运营部副部长岗位职责（优选15篇）

运营部副部长岗位职责

适配人群	国资监管干部，集团资本运营岗，国企董办人员	使用场景	国企改革，资本运作，产权登记
设立背景	集团要管好下属公司股权和投资，得有人专门盯这块事。
核心职能	管投资、管资本动作、管产权登记、管统计分析、管高管考核。
工作内容	预审董事会材料、办股权变更登记、报产权信息、做统计报表、算高管业绩、签责任书。
协作关系	跟下属公司董秘对接材料，向部长汇报，配合市国资委做考核，和财务法务一起干活。

岗位职责：

1、投资管理:组织开展下属成员企业董事会议案预审，负责集团公司控股、参股公司的国有股东事务。

2、资本运营:协助部长开展集团企业改制和资本经营相关工作的策划和组织实施，包括增资扩股、企业股份制改造及上市、收购、合并、分离、租赁、转让、委托经营等;

3、产权管理:指导完成资产评估及核准(备案)、产权(股权)变动的登记、产权(股权)管理信息的上报、产权(股权)管理档案的建立和完善。

4、统计分析:指导完成综合统计和相关分析工作。

5、绩效管理:协助市国资委对高管人员进行考核:负责高管人员业绩清算;与相关业务部门签署经营责任书并进行年度考核。

6、其他:部门建设及领导交办其他事项。

任职资格：

1、33-45岁，中共党员，硕士研究生及以上学历，投资、经济、财务、金融等相关专业;

2、具体有5年以上资产评估、投资管理工作经验，具备战略管理相关工作经验者优先;

3、具有良好的系统性思维，沟通协调能力较强，具备一定的抗压能力、分析能力，擅长信息挖掘。

4、具有经济师、会计师及以上职称，或资产评估、证券、基金从(执)业资格。

运营部副部长岗位职责：战略运营副总裁

适配人群	战略总裁，首席运营官，集团高管	使用场景	集团战略落地，事业部协同，并购整合
设立背景	集团要发展得稳，得有人管长远的事儿。比如定12个月和2-5年的大方向，还有怎么赚钱、怎么运营。
核心职能	管集团整体战略，拆解到各事业部；建收并购和绩效风控两套系统；帮各事业部做计划、推落地。
工作内容	写中期长期规划；分解目标；做尽调和投后管理；建绩效规则；帮人文部搞品牌；帮投融资部算钱；盯电商上线；推幼儿园开业；改流程、找短板、找创新点。
协作关系	跟各事业部总经理天天碰，比如人文部、投融资部、互联网部、房地产部、教育部、珠宝部；向集团老板汇报；和外部顾问一起干活；拉财务it人事多部门配合。

