副总裁秘书岗位职责范本
| 适配人群 | 副总裁助理,高管秘书,总裁办专员 | 使用场景 | 高管办公,政企对接,会议统筹 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 副总裁事情太多忙不过来,得有人帮着跑腿盯事 | ||
| 核心职能 | 帮副总裁盯事、传话、整材料、维系重要关系 | ||
| 工作内容 | 收发文件、写会议纪要、准备资料、传指示、登记文件、跟进度 | ||
| 协作关系 | 向副总裁汇报;和各部门同事对接;配合公关、行政、会务同事干活;有时要陪见客户 | ||
1.处理副总裁交办的日常工作。
2.负责对内协调各部门工作,副总裁指示的跟进与反馈,相关信息的上传与下达。
3.根据副总裁的工作需要,准备各种所需资料,负责总裁有关报告、文件、信件的拟、收、发、存。
4.高管及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系。
5.根据副总裁指示,处理相关的对外公关工作,如对政府部门、监管机构、社团组织、重要客户的公关及其他的外事活动。
6.负责办公会议纪要及决议的记录;草拟集团文件;对集团及各公司各类文件,包括请示、批复、决定、决议、通知及公告等做好登记、传递、保管、清点和销毁等工作。
7.协助相关部门组织集团专项及相关会议。
8.完成副总裁交办的其他工作。
副总裁秘书岗位职责范本:副总裁秘书
| 适配人群 | 副总裁直属秘书,高管助理,战略执行支持岗,总裁办核心成员,高管事务协调员 | 使用场景 | 战略目标落地,高管会议执行,经营数据分析,重要访客接待,企业文化宣导,部门文件督办 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务扩大了,副总裁事情太多忙不过来,得有人帮着搭把手管事。 | ||
| 核心职能 | 帮副总裁盯目标、跑流程、写材料、办会、管文件、接待人,啥都沾点边。 | ||
| 工作内容 | 收发文件、记会议、催进度、整数据、安排接待、归档资料、写通知。 | ||
| 协作关系 | 跟副总裁天天见面,向他汇报;和人力、行政、业务部门常打交道;有时要跑腿对接外部访客。 | ||
职责描述:
1、在副总裁领导下协助处理部门的整体工作,努力做好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
2、协助副总裁作好部门目标的制定及拆解,对目标计划实现过程进行监控并及时反馈;
3、负责部门各项重要管理工作的督促、检查落实贯彻执行情况;
4、负责各类文件的分类呈送,请副总裁阅批并转有关部门处理;
5、协助副总裁调查研究、做好经营管理数据分析并进行运营与风险分析,供副总裁决策;
6、做好副总裁办公会议的组织工作和会议记录;做好会议决议等文件的起草、发布;
7、做好部门文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
8、负责重要访客的接待、参观等工作;
9、协助人力资源中心进行企业文化的宣导与策划;
10、副总裁交办的其他工作。
任职要求:
1、大学本科以上学历,三年以上企业管理工作经验,较好的公共关系管理知识、商务礼仪知识;
2、文笔好,有条理,知识结构较全面;
3、有较强的组织、协调、沟通、执行能力及出色的人际交往和敏锐的洞察力;缜密的逻辑思维能力,能够全面细致地分析和预判分管工作实施过程中可能遇到的问题,做好相应的解决预案;
4、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正,具有较强的亲和力和良好的抗压能力;
5、熟练使用办公软件;
6、有驾照,能适应短期出差优先。
副总裁秘书岗位职责范本:机电副总裁
| 适配人群 | 工程总监,项目总工,施工管理负责人 | 使用场景 | 工程项目建设,质量安全监管,施工成本控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目越来越多,得有人盯着施工进度和安全质量。 | ||
| 核心职能 | 管好项目进度、质量安全、费用开支这三块事。 | ||
| 工作内容 | 盯各项目施工情况,查安全质量隐患,审费用单子,做预警提醒。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、成本部、安全部常打交道。向分管副总汇报。有问题一起开会商量解决。 | ||
