础资料、经营分析。 | ||
| 职责分工 | 燃料主管牵头盯,核算员天天做,财务和部门领导抽查。主管每月看台账,核算员每天填数据,不按时交要补。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏审单据,不准乱改数据,不准丢合同,不准台账空着不填,不准把燃料资料外传,不准穿拖鞋上班。 | ||
| 检查与监督 | 核算员每天下班前整完当天单子,主管每周三查台账和合同归档,月底对不上要重算。没做完扣当月绩效,连续两次重做并谈话。 | ||
1 范围
本规范规定了燃料核算管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于燃料核算管理工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1 负责燃料验收单据的汇总及审核工作。
2.1.2 负责燃料的计质、计量监督、亏吨、亏卡索赔工作。
2.1.3 负责燃料核算管理工作。
2.1.4 负责燃料合同的整理与保存工作。
2.1.5 对与燃料有关的各种费用按规定要求进行审核、验收、并配合财务进行结算。
2.1.6 建立健全燃料核算台账。
2.1.7 搜集并整理公司所用燃料的基础资料,并负责保管。
| 制定目的 | 办公室文书多,传阅归档乱,会议记录不全,考勤容易错,招聘流程松,档案管不好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 办公室文员、人事部所有人、酒店全部员工。 | ||
| 职责分工 | 文员管好文件不丢不漏;人事经理盯住流程别出错;各部门配合及时交材料。 | ||
| 管理要求 | 文件必须当天归档;会议纪要24小时内发;考勤每周核对;入职辞职手续3天内办完;档案锁柜上锁。 | ||
| 监督与检查 | 部门主管每周查一次文件归档和考勤表;人事经理每月抽查会议纪要和档案;漏交迟交扣当月绩效分;三次出错调岗学习。 | ||
1、负责办公室的文书处理工作。
2、负责文书资料的传阅、转递、归类、存档工作。
3、负责有关会议的准备工作并做好记录,整理会议纪要。
4、负责本部门各类打印发放工作。
5、负责全酒店员工考勤汇总审核工作。
6、协助及执行有效的招聘、辞退程序,与各部门保持紧密联络,确保招聘标准能符合实际工作的要求。
7、协助安排实习生的实习。
8、负责员工的工作档案管理。
9、负责新员工的入职报到并跟进证件和工号牌的发放,通知有关部门发放工服协助签订劳动合同。
10、负责员工辞职的手续办理。
1.人事经理岗位职责
(1)协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。