jt-001-战略总裁/副总裁兼首席运营官金大元金大元集团(上海)有限公司，上海金大元，金大元，高安迪，金大元职责 - 集团层级

1. 战略设计 - 制定集团中期(12个月)和长期(2-5年)规划:总商业/盈利模式、总业务/运营模式

2. 战略衔接 -分解集团战略，梳理各事业部职能分工，确保与集团目标和方向一致，绩效和激励有效

3. 体系建立 - 在集团层级建立:收并购交易，和绩效风险管控两大能力

a) 交易体系 - 负责集团和各事业部层级的收并购类项目，重组分隔项目，负责策略制定、目标寻

源、尽职调查、可行性研究，收益匡算，项目计划和管理、谈判交割、和投后管理

b) 管控体系 - 建立并执行集团和事业部层级的绩效管理机制，包括:流程、原始数据、计算方

法、人员组织、具规则、决策逻辑，识别趋势、根因、成本效益，并连接优化体系

职责 - 事业部层级

1. 计划和实施 - 协助各事业部制定其主要工作计划，并根据实际情况，参与部分具体实施工作

a) 协助人文部总经理:各公司级和产品级的品牌策略，99真爱平台拓展，协同其它事业部人文推广

b) 协助投融资部总经理:品牌和互联网金融服务策略，财务预算、资金需求，投融资计划

c) 协助互联网部总经理:电⼦商务实施，99真爱平台实现，技术支持其它事业部的互联化

d) 协助房地产部总经理:香梅/御珑宫廷品牌计划，房地产增值和互联网化

e) 协同教育部总经理:艾琳娜国际幼⼉园开业，教育创新和增值服务，教育品牌和互联网化

f) 协助珠宝部总经理:艾琳娜珠宝开业，珠宝创新和增值服务，珠宝品牌和互联

2. 体系建立 - 在各事业部内部建立:优化改善，和持续创新两大能力

a) 优化体系 - 诊断业务，发现风险、短板、机会。设计和实施内部改善项目或与外部咨询顾问合

作，通过优化流程⼯具、组织架构、绩效管理、数据模版等，提升能力，降低风险，改善绩效

b) 创新体系- 建立并实施对业务(内部)和业界(外部)的数据信息收集、标杆对比、预测趋势、

最佳实践、内部研讨的机制，识别各事业部业务创新机会并协助立项、审批、和实施

运营部副部长岗位职责：生产运营副总

适配人群	生产总监，运营总监，制造部经理	使用场景	生产计划制定，年度目标分解，工艺链管理
设立背景	公司要定战略和生产目标，得有人帮总经理一起想、一起推。
核心职能	帮老板定生产方向、做计划、盯落地，提建议，保计划不走样。
工作内容	写年度生产计划、拆解到各基地、查质保部等部门执行情况、填表格、交报告。
协作关系	向总经理汇报，跟质保部、生产物流部、精益生产部常碰头，催进度、对问题、收反馈，有时要拉会。

职责描述：

（1）协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划；

（2）协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略；

（3）协助总经理完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性的意见；

（4）协助总经理开展全面生产计划，并监督计划的落实实施情况。

（5）组织制定年度生产运营的工作计划，并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成；

（6）积极完成总经理交办的其他临时性工作任务；

权限：

◆ 公司重大决策建议权

◆ 对公司生产计划建议权

◆ 对各部门工作计划执行情况的检查权

◆ 对下属部门工作计划的执行情况的监督权、管理权

◆ 对所属部门工作计划的监督实施权

◆ 对所属下级成员工作有权安排和调度，并有权对工作表现进行考核、评价

◆ 接受过企业管理，生产管理（含5s 现场管理，iso 质量管理），领导力等培训

经验：

◆ 6 年以上工作经验，4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作3 年以上，懂得工艺链管理。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-7年经验

运营部副部长岗位职责：生产运营副总

适配人群	生产运营副总，制造企业高管，汽车零部件厂长	使用场景	汽车零部件制造，精益生产管理，多基地协同
设立背景	公司要搞生产运营，得有人帮总经理管这事，不然目标没法落地，计划容易乱套。
核心职能	帮总经理定生产目标和策略，盯各基地干活，保质量、成本、交期都到位。
工作内容	写年度生产计划，拆解到各基地，查质保部、物流部、精益部干活情况，收临时任务。
协作关系	直接向总经理汇报，跟质保部、生产物流部、精益生产部天天打交道，检查他们计划执行，调度自己手下人。

生产运营副总毓恬冠佳汽车零部件上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司，毓恬冠佳，毓恬冠佳汽车零部件，毓恬职务职位等级:直接汇报上级总经理

职位概要:

协助总经理制定、规划公司的生产发展目标，并制定相应的战略与策略;

负责公司生产工作及其辅助工作，按时、按质、按量的完成生产任务，保证成本、

质量、物流、交期三方面的最优体现。

工作内容:

(1)协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划;

(2)协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略;

(3)协助总经理完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性的意见;

(4)协助总经理开展全面生产计划，并监督计划的落实实施情况。

(5)组织制定年度生产运营的工作计划，并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成;

(14)积极完成总经理交办的其他临时性工作任务;

权限:

◆ 公司重大决策建议权

◆ 对公司生产计划建议权

◆ 对各部门工作计划执行情况的检查权

◆ 对下属部门工作计划的执行情况的监督权、管理权

◆ 对所属部门工作计划的监督实施权

◆ 对所属下级成员工作有权安排和调度，并有权对工作表现进行考核、评价

◆ 接受过企业管理，生产管理(含5s 现场管理，iso 质量管理)，领导力等培训

经验:

◆ 6 年以上工作经验，4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作3 年以上

岗位要求：

◆ 熟悉汽车零部件行业生产管理流程，运作模式及特点，熟悉生产现场管理方法与技巧

◆ 熟悉企业产品生产加工质量与技术标准

◆ 通晓成本控制的方法与手段，成本控制意识强烈

◆ 良好的目标、计划、预算管理能力，并具备较强的战略实施能力

◆ 具有良好的沟通表达能力，具有协调能力和领导能力

◆ 具备熟练操作自动化办公软件的能力和基本的网络知识

工作态度:

◆ 高度的敬业精神及高涨的工作激情，工作态度积极乐观

运营部副部长岗位职责：招商运营副总

适配人群	招商运营负责人，商业项目总监，商业地产操盘手	使用场景	商业项目操盘，品牌引进落地，业态动态调整
设立背景	公司要开新商场，得有人管招商和日常运营，不然租不出去也管不好。
核心职能	拉来商家开店，调整店铺类型，管好商场日常运转，让生意越做越好。
工作内容	定招商计划、谈品牌、调铺位、搞促销活动、跑市场调研、培训团队、优化流程。
协作关系	向总经理汇报，跟策划部、工程部、物业部一起干活，常和品牌方、装修公司打交道。

职责描述：

1、根据公司经营方针，制订商业招商及商业运营工作计划并完成经营目标;

2、全面参与项目定位、整体规划布局、产品设计等工作;

3、负责商家引进、品牌调整等各项招商运营工作;根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局;

4、负责商业工作的统筹管理、协调和推进;对团队进行商业知识培训和考核工作、优化工作流程、协助招商谈判工作等;

5、全面策划商业活动和广告宣传，保证良好的商业运营，提升经营业绩;

6、负责商业调研，熟悉市场商业运营模式和商家行情，掌握市场动态变化;

7、全面开拓商业资源引进商家。

任职要求：

1、本科及以上学历，市场与营销、房地产管理等相关专业;

2、五年及以上商业招商运营管理经验，须具备成功操盘经验和各类商家资源;

3、熟悉各类商业业态、品牌的特点，掌握各类商家选址要求及装修工程技术基本条件，了解商家运营模式;

4、熟悉招商规划、策划推广、运营管理、物业管理流程;

5、接受过商业经营管理等专业培训，熟悉商业运作规律和商业运营模式;

6、熟悉商业地产市场管理政策、法规，对商业地产的经营管理有独到的见解;

7、有强烈的客户服务意识、出色的沟通能力和逻辑组织能力;

8、具备领导团队的能力，责任心强，善于自我调节工作压力和个人情绪;

运营部副部长岗位职责：市场运营副总裁

适配人群	市场副总裁，公关负责人，运营总监	使用场景	市场拓展，品牌建设，公关活动
设立背景	集团要搞市场和公关，得有人管这事。
核心职能	管市场和产品运营，搞公关，推品牌，定战略方向。
工作内容	开战略会，做方案，推活动，整合资源，带团队冲指标。
协作关系	向总裁汇报，跟产品、技术、销售部门一起干活，协调外部政府和合作伙伴。

岗位职责：

1、分管集团市场与产品运营系统，确保集团经营指标达成。

2、重点开拓与维护集团公共关系，促进对公资源的综合协调，积极推进集团产品市场化，营销规模化。

3、参与公司重大经营管理决策，收集和研究全球市场的相关政策、市场现状和风险评估，制定公司市场发展战略;

4、根据公司发展战略或总裁办公会要求，确定市场战略方向，市场营销策略，产品研发方向，品牌建设，公关活动等方面的具体方向和实施方案，实现公司的品牌价值和市场营销理念。

5、依据市场规律，对集团不同产品业务线进行市场资源整合，产品技术整合，依据搭建集团天地一体网络要求，形成集团型的综合解决方案，并主导市场推广及品牌增值活动。

6、组建集团或者事业部市场运营团队，有效激励团队进行业务冲刺。

任职要求：

1、教育背景:本科以上学历，211或者知名大学mba者，市场营销，工商管理等相关专业

2、背景经验:10年以上大中型高新科技企业工作经验，至少8年以上市场产品管理运作经验(具备相同性质企业工作经验)。

3、领导能力:带领团队充分发挥主观能动性，赏罚分明，奖惩有力，能上能下。

4、知识/技能:熟悉公司产品知识，熟悉营销、管理相关知识，具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知识与实践技巧，具备很强的演讲、沟通、团队管理、系统思维、分析决策能力，很强的分析判断、决策、战略思维、驾驭全局、资源整合的能力

5、个人魅力:掌大局，能分权，不怒不愠，严格要求，结果导向。

6、领导能力:工作中能够不断督促下属，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的顺利完成。岗位职责:

6、领导能力:工作中能够不断督促下属，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的顺利完成。

运营部副部长岗位职责：景区运营副总

适配人群	运营副总，文旅高管，景区负责人	使用场景	温泉运营，酒店管理，景区经营
设立背景	景区要管好温泉和酒店两块，得有人专门盯运营
核心职能	管温泉中心和酒店中心日常运转，带中层团队，定经营计划和预算
工作内容	开经营会、审资金计划、盯制度流程落地、做员工培训、查工作执行情况
协作关系	向总经理汇报，和人力、财务、市场部同事配合，跟政府单位打交道，对接温泉酒店一线主管

景区运营副总 1、参与公司的经营管理决策;全面主持景区内温泉中心、酒店中心整体运营管理;

2、落实集团下达的经营管理目标，组织制定各项的经营方针、年度经营计划、年度财务预算，负责组织实施。

3、负责所分管的中层管理人员的团队建设，提高团队凝聚力和业务能力，指导运营、后台部门负责人开展部门工作。

4、组织建立健全所分管板块基本管理制度、内部组织架构和业务流程。监督检查各项工作的贯彻落实情况。

5、关注人才发展与培训，持续改善员工技能提升和能力素质建设，搭建高效执行力团队。

6、严格执行公司制度，审核公司年(月)度资金计划、人力行政计划，在文旅公司授权的额度内平衡安排各项资金支付，并最终审批实际资金额度。

7、代表公司与政府职能机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立公司形象，提高公司声誉，不断促进业务发展。 1、参与公司的经营管理决策;全面主持景区内温泉中心、酒店中心整体运营管理;

7、代表公司与政府职能机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立公司形象，提高公司声誉，不断促进业务发展。

运营部副部长岗位职责：营销运营副总

适配人群	大健康高管，互联网医疗管理者，健康科技创业者	使用场景	战略制定，平台运营，智能硬件销售
设立背景	公司要发展大健康业务，得有人牵头定方向、带团队、推产品。
核心职能	定战略、管运营、做营销、带队伍、推智能硬件和健康系统销售。
工作内容	写商业计划、盯平台用户数、搞品牌推广、跑销售渠道、管团队日常。
协作关系	向ceo汇报，和产品、技术、销售、市场团队天天碰，一起开复盘会、对数据、改方案。

大健康营销、运营副总 10年以上大健康行业工作经验，深谙大健康行业发展现状和发展趋势

丰富的战略设计经验和优秀的战略规划能力，制定公司大健康产业发展战略和商业计划

5年以上公司副总经理职位以上任职经历

丰富的“互联网健康(医疗)”产品运营经验，对市场上的产品模式有清晰的了解

优秀的大健康行业营销推广和品牌塑造能力，优秀的营销业绩

有大健康行业智能硬件，健康监测系统销售经验的优先考虑

有较好的行业资源和销售渠道的优先考虑

在互联网平台运营方面经验丰富，在平台用户注册和月度用户活跃量方面有良好的运营业绩

优秀的团队管理能力和创新能力，优秀的管理业绩和成果

本科以上学历，年龄35-50岁 10年以上大健康行业工作经验，深谙大健康行业发展现状和发展趋势

运营部副部长岗位职责：酒店运营副总

适配人群	酒店运营高管，连锁酒店总监，单体酒店总经理	使用场景	酒店营销策划，收入预算管理，运营团队建设
设立背景	酒店要赚钱要管好，得有人盯全年目标和营销动作，不然生意容易乱。
核心职能	管酒店怎么赚钱、怎么卖房、怎么带团队、怎么定流程标准。
工作内容	写营销计划、调房价政策、盯收入完成、招人培训、改操作流程、查下属店执行。
协作关系	向总经理汇报，跟销售部、前厅部、客房部一起干活，也管各店运营负责人，开会碰进度、发任务、看报表。

职责描述：

1、协助总经理制订酒店年度经营目标，策划年度营销计划及实施措施;

2.根据市场、客户需求、竞争等因素，制订酒店目标市场和价格策略、优惠政策及其他市场营销策略;

3、根据全年收入预算，协助总经理督导并保障经营指标的达成;

4、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

5、研究和完善酒店运营标准，操作流程和内部制度等，制订酒店运营方面的各项管理体系，业务规范和制度;

6、组织、监督下属酒店的各项规划和计划的实施以及酒店的各项业绩和指标的考核。

任职要求：

1、大专以上文化程度，具备5年以上大型酒店同岗位工作经验;