岗位职责:
1.对公司各项目的施工进度、质量安全管理进行总体控制,监督下属工程管理部对项目进度、质量安全的管理工作并指引。负责处理项目质量安全事故、提出解决方案及后续处理意见。
2.总体计划、控制公司各项目施工管理费用,动态管理公司各项目施工管理费用花销,及时预警及纠偏,结合项目成本控制,审核审批项目管理费用开支。 岗位职责:
2.总体计划、控制公司各项目施工管理费用,动态管理公司各项目施工管理费用花销,及时预警及纠偏,结合项目成本控制,审核审批项目管理费用开支。
副总裁秘书岗位职责范本:行政中心副总裁
| 适配人群 | 集团HRD,大型企业HR负责人,组织发展总监 | 使用场景 | 集团战略落地,多级组织管控,干部梯队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团发展需要人手规划,组织变大了得有人管人,工资绩效这些事没人统管会乱。 | ||
| 核心职能 | 管全集团的人事大事,定方向、建制度、控编制、抓干部、保稳定。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划、设岗位、搞绩效、办培训、发工资、选干部、处理突发人事问题。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报,跟各子公司hr负责人对接,和财务部算人工成本,跟业务部门商量用人需求,带自己团队干活。 | ||
岗位职责:
岗位名称:集团人力资源部总经理
1、根据集团发展战略,组织制定集团人力资源规划;
2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施
4、 组织建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质
5、组织制定集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施
7、组织建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系,打造高素质的干部队伍;
8、主持重大人力资源事宜和突发事件的协调处理;
9、主持部门日常管理工作;
10、负责本部门的团队建设和发展;
11、集团领导交办的其他工作。
任职资格:
(1)大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业毕业;
(2)15年以上工作经验,5年以上有众多下属子公司的大型企业集团人力资源负责人或地市级以上政府组织部部门负责人工作经验;
(3)具有现代人力资源管理先进理念,精通人力资源管理各模块工作,有丰富的人力资源全盘管理实践经验;
(4)性格稳重、为人正派、处事公正、作风严谨、主动性强;
(5)工作思路清晰,洞察力强;
(6)能承受较大的工作压力,具有优秀的沟通协调能力和团队合作精神。 岗位职责:
(6)能承受较大的工作压力,具有优秀的沟通协调能力和团队合作精神。
副总裁秘书岗位职责范本:副总裁(分管营销)
| 适配人群 | 营销副总裁,市场总监,品牌负责人 | 使用场景 | 营销战略制定,市场营销实施,品牌研究管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得快,得有人帮总裁想大方向,做市场规划,不然业务没重点。 | ||
| 核心职能 | 帮总裁定战略,管营销计划,带团队搞市场活动,研究品牌和调研。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划,定销售政策,组织市场活动,做调研报告,管下属部门。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报,跟销售部、产品部、品牌部一起干活,协调资源,开碰头会。 | ||
1.协助总裁制订和实施公司总体战略。
2.负责组织制订公司营销战略、年度营销汁划、销售政策。
3.领导实施公司市场营销工作。
4.指导、参与公司重大的营销活动。
5.领导市场调研工作和品牌研究。
6.对分管部门的组织管理。
7.负责和其他部门的协调工作。
8.完成总裁交办的其他任务。
副总裁秘书岗位职责范本:采购副总裁
| 适配人群 | 采购高管,供应链总监,采购负责人 | 使用场景 | 战略制定,成本管控,供应商管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要扩大规模,采购量变大,得有人管好买啥、咋买、咋运、咋存。 | ||
| 核心职能 | 管整个采购和供应链的事儿,定方向、搭系统、控成本、保质量、带团队。 | ||
| 工作内容 | 定采购计划、改流程、找供应商、管运输仓储、做预算分析、盯成本变化。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,跟财务部算钱,跟生产部对需求,跟法务部处理合同,带采购团队干活。 | ||
采购供应链副总裁 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施采购战略规划;
2.设计并改善公司采购供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程;
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;
4.提升采购供应链团队能力,确保采购供应链业务运作规范、高效;
5.定期编制、执行分析和动态管理采购供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本。
1.统招本科及以上学历,快消行业采购、供应链经验,知名企业采购负责人3年以上经验;
2.具有采购专业知识和实操能力,熟悉相关法律法并有效解决纠纷能力;
3.掌握领域采购最新发展动态,能够有效地引进新方法、新技术以改进工作流程,提高工作效率;
4.掌握采购工作所需工具、方法,熟悉应用相关软件;
5.能够解决采购领域的专业疑难,指导下属人员专业提升;
6.熟悉采购、供应链管理,拥有丰富的成本控制、质量管理、物流、仓储管理方面的经验。 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施采购战略规划;
6.熟悉采购、供应链管理,拥有丰富的成本控制、质量管理、物流、仓储管理方面的经验。
副总裁秘书岗位职责范本:人力副总裁
| 适配人群 | HRVP,集团人力负责人,总部人力资源总监 | 使用场景 | 集团管理升级,产销研一体化,总部职能建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人管人留人,得有人定方向搭架子。人多了管不过来,得有人统筹人力资源这块事。 | ||
| 核心职能 | 管全公司的人力资源战略。搭人力资源的整套体系。给老板提管理建议。盯人力计划落地。处理大问题。 | ||
| 工作内容 | 定招聘、绩效、培训、薪酬这些制度。改旧制度,写新流程。做人力规划。开人力相关会。解突发人事难题。 | ||
| 协作关系 | 向ceo或董事长汇报。和各部门老大对接用人需求。跟hr各模块负责人一起干活。配合财务定薪酬包。跟法务核合同条款。 | ||
岗位职责:
(1)全面统筹规划公司的人力资源战略;
(2)建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
(3)向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理(4)组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; (5)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
(二)任职资格
(1)本科以上学历,职业口碑佳;
(2)10年以上产销研一体化企业工作经验;
(3)3000人以上企业集团总部vp经历,经历过完整的人力资源管理体系建设(涵盖六大模块),对集团公司整体管理升级有成功案例;
(4)情商高、管理魄力强;有强烈的事业企图心
副总裁秘书岗位职责范本:战略规划副总裁
| 适配人群 | 战略副总裁,投资负责人,发展规划总监 | 使用场景 | 战略规划,项目拓展,投资管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要定方向、管投资、推项目,得有人牵头做战略和计划。 | ||
| 核心职能 | 管公司3-5年怎么走,盯重大项目落地,抓年度经营目标落实。 | ||