2、有较强的团队合作意识;

3、熟悉企业日常管理运营;

4、具有一定的公关和社交能力。

运营部副部长岗位职责：集团运营副总裁

适配人群	地产运营高管，集团战略管理者，绩效管理负责人	使用场景	经营分析，战略规划，市场研究
设立背景	公司要管好地产板块的经营和绩效，得有人专门盯计划、分析、考核这些事。
核心职能	管经营计划、做经营分析、写经营报告、搞绩效考核、做战略和市场研究。
工作内容	编经营计划、写分析报告、定考核方案、监控执行、做政策和对手研究、配合股份公司专项工作。
协作关系	向集团运营中心总经理汇报，对接集团地产板块、股份公司各职能部门，一起提报材料、做研究、推考核。

职位描述：

1、按照领导安排的工作要求，统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作，为公司管理层经营决策提供意见和依据;

2、按照领导安排的工作要求，统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控，统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作，完成计划与绩效的交圈闭合;

3、对接集团完成地产板块定期的经营分析和组织绩效相关工作成果的提报;

4、统筹完成公司战略规划相关工作;

5、统筹完成市场研究、政策分析、竞争对手研究等专项研究工作;

6、统筹完成运营相关的专项研究工作;

7、对接股份公司各职能部门，支持、配合完成各条线的专项研究工作。

任职要求：

1、学历要求:985/211院校硕士研究生以上;

2、专业要求:工民建、土木工程、项目管理、财经(管理会计)、工商管理专业;

3、工作年限10年以上，同行工作年限8年以上，同岗工作年限5年以上;

4、具备标杆企业的工作经验，具备优秀的团队管理能力、沟通协调能力、学习能力及逻辑思维能力;

5、掌握房地产全流程开发建设，对计划运营有深刻理解，熟悉住宅地产经营模式。

岗位二:集团运营中心总经理集团运营管理中心副总裁

jd基本与上面的副总一致，级别要高两级。岗位一:运营管理中心副总经理/助理总经理

jd基本与上面的副总一致，级别要高两级。

运营部副部长岗位职责：业务运营副总

适配人群	分销公司高管，区域分公司负责人，业务运营管理者	使用场景	房产分销业务，区域市场拓展，项目统筹管理
设立背景	公司要干房地产分销和包销，得有人帮总经理盯这事。
核心职能	帮总经理搞分销包销，定战略，带团队，管客户和项目。
工作内容	写业务计划、推落地、招人、培训、跑客户、跟项目。
协作关系	向总经理汇报，跟销售、市场、财务同事配合，有时要对接外部平台和分销公司。

工作职责：

1、协助总经理开展房地产分销、包销等业务工作;

2、协助总经理制定广州公司分销业务战略并执行落地;

3、负责相关业务/市场计划的制定、落实、执行;

4、负责团队组建、培训、管理等工作;

5、负责客户的开发、拓展、维护及项目统筹管理;

6、其他工作。

任职资格：

1、本科以上学历，5年以上房产营销管理岗位经验，具备房产分销经验;

2、具备公司运营管理能力，熟悉广东地区房产分销市场;

3、具备较强的沟通能力，协调能力、公关能力、统筹能力;

4、具备丰富房地产销售平台、分销型公司销售管理经验。

基本工资佣金提成

有平台、分销公司分公司管理、业务运营管理经验优先。工作职责:

运营部副部长岗位职责：物流运营副总

适配人群	物流运营负责人，第三方物流管理者，分公司总经理	使用场景	分子公司运营，物流项目拓展，客户关系维护
设立背景	公司要开新分公司，得有人管全面运营。物流业务扩张需要本地化管理。
核心职能	管分公司所有运营事。定制度、配资源、盯项目、带团队、维客户、搞创新。
工作内容	写运营制度，调车辆仓库人力，做新项目方案，挖客户新需求，评员工表现，回客户问题。
协作关系	向总部运营总监汇报。和销售部抢项目，跟财务部对账，催it部修系统，带几个主管干活。