| 工作内容 | 写战略方案、看行业动向、编中长期规划、审各板块计划、做年度经营计划、管投资项目。 | ||
| 协作关系 | 听集团投委会安排,跟各业务板块负责人一起定战略,向总裁汇报,和投资、市场、财务团队常碰头。 | ||
战略规划副总裁 组织公司中长期发展战略的规划,重大项目落地推动和经营目标管理:
1、 按照集团投资委员会部署,组织制定战略规划研究工作方案、工作程序;
2、 负责组织公司战略与市场发展研究工作,组织研究分析相关行业的发展动态及趋势,拟定公司发展战略、中长期规划,提出公司发展方向和业务扩展范围以及公司资源整合方案,组织编制集团中长期(3-5年)战略规划;
3、 根据集团各业务板块的特点,不同程度地主持指导和审核集团各业务板块战略和发展规划的制定工作;
4、 负责公司投资管理工作;
5、 负责组织做好公司年度经营计划;
6、 负责战略发展、项目拓展及投资管理的组织工作。
组织公司中长期发展战略的规划,重大项目落地推动和经营目标管理:
副总裁秘书岗位职责范本:餐饮副总裁
| 适配人群 | 餐饮CEO,高级副总裁,运营决策者 | 使用场景 | 连锁餐饮运营,品牌战略落地,行业趋势研判 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要搞高品质餐饮运营,得有人专门盯这事,不然战略落不了地。 | ||
| 核心职能 | 管全盘运营,定标准、调资源、带高管团队,让服务越来越稳。 | ||
| 工作内容 | 拆解战略目标,盯各部门执行,调研行业动向,提服务优化方案。 | ||
| 协作关系 | 跟集团高层一起定方向,指挥各运营部门,协调渠道和品牌团队,定期向董事会汇报。 | ||
餐饮ceo(高级副总裁) 职位描述:
1、参与制定集团公司战略目标,并统筹运营战略目标分解;
2、负责执行并落实集团高品质运营战略,并在执行过程中对各部门各渠道实现品质策略的协调及决策;
3、整合资源,统筹并达成公司下达的运营经营管理指标;
4、负责定期组织对行业发展趋势、餐饮运营状况和市场竞争能力的调研,结合酒店的品牌定位,不断提出优化运营服务标准的策略与方案;
5、负责搭建及管理高效的高管团队,并致力于提升职业度与执行力。
岗位要求:
1、33~40岁,大专以上学历,企业管理等相关专业,10年以上工作经验,5年以上团队管理经历;
2、熟悉连锁餐饮行业的运营标准,在企业变革、业务创新等方面具有丰富的实操经验;
3、有魄力、识大体、讲格局、有拼劲;
4、具备新餐饮品牌创立经验为加分项。
副总裁秘书岗位职责范本:连锁副总裁
| 适配人群 | 医疗运营总监,民营医院管理者,医疗事业部负责人 | 使用场景 | 医院筹建,连锁运营,门诊量提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 医疗中心要发展,得有人管运营,连锁医院多了,流程得统一管起来。 | ||
| 核心职能 | 管整个医疗板块怎么运转,定规划、建体系、盯数据、推改进。 | ||
| 工作内容 | 写运营计划,改制度流程,收分析数据,做营销方案,搞市场推广。 | ||
| 协作关系 | 和院长、各医院院长、市场部、客服部一起干活。向ceo汇报,定期开运营会碰问题。 | ||
岗位职责:
1、依据医疗中心定位及发展目标,完成医疗板块整体运营规划;建立医院连锁化经营下运营体系及管控模式;
2、规范、优化医疗板块以及院内各项管理制度和流程,做到持续改进;
3、负责完成医疗板块各运营数据的收集、整理、分析并出具专业的持续改进方案;
4、负责医疗事业部市场、营销、客运营管理等工作,提升运营绩效;
5、负责统筹各医院市场开发及营销策划工作;
6、提升各医院知名度及门诊量。
任职资格:
1、医疗相关专业;
2、10年以上二级以上医院高级运营或管理岗位经历,对医疗管理具体环节有较深入的了解和实践经验;
3、具有现代化医院经营管理意识,熟悉民营医院的运行及管理模式,较强的市场意识;
4、具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作能力;
5、熟悉医院运营流程、法律规定等管理要求;具有医院新院区筹建工作经验者优先。
副总裁秘书岗位职责范本:集团运营副总裁
| 适配人群 | 地产运营高管,集团战略管理者,绩效管理负责人 | 使用场景 | 经营分析,战略规划,市场研究 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好地产板块的经营和绩效,得有人专门盯计划、分析、考核这些事。 | ||
| 核心职能 | 管经营计划、做经营分析、写经营报告、搞绩效考核、做战略和市场研究。 | ||
| 工作内容 | 编经营计划、写分析报告、定考核方案、监控执行、做政策和对手研究、配合股份公司专项工作。 | ||
| 协作关系 | 向集团运营中心总经理汇报,对接集团地产板块、股份公司各职能部门,一起提报材料、做研究、推考核。 | ||
职位描述:
1、按照领导安排的工作要求,统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作,为公司管理层经营决策提供意见和依据;
2、按照领导安排的工作要求,统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控,统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作,完成计划与绩效的交圈闭合;
3、对接集团完成地产板块定期的经营分析和组织绩效相关工作成果的提报;
4、统筹完成公司战略规划相关工作;
5、统筹完成市场研究、政策分析、竞争对手研究等专项研究工作;
6、统筹完成运营相关的专项研究工作;
7、对接股份公司各职能部门,支持、配合完成各条线的专项研究工作。
任职要求:
1、学历要求:985/211院校硕士研究生以上;
2、专业要求:工民建、土木工程、项目管理、财经(管理会计)、工商管理专业;
3、工作年限10年以上,同行工作年限8年以上,同岗工作年限5年以上;
4、具备标杆企业的工作经验,具备优秀的团队管理能力、沟通协调能力、学习能力及逻辑思维能力;
5、掌握房地产全流程开发建设,对计划运营有深刻理解,熟悉住宅地产经营模式。
岗位二:集团运营中心总经理 集团运营管理中心副总裁
jd基本与上面的副总一致,级别要高两级。 岗位一:运营管理中心副总经理/助理总经理
jd基本与上面的副总一致,级别要高两级。
副总裁秘书岗位职责范本:物流副总裁
| 适配人群 | 物流副总裁,电商物流总监,仓储运营负责人 | 使用场景 | 电商物流管理,仓储运营优化,库存精准管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要干汽配电商这行,得把货从仓库发出去,得有人管物流这事。 | ||
| 核心职能 | 管整个物流怎么跑,定目标,盯效率,整资源,保客户满意。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划、优化流程、管仓库和运输、分订单、管库存、验货、控成本。 | ||
| 协作关系 | 跟采购、销售、it、财务几个部门常碰头,向ceo汇报,一起开会对齐任务。 | ||
职责描述:
1.负责制定物流的营运策略,规划年度工作目标并执行;
2. 贯彻精益管理思想和要求,持续推动物流业务的流程改善并提高运营效率;
3. 负责仓储资源及外部运输资源的整合及管理,提高客户的满意度;
4.与合作部门沟通,合理分配各仓的商品或订单,最大化仓库使用效率;
5.库存管理,保证商品/物品按规范摆放、不丢失、不损坏;
6.来货检验,按要求规范来货检验;
7.合理控制仓库成本。
任职要求:
1.本科以上学历,管理类,物流类、电子商务相关专业优先;
2.8年以上物流全面管理经验,3年以上电商物流管理经验,丰富的大中型物流管理经验,熟悉大型物流、仓储等环节的规划及管理;
3. 熟悉物流管理流程、配送流程、库存管理,盘点、退货等,具备精益管理思想和创新思想;
4. 熟悉物流信息管理系统并有实施经验;
5. 具有先进的管理理念及战略制定与实施能力,良好的敬业精神和职业道德操守。
副总裁秘书岗位职责范本:集团行政副总裁
| 适配人群 | 人力行政副总裁,集团HRD,大型制造HRVP | 使用场景 | 集团化管理,企业大学运营,高管外联接待 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团规模大了,人多事杂,得有人管人力和行政的事儿,帮董事长把整个集团理顺。 | ||
| 核心职能 | 管人力行政中心日常运转,建制度搭体系,带管理梯队,管企业大学,帮董事长管全局。 | ||
| 工作内容 | 开例会、审流程、定编制、招高管、推培训、搞接待、做外联、写制度、盯执行。 | ||