岗位职责：

1、负责分子公司的全面运营管理工作，制定及优化运营管理制度与运营标准。

2、负责统筹安排分子公司物流资源及相关要素，对内外部资源实行优化配置。

3、负责制定新项目的运营方案，对各个项目的收入、成本和运营质量进行管控。

4、负责对已有项目新增业务的挖掘，对项目的上下游客户需求进行开发。

5、负责运营体系人才梯队的建设，制定员工激励方案，指导下属工作，并对其进行评价考核。

6、负责各个项目的客户关系维护。

7、主导管理与技术创新。

任职要求：

1、全日制大学本科及其以上学历，物流或交通运输相关专业;

2、五年及以上大型物流企业相关工作经历，三年及以上运营管理经验，熟悉第三方物流运作;

3、组织协调与沟通表达能力强，熟悉物流工程、运营管理知识，能熟练使用物流信息系统与办公软件。

4、熟悉公路、铁路、水路等运输的运作方式，以及仓储管理。

运营部副部长岗位职责：门店运营副总

适配人群	连锁运营负责人，O2O平台管理者，新零售操盘手	使用场景	门店扩张，线上引流，线下服务
设立背景	公司要开连锁店，得有人管整体运营，不然线上线下接不上。
核心职能	管门店怎么开、怎么干，带o2o团队，让线上推广和线下服务连起来。
工作内容	定全年开店计划，搭平台，组团队，管门店零售和员工考评。
协作关系	跟市场部、电商部一起干活，向总经理汇报，和门店店长天天对接，有事微信电话随时聊。

岗位职责：

1、根据公司发展战略和产品受众分析，制定公司全年及阶段门店发展规划及运营目标并组织落实;

2、负责公司o2o团队组建，平台的搭建、整合、市场运作和管理;

3、以消费者需求为导向，完善品牌生态链的搭建，实现线上平台推广与线下门店服务无缝对接，

4、负责门店零售的整体运营及人员管理、考评。

任职要求：

1、 30-45周岁，本科及以上学历，性别不限

2、5 年以上大型连锁店的运营相关工作经验，2年以上同等岗位工作经验，有大型团队管理经验;

3、具有全面、先进的营销思维，熟悉互联网企业及新零售运营模式;

4、具有较强的组织领导能力、沟通和管理能力;

5、有出色的组织、协调及控制能力，良好的解决实际问题以及突发事件的能力;

6、适应出差。

运营部副部长岗位职责：集团运营副总

适配人群	运营负责人，区域运营总监，集团运营高管	使用场景	地产开发，项目运营，经营计划
设立背景	集团要管好多地产项目，得有人盯整体运营和目标
核心职能	管所有地产项目的运营节奏，定年度目标，审计划，保结果
工作内容	搭运营制度、编经营目标、调度项目进度、审各类计划
协作关系	向董事长直接汇报，跟各项目总、计划部、工程部天天碰，开协调会，拉齐进度

集团运营副总岗位职责:

1、参与集团运管理体系和制度的搭建与管理工作，主导编制年度经营目标，确保集团各项目的运营成果满足集团经营计划要求;

2、向董事长汇报，负责集团所有地产项目的目标调度、运营统筹、计划审定。

岗位要求：

1、工程、计划运营背景，集团运营负责人，区域运营一把手;

2、精通房地产全流程管理，擅长地产运营管理;

3、计划管控能力强、情商高。岗位职责:

3、计划管控能力强、情商高。

运营部副部长岗位职责：商业运营副总

适配人群	商业运营总监，商业地产经理，步行街负责人	使用场景	商业地产运营，步行街管理，美食街招商
设立背景	合肥公司有好几个自持商场要管，市中心、商铺、写字楼、步行街都得有人统抓运营。
核心职能	管好所有自持商业地产日常运转。盯招商、调业态、保出租率、控空置率、做活动、拉客流。
工作内容	巡场查问题、开运营例会、审租金减免、看合同条款、盯商户装修、推促销活动、写月度报告。
协作关系	向总经理汇报。跟招商总监、物业经理、营销主管天天碰。和商户老板谈续租、调租、换铺。和设计部改动线，和工程部修设施。

商业运营副总主要职责:

负责合肥公司旗下自持多个商业地产(市中心地带，商铺，写字楼、步行街)的商业运作及管理。

招聘要求:

1、大专(含)以上学历，管理相关专业;

2、具有8年以上大中型商业中心(侧重美食街、步行街等为佳)运营管理工作经验，3年以上同等职位工作经验;

3、熟悉商业运营的各个流程和环节，独立主持过商业项目运营工作;具备优秀的组织管理、沟通协调、商务谈判能力、解决问题能力。

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