| 协作关系 | 向董事长直接汇报,跟各业务总裁、hrbp、行政主管、企业大学负责人天天碰,信息共享,任务对齐,联合推动项目。 | ||
集团人力行政副总裁 工作职责:
1、主持集团人力行政中心日常管理工作,全面负责集团人力行政管理工作;
2、负责组织规划、人力资源规划、高层管理及管理人员后备梯队建设工作
3、负责集团化人力资源行政管理制度及体系建设;
4、统筹集团管理工作,协助董事长进行集团全面管理;
5、企业大学管理;
5、协助董事长进行外联、接待管理;
任职资格:
1、年龄50岁以下,本科以上学历,;
2、集团化大型企业同等岗位三年以上,企业管理规范,人力资源行政管理理念及方法先进;
3、性格开朗,擅长沟通,资源协调与组织能力强,做事有原则又不失方法;
4、形象气质佳。 诚邀多元化实业集团型企业人力行政副总裁岗位3年以上高管加盟,必须具备大型制造或多元化集团型企业人力资源行政全盘管理工作经验,薪酬可议。 工作职责:
4、形象气质佳。
副总裁秘书岗位职责范本:行政人力副总裁
| 适配人群 | 人力行政高管,HRBP负责人,组织发展总监 | 使用场景 | 招聘入职,社保办理,薪酬核算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人管人发工资搞培训,还得管办公室和企业文化。 | ||
| 核心职能 | 管人、管钱、管制度、管办公室、管文化,啥人事行政事都得操心。 | ||
| 工作内容 | 招人面试发offer,办入职离职,交社保算工资,写制度改流程,办活动贴海报。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,跟各部门负责人对接用人需求,和hr同事一起干活,帮业务部门处理员工问题,偶尔配合财务做薪酬。 | ||
任职要求:
1、全国统招大学本科及以上学历,人力资源、经济学、金融、企业管理、法律等相关专业;
2、热爱服务行业,有丰富的人力行政管理经验;
3、品行端正,诚信持重,勤勉尽职,亲和力强,综合素质高;
4、有较强的协调、沟通、组织能力和写作能力。 1、人员招聘、面试、录用、培训、入离职管理、社保管理、薪酬、员工关系等;
4、有较强的协调、沟通、组织能力和写作能力。
副总裁秘书岗位职责范本:业务副总裁
| 适配人群 | 业务副总裁,财富中心负责人,金融高管 | 使用场景 | 财富中心运营,投融资决策,金融机构合作 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 财富中心要跑起来,客户得有人管,业务指标得有人扛,总裁需要帮手盯全局。 | ||
| 核心职能 | 带团队搞客户开发,推项目落地,定业务方向,管风险,搭融资渠道。 | ||
| 工作内容 | 汇报工作、拆指标、盯客户、看市场、写计划、做创新、评风险、跑银行信托基金券商。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报;和资金部一起找钱;跟银行信托基金券商打交道;带自己团队干活;配合风控完善制度。 | ||
岗位职责:
1. 向总裁直接汇报工作,负责财富中心业务客户的开发、管理和维护,组织实施项目方案,落实业务考核指标的分解,完成分管业务规模及相关考核指标;
2. 密切关注市场动向,掌握行业信息,协助总裁制定和调整业务发展策略,发展、维护和协调客户关系,开拓业务市场;
3. 负责业务团队的建设和提升,带领分管业务团队开展经营活动,制定部门发展计划,并组织实施业务创新模式的研究和开发;
4. 对公司重大的投融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、跟踪和控制;
5. 协助公司不断完善业务风险的管理制度;
6. 协助资金部门进行融资渠道建设工作,建立和维护与银行、信托、基金、券商等金融机构的良好合作关系。
任职要求:
1. 本科及以上学历,金融、经济、财务、法律等相关专业;
2. 10年以上投资、保理、租赁、银行、信托、基金、证券、资管等金融行业经验,其中5年以上的中高层管理经验;
3. 熟悉大型财富中心业务及其他相关业务的运作模式,有丰富的社会资源和客户资源;
4. 优秀的全局把控能力、战略规划能力、团队管理能力、沟通协调能力和创新能力。